大學(xué)生如何更好的完成創(chuàng)業(yè)計劃項目市場調(diào)查活動報告

1、大學(xué)生如何更好的完成創(chuàng)業(yè)計 劃項目市場調(diào)查活動報告大學(xué)生如何更好的完成創(chuàng)業(yè)計劃項目市場調(diào)查活動報告做為一名計算機系的學(xué)生，在校期間就應(yīng)該為我們將來 的就業(yè)做好設(shè)計和打算， 所以我對當(dāng)前已畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 計劃做了一次調(diào)查，這次我走訪的單位是銅川市衛(wèi)生局。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生的意愿是去公司工作，這樣他們 好充分發(fā)揮自己的才干。 也有少部分學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)以及 去政府部門工作，創(chuàng)業(yè)是對自身能力的一種肯定也是一種挑 戰(zhàn)。經(jīng)采訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告訴我目前大多數(shù)學(xué)生的計劃項目不明 確，過于簡單，使他們無法充分了解他們計劃項目的目的所 在。所以我以此展開調(diào)查， 經(jīng)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)項目 計劃書存在很大的缺陷，

2、以至他們表述不明確。完整的創(chuàng)業(yè) 計劃書包括執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分 析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定， 管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的 利益等十個方面。首先執(zhí)行總結(jié)就是對你項目的一個大致概括，比如我們 要搞軟件設(shè)計，那么我們可以從它的歷史背景由發(fā)，介紹它 的發(fā)展過程從中說明它的價值所在，然后我們要對現(xiàn)有市場做一大致概括，大致說明你的優(yōu)勢和劣勢，分析你可能為公 司提供的利益等等Q下一步是產(chǎn)業(yè)背景和公司描述，這就要求我們具體問題 具體分析首先我們要進行詳細(xì)的市場分析描述，它包括對市 場需求的描述和對競爭對手的描述，再舉上面的例子，我認(rèn) 為搞

3、軟件必須通過對自己產(chǎn)品服務(wù)描述以及它如何滿足市 場顧客的需求從而和對手作比較，充分分析自己，充分分析 自身的長處以此和對手抗衡.走訪過程中，當(dāng)我對一名學(xué)生提起市場調(diào)查和分析時他 立馬皺起眉來，告訴我自己身單力薄沒法完成龐大的市場調(diào) 查,所以在他的設(shè)計中就忽略了這一點口帶著這個問題我來 到銅川市衛(wèi)生局,他們告訴我一般來說市場調(diào)查應(yīng)以團隊的 形式完成，我頓時醒悟，我們當(dāng)然可以組織小隊去完成市場 調(diào)查的各個內(nèi)容。我們必須充分利用自己計劃的長處去制定一套完整的營 銷策略，并說明如何才能更好的完成預(yù)期的計劃和目標(biāo)，當(dāng) 然我們還要從公司的實際情況出發(fā)，著手于各個階段的現(xiàn) 狀，為公司的各個階段制定自己的方針

4、，當(dāng)然計劃一定要實 際，可行性一定要強。完成了以上步驟之后，就應(yīng)考慮總體的進度安排,比如 說收入來源，收支平衡點和正現(xiàn)金流，市場份額，產(chǎn)品開發(fā) 介紹，主要合作伙伴，融資方案等等，就拿軟件開發(fā)來說吧,我們必須了解它是如何去盈利以及如何處理資金問題， 如何才能拿到更多的經(jīng)濟效益，我認(rèn)為這些都是必不可少 的。同時我們都知道人多力量大，通過走訪和調(diào)查我發(fā)現(xiàn)有 一隊的合作伙伴是通往成功的必要條件，他不僅提供了強大的人力資源同時我們也能在合作中體會到工作的樂趣，這是一種動力，是通往成功的快車。產(chǎn)品的開發(fā)按照當(dāng)今的發(fā)展 趨勢來看我認(rèn)為應(yīng)從新和人性化方面考慮。任何項目都存在關(guān)鍵的問題和風(fēng)險，這些問題可能由現(xiàn)

5、在財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤生、政策等等， 我們知道大多數(shù)風(fēng)險性問題都來的很突然，所以我們應(yīng)該制定應(yīng)急計劃，更主要的是如何避免風(fēng)險和問題，當(dāng)然我們也 要相信自己，不要躲避問題，失敗是成功之母，沒有哪個人 是一帆風(fēng)順的，不經(jīng)歷失敗的成功不算成功，相信自己，陽 光總在風(fēng)雨后，大風(fēng)大浪后才能成就成功的事業(yè)。我們都知道無規(guī)矩不成方圓，玩一個游戲，有游戲規(guī)則，一個學(xué)校，一個單位乃至一個國家都有一套完整的規(guī)章制 度，所以規(guī)矩對公司的重要性是可想而知的，每一個成功人 事背后都有一系列規(guī)章制度為他保駕護航。所以我們在規(guī)劃中也要預(yù)設(shè)一支完整的管理團隊，我們要介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管

6、理公司有關(guān)的教育和工作背 景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。下面就該是公司的資金管理問題了，這要求我們詳細(xì)的 制定股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金運營計劃，當(dāng)然要說明投資的收 益與風(fēng)險，誠信是第一位的，我們不能為了自身利益而欺騙 投資者，只告訴利益不告訴風(fēng)險是不對的，我們應(yīng)該堅決打 擊這種行為。關(guān)于財務(wù)預(yù)測，經(jīng)走訪和調(diào)查我發(fā)現(xiàn)對財務(wù)運用的總結(jié) 是很重要的，我們必須將錢用到刀刃上，這樣我們可以設(shè)立 財務(wù)報表，分析以往資金利用的不足點，總結(jié)由將后該怎么 辦，比如我們可以設(shè)立季度報表和年度報表，并規(guī)定由他們 的時間差是多少， 這樣做可以避免資金的濫用也可時刻提醒 我們

7、合理的利用資金，真是一舉兩得啊！我們計劃一個項目，包括項目的實驗和開發(fā)都是需要資 金的，而我們剛畢業(yè)的大學(xué)生又沒有足夠的資金去上項目， 這就需要我們與公司協(xié)商假定他們能為我們提供必須的資 金保證，首先呢我們要規(guī)劃好總體的資金安排，然后我們要 說明如何去使用這筆資金，一定要讓公司覺得切實可行，同 時我們也要說明通過這樣的計劃公司可以從中得到什么利 益，當(dāng)然在我們告訴公司投資利益的同時也要告訴他們存在 的危險并和他們討論一但有風(fēng)險時退生的策略，這樣才能保證他們做一個明明白白的投資者。好了，我的調(diào)查已經(jīng)向大家介紹完了，在這里還要告訴你們，一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該清楚簡潔，并且我們在頭腦 中要有一個投資推由策略，還有我們要熱愛這項計劃，它是 做