某食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文匯總

1、目錄 執(zhí)行總結(jié)（3第一節(jié)公司介紹（4一、公司名稱（4二、 公司商標(biāo)4三、 公司概述4四、 企業(yè)文化（4五、公司發(fā)展戰(zhàn)略（5第二節(jié)市場(chǎng)前景分析及公司產(chǎn)品（5一、市場(chǎng)前景分析（5二、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)（swot分析（12三、公司產(chǎn)品的獨(dú)特性（12四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（14第三節(jié)生產(chǎn)與管理（15一、廠址選擇與布局（15二、技術(shù)及生產(chǎn)工序（16三、主要生產(chǎn)加工檢測(cè)設(shè)備（20四、 生產(chǎn)管理（23第四節(jié)營(yíng)銷策略（24一、營(yíng)銷目標(biāo)（24二、目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位（24三、產(chǎn)品策略（25四、價(jià)格策略（27五、分銷渠道策略（28六、促銷組合策略（30第五節(jié)公司管理（36一、公司組織結(jié)構(gòu)（36二、公司治理（36三、人力

2、資源管理（38第六節(jié)投資財(cái)務(wù)分析（44一、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模（44二、資金來源與運(yùn)用（44三、基本財(cái)務(wù)假設(shè)（44四、財(cái)務(wù)費(fèi)用與成本估算（45五、財(cái)務(wù)分析（48第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策（52一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（52、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（53三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出規(guī)劃（54附錄一 （56附錄二（67附錄三（68執(zhí)行總結(jié)一、公司xx有限責(zé)任公司是主要針對(duì)貴州苗族特色的酸湯魚進(jìn)行研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司。本公司結(jié)合苗家獨(dú)特的酸湯魚配方研制開發(fā)出一種具有貴州 特色的旅游產(chǎn)品一一苗嶺酸湯魚”二、市場(chǎng)貴州省政府在 十一五”規(guī)劃、2008年政府工作報(bào)告等政策中明確提出把旅游 業(yè)作為貴州省的支柱產(chǎn)業(yè)，并推出旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基

3、地，多彩貴州”旅游商品兩 賽一會(huì)等措施，促進(jìn)旅游商品的開發(fā)。貴州旅游市場(chǎng)前景廣闊，旅游人數(shù)和旅游收入 每年都以兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng)，以2007年為例,貴州全年實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá)512億元, 全年旅游人數(shù)達(dá)6262.89萬人，比2006年增長(zhǎng)32%,旅游業(yè)快速發(fā)展即將成為貴州經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的火車頭！但旅游產(chǎn)品開發(fā)不足，尚處于起步階段,旅游產(chǎn)品收入僅占旅游總收 入的10%,遠(yuǎn)低于國(guó)家旅游產(chǎn)品22%的平均收入水平，更低于旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)的香 港、新加坡60%的水平。因此，可以看出，貴州的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊！三、投資與財(cái)務(wù)分析本公司擬于2008年9月在貴州省旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地注冊(cè)成立，注冊(cè)資本520萬

4、元。其中風(fēng)險(xiǎn)融資320萬，自籌資金185萬專利入股15萬未來四年的財(cái)務(wù)分析如表：一、產(chǎn)品銷售收入二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)三、稅前利潤(rùn)四、凈利潤(rùn)第一年 12656700 520093 -168408.25 -168408.2第二年 20313440 1765349 1034194 775645.5第 三年31739750 4111997.2 3356589.6 2517442.通過分析可知，靜態(tài)投資回收期為 3.37 年，動(dòng)態(tài)投資回收期為3.58年。根據(jù)本公司實(shí)際情況，準(zhǔn)備在第三年著手解決風(fēng)險(xiǎn)投 資退出事宜，采取策略為股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。除了良好的商業(yè)價(jià)值，該項(xiàng)目還具有良好的社會(huì)價(jià)值。我們的目標(biāo)是將其打

