大時代技術標(土城中心小學)講解

1、第一章編制依據及原則一、編制依據：1、本工程施工招標文件；2、本工程施工圖紙；3、現(xiàn)場勘察及答疑；4、與本工程相關參考資料、工期定額、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范及標準；國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范及標準序號規(guī)范標準名稱編號1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012砌體1：程施工及驗收規(guī)范GB5020320023建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-934建筑給排水及采暖施工質量驗收規(guī)范GB50242-20025建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20017施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-2001二、編制原則1、優(yōu)化施工組織，全面規(guī)劃，合理布置，突出重點，統(tǒng)籌安排，科學 組織，抓

2、關鍵工程，確保工期。2、采用行之有效的施工方法，合理選擇施工方案，努力提高機械化、 標準化施工水平，加快工程施工速度，強化管理，精心施工，保證工 程質量。3、加強安全、文明施工管理，做到環(huán)境保護。第二章工程概況一、工程簡介1、工程名稱：房縣土城中心小學校園規(guī)劃2、工程地點：房縣土城中心小學3、質量要求：合格等級4、要求工期：30日歷天二、工程范圍本工程施工圖紙范圍內的所有工程項目施工工程主要項目工程量如下：一、除土方長48米，寬37米，厚0.4米，計710.4立方米。二、排水1、主溝長100米，寬0.6米，深0.8米（蓋板）。2、跑道內圍排水溝長174.5米，寬0.4米，深0.5米（含蓋板）。

3、三、硬化面積（籃球場、羽毛球場）長68.23米、寬22.6米，計1541.99 平方米。四、場地扎實鋪砂五、籃球場、羽毛球場鋪丙烯酸第三章施工部署一、施工組織部署一、本工程地處小學內，因此對周圍的衛(wèi)生，交通安全，噪音擾民，過往行人的安全等均應采取有效措施，確保安全及文明施工，保證施 工過程中不影響該校正常的工作和生活。二、由于校園內學生較多，施工現(xiàn)場要用鋼管進行圍擋，不讓學生和 其他人員進入施工現(xiàn)場，以保證本工程安全順利完成。三、本工程臨時用水，將從建設單位指定的地點下線接入現(xiàn)場，在入 口處做臨時配電箱。四、臨時用水從校園內管網接入，在入口處做水表總閥五、統(tǒng)一規(guī)劃本工程的排雨排污，在施工現(xiàn)場設

4、置排水溝和沉淀池， 將現(xiàn)場內雨。污水在沉淀池內經過處理再排入校園污水管網。六、為了加強對本工程的施工管理，現(xiàn)場成立項目經理部，項目部由 項目經理、項目技術負責人、項目工程師及各專業(yè)人員等組成，包括 施工技術、預算、材料、財務、質量、安全、試驗等經驗豐富的施工 人員。項目經理統(tǒng)籌全局，組織調度協(xié)調各工種、各工序的施工作業(yè), 在保證質量的前提下科學地組織人力、物力、財力等，有效地利用時 間、空間，保證工期，強化行政組織機制和管理力度。1、施工組織機構設置（見下框圖）項目經理項目經理部項目技術負責人物資供應部用質量部1呂核算部國務部設備部3各施工作業(yè)隊2、施工組織機構管理內容及目標(1)、施工安全管

5、理；(2)、施工質量管理；(3)、施工進度管理；(4)、文明施工管理；(5)、機械使用管理；(6)、施工計量管理；主要管理目標值序號名稱目標fi'i備注1安全生產不允許有死亡和重傷事故，一般事故頻率W2%2工程質量無質量事故，一次性驗收合格率100%3施工工期保證履約率100%4文明施工達到省、市級文明施工單位5計量管理達到三級計量標準6能源管理按月計量，總量不超過計劃7質量檢查目測率、交檢率100%8機械使用使用率90%以上9降低成本降低成本3%項目部根據以上管理重點及目標，建立健全安全、質量、工期保證體 系，特別是對技術難度大、質量易波動及對整個工程質量有重要影響、 易出質量問題的

6、施工過程進行嚴格控制和管理，并通過質量保證體系 有效運行，確保工程驗收達優(yōu)，最終實現(xiàn)將質量一流的工程產品奉獻 給業(yè)主。3、施工組織機構崗位管理人員配備及職責種類1：作崗位人數主要管理職責主要施工管理項目經理1全面負責工程質量、安全、進度和成本核算以及對外協(xié)調技術負責人1全面負責工程技術、質量和對外技術聯(lián)系及處理質檢員1負責現(xiàn)場施工質量安全員1負責現(xiàn)場施工安全施工員3裝飾、安裝各1人，分別負責 裝飾、安裝施工管理，通風空 調1人種類匚作崗位人數主要管理職責主要施工管理材料員3裝飾、安裝各1人，分別負責 裝飾、安裝材料采購、空調采 購及管理預算員1負責預決算及工程量管理、簽證試驗員1負責材料取樣、

