施工組織設(shè)計(jì)-人造草

1、目錄十一、人造草坪施工鋪裝方案（一） 施工組織設(shè)計(jì)第一階段：施工準(zhǔn)備階段調(diào)集人、材、物，機(jī)具等施工力量，進(jìn)行平面布置，圖紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手 續(xù)，開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交底工作，節(jié)約施工用水用電。搭建臨時(shí)設(shè)施及進(jìn)行人員編排，目 標(biāo)是做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。1、組織全體鋪裝人員認(rèn)真熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖2、定專人收錄天氣預(yù)報(bào)資料，并與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站取得聯(lián)系，掌握整個(gè)施工期間當(dāng) 地中短期氣象信息，及時(shí)調(diào)整施工安排，確保裝工作的質(zhì)量，進(jìn)度不受氣候溫度空氣 濕度的影響。3、為減少施工接縫、保證道面平整美觀、人員配備齊全，力爭(zhēng)整個(gè)場(chǎng)的施工無(wú)明 顯接縫處。4、為保證鋪設(shè)質(zhì)量及工藝，每個(gè)工序除正常配備之

2、外，另配一名質(zhì)檢及復(fù)檢員第二階段：人造草施工為保證人造草鋪裝質(zhì)量及平整度， 同時(shí)保證今后人造草的使用質(zhì)量及觀感， 具體標(biāo)準(zhǔn) 參照國(guó)際足聯(lián)、國(guó)家 GB 標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)及本場(chǎng)地設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，人造草鋪裝 程序如下：1、按圖紙要求，使用線尺，將操場(chǎng)縱、橫兩軸找出、定出操場(chǎng)中心位置，定好操 場(chǎng)的四周界線位置。2、沿四周界線位置，以中間線為標(biāo)準(zhǔn)，深綠及橄欖綠間隔鋪開(kāi)，場(chǎng)地保證均勻一 致的美觀度。3、鋪設(shè)人造草前，將人造草皮攤開(kāi)停放一天，使人造草進(jìn)行自然伸縮后開(kāi)始接駁 工序。3、人造草接縫接駁施工，按照操場(chǎng)的長(zhǎng)邊開(kāi)始從一邊往另一邊進(jìn)行接縫接駁，在 接駁縫的過(guò)程中，一定要注意接駁帶的正反情況，同時(shí)在涂膠

3、過(guò)程中一定要均勻涂刷 待干后再進(jìn)行粘合， 粘合接縫準(zhǔn)許間隙在 1mm 范圍內(nèi)， 如若超出范圍過(guò)大， 就會(huì)出現(xiàn) 明顯的接縫痕跡。4、白線工作階段：在整個(gè)接縫工程完工以后再進(jìn)行操場(chǎng)的畫(huà)線工程，嚴(yán)格按照設(shè) 計(jì)圖紙和甲方所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行畫(huà)線工程，畫(huà)線在進(jìn)行切割時(shí)要注意切割草的寬和白 色草寬度間縫一般情況下不能超過(guò) 1mm ，還要注意切割的直線性。在粘合白線時(shí)，一 定要將膠水均涂刷，使其粘貼穩(wěn)合。5、注砂施工：在畫(huà)線工程全部結(jié)束后， 使用專業(yè)填充機(jī)器設(shè)備開(kāi)始進(jìn)行注砂工程， 在注砂過(guò)程中，一定要注意注砂的均勻度，采用機(jī)械注入，機(jī)械注砂有不均勻的地方 一定要用大掃帚將其打掃均勻，不能堆積成塊，否則影響運(yùn)動(dòng)時(shí)

4、的彈力和表面美觀程 度。6、注膠施工：在畫(huà)線工程全部結(jié)束后， 使用專業(yè)填充機(jī)器設(shè)備開(kāi)始進(jìn)行注膠工程， 在注膠過(guò)程中，一定要注意注膠的均勻度，采用機(jī)械注入，二次填充方法，以免一次 填充產(chǎn)生堆積現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械注膠有不均勻的地方由施工人員用大掃帚將其打掃均勻，不 能堆積成塊，否則影響運(yùn)動(dòng)時(shí)的彈力和表面美觀程度。第三階段：工程收尾、清場(chǎng)階段1、人造草足球場(chǎng)鋪裝施工全部完工后，畫(huà)出竣工圖。2、整理好施工操作記錄，寫(xiě)出施工總結(jié)。3、與甲方共同對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的具體問(wèn)題，本著“用戶至上”的信條及時(shí)整改，確保用戶滿意做好售后服務(wù)工作，為用戶服務(wù)。頁(yè)腳內(nèi)容25人造草施工工藝流程圖擬投入本標(biāo)段的