5、造 為承載苗家文化的貴州特色旅游產(chǎn)品。讓游客在貴州不僅可以欣賞青山綠水、體驗(yàn) 苗族民族文化風(fēng)情，還可以帶走純正的貴州特產(chǎn) 苗嶺酸湯魚”。我們的口號(hào)：帶不走貴州的青山綠水，帶得走貴州的苗嶺酸湯魚！第一節(jié)公司介紹一、公司名稱xx有限責(zé)任公司、公司商標(biāo)商標(biāo)含義：飛翔寓意著我們像雄鷹一樣搏擊長(zhǎng)空，引領(lǐng)貴州旅游產(chǎn)品走向世界；盤 子代表我們從事的是食品行業(yè)；綠色代表純天然，更代表健康。三、公司概述XX有限責(zé)任公司擬于2008年9月經(jīng)貴陽工商行政管理局核準(zhǔn)，在貴州省貴陽市 旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地注冊(cè)成立。企業(yè)登記類型為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為520萬元。本公司是主要針對(duì)貴州苗族特色的酸湯魚進(jìn)行研究、開發(fā)、生

6、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公 司。四、企業(yè)文化（一公司宗旨推廣苗族特色文化，振興貴州旅游經(jīng)濟(jì)（二公司經(jīng)營(yíng)理念顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間（三公司產(chǎn)品理念便攜、特色、安全放心綠色、營(yíng)養(yǎng)、快樂健康（四公司人才理念人品、才華、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神五、公司發(fā)展戰(zhàn)略1初期（2-3年,以旅游產(chǎn)品推廣為主，占領(lǐng)貴州的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)2中期（3-5年,依據(jù)境外游客對(duì)品牌的一定認(rèn)知度,發(fā)展酸湯魚的系列產(chǎn)品，在全 國(guó)推廣3. 長(zhǎng)期（5-10年，強(qiáng)化企業(yè)品牌形象，開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)。在 穩(wěn)固原有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展市場(chǎng)空間，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。第二節(jié)、公司產(chǎn)品及市場(chǎng)前景分析一、市場(chǎng)前景分析市

7、場(chǎng)前景的分析我們主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一、宏觀層面上 ，從貴州旅游 市場(chǎng)前景、旅游產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析；二、結(jié)合苗族文化進(jìn)行分析；三、微觀層面 上，根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行具體的分析。（一宏觀層面1、貴州旅游市場(chǎng)前景分析貴州被譽(yù)為天然 大公園”特殊的喀斯特地質(zhì)地貌、原生的自然環(huán)境、濃郁的 少數(shù)民族風(fēng)情，形成了以自然風(fēng)光、人文景觀和民俗風(fēng)情交相輝映的豐富旅游資 源。在此我們結(jié)合貴州旅游市場(chǎng)，具體見下圖：數(shù)據(jù)來源:貴州旅游在線從上三圖我們可以看出，2006年,我省全年接待國(guó)內(nèi)外旅游者4747.89萬人次，平 均每人次消費(fèi)815.20元。2007年全省共接待旅游者6262.89萬人次，全年實(shí)現(xiàn)旅游

8、總收入512億元人民幣，比2006年增長(zhǎng)32%。旅游者每人次平均消費(fèi)965.70元。預(yù) 計(jì)2008年的旅游人數(shù)將達(dá)到7200萬人次，旅游收入達(dá)到750億元，而旅游者個(gè)人平 均消費(fèi)也將達(dá)到1042元。從上三圖我們也不難推斷，貴州旅游市場(chǎng)日益繁榮，這為我 們的苗嶺酸湯魚”提供了良好的市場(chǎng)條件。實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略九年以來，貴州省委、省政府高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，明確 提出要把旅游業(yè)作為我省實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，在十一五”規(guī)劃中把旅 游業(yè)發(fā)展成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)。2007年12月貴州省旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地正式 推出。林樹森省長(zhǎng)在2008年貴州省政府工作報(bào)告中指出堅(jiān)持圍繞旅游業(yè)辦工業(yè) ，加 快發(fā)展

