單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料例文

1、單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料例文單位先進(jìn)事跡報(bào)告材料范文單位先進(jìn)事跡演講材料范文堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)_從建設(shè)到投產(chǎn)，只用了不到兩年的時(shí)間。而投產(chǎn)兩年來，年利稅從一千多萬元迅速提升到近三千萬元，實(shí)現(xiàn)了倍增效益。之所以取得這樣的成績(jī)，是因?yàn)槠髽I(yè)從一開始組建就確定了一條科學(xué)發(fā)展的新思路，那就是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。我們的主要做法是 :倡揚(yáng)和諧文化建設(shè)精神家園兵馬未動(dòng)，“糧草”先行。_在籌建之時(shí)，便確定了以倡揚(yáng)和諧為主線的企業(yè)文化發(fā)展“路線圖”，著力建設(shè)以悅求達(dá)的精神家園。 _企業(yè)文化建設(shè)，突出塑造好企業(yè)的核心理念，形成共同追求的大團(tuán)隊(duì)精神。突出差別化、規(guī)?；?、國(guó)際化的“三化”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)造價(jià)

2、值，服務(wù)開拓市場(chǎng)”、“全過程服務(wù)，全團(tuán)隊(duì)服務(wù)”，弘揚(yáng)“誠(chéng)懇待人，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信立業(yè)”的“三誠(chéng)”風(fēng)尚，從紡織行業(yè)后來者的位置和角度，提出“揚(yáng)長(zhǎng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，躋身后起之秀，力爭(zhēng)后來居上”，“打造集群產(chǎn)業(yè)，形成集成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，形成“快樂紡織”或者“快樂工作”理念，和悅、歡悅、愉悅、喜悅，就是“悅文化”的精神品牌。打造中國(guó)紡織“悅文化”基地，是_品牌文化、企業(yè)文化的共可編輯同取向。堅(jiān)持以個(gè)性化、人性化塑造品牌，彰顯_的人文精神，在共同愉悅的環(huán)境里，達(dá)到品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。把人文關(guān)懷體現(xiàn)在廠家、商家、消費(fèi)者等各方面都能接受的共同愉悅點(diǎn)上，這成了構(gòu)建_品牌文化的基點(diǎn)。第 8 頁(yè) 共 7 頁(yè)二、健全

3、組織載體維護(hù)員工權(quán)益在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管的思想政治工作格局。組建了專門的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、電視、重要文體活動(dòng)、專場(chǎng)模特秀等載體，開展群眾性文化活動(dòng)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主空氣濃，廉潔自律好，群眾威信高。每年都舉行領(lǐng)導(dǎo)述廉、群眾評(píng)廉工作，評(píng)議結(jié)果表明，群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)壓倒性比例。開展群眾性獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，征集來的批評(píng)建議金點(diǎn)子，一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。去年，有職工反映一線員工工資不高，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即開展調(diào)研，迅速上調(diào)，人均增幅達(dá)百元。職工食堂、浴室、宿舍都達(dá)到與企業(yè)相適應(yīng)的水平。員工上下班全部由廠車接送，定期組織全員體檢。所有在編在崗人員，全部繳納“五金”，

4、員工后顧無憂。十分注重對(duì)一線技術(shù)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)。從面試、文化考試等幾道程序把好入口關(guān)，招工一律實(shí)行陽(yáng)光操作，新進(jìn)員工如同預(yù)備役軍人管理，全都參加軍訓(xùn)，進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和現(xiàn)代紡織技術(shù)培訓(xùn)，形成了以“我是人”為榮的文化認(rèn)知感，和不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自我的緊迫求知欲。員工得到全面發(fā)展。連續(xù)幾年的全市紡織“操運(yùn)會(huì)”，_的運(yùn)動(dòng)員、教練員都名列前茅。員工團(tuán)結(jié)友愛，無重大案件和群體上訪事件。注重人文關(guān)懷堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)可編輯_人從傳承母體文化做起，到建設(shè)自身的企業(yè)文化和品牌文化，在全新的文化高平臺(tái)上，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你到處尋訪的產(chǎn)品，我能為你紡出來，你想選擇的產(chǎn)品，我可以給你織出來，而我所紡所織，就是為了滿足你

5、的尋訪和選擇。為了滿足客戶要求，作為月產(chǎn)千噸紗線的紡織一廠，可以為客戶專門生產(chǎn)百十公斤乃至幾十公斤的特殊紗線。為了保證質(zhì)量，將協(xié)作中的客戶掛上車頭，寫上為某客戶生產(chǎn)的某品種紗字樣。客戶登門一看，無形的品牌立即成了有形的形象，感動(dòng)、滿意之后，便是進(jìn)一步加強(qiáng)合作，真正達(dá)到同喜悅、共發(fā)達(dá)的效果。自開業(yè)以來，的客戶與日俱增，但只要是合作過的客戶，一個(gè)沒有丟失，全部成了回頭客。把人文關(guān)懷的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)上，堅(jiān)持建立健全制度和機(jī)制，定期不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，開展消防演習(xí)等活動(dòng)，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。切實(shí)注重資節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，推行5S 管理，通過三標(biāo)認(rèn)證。開展日常節(jié)能督查工作