7、送檢計量員1負責工程計量資料員1負責工程資料及管理二、施工準備部署1、技術準備(1)、項目技術負責人組織各專業(yè)工長、技術員，認真熟悉和審核施 工圖紙，充分領會設計意圖，提出圖紙中問題，參加建設單位組織的 一次性設計交底，解決圖紙中的疑點問題，辦理一次性洽商。(2)、明確工程內容，分析工程特點，依據施工驗收規(guī)范和工藝標準, 選擇正確施工方法，有針對性地編寫工程施工織設計、各分部分項工 程施工方案。(3)、技術員與施工員要認真進行圖紙分析，編制加工定貨計劃，物 資部門在建設單位指定的廠家或在公司已注冊的供貨商范圍內選擇適 合的廠家和供貨商，確保施工物資及時進場。(4)、根據工程情況，并做好各種進場

8、材料的復試工作。(5)、根據工程概算和施工圖紙，編制施工預算書和材料用量計劃， 編制計量工具及機械設備需用計劃，材料限額領料制度，組織好統(tǒng)一 調配工作。(6)、工程技術部門負責配備齊全與本工程有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集和相關技術資料表格，為嚴格按標準、規(guī)范施工提供技術保障。(7)、組織專業(yè)技術質量人員學習新標準、新規(guī)范，按程序施工。組 織專業(yè)技術工人，尤其是腳手架、電工、電焊、機械操作、防水等特 殊工種工人的崗前培訓與考核工作。2、施工機械準備根據施工方案和進度計劃要求、機具用量計劃安排，提前做好機具進 場的組織調度、維修、保養(yǎng)和試運行，確保施工所需的各種機具能及 時進場，并保證其運行正

9、常。3、勞動力準備勞動力部署原則上按施工專業(yè)班組安排，不打破工種部署，根據綜合 進度制訂用工數量，組織控制計劃，結合各施工階段實際情況調整勞 動力，盡可能的保持作業(yè)班組人員的相對穩(wěn)定，以利于工序的合理銜 接和流水施工的運行，對進場作業(yè)人員提前做好上崗前的三級教育工 作，未經教育人員一律不得上崗。4、物資準備(1)、按計劃落實暫設材料的訂貨加工并適時供應到現(xiàn)場。(2)、按計劃進行架管、活動拆卸架子等周轉材料、工具的準備。5、現(xiàn)場準備(1)、按施工圖紙進行定位放線。(2)、根據施工現(xiàn)場總平面圖接通施工和生活用水、用電。(3)、按施工平面圖搭建臨時生產設施，修建現(xiàn)場臨時排水設施，按 文明施工的有關規(guī)

10、定和建設單位的要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍擋， 充分體現(xiàn)建設單位的良好形象。現(xiàn)場內明顯處懸掛制度牌、標志牌、 警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。三、施工質量目標本工程施工質量總目標按市優(yōu)質標準創(chuàng)市優(yōu)良工程。四、施工工期目標本工程施工工期總目標為30日歷天。五、施工總體方案為了保證本工程工期及質量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉 作業(yè)的施工部署，按步驟實施。第四章主要施工方法一、施工測量放線二、主要施工方法（一）、土石方的平衡與調配1、土石方的平衡與調配目的：根據本工程挖填區(qū)面積，挖填區(qū)土方量, 并考慮各種變更因素進行調整后，應對土方進行綜合平衡與調配。± 方平衡與調配工作是土方工程施工中

11、較為重要的一項內容，其目的在 于土方運輸量或土方運輸成本為最低的下確定挖填區(qū)土方調配方向和 數量，從而達到降低工程成本的目的。2、土石方的平衡與調配原則：挖方與填方基本達到平衡，減少倒運； 好土應用在回填密度較高的地方，以免出現(xiàn)質量問題；取土或棄土盡 量不占農田；分區(qū)調配應與全場調配相協(xié)調，避免只顧局部平衡任意 挖填而破壞整體平衡。（二）、場地平整施工方法（三）、運動場排水工程排水溝砌筑工程排水溝砌筑工藝流程測量定位一開挖排水溝土方一水溝和排水溝蓋板預制一溝底墊層 澆筑一排水溝安砌一安裝排水溝蓋板一溝槽回填。測量定位排水溝是整個工程的主線，根據施工圖紙，用經緯儀精確的放出 其位置，并以中心樁以