9、特色食品、旅游商品、等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，使之成為我省新的支柱產(chǎn)業(yè)。政府 引導(dǎo)旅游投入的增加，吸引了大量的社會(huì)力量投資于旅游業(yè)，使貴州省旅游景區(qū)點(diǎn)建 設(shè)和旅游接待設(shè)施建設(shè)也不斷加快。截止 2007年底，全省共建設(shè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū) 13個(gè)。旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。此外，貴州旅游市場(chǎng)的日益繁榮和巨大潛力，已經(jīng)使東南亞國(guó)家的航空公司競(jìng)相 開通直飛貴陽的航班。港粵蘇浙地區(qū)的財(cái)團(tuán)開始在貴州投資修建星級(jí)賓館。日本、 韓國(guó)、新加坡和馬來西亞等國(guó)的旅行社爭(zhēng)先恐后地和貴州簽訂旅游合作協(xié)議。以上我們可以看出，不管是從貴州旅游市場(chǎng)情況還是從政府政策及外部的宏篇二:開家食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文【世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室

10、-訊】開家食品公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文一、企業(yè)概況創(chuàng)立XXX食品貿(mào)易有限公司，工商注冊(cè)資金50萬元。經(jīng)營(yíng)范圍：批發(fā)兼零售，定 型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主 要從事食品貿(mào)易活動(dòng)。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超 級(jí)市場(chǎng)，連鎖超市，批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場(chǎng)。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶進(jìn)行 交流。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況我是XXX食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年 44歲，女。大專文化。己婚（丈夫 為公務(wù)員，女兒上學(xué)，原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)工藝流程及 環(huán)節(jié)并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作，在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員，我選擇了創(chuàng)業(yè)

11、， 并做我熟悉的事，進(jìn)行食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)評(píng)估a進(jìn)入市場(chǎng)銷售，首先要有行業(yè)中的一線品牌，主要兩點(diǎn):（一進(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。（二消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤(rùn)不豐厚。在10 %左右。例：上海 川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。b代理二線品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭(zhēng)奪市 場(chǎng)份額，并能有足夠的利潤(rùn)，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列 產(chǎn)品。c代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤(rùn)在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。d銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)

12、品。e開發(fā)市場(chǎng)空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。（該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)（區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生 產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過關(guān)保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi) 者的食用安全。蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng)，大的企業(yè)因不是滾動(dòng)生產(chǎn)不適宜生產(chǎn)加工。而 小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成 二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康，是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn)，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是 站穩(wěn)市場(chǎng)的根本。同時(shí)，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的

13、根基產(chǎn)品，也是林利的主要商品，并具有品牌意義。綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類超 級(jí)市場(chǎng)適合產(chǎn)品，（大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割。按分類和計(jì)劃，把消費(fèi)者便利（居民區(qū)內(nèi)為主的產(chǎn)品，副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津 工超市股份有限公司的228個(gè)便利店，而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬家利超市 及各區(qū)的食品店為主收購(gòu)的超市，推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品，再加上流動(dòng)購(gòu)買力 的消費(fèi)的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。2、 物美綜合超市14個(gè)店（包括大榮超市十個(gè)店。物美大型超市 1個(gè)店、米蘭

14、3 個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。3、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)入了超市，其營(yíng)銷并沒有結(jié)束，按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。 以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售，同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店，及時(shí)補(bǔ)充貨品，并保證在超市 訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。4、按時(shí)對(duì)帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系，為及時(shí)按期收回貸欲。，5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題，及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭(zhēng)取他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷中，給予更大的支持和力度。6把所經(jīng)銷的產(chǎn)品，分銷給同等的商貿(mào)公司，把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布，讓 他們進(jìn)行營(yíng)銷。例：天津市開發(fā)區(qū)天味食

15、品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超 市5個(gè)店、北京6個(gè)店。7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做，即批發(fā)布場(chǎng)。8、建有網(wǎng)絡(luò)對(duì)帳平臺(tái)。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營(yíng)銷管理五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)我作為法人占公司股份90%另一名股東占10%。注冊(cè)員工8人,女性6人,7人 特有就失業(yè)證,6人辦理了再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)3848歲7人。1人為下崗職 工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認(rèn)定為勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)，并在河?xùn)|區(qū)國(guó)稅局辦理了自2005年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任，同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) ， 井為5名員工調(diào)檔成功