5、主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別生產(chǎn)備注產(chǎn)地能力1注砂、注膠、SMG1臺(tái)德國(guó)優(yōu)良刷草機(jī)2人造草界線切割機(jī)1臺(tái)德國(guó)優(yōu)良3圓規(guī)切割器1臺(tái)意大利優(yōu)良4人造草搭接切割器1臺(tái)中國(guó)優(yōu)良5人造草牽引器1臺(tái)中國(guó)優(yōu)良6鋁通4m中國(guó)優(yōu)良7膠錘4中國(guó)優(yōu)良8小塑料桶10中國(guó)優(yōu)良9裁紙刀10中國(guó)優(yōu)良10刀片300中國(guó)優(yōu)良11油漆刷2.5 寸30中國(guó)優(yōu)良12開(kāi)膠桶扳手2中國(guó)優(yōu)良13水平尺1中國(guó)優(yōu)良14水準(zhǔn)儀1中國(guó)優(yōu)良15經(jīng)偉儀1中國(guó)優(yōu)良16塔尺2中國(guó)優(yōu)良全自動(dòng)人造草注沙、注膠、刷草機(jī)A、產(chǎn)地：德國(guó)B、型號(hào)： Sandmatrcb1503C、功率： 16.5 馬力D、主要特點(diǎn)：（1）可以適應(yīng)各種規(guī)格人造草對(duì)注砂

6、/膠粒的要求。（2）注砂 /膠粒的同時(shí)自動(dòng)完成刷草操作；注砂 /膠粒面在同一水平面。（3）注砂 /膠粒流量與機(jī)器行走速度自動(dòng)適應(yīng)，整個(gè)場(chǎng)面均勻平整。（4）草刷的擺動(dòng)方式、頻率和注砂 /膠粒流量自動(dòng)適應(yīng)。人造草坪顆粒充砂機(jī)操作手冊(cè)一、技術(shù)參數(shù)型號(hào)容積出砂速度外形尺寸重 量德國(guó) SMG0.8-1.0 噸1-10 米 /分 鐘長(zhǎng) 1.3 ×寬1.0 ×0.8 米600KG二、具體操作方法和程序1、根據(jù)場(chǎng)地情況調(diào)整充砂機(jī)2、掛取牽引機(jī)和梳草機(jī)3、填砂4、控制速度起充5、填膠粒6、場(chǎng)地梳理三、注意事項(xiàng)1、填充物入料斗時(shí)，動(dòng)作要輕，忌重摔重放。2、保持機(jī)器的安裝完整性，忌私自拆取封條。

7、3、料斗的填充量控制在：4、使用完畢后，需要及時(shí)清理顆粒狀的雜物，保持機(jī)器清潔。5、機(jī)機(jī)器器。轉(zhuǎn)軸部分要保持一直處于潤(rùn)滑狀態(tài)，且勿在轉(zhuǎn)軸干燥的情況下，強(qiáng)行使用該6、請(qǐng)將機(jī)器存放在干燥、蔽雨的安全區(qū)域。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備人造草鋪設(shè)人造草接駁人造草畫(huà)線人造草注砂人造草注膠粒工程驗(yàn)收管理人員1111111技術(shù)工1333331普工222233注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工期：15 天如遇雨天或其他特殊情況不能施工， 相應(yīng)順延。清場(chǎng)清潔衛(wèi)生施工進(jìn)度計(jì)劃以品”項(xiàng)為目主管理線主，導(dǎo)突出思程想序?yàn)榛砉苣罾恚? 通細(xì)過(guò)化過(guò)各

