公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告

1、公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展-歐威爾公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向 心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起， 促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)， 也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性， 打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專 心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)， 公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下 工夫，營造大家庭的氛圍， 抹平了員

2、工的思鄉(xiāng)之情， 創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓 來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)， 促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三）寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶了員工 的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn)； 休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂 的場所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生， 公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。（四）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制

3、 度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊春草綠自創(chuàng)刊以來管理 者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對春草綠給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干 部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。（二）在硬件方面，公司資金投入力度大， 文康設(shè)施比較齊全。 公司歷經(jīng)八年的 發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá) 30%公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖 書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊 50 余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近 900平方米， 可容納千余人觀看

4、電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處； 建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休 閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員50工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納 200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話， 方便了員工與親朋的聯(lián)系。 到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入 累計(jì)達(dá)24萬元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）余元。（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和 提高性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的

5、原則，積極創(chuàng)新各種 文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開放， 每星期放投影一次（3小時(shí)），開放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書室全天 開放，每天為員工放電視 2小時(shí)。每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國 慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)； 每年舉辦一屆卡拉比賽。 倡導(dǎo)全民 健身運(yùn)動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年生 產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段， 宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有 理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文

6、化 宣傳專欄，張貼南方日報(bào)、東莞日報(bào)、深圳日報(bào)、廣東 公安報(bào)等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊春草綠（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá) 歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干 部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注春草綠，給春草綠投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到常平報(bào)刊出。目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃 球隊(duì)、春草綠文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛好者的兩名 會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原則， 例如：英語、 計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶?，提高運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品） 方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請