16、，企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。六、固定資產(chǎn)自有五菱牌面包年一輛，大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺(tái)、電腦 3臺(tái)、打印機(jī)3 臺(tái),固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特，用具齊全。七、流動(dòng)資金每月在十五萬元左右，在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。 第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬員左右，由于超市市場(chǎng)所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷，條碼維護(hù)費(fèi)等 費(fèi)用，第一年的營(yíng)銷費(fèi)用13。8萬元。工資9。8萬元,房租:辦公室9000元，庫(kù)房 21000元折舊費(fèi)3000元保險(xiǎn)費(fèi)2。4萬元,注冊(cè)費(fèi)4000元。年平均銷售利潤(rùn)6萬 元。毛利在35。7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場(chǎng)。在現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境中。保平就是爭(zhēng)勝，在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降 50%（

17、見附表八、新動(dòng)向、新思堆，利用電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)辦網(wǎng)上超市。通過將近一年的創(chuàng)業(yè) 及市場(chǎng)運(yùn)做。根據(jù)我的資金能力，在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào)困難，橫向發(fā)展不行。能不能 在縱向上發(fā)展，我看準(zhǔn)了電子商務(wù)平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市，服務(wù)于天津市市區(qū)將近 300多萬戶居民中的百分之一，網(wǎng)上訂購(gòu)，電話叫貨,24小時(shí)內(nèi)送貨上門，面向社會(huì)上同 我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊(duì)伍，服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們 各取所得，失業(yè)人員得到工作，現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。擬定在網(wǎng)上 開辦1。副食調(diào)料專柜2、糧油專拒3、方便食品專拒4、休閑食品專拒5、沖調(diào)食 品專柜6、煙酒飲料專柜7、無糖及保健食品專柜 &嬰

18、幼兒食用品專拒，、9、家庭 生活用品專柜10、個(gè)人生活用品專柜目標(biāo)，只要你有房子，點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超市。將你 的日常生活一切用品，送貨上門。讓你省時(shí)省力，還能省錢!利潤(rùn)在百分之二十五左右 百分之十用于物流，百分之十用于營(yíng)業(yè)費(fèi)用，百分之五為盈利九、現(xiàn)金流量計(jì)劃如果開辦網(wǎng)上超市，我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭(zhēng)取貸款， 用于網(wǎng)上超市。我的理念是：保持好已經(jīng)做好的事業(yè)，開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道，網(wǎng) 上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去，將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項(xiàng)（現(xiàn)金流量見附表倉(cāng)用中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，從國(guó) 家

19、扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持下去 ，回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè)，完善 企業(yè)，做合格的創(chuàng)業(yè)人。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必備的10章節(jié)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁(yè)左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具 體章節(jié)，一般分成十大章。第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行 業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)，誰是主要 的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成 長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資 還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí) 開業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。 第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是 什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng) 爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要 買。第三章：市常首先

20、需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還 是在新的市 場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定 目標(biāo)之后，決定怎樣上 市、促銷、定價(jià)等，并且做好預(yù)算。第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析， 這樣最省 力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從 五個(gè)方向去做：誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者；他們的業(yè)務(wù)如何； 他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。 第六章：管 理。中小企業(yè)98%的失敗來

21、自于管理的缺失， 其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力， 目前還沒有明確的解決之道。 第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的 人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪 些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。 第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì)。 某食品公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄執(zhí)行總結(jié)第一節(jié)公司介紹仆、公司名稱Q、公司商標(biāo)4E、公司概述劃、企業(yè)文化4五公司發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)市場(chǎng)前景分析及公司產(chǎn)品5-、市場(chǎng)前景分

22、析51、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)（swot分析）1空、公司產(chǎn)品的獨(dú)特性12四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析14第三節(jié)生產(chǎn)與管理1一、廠址選擇與布局1二、技術(shù)及生產(chǎn)工序16三、主要生產(chǎn)加工檢測(cè)設(shè)備2（四、生產(chǎn)管理23第四節(jié)營(yíng)銷策略2一、營(yíng)銷目標(biāo)2二、目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位24E、產(chǎn)品策略2四、價(jià)格策略2五、分銷渠道策略2六、促銷組合策略3（第五節(jié)公司管理3一、公司組織結(jié)構(gòu)3匸、公司治理3三、人力資源管理3第六節(jié)投資財(cái)務(wù)分析4仆、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模4、資金來源與運(yùn)用44E、基本財(cái)務(wù)假設(shè)44四財(cái)務(wù)費(fèi)用與成本估算45E、財(cái)務(wù)分析4第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策52-、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)5二、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策5三、風(fēng)險(xiǎn)投資退出規(guī)戈U54附錄一 5附錄二 6附錄