8、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)全現(xiàn)面最考終核目；標(biāo)以“立體標(biāo)化創(chuàng)，精過(guò)品程工精程一、工程項(xiàng)目目標(biāo)1、工期目標(biāo)總工期 15 日歷天2、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量合格，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。全文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)、文明施工，同時(shí)對(duì)3、安全文明施工及企業(yè)形象宣傳做到令業(yè)主滿意。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安 業(yè)主方關(guān)于企業(yè)形象宣傳要求的有關(guān)工作給予積極響應(yīng)及配合， 避免向周邊環(huán)境排放污染物質(zhì)，降低噪聲污染，美化施工周邊環(huán)境，創(chuàng)建清潔、 衛(wèi)生、有序的文明工地二、項(xiàng)目管理本公司提出的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略是指“控制成本、保證質(zhì)量、標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)”即：成本管理方面：“標(biāo)價(jià)分離、分層負(fù)責(zé)、精工細(xì)做，集約增效” ；質(zhì)量管理方

9、面：“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲” ；現(xiàn)場(chǎng)管理方面：“ CI 形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化” 。這效三結(jié)方合面，是本不公可司分將離這的三一個(gè)個(gè)方整面體的，各是項(xiàng)國(guó)指際標(biāo)通歸行納的細(xì)項(xiàng)化目為法對(duì)施項(xiàng)工目與的國(guó)目有標(biāo)施責(zé)工任企管業(yè)理的合有同，作為一個(gè)整體對(duì)其實(shí)行全面考核。1、質(zhì)量管理嚴(yán)格按照以 GB/T9002 I以SO工9程00項(xiàng)1目模的式具標(biāo)體準(zhǔn)特建點(diǎn)立為的前質(zhì)提量，保充障分體協(xié)系調(diào)來(lái)關(guān)運(yùn)聯(lián)作單，位形全保面障質(zhì)實(shí)量現(xiàn)管業(yè)理主為的中質(zhì)心量要環(huán)節(jié)求，。質(zhì)量目標(biāo)承諾。形成以質(zhì)量管理的依據(jù)是公司制定質(zhì)量保證體系對(duì)本工程，的2、成本管理是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主讓利保、證結(jié)算人、員實(shí)，現(xiàn)過(guò)優(yōu)

10、程質(zhì)成低本價(jià)控的制保人證員。，會(huì)由計(jì)公人司員組及織項(xiàng)相目關(guān)管人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。主要包理人員。3、現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在管好現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行公司的成本控制 指令，執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，把公司、項(xiàng)目經(jīng)理部形成的管理合理，用于實(shí)現(xiàn) 業(yè)主對(duì)本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，兌現(xiàn)公司合同對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。這是本系統(tǒng)由 公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理整合。4、三、管理手段 公司自行編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。 在該項(xiàng)目上，我們要將我公司的先進(jìn)管理手段、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)利益，與業(yè)主的 要求，業(yè)主的隱形利益、業(yè) 所可能受到的影響作統(tǒng)一和一體考慮，而不是僅僅考慮本企業(yè) 足業(yè)主的要求。項(xiàng)目管理

11、體系主的相關(guān)聲譽(yù)，以是及僅周僅考邊環(huán)慮本境企中業(yè)的的相關(guān)利益單，位局在工限于程中滿項(xiàng)從目縱向分作為業(yè)策隊(duì)劃。服務(wù) 組織實(shí)施實(shí)際操作三個(gè)層次， 三個(gè)層次也可以分為公司 成過(guò)的程要精求品，按嚴(yán)格管理思2、組織實(shí)施：為項(xiàng)核目心上，按的照具程體工序作標(biāo)準(zhǔn)化工作3、實(shí)際CI 形象，3、目來(lái)實(shí)標(biāo)際保操障升級(jí)項(xiàng)作目：、管優(yōu)以化工理目序升標(biāo)控級(jí)，的制節(jié)實(shí)圓現(xiàn)滿點(diǎn)為，完我成核對(duì)們心，提業(yè)嚴(yán)主出格在的管獎(jiǎng)承理諾懲中。；要通強(qiáng)過(guò)調(diào)三管個(gè)理層次升級(jí)的管，理即責(zé)責(zé)任任的升級(jí)范圍、四、主要管理措施1、質(zhì)量管理按公司質(zhì)量管理手冊(cè)和本工程的質(zhì)量 建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以保 程質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程施工