12、及二圓心點加以控制，確定排水溝的位置及排 水溝方向，根據出水口的位置及溝底標高，確定排水溝的最高點和最 低點，蓋板做成活動的，并考慮到溝槽深度和土質的放坡系數，確定 溝槽的灰線寬度。開挖排水溝土方本工程排水溝，采用人工開挖土方，利用打夯機進行溝底平整，夯 實，壓實度要求達到85%以上，用水準儀控制溝底高程。開挖后根據 設計圖紙的標準尺寸對排水溝進行檢測，合格后，進行下一步施工。水溝和排水溝蓋板預制（四）、塑膠面層施工方案（1 1基礎清理:對全場基礎進行人工清掃，基本清除浮灰、虛漿后，用高壓水槍 進行全場清洗；在清洗過程中，用鋼絲刷對基礎上附著的老土、虛漿 進行進一步的清除，確保清洗干凈；進入塑

13、膠鋪設后，每天工作面進行復查，如果有浮土污染，用吸塵器吸掃干凈后，再進行塑膠鋪設。(2 I底層黑膠粒攤鋪：按配方要求，準確稱量預聚體與聚醛組份，混合均勻后，與配方 量的黑膠粒機械攪拌均勻，送至攤鋪現(xiàn)場。攤鋪機調整好攤鋪高度，用攤鋪機對混合好的黑膠粒進行攤鋪； 對因基礎不平整而造成的厚度過薄、刮底等情況，立即將跳板車移至 需找補的地方,進行人工找補。隨時檢查攤鋪厚度,及時調整攤鋪機。攤鋪好的黑膠粒，應壓實均勻，表面平整，無毛頭、虛壓、露底 等現(xiàn)象。兩次施工板塊間的接縫，應在施工同時，人工細心找補、壓實， 確保接縫平順、整齊無高差。(31噴涂面膠防滑層：黑膠粒層全部鋪設完成后，待黑膠粒層全部固化完

14、全，將噴涂機 拉上跑道，接電、試機；噴涂機外圍用塑料膜、膠帶固定和圍擋。按配方量準確稱量噴涂漿料和預聚體，混合均勻后,加入EPDM 膠粒再次混合均勻出料,送至噴涂槌斗槽。開機噴涂，噴涂時注意槍走均勻、不漏噴、不噴過量，使面層形 成均勻、凹凸起伏均勻的防滑面層。第一道噴涂層固化后，對噴涂層進行檢查，對明顯突出的粒子或 毛頭，進行清除；對底層吸料較重而露黑的地方，采用細化或上色噴 槍進行找補，使整個噴涂面層顏色均勻。整場檢查均勻后，用噴涂機再次進行二道噴涂，即可保證涂層均11勻、色彩一致。（51標志線的測畫按照國際標準田徑場的劃線要求，進行測量劃線，正確使用經緯 儀、鋼卷尺等測量工具，準確測量確定

15、各標志線的位置，反復測量， 校核無誤以達到要求的精確度，然后用記號筆在塑膠面層上劃線做記 號，按國際田聯(lián)規(guī)定的彩色標志噴漆。7.6、運動場排水施工運動場內排水系統(tǒng)由內環(huán)溝組成，場地積水排向內環(huán)溝，再經內 環(huán)溝排出場外接入市政排水管道。運動場對積水排除要求必須在雨停 后三分鐘內排除積水，故施工應做好內環(huán)溝的排水和場地大面樹非水。（一）內環(huán)溝排水施工內環(huán)溝開挖至設計要求的深度，夯填密實后，用AS2自動水準儀 沿溝內每2米用C20細石碎打巴，作為環(huán)溝吊模的標高控制點。在關溝底模板和澆筑溝內碎時，必須嚴格控制 碎的澆筑高度,并在硅初凝前依據硅巴子標高收平壓光，使內環(huán)溝的 坡度和標高寬度符合設計要求，以

16、利溝內積水排除。（二）場地排水施工場地面積相當大，故按設計要求的排水坡度，將場地按排水坡向 劃分為幾大塊，每一塊內又按每一分格倉進行排水坡度的標高控制。 在每一分格倉內在四大角點用AS-2自動水準儀精確打巴，然后根據巴 子鋪設槽鋼。攤鋪機施工時，嚴格依據槽鋼上口標高施工，確保場地 大面積面層的排水坡度符合要求。7.7人造草皮球場施工方案(1)施工準備a.驗收人造草皮的數量、外觀質量、電腦排版圖、接口帶、膠粘劑小型工具及相關單據，并附記錄。牽涉多工種多單位施工要有交接 記錄簽章。b.檢查驗收基礎施工質量。鋪設場所需清潔，表面應干燥、光滑、無雜物、無蠟漬、油脂，最低溫度應保持在10。(2 )測量放

