人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

1、人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)通過今年各位親的同心協(xié)力， 已慢慢取得了公司各部門絕大 多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部門人手緊缺， 使得一些工作無 法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來， 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)， 使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行精心整理及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性， 為保證日后的分 析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提 借準(zhǔn)確的信息。二、 負(fù)

2、責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)， 把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申， 并與綜合管 理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)， 但因公司許多工作崗位性 質(zhì)的不同， 員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理， 還是不

3、能很好的 交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)” ， 照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度， 處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些 員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò) 誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的行政處罰， 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。 本年度共有約十人左右人接受了公 司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二、公司充分考慮員工的福利， 各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí) 施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙， 在本 部也得以實(shí)現(xiàn)； 每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施 工作，豐富了員工的業(yè)余生活； 考慮

4、到員工的安全保障問題， 公 司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種， 保險(xiǎn) 期間有一員工不慎摔傷， 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系， 并申 請(qǐng)了相應(yīng)的理培， 解決了員工的后顧之憂。 等等這些都大大調(diào)動(dòng) 了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。 自今年 x 月份以來， 人力資 源部正接手促銷人員的管理工作， 通過資料精心整理分析， 發(fā)現(xiàn) 雖然制定了相應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照 制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)， 人員增長(zhǎng)率過高。 促銷人員是五葉神 市場(chǎng)的重要組成部份， 加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。 下一季度 計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，

5、并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦 事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平， 為公司的將來 儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作， 包括發(fā)放招聘 啟事、精心整理和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試 人員的情況等五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系， 協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對(duì) 員工考勤制度、 勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改 工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人 才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷 提高自身專業(yè)素質(zhì)， 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)， 也才不會(huì)被時(shí)代的潮 流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。