12、技術(shù)方案，落 實(shí)責(zé)任到面、到人，使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài) 另外，公司將派駐該項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)代證公司的質(zhì)量保管證理體體系，由公司技術(shù)部編制質(zhì)量計(jì)劃，并系在項(xiàng)目?jī)?nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。 監(jiān)督。表都公處司于履嚴(yán)行格對(duì)的項(xiàng)受目控的狀質(zhì)態(tài)量，監(jiān)2、工期管理本格按工照程任既務(wù)定工的期施工3計(jì)0劃日，歷細(xì)天化，每根個(gè)據(jù)節(jié)同點(diǎn)類的工工程程施量工、經(jīng)合驗(yàn)理，安為排保機(jī)證中每施，們將嚴(yán) 情況，認(rèn)真分析影響施工計(jì)劃的各種因素，的實(shí)現(xiàn)3、4、5、安全管理為確保不發(fā)生安全事故，項(xiàng)目將根據(jù)公司安全管理手冊(cè)和國(guó)家有關(guān)安全施工 的管理規(guī)定，制定本工程安全管理措施并保證其落實(shí)工程技術(shù)管理開(kāi)工前，將由項(xiàng)

13、目技術(shù)部編書(shū)等文件，以保證為技、術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作， 認(rèn)真按照程序文件要求組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工， 從進(jìn)度、質(zhì)量、物資、設(shè)備管理步驟都制各按程分項(xiàng)序施文工件來(lái)組操織設(shè)計(jì)、施工方案和各工序作業(yè)指導(dǎo)文件，以保證各個(gè)步驟都按程序文件來(lái)操作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，將任務(wù)劃分 土建施工，面層施工，每專項(xiàng)配一名專業(yè)技術(shù)工程師及工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的機(jī)，供施 、權(quán)提續(xù) 資收須連 物驗(yàn)必響 需、部影 所權(quán)資不 程價(jià)物， 工比，場(chǎng) 本有利進(jìn)公供能 ，備性 后設(shè)行 劃、運(yùn) 計(jì)資、 出物料 提定材 目鑒的 項(xiàng)部高 由質(zhì)準(zhǔn) 備物標(biāo) 設(shè)與量 械并質(zhì) 機(jī)，供項(xiàng)權(quán)及 貨責(zé)保 供的并 織方， 組雙備 一確設(shè) 統(tǒng)明械 部，機(jī) 資議的 物協(xié)好

14、司應(yīng)良目、時(shí)6、以總包角色協(xié)調(diào)管理目標(biāo)項(xiàng)措目施：部根據(jù)本企業(yè)歷年總承包管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，特定如下協(xié)調(diào)管理1）管為保理證，業(yè)各主專的業(yè)利服益從，項(xiàng)保目證部工的程統(tǒng)施一工協(xié)順調(diào)利管進(jìn)理行。，本項(xiàng)工程按照總承包項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目2）各專業(yè)必須服從項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，并簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任協(xié)議，各7、通過(guò)施工管理和各專業(yè)的密切配合，應(yīng)到達(dá)如下管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：專業(yè)分項(xiàng)承諾施工工程質(zhì)量達(dá)到合格。工期目標(biāo)：按承包施工計(jì)劃，在合同規(guī)定工作日內(nèi)完成好工作 安全目標(biāo)：施工過(guò)程中無(wú)傷亡事故。文明施工：各專業(yè)應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清，不影響文明工地的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。消防保衛(wèi)：遵守施工現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，

15、不出現(xiàn)偷盜、丟失 及施工成品破壞現(xiàn)象。五、項(xiàng)目部提供條件1、提管供理滿等足。專業(yè)施工的基礎(chǔ)條件和配合服務(wù)如：水源、電源、材料堆放場(chǎng)地、保衛(wèi)2、提指導(dǎo)供必收要集的與技管術(shù)理服。務(wù)，如提供工程定位線、標(biāo)高測(cè)量資料，以及施工技術(shù)資料的3、提供施工現(xiàn)場(chǎng)基本的后勤服務(wù)。4、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)管理措施1）質(zhì)量措施1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的各專業(yè)進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底；2）監(jiān)督專業(yè)方案審批手續(xù)；3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格品；4）對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收；5）督促做好成品保護(hù)工作；6）對(duì)其施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。2）工期措施1）項(xiàng)目部將施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃及時(shí)下達(dá)并落實(shí)給各專業(yè)施工隊(duì)；2）定期

