設(shè)備管理辦法

1、設(shè)備管理辦法第一章 總則第一條 為加強設(shè)備的綜合管理能力，規(guī)范設(shè)備的管理程序，根據(jù)企業(yè)的實際情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團公司和下屬單位的設(shè)備選型、采購、驗收、使用保養(yǎng)、維修維護、報廢等管理活動。第三條本辦法管理的設(shè)備是指使用年限在一年以上、單機價值在2000 元以上的設(shè)備。其他設(shè)備作為低值易耗品核算，應編制目錄建立臺帳，加強實物管理。單機價值包括購置價款（自制設(shè)備造價） 、運雜費、安裝調(diào)試費、技術(shù)改造費、附加購置費、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費用。第四條 設(shè)備管理采用“分散管理，統(tǒng)一考核”的原則，各單位負責管轄范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作，并設(shè)置設(shè)備管理部門或?qū)?、兼職設(shè)備管理員

2、。集團 * 部門負責對各單位的設(shè)備管理情況進行定期考核。第二章 設(shè)備采購及選型第五條 設(shè)備需用單位原則上應于每年年底前制定次年的設(shè)備采購計劃。設(shè)備價值在一萬元以上的，須編制設(shè)備購置預算；一萬元以下的，需上報采購申請。第六條 設(shè)備采購前，需求單位應提交設(shè)備采購專題請示，經(jīng)集團批準后方能辦理設(shè)備購置手續(xù)。經(jīng)集團批準的設(shè)備購置申請當年有效，逾期應重新申請。第七條 因設(shè)備更新采購的，需另行提交擬更新設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。第八條 設(shè)備的選型應遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用的原則。單機價值超過10 萬元的設(shè)備，需進行技術(shù)性和經(jīng)濟性專題論證， 撰寫可行性報告， 供集團公司決策參考。第三章 設(shè)備的安裝、調(diào)試與

3、驗收第九條 設(shè)備的安裝、 調(diào)試由使用單位設(shè)備管理人員負責，重大設(shè)備由集團相關(guān)技術(shù)人員組成專門小組協(xié)助進行。第十條 設(shè)備安裝、 調(diào)試應在認真研究技術(shù)說明書等資料的基礎(chǔ)上，編制安裝調(diào)試的程序、方法，在技術(shù)人員現(xiàn)場指導下進行。第十一條設(shè)備交付運行之前必須通過驗收， 未經(jīng)驗收的設(shè)備不得投入使用。第十二條驗收人員依據(jù)合同、 清單、 發(fā)票及技術(shù)資料等，對設(shè)備外觀、質(zhì)量、附件、易損配件、專用工具、技術(shù)資料進行清點驗收。第十三條對大型、 關(guān)鍵成套設(shè)備及必須由廠家安裝調(diào)試的復雜設(shè)備，應對安裝調(diào)試的過程、試運轉(zhuǎn)過程中的空轉(zhuǎn)試驗、負荷實驗、精度試驗進行詳細記錄和驗收。第十四條設(shè)備管理人員應對設(shè)備安裝調(diào)試記錄和使用說

4、明書、 零件目錄、 設(shè)計圖紙、 使用合格證、 出廠合格證、裝箱單等技術(shù)文件建檔保管。第四章 設(shè)備的使用管理第十五條設(shè)備管理人員應按時完成設(shè)備保養(yǎng)計劃，做好檢查、保養(yǎng)和故障排除，保證設(shè)備正常工作。第十六條重大設(shè)備應貫徹人機固定的原則，嚴格落實定人、定機、定操作規(guī)程等管理制度。多人或多班作業(yè)的，須落實交接班制度。第十七條特種設(shè)備操作人員應持有相應的操作證書。第十八條新設(shè)備和經(jīng)大修改造的設(shè)備，在投入使用前應按規(guī)定進行檢查、鑒定和試運行，合格后方能投入使用。新型或大型重要設(shè)備在使用前，應按說明書將性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項向操作和維修人員進行技術(shù)交底。第十九條設(shè)備不得帶病運行或超負荷作業(yè)。遇有特殊任務

5、，需超負荷時，必須有可靠的依據(jù)和防護措施，并經(jīng)單位責任人批準。第二十條設(shè)備管理員負責設(shè)備保養(yǎng)過程的記錄、檢驗和監(jiān)督。設(shè)備操作人員負責以潤滑、緊固、檢查為內(nèi)容的一級保養(yǎng)；設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)維保人員負責以檢查、調(diào)整為內(nèi)容的二級保養(yǎng)，以及以檢測、調(diào)整、排除故障隱患，平衡部件的磨損程度為內(nèi)容的三級保養(yǎng)。第五章 設(shè)備維修管理第二十一條 一般設(shè)備的定期例行修理計劃由責任單位的設(shè)備管理部門編制，經(jīng)單位責任人批準后組織實施。維修金額較大的，須報集團公司審批，并報* 部門備案。設(shè)備大修和重大設(shè)備的維修計劃由責任單位編制，經(jīng)集團公司批準后，報調(diào)度指揮中心備案。第二十二條設(shè)備技術(shù)改造應遵循技術(shù)可靠、經(jīng)濟合理的原則，

6、改造完畢后須進行試驗和鑒定，重新辦理驗收，建立技術(shù)檔案。第六章 設(shè)備的報廢管理第二十三條設(shè)備達到使用年限或因事故造成損壞，沒有使用、維修價值的，可按照集團固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進行報廢處理。第二十四條設(shè)備報廢應向集團申請，并提交擬報廢設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。第二十五條報廢設(shè)備的零、部件有利用價值的，應做好回收利用。第二十六條已完成設(shè)備報廢處置手續(xù)的，設(shè)備管理部門應及時更新電子管理信息，并向 * 部門報送處置清單。第七章 罰則第二十七條設(shè)備管理情況納入集團共建考核指標，并區(qū)別以下情況進行處理：（一）設(shè)備操作者出現(xiàn)一次人為損壞設(shè)備的，罰款50-200 元； 人為損壞為公司造成較大損失的， 根據(jù)損失情況

7、決定處罰額度和其他責任。（二）設(shè)備維護負責人對設(shè)備亂丟亂放，或未做好保養(yǎng)的，罰款 100-500 元，并責令改正；因保養(yǎng)或防護不當造成設(shè)備損壞的，根據(jù)實際損失處以相同金額的罰款；導致設(shè)備報廢的，按照設(shè)備現(xiàn)值責令賠償。（三）設(shè)備管理人員對設(shè)備保養(yǎng)不合格或防護不當?shù)模P款 100-500 元/臺（件）；因保養(yǎng)或防護不當造成設(shè)備損壞的，根據(jù)實際損失處以相同金額的罰款；導致設(shè)備報廢的，按照設(shè)備現(xiàn)值責令賠償。第二十八條 發(fā)生設(shè)備事故后，應立即停止使用，采取有效措施防止損失擴大。同時，做好現(xiàn)場保護，并按規(guī)定上報。第二十九條 因玩忽職守、 違章指揮、 違反操作、 使用、修理規(guī)程造成安全事故的，實行“一票否決”， 免除單位責任人領(lǐng)導職務，給予事故直