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文檔簡介
1、如有幫助,歡迎下載支持 深圳市左右家私有限公司 消防員績效考核方案1.考核總體設(shè)計1.1考核目的為了對消防員的績效進(jìn)行管理和評估,以提高工作能力和工作績效,進(jìn)而提高公司整體 安全程度,消除安全隱患,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂了消防員績效考核方案。1.2適用范圍針對消防員進(jìn)行績效考核。1.3考核原則定量原則:盡量采用可量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,減少模糊的主觀評價公開原則:通過協(xié)商和討論完成考核標(biāo)準(zhǔn)的制定時效性原則:績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價,不應(yīng)將本考核期前的行 為強(qiáng)加于本次考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績或較為突出的一兩個成果來代替整個考核的 業(yè)績。1.4考核體系建立組建考核評估小組由安委
2、會組織人員形成考核小組對消防員工作進(jìn)行評估,小組成員主要包括消防班直接 上級、人力資源部相關(guān)人員及生產(chǎn)部相關(guān)人員。確定考核指標(biāo)與考核方法在考核進(jìn)行前首先確定考核指標(biāo),確定考核指標(biāo)要遵循以下原則。目的性原則;系統(tǒng)性原則;少而精原則;可操作性原則1.5溝通與反饋考評結(jié)束或,安委會負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與被考核者進(jìn)行溝通,將考評結(jié)果告知被考核者。在反饋考評結(jié)果的同時,應(yīng)當(dāng)向被考評者就考評術(shù)語進(jìn)行解釋說明,肯定成績進(jìn)步,說明不足之處,提出今后努力方向的參考意見等,并認(rèn)真聽取被考核者的意見或建議,共同 制定下一階段的工作計劃。1.6考核周期:考核分為月度考核和年度考核相結(jié)合的形式。每月日前,人力資源部將基礎(chǔ)考核數(shù)
3、據(jù)統(tǒng)計好,交至安全委會。每月A- 7日,由安委會副主任對消防員上一季度的績效工資進(jìn)行考核。每月_8- J0_日,由人力資源部進(jìn)行績效考核結(jié)果面談。1.7量化指標(biāo)設(shè)計序 號量化項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重1安全 檢杳安全檢查計劃按時完 成率考核期內(nèi)各項(xiàng)安全檢查計劃執(zhí)行情況10%安全巡杳考核期內(nèi)月查找隱患30起/人*月15%如有幫助,歡迎下載支持安全隱患整改率當(dāng)期企業(yè)整改完成的安全隱患數(shù)v 4 nn%15%入 100%應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)提案改善考核期內(nèi)按照提案數(shù)量及評定級別10%2安 全 事 故 控 制安全事故發(fā)生次數(shù)考核期內(nèi)各類安全事故發(fā)生次數(shù)15%安全事故損失額由安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失
4、額,包括傷 亡支出、財產(chǎn)損失、救援及善后處理等費(fèi)用。5%安全事故處理及時率安全事故及時處理次數(shù)X100%安全事故發(fā)生總次數(shù)5%千人事故率月度工傷人數(shù)X 100%月總?cè)藬?shù)5%3安全 培訓(xùn)專業(yè)技能考核達(dá)標(biāo)率月度安全人員專業(yè)技能考核成績10%安全培訓(xùn)計劃完成率實(shí)際完成的安全培訓(xùn)項(xiàng)數(shù)X 100%計劃實(shí)施的安全培訓(xùn)項(xiàng)數(shù)5%安全培訓(xùn)覆蓋率當(dāng)期實(shí)際參加安全培訓(xùn)員工數(shù)v 4 nn%5%X 100%應(yīng)參加安全培訓(xùn)員工總數(shù)1.8考核內(nèi)容對消防員的考核指標(biāo)分為關(guān)鍵績效指標(biāo),消防員績效考核表如下指 標(biāo) 項(xiàng)考核指標(biāo)配分考核標(biāo)準(zhǔn)得分KPI指 標(biāo)安全檢查計劃按時完 成率5達(dá)到100%得 10分;每低1個百分點(diǎn),扣0.5分。
5、安全巡杳15查隱患達(dá)到30起得15分;每低1起,扣0.5分。安全隱患整改率15達(dá)到100%得 15分;每低1個百分點(diǎn),扣1分。提案改善101 .達(dá)到9次得5分;每少1次,扣1分。 2達(dá)到A級得5分;每低1級,扣0.5分。如有幫助,歡迎下載支持安全事故發(fā)生次數(shù)51安全事故發(fā)生次數(shù)為0,得5分。2每超出目標(biāo)值1次,減1分。3.超出目標(biāo)值3次,不得分。4發(fā)生九級以上工傷事故或火災(zāi)事故,不得分。安全事故損失額50.5萬元以內(nèi)減1分;0.5-1萬元減3分;1萬以上 不得分。安全事故處理及時率5按照消防員為事故出現(xiàn)后 3分鐘到達(dá)現(xiàn)場的第 二梯隊(duì),每晚到1分鐘扣1分。專業(yè)技能達(dá)標(biāo)率20考核理論(技能)達(dá)到1
6、00分,得10分;每低5分 扣1分;考核理論(技能)低于60分,不得分。安全培訓(xùn)計劃完成率5達(dá)到100%得10分;每低1個百分點(diǎn),扣1分。安全培訓(xùn)覆蓋率5達(dá)到100%得 10分;每低1個百分點(diǎn),扣1分。工作紀(jì)律101 考核期間其中有1次遲到早退 未交報表的行為扣1分;有2次扣2分;有3次以上不 得分。2 考核期間有1次值班時打磕睡扣2分,有2次扣4分;有3次以上不得分3 以上違規(guī)行為,公司規(guī)章制度正常處罰,考核扣分另計。4.凡有重大違紀(jì)行為,考核結(jié)果不超過“合格” 級別。三、考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果劃分為四個等級,詳見下表。 考核結(jié)果劃分等級優(yōu)秀良好合格不合格分?jǐn)?shù)85100分7084分6069
7、分59分以下(含)考核 結(jié)果績效獎900元績效獎600元績效獎300元績效獎扣300元附:1 全年進(jìn)行4次考核,每季度進(jìn)行1次考核。2. 全年內(nèi)有2次或連續(xù)2次考核“不合格”,職位進(jìn)行降級、工資底薪下調(diào) 100元或 辭退處理。3. 全年內(nèi)有4次考核均在“良好”以上,工資底薪上調(diào) 100元。4 .全年內(nèi)有3次或連續(xù)2次考核“優(yōu)秀”,無1次考核“不合格”,工資底薪上調(diào)200 元或予以晉升機(jī)會。5以上工資調(diào)整均在次年1月內(nèi)進(jìn)行,工資底薪上、下調(diào)整不超過 600元。如有幫助,歡迎下載支持四、績效面談考核者和被考核者進(jìn)行工作績效總結(jié),并根據(jù)被考核者有待改進(jìn)的地方,提出改進(jìn)、提 高的期望與措施,同時共同制定下期績效目標(biāo)??冃嬲劚砣缦拢簡T工績效面談表姓名職位入職時間
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