16、組織由各專業(yè)參與的現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)；3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)為各專業(yè)創(chuàng)造工作面及提供必要的工作條件；4）項(xiàng)目部對(duì)圖紙和相關(guān)資料及時(shí)提供給各專業(yè)；5）對(duì)各專業(yè)施工每道工序及時(shí)驗(yàn)收，以便于下一道工序插入施工。3）安全措施2）對(duì)各專業(yè)工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查；3）總承包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢修；4）為各專業(yè)提供的安全電箱完好。4）文明施工措施1）要求各專業(yè)遵守項(xiàng)目安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工達(dá)到規(guī)定要求；2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行出入證制度；4）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確；5）各專業(yè)施工工作面工完場(chǎng)清，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)。六、項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技

17、術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。為此項(xiàng)目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法：1、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度2、施工項(xiàng)目計(jì)劃管理制度3、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法4、施工項(xiàng)目成本管理制度5、施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度6、施工項(xiàng)目安全管理制度7、施工項(xiàng)目計(jì)量管理制度8、施工項(xiàng)目文明施工管理制度9、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度10、施工項(xiàng)目材料管理制度11、施工項(xiàng)目資金管理制度12、施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理制度13、施工項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度14、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度七、本工程項(xiàng)目管理工作特點(diǎn)及工作重點(diǎn)1）本工程前期準(zhǔn)備時(shí)間短，一旦中標(biāo)，要求施工單位具備在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、 技術(shù)等方面迅速進(jìn)入角色，展開(kāi)施工的能力。

18、2）施工工序較為復(fù)雜。3）建筑物施工場(chǎng)地大，工程重要性要求高，對(duì)施工質(zhì)量要求高。4）本工程基礎(chǔ)施工歷時(shí)較長(zhǎng)，施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)，確保施工的安全。5）建筑物場(chǎng)內(nèi)地下管線，進(jìn)行妥善處理。6）本工程將進(jìn)入雨期施工，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。7）本工程的地理位置對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料進(jìn)場(chǎng)、環(huán)保、文明施工、防止擾民工 作要求較高。2、根據(jù)以上歸納的特點(diǎn)，我們?cè)谑┕み^(guò)程中將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置（2）施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施（3）做好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)人的配合措施（4）環(huán)境保護(hù)與文明施工措施（5）施工監(jiān)測(cè)工作工期保障措施1. 將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程的施工組織、

19、 各施工生產(chǎn)要素的配置上實(shí)行重點(diǎn)傾 斜政策。2. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織工程施工，加強(qiáng)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的統(tǒng) 籌安排，使施工生產(chǎn)始終保持最合理的狀態(tài)。3. 材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃， 作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。4. 根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)及保管。 在材料進(jìn)場(chǎng)前，要充分準(zhǔn)備好各種需要材料的供應(yīng)計(jì)劃及各種原材料的檢驗(yàn)。5. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工準(zhǔn)備階段，調(diào)集人、材、物，機(jī)具等施工力量，進(jìn)行平面布置，圖 紙會(huì)審，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交底工作，節(jié)約施工用水用電。搭建臨 時(shí)

20、設(shè)施及進(jìn)行人員編排，目標(biāo)是做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。6. 選聘技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程施工。7. 組織精干、高效的施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及人員組成， 應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。8. 堅(jiān)持編制月、周計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整，堅(jiān)持計(jì)劃的檢查和督促，以經(jīng)濟(jì)承包 和重獎(jiǎng)重罰來(lái)促進(jìn)計(jì)劃的兌現(xiàn)率。9. 堅(jiān)持與氣象臺(tái)保持緊密聯(lián)系，在降雨之前做好各種防雨措施保證雨天能照常施工。10. 在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立責(zé)任承包激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。11. 組織各工種間的交叉施工，盡量提前安排各工種的施工。12