17、線a.按設計圖紙核實基礎部分的基準線。b.跑道放線。放線基準點須使用不褪色材料標示，縱向容許誤差 0.1%o ;其它±1%。，跑道的橫向坡度不大于1 : 100 ,縱向坡度不大于 1 : 1000。彎道放線：確定彎道半徑中心，并用鋼制圓心樁作永久性標示。直道放線：直線道需與兩圓中心線平行，直道與彎道相交成切線關 系。跑道寬度如圖施工，容許誤差2mmo(3 )鋪臼線球場兩端兩條白線直接紡織在人造草上，其它臼線使用嵌入式安 裝法，標示邊線、端線、中線球門區(qū)及其它標示線。依放線標示線將 人造草切開120mm ,放入接縫帶，在接縫帶上刮粘接劑，將120mm 臼線放入，粘合整齊。(4 )注砂人

18、造草安裝完后，機械填充石英砂，石英砂采用0.31.0料徑，填充中石英砂及場地須保持干燥，以利于石英砂流動填充。石英砂填充后需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添加。(5 )注膠粒檢查注砂是否平整，注砂量是否足夠，否則立即改正。然后用機器 填充橡膠粒。鋪裝完成后使用硬毛刷來回柔刷使橡膠粒下落充分密實。然后再用打毛機打毛。鋪裝中發(fā)現(xiàn)任何雜物需立即去除，以確保品質；鋪裝中石英砂及場地應保持干燥，以利于石英砂流動鋪裝;鋪裝結束后及時清場，準備驗收。4.8 對本工程采取的特殊施工措施塑膠跑道與草柜接兩邊沿處、跳遠砂坑經長時間的使用，容易產 生脫層現(xiàn)象，同時從使用安全角度考慮，跳遠砂坑周邊采用包邊法， 就膠

19、液灌入基層，確保不發(fā)生脫層現(xiàn)象,包邊高度為3-5mmo塑膠面 層施工工程中施工機械為先進的塑膠攤鋪機械,確保塑膠面層完全符 合國際標準，工程質量達到合格。4.9 地下管線及其它地上地下設施的加固和安全措施(11對原地上、下各種管線的標注及調整，特別是正在使用中的 管線，以便在施工過程中加以保護。(2 1材質的品種、規(guī)格、型號符號設計及規(guī)范要求。第五章確保工程質量的技術組織措施 第六章確保安全生產的技術組織措施一、安全目標杜絕傷亡事故和重大財產損失事故，安全檢查和評價達到優(yōu)良，并創(chuàng)“安全生產先進工地”。二、安全保證措施三、安全生產控制重點（見下框圖）安全生產控制重點火電安全防護夜 間 施 工 照

20、 明配電房樓層配電箱代電線機械用電mH術組隊宿施一、工期目標本工程總工期為30日歷天。1、工程總進度控制在30日歷天完成。第八章確保文明施工的技術組織措施一、文明施工管理目標文明施工檢查和評價達到優(yōu)良，并創(chuàng)“文明施工樣板工地”。二、文明施工組織機構根據國家、省、市有關文明施工有關規(guī)定，結合本工程實際情況建立 健全文明施工管理機構，即組成由項目經理、項目技術負責人、項目 各部門負責人參加的文明施工組織機構，具體負責文明施工的日常管 理工作。同時，各專業(yè)施工隊及各班組相應成立由隊長、班組長參加 的文明施工組織，共同做好文明施工工作。文明施工組織機構見下圖。項目經理投入相應人、財、物制定有關制 度規(guī)

21、定施工管理 人員項目副經理現(xiàn)場進行 布置達不到要求達到要求進行處理保證并提高第九章環(huán)境保護措施依據IS014001環(huán)境管理和民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范 (GB50325-2001),建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán) 境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施 工與環(huán)境的和諧。第十章 工程交付、回訪及保修措施1、工程交付為保證顧客的投資盡快產生效益，工程及時投入使用，在計劃完 成竣工驗收后十日內完成撤場，及時恢復占用顧客場地，除留下必要 的維修人員和材料外其余一律退場。2、工程回訪(1)、回訪程序(a)在工程保修期內，每三個月回訪一次。(b)工程回訪或維修時，由生產主管部門建立本工程的回訪維修記 錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。(2)、回訪組織本工程將組成由公司法人代表授權人帶隊，公司相關部門經理任 副組長，各職能人員參加的回訪小組。在回訪中，對顧客提出的任