6、，建立節(jié)能降耗考核體系。制定節(jié)能降耗管理辦法和節(jié)能降耗考核細(xì)則，組建節(jié)能辦，設(shè)立能管理崗位對(duì)園區(qū)各分廠、公司及職能部室的能使用情況對(duì)照有關(guān)制度和考核辦法進(jìn)行跟蹤檢查，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)并嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行考核。噸紗耗電指標(biāo)達(dá)到公司制訂的2500KWFM紗以下的定額指標(biāo)。20_7年，僅電費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約近20_萬元。履行社會(huì)責(zé)任熱心公益事業(yè)_主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，鹽城市紡織協(xié)會(huì)就在_辦公，_總經(jīng)理可編輯兼任鹽城市紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)全市紡織行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，_熱心社會(huì)公益事業(yè)，資助大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，舉辦_走向延安活動(dòng) ; 冠名舉辦_時(shí)尚之夜時(shí)裝秀活動(dòng)，推動(dòng)鹽城由紡織大市向紡織強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變:參

7、加圓寒門學(xué)子大學(xué)夢(mèng)資助活動(dòng) ; 贊助大型公益性文體活動(dòng) ; 為當(dāng)?shù)貏⑴蟠謇щy群眾送溫暖等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，用于社會(huì)公益事業(yè)方面的支出，每年都在50 萬元左右。堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)_集團(tuán)有限公司_從建設(shè)到投產(chǎn)，只用了不到兩年的時(shí)間。而投產(chǎn)兩年來，年利稅從一千多萬元迅速提升到近三千萬元，實(shí)現(xiàn)了倍增效益。之所以取得這樣的成績(jī)，是因?yàn)槠髽I(yè)從一開始組建就確定了一條科學(xué)發(fā)展的新思路，那就是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。我們的主要做法是 :一、倡揚(yáng)和諧文化建設(shè)精神家園兵馬未動(dòng)，“糧草”先行。_在籌建之時(shí)，便確定了以倡揚(yáng)和諧為主線的企業(yè)文化發(fā)展“路線圖”，著力建設(shè)以悅求達(dá)的精神家園。_企業(yè)文化建設(shè)，突出塑造好

8、企業(yè)的核心理念，形成共同追求的大團(tuán)隊(duì)精神。突出差別化、規(guī)?；?guó)際化的“三化”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“科技創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)開拓市場(chǎng)”、“全過程服務(wù)，全團(tuán)隊(duì)服務(wù)”，弘揚(yáng)“誠(chéng)懇待人，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信立業(yè)”的“三誠(chéng)”風(fēng)尚，從紡織行業(yè)后來者的位置和角度，提出“揚(yáng)長(zhǎng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，躋身后起之秀，力爭(zhēng)后來居上”，“打造集群產(chǎn)業(yè)，形成集成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)”的目可編輯標(biāo)，形成“快樂紡織”或者“快樂工作”理念，和悅、歡悅、愉悅、喜悅，就是“悅文化”的精神品牌。我們_集團(tuán)堅(jiān)持以個(gè)性化、人性化塑造品牌，彰顯_的人文精神，在共同愉悅的環(huán)境里，達(dá)到品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。把人文關(guān)懷體現(xiàn)在廠家、商家、消費(fèi)者等各方面都能接受的共同愉悅點(diǎn)上，這成了構(gòu)建

9、_品牌文化的基點(diǎn)。二、履行社會(huì)責(zé)任熱心公益事業(yè)_主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，鹽城市紡織協(xié)會(huì)就在_辦公，_總經(jīng)理兼任鹽城市紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)全市紡織行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，_熱心社會(huì)公益事業(yè)，資助大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐，舉辦_走向延安活動(dòng) ; 冠名舉辦_時(shí)尚之夜時(shí)裝秀活動(dòng)，推動(dòng)鹽城由紡織大市向紡織強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變:參加圓寒門學(xué)子大學(xué)夢(mèng)資助活動(dòng) ; 贊助大型公益性文體活動(dòng) ; 為當(dāng)?shù)貏⑴蟠謇щy群眾送溫暖等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，用于社會(huì)公益事業(yè)方面的支出，每年都在50 萬元左右。三、注重人文關(guān)懷堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)_人從傳承母體文化做起，到建設(shè)自身的企業(yè)文化和品牌文化，在全新的文化高平臺(tái)上，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你到處尋訪的產(chǎn)品，

