2018年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文4篇與2018年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文匯編

1、2018 年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文4 篇與 2018 年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文匯編2018 年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文4 篇春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始， 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文銷售會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)。人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。作為非盈利部門，合理控制成本 ( 費(fèi)用 ) ，有效地發(fā)揮企

2、業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況第1頁共9頁下，三費(fèi) ( 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)

3、卻比去年同期下降了20.8%。財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。超市會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)范文連鎖超市經(jīng)過二 0xx 年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)

4、行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在 3 月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于 3 月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換 ; 切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求 ; 原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。( 城南新區(qū)店在今年5

5、月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10 元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)第2頁共9頁協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80 元的卷提紙 ( 中天街銷售已趨于疲軟 ) ，兩天即搶購一空。通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化; 針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進(jìn)行規(guī)范; 并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、

6、正規(guī)化 ; 針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團(tuán)購出庫單、連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如： 1) 商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增 ;2) 規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單 ( 注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間 ) 后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失 ;3) 所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在

7、申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近 45 萬元。結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。工會(huì)會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)第3頁共9頁全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)省總工會(huì)云工 xx23號(hào)及云獄電 xx128 號(hào)文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作，我獄積級(jí)組織了相 關(guān)人員對(duì)本單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查。一、對(duì) xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了自檢自查認(rèn)真查看會(huì)計(jì)憑證賬簿主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政 劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資 科

8、相核對(duì)工人、干部工資總額對(duì)此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 核實(shí) xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi) 為 32261.06 元實(shí)際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為 66763.73 元，實(shí)際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費(fèi) 6235.96 元。 xx 年度工人工資總 額為 1676199.40 元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為 33523.99 元實(shí)際撥入數(shù)為33727.19 元干部工資總額為7151087.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為 85812.87 元實(shí)際撥入數(shù) 82554.34 元。二、系統(tǒng)工會(huì)對(duì)下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照規(guī)

9、定?？顚Ｓ?。總之，我單位工會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，按制度要求使用會(huì)計(jì)科目，建立會(huì)賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對(duì)銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)，會(huì)計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。xx 年干部增資未提工會(huì)經(jīng)費(fèi)故少撥 3260.66 元, 此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將在 xx 年度補(bǔ)撥付工會(huì)。第4頁共9頁材料會(huì)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)范文我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年; 在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年 ; 企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革, 從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企

10、業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化, 大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng), 能抽出更多時(shí)間更新知道, 參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 , 參與長(zhǎng)短期決策 , 參與企業(yè)全面預(yù)、決算 , 參與企業(yè)的方針政策的制定 , 更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作, 愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來 , 在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作 , 負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 , 完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度 ; 負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過程和工程建設(shè)的核算 ; 負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌 , 勞動(dòng)工資管理等。我站

11、是事業(yè)單位 , 企業(yè)管理 , 擁有職工約五十人 , 單位小會(huì)計(jì)人員共兩人 , 出納一人 , 會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式 , 材料按實(shí)際成本核算 , 成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上 , 用上了在學(xué)校所的知識(shí) , 對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分 , 將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用 , 獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額, 目標(biāo)利潤(rùn), 進(jìn)行全面彈性預(yù)算 , 然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算 , 事中控制 , 事后分析 ; 找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間 , 每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁

12、業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和第5頁共9頁四川省天化所工作 , 為了更好照顧父母 , 于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上, 只有在工作中十分仔細(xì), 不辛苦, 一心一意的工作。第6頁共9頁2018 年會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀范文20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx 年度的工作一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核

13、算工作( 一) 作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。 xx 年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。( 二)20xx 年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審

14、核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。3、每月核算 100 多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，第7頁共9頁這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想?？傊?，隨

15、著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx 年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作( 一) 跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。本年度，由于 a 分部的業(yè)務(wù)量增大， b 分公司、 c 分公司和 d 分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如， a 分部的年產(chǎn)值比20xx 年增長(zhǎng)了 50%;對(duì) b、c 和 d三個(gè)分公司 20xx 年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。( 二) 今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取第8頁共9頁跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在