


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)管理科工作總結(jié)2019年4月,企業(yè)管理科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、單位的大力支持配合下,堅持以問題為導(dǎo)向,明確工作職責(zé),規(guī)范工作程序,認(rèn)真履行職能,扎實開展各項工作?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、4月具體工作(一)完善績效考核管理1. 根據(jù)公司與我廠簽訂的2019年度績效目標(biāo)及負(fù)責(zé)人經(jīng) 營業(yè)績責(zé)任書,分解了年度績效目標(biāo)任務(wù)。分別編制并于我廠*個基層單位和*個機關(guān)科室簽訂了2019年度績效目標(biāo)責(zé)任書。2. 根據(jù)公司2019年度績效考核實施辦法和我廠 2019年度績效目標(biāo)任務(wù),對2018年績效考核管理辦法辦法進行全 面評估,結(jié)合2018年度考核實踐,重新編制完善績效考核指標(biāo) 體系,修訂考核細(xì)則、考核標(biāo)
2、準(zhǔn),修訂并印發(fā)了*2019年度績效考核實施細(xì)則,使考核指標(biāo)體系更加完善,考核流程、考 核標(biāo)準(zhǔn)更加合理。3. 對我廠2018年度經(jīng)營業(yè)績,向公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進 行書面匯報,較好的配合了公司對我廠的年度考評工作。4. 全面完成了對我廠各單位、各科室2019年度1-3月份的績效考核兌現(xiàn)。5. 按照節(jié)點完成了公司及我廠與績效考核有關(guān)的其他工作。(二)持續(xù)推進“321 ”合理化建議1. 核準(zhǔn)并造發(fā)了“ 321 ”管理合理化建議初評合格建議和補充征集初評合格建議獎勵兌現(xiàn)249450元,報批終評合格建議獎勵兌現(xiàn)*元。2. 按時間節(jié)點完成了公司“ 321 ”管理合理化建議的其他相 關(guān)工作。(三)深化改革,
3、推動高質(zhì)量發(fā)展按照公司深化改革加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃的通 知要求,對全廠近三年重點工作進行認(rèn)真剖析,提前部署,超前規(guī)劃,編制采氣一廠高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃完成措施,確保各項任務(wù)都有條不紊的執(zhí)行落實。(四)全面強化基礎(chǔ)管理1. 推進對標(biāo)管理。按照集團公司來我廠開展對標(biāo)管理調(diào)研工作的指示和要求,編制*企業(yè)管理及人力資源運行情況匯報, 對我廠企業(yè)管理和人力資源運行情況進行了詳細(xì)的梳理,為下一階段對標(biāo)工作提供了強有力的理論依據(jù)。2. 完善制度建設(shè)。審核審議 *工程造價管理辦法 等8項 制度,待廠黨政會議審議通過后, 印發(fā)全廠;匯總、編制*2019 年規(guī)章制度建設(shè)計劃 和制度“廢改立”臺賬, 待
4、制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組審核通過后提交廠黨政會議審議。3. 加強流程建設(shè)。積極對接各科室, 梳理核心業(yè)務(wù),完善本 科室流程編制?,F(xiàn)已幫助黨委工作室完善 6項流程,待審核通過 后加入*工作流程手冊。二、存在問題1. 基礎(chǔ)管理仍然薄弱。 我廠職能擴充,業(yè)務(wù)量激增,又有人員不足、技術(shù)薄弱等諸多限制,流程建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等尚且處于起步階段,起草人員素質(zhì)、能力有待提升,各類文件、制度宣 貫力度不足,執(zhí)行不到位。2. 檔案管理缺失。我廠辦公用場所緊張,無檔案室,招標(biāo)合同資料存放地點分散,管理難度大,有泄漏、遺失等風(fēng)險。三、5月工作計劃(一)績效考核方面加大對績效考核管理辦法 的宣貫學(xué)習(xí)力度,提高全員對 績效考核意義的認(rèn)識,反復(fù)組織職能科室考評員培訓(xùn),提高考評 能力,增強考核的合理性。推進員工差異化薪酬分配,薪酬分配 向生產(chǎn)一線、艱苦環(huán)境、技術(shù)含量高、操作難度大的關(guān)鍵核心崗位傾斜,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用,保障各崗位任務(wù)的圓滿完成。(二)基礎(chǔ)管理方面1. 印發(fā)采氣一廠 2019年規(guī)章制度建設(shè)計劃和制度“廢 改立”臺賬,推進全廠制度建設(shè)邁向新高度。2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 62911:2025 EN-FR Audio,video and information technology equipment - Routine electrical safety testing in production
- 【正版授權(quán)】 IEC 61340-4-6:2025 RLV EN Electrostatics - Part 4-6: Standard test methods for specific applications - Wrist straps
- 2025至2030中國電療儀器行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測報告
- 2025至2030中國電動吸煙者行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國豬濃縮飼料行業(yè)發(fā)展趨勢與發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國物流監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 新舟60培訓(xùn)課件
- 井下開采安全培訓(xùn)課件
- 商業(yè)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)心理技巧
- 教育心理學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)結(jié)合的學(xué)生動機研究
- 企業(yè)道路交通安全宣傳
- 635MPa級熱軋帶肋高強鋼筋應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 中專《電工基礎(chǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 他汀不耐受的臨床診斷與處理中國專家共識(2024)解讀課件
- 2024年7月國家開放大學(xué)法學(xué)本科《知識產(chǎn)權(quán)法》期末考試試題及答案
- 2024移動金融客戶端應(yīng)用軟件安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 2025版《新亮劍》高中物理:第九章 靜電場及其應(yīng)用 靜電場中的能量含答案
- 40000平方米人民醫(yī)院項目監(jiān)理招標(biāo)文件
- JC-T 902-2002 建筑表面用有機硅防水劑
- 數(shù)字資產(chǎn)監(jiān)管框架優(yōu)化
- 音樂考試真題
評論
0/150
提交評論