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部門年度工作目標溝通與評價表年被考核部門:部門負責(zé)人姓名:直接主管:第一部分工作目標溝通與評價計劃工作目標工作產(chǎn)出與衡量標準目標權(quán)重目標完成情況評價等第二部分目標調(diào)整部分調(diào)整后的工作目標工作產(chǎn)出與衡量標準目標權(quán)重目標完成情況評價等第三部分:其它考核結(jié)果月度考核結(jié)果月份1234567891011等級部門滿意度評估結(jié)果一次第二次總體第四部分:綜合評價部門總體績效等級:考核者簽名:作改善建議(考核者填寫)

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