10、我能為你紡出來，你想選擇的產(chǎn)品，我可以給你織出來，而我所紡所織，就是為了滿足你的尋訪和選擇。為了滿足客戶要求，作為月產(chǎn)千噸紗線的紡織一廠，可以為客戶專門生產(chǎn)百十公斤乃至幾十公斤的特殊紗線。為了保證質(zhì)量，將協(xié)作中的客戶掛上車頭，寫上為某客戶生產(chǎn)的某品種紗字樣?？蛻舻情T一看，無形的品牌立即成了有形的可編輯形象，感動(dòng)、滿意之后，便是進(jìn)一步加強(qiáng)合作，真正達(dá)到同喜悅、共發(fā)達(dá)的效果。自開業(yè)以來，的客戶與日俱增，但只要是合作過的客戶，一個(gè)沒有丟失，全部成了回頭客。把人文關(guān)懷的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)上，堅(jiān)持建立健全制度和機(jī)制，定期不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，開展消防演習(xí)等活動(dòng)，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。切實(shí)

11、注重資節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，推行5S 管理，通過三標(biāo)認(rèn)證。開展日常節(jié)能督查工作，建立節(jié)能降耗考核體系。制定節(jié)能降耗管理辦法和節(jié)能降耗考核細(xì)則，組建節(jié)能辦，設(shè)立能管理崗位對(duì)園區(qū)各分廠、公司及職能部室的能使用情況對(duì)照有關(guān)制度和考核辦法進(jìn)行跟蹤檢查，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)并嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行考核。噸紗耗電指標(biāo)達(dá)到公司制訂的2500KWFM紗以下的定額指標(biāo)。20_7年，僅電費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約近20_萬元。四、健全組織載體維護(hù)員工權(quán)益在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管的思想政治工作格局。組建了專門的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)、電視、重要文體活動(dòng)、專場(chǎng)模特秀等載體，開展群眾性文

12、化活動(dòng)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主空氣濃，廉潔自律好，群眾威信高。每年都舉行領(lǐng)導(dǎo)述廉、群眾評(píng)廉工作，評(píng)議結(jié)果表明，群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)壓倒性比例。開展群眾性獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，征集來的批評(píng)建議“金點(diǎn)子”，一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。去年，有職工反映一線員工工資不高，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即開展調(diào)研，迅速上調(diào)，人均增幅達(dá)百元。職工食堂、浴室、宿可編輯舍都達(dá)到與企業(yè)相適應(yīng)的水平。員工上下班全部由廠車接送，定期組織全員體檢。所有在編在崗人員，全部繳納“五金”，員工后顧無憂。十分注重對(duì)一線技術(shù)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)。從面試、文化考試等幾道程序把好入口關(guān)，招工一律實(shí)行陽(yáng)光操作，新進(jìn)員工如同預(yù)備役軍人管理，全都參加軍訓(xùn)，進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和現(xiàn)代紡織技術(shù)培訓(xùn)

13、，形成了以“我是人”為榮的文化認(rèn)知感，和不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自我的緊迫求知欲。員工得到全面發(fā)展。連續(xù)幾年的全市紡織“操運(yùn)會(huì)”，_的運(yùn)動(dòng)員、教練員都名列前茅。員工團(tuán)結(jié)友愛，無重大案件和群體上訪事件。.Jbl890 display:none; 寫作在線是一家專業(yè)代寫各類公文稿件的文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有近百名的代寫專家團(tuán)隊(duì)，全方位、多角度為您打造最具實(shí)用價(jià)值的公文材料，代寫畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)總結(jié)，個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)，實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)，實(shí)習(xí)總結(jié)范文，教育實(shí)習(xí)總結(jié)，實(shí)習(xí)工作總結(jié)，實(shí)習(xí)自我總結(jié)，頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)，銷售實(shí)習(xí)總結(jié)等。一、走近你, 讓我充滿向往當(dāng)我在畢業(yè)生人才交流會(huì)上向海程邦達(dá)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司投出我的求職簡(jiǎn)

14、歷時(shí) , 我并不知道, 這一份簡(jiǎn)歷會(huì)把我?guī)нM(jìn)一個(gè)怎樣的世界, 我將走上一條怎樣的路。心底的自信強(qiáng)溢在臉上 , 又帶著那樣的迷惑, 不安和好奇, 參加過三次面試, 見到的始終是充滿干勁的臉。我獲可編輯得了參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。也曾有過很多故事 , 但命運(yùn)還是讓我走近了你，海程邦達(dá)，走近了你 , 也更讓我充滿了向往和渴望。短短的五天培訓(xùn) , 像一個(gè)小小的切口 , 通過它 , 我看到了什么是優(yōu)秀, 什么是愛崗敬業(yè) , 什么是邦達(dá)的好員工。五天里, 從海運(yùn)到空運(yùn), 從報(bào)關(guān)到報(bào)檢, 那么多優(yōu)秀的主管熟練地講著自己工作中的經(jīng)驗(yàn)。談到公司 , 談到工作 , 他 （ 她） 們眼睛里閃爍著自信的光芒；談起未來, 談起我們 , 他 （ 她） 們言語里盡是關(guān)照。從 1993 年的僅 4 名員工到今天的 500 多人 , 這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 , 怎能不讓我這樣即將走出校門、踏進(jìn)社會(huì)的的學(xué)生心生敬佩呢！十年啊 , 短短的十年, 從 4 人到500 多人 , 再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會(huì)口碑