(完整版)項目管理簡答題

1、1. 業(yè)主方在施工階段的投資控制方面的管理任務(wù)有哪些？課本版： P101) 編制施工階段各年度、季度和月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行2) 利用按童控制軟件每月進行找熒計劃值與實際值的比較，幷標供各種報表3) 工程付款審核4) 審核其他付款申請單5) 對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較論證6) 審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜選項版：A . 審核、分析各投標單位的投標報價B. 參加評標及合同談判C. 進行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報表和報告D . 編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行2. 組織工具作為組織論的應(yīng)用手段，包括哪些？ P181?項目結(jié)構(gòu)圖

2、2?組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)3?工作任務(wù)分工表4?管理職能分工表5?工作流程圖等。3. 施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括哪些？P79（1）施工成本預(yù)測（2）施工成本計劃（3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核4. 贏得值法的四個評價指標是哪些？如何計算？P1021. 費用偏差 CV費用偏差（ CV ）二已完工作預(yù)算費用（ BCWP 已完工作實際費 用 （ ACWP ）當費用偏差（ CV 為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用 ?當費用偏差（ CV 為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有 超 出預(yù)算費用。2. 進度偏差 SV進度偏差（ SV 二已完工作預(yù)算費用（

3、BCWP 計劃工作預(yù)算費 用（ BCWS當進度偏差（ SV 為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于 計 劃進度；當進度偏差 SV 為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃 進度。3. 費用績效指數(shù)（ CP）I費用績效指數(shù)（CP）二已完工作預(yù)算費用（BCWP /己完工作實 際 費用（ ACWP ）當費用績效指數(shù) CPIV1 時，表示超支，即實際費用高于預(yù)算費用；當費用績效指數(shù) CPI1 時，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算費用。4. 進度績效指數(shù)（ SPI進度績效指數(shù)（SP）二已完工作預(yù)算費用（BCWP /計劃工作預(yù) 算費用（ BCWS當進度績效指數(shù) SPI1 時，表示進度提前，即實際進度比計劃

4、進 度快。5. 工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)有哪些？ P1591. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù) ,并不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2. 工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建 筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的， 不得承擔 該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文 件和建設(shè)工程承包合同， 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理， 并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任4. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理 工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件 和

5、設(shè)備不得在工程上使用或者安裝， 施工單位不得進行下一道工序的 施 工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工 驗 收。5. 監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和 平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。6. 一般選擇哪些部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點？P1821. 對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程2. 施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?. 對下道工序有較大影響的上道工序4. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)5. 施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)6. 用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序7

6、. 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？ P192（ 1）開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；（ 2）工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行三檢制度，即自檢、互檢、專檢；未經(jīng)監(jiān)理工程 師 （或建設(shè)單位技術(shù)負責人）檢查認可，不得進行下道工序施工；3）隱蔽工程的檢查，施工中凡是隱蔽工程必須檢查認證后方 可進行隱蔽掩蓋；（ 4）停工后復(fù)工的檢查，因客觀因素停工或處理質(zhì)量事故等停工復(fù)工時，經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工；（ 5）分項、分部工程完工后的檢查，應(yīng)經(jīng)檢查認可，并簽署驗收記錄后，才能進行下一工程項目的施工；（ 6）成品保護的檢查，檢查成品有無保護措施以及保護措施是否有效可靠8. 分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件有哪些？P197（1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（ 2 ）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（ 3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。9. 政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的程序是如何？P212受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)二）制訂工作計劃并組織實施三）對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測四）監(jiān)督工程竣工驗收五）形成工程質(zhì)