23、三 6執(zhí)行總結(jié)一、公司xx有限責(zé)任公司是主要針對(duì)貴州苗族特色的酸湯魚進(jìn)行研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司。本公司結(jié)合苗家獨(dú)特的酸湯魚配方研制開發(fā)出一種具有貴州特色的旅游產(chǎn)品- 苗嶺酸湯魚”。二、市場(chǎng) 貴州省政府在十一五”規(guī)劃、2008年政府工作報(bào)告 等政策中明確提出把旅游業(yè)作為貴 州省的支柱產(chǎn)業(yè)，并推出旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè) 基地，多彩貴州”旅游商品兩賽一會(huì)等措施，促進(jìn)旅游商品的開發(fā)。貴州旅游市場(chǎng)前景廣闊，旅游人數(shù)和旅游收入每年都以兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng)，以2007年為例，貴州全年實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá) 512億元，全年旅游人數(shù)達(dá)6262.89萬人，比2006 年增長(zhǎng)32%，旅游業(yè)快速發(fā)展即將成為貴州經(jīng)

24、濟(jì)發(fā)展的火車頭！但旅游產(chǎn)品開發(fā)不足，尚處于起步階段，旅游產(chǎn)品收入僅占旅游總收入的10%，遠(yuǎn)低于國(guó)家旅游產(chǎn)品22%的平均收入水平，更低于旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)的香港、新加坡60%的水平。因此，可以看出，貴州的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常廣闊！三、投資與財(cái)務(wù)分析 本公司擬于2008年9月在貴州省旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地注冊(cè)成立，注冊(cè)資本520萬元。其中風(fēng)險(xiǎn)融資320萬，自籌資金185萬，專利入股15萬。未來四年的財(cái)務(wù)分析如表：一、產(chǎn)品銷售收入二、產(chǎn)品銷售利潤(rùn)三、稅前利潤(rùn) 四、凈利潤(rùn) 第一年 12656700 520093 -168408.25 -168408.25第二年 20313440 1765349 10341

25、94 775645.5第 三年 31739750 4111997.2 3356589.6 2517442.通過分 析可知，靜態(tài)投資回收期為3.37年，動(dòng)態(tài)投資回收期為3.58年。根據(jù)本公司實(shí) 際情況，準(zhǔn)備在第三年著手解決風(fēng)險(xiǎn)投資退出事宜，采取策略為股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。除了良好的商業(yè)價(jià)值，該項(xiàng)目還具有良好的社會(huì)價(jià)值。我們的目標(biāo)是將其 打造為承載苗 家文化的貴州特色旅游產(chǎn)品。讓游客在貴州不僅可以欣賞青山綠水、體驗(yàn)苗族民族文化風(fēng)情，還可以帶走純正的貴州特產(chǎn) 苗嶺酸湯魚”。我們的口號(hào)：帶不走貴州的青山綠水，帶得走貴州的苗嶺酸湯魚！第一節(jié) 公司介紹一、公司名稱xx有限責(zé)任公司 二、公司商標(biāo) 商標(biāo)含義：飛

26、翔寓意著我們像雄鷹一 樣搏擊長(zhǎng)空，引領(lǐng)貴州旅游產(chǎn)品走向世界；盤子代表我們從事的是食品行業(yè)；綠色代表純天然，更代表健康。三、公司概述xx有限責(zé)任公司擬于2008年9月經(jīng)貴陽工商行政管理局核準(zhǔn)，在貴州省貴陽市旅游商品小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地注冊(cè)成立。企業(yè)登記類型為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為 520萬元。本公司是主要針對(duì)貴州苗 族特色的酸湯魚進(jìn)行研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司。四、企業(yè)文化（一）公司宗旨推廣苗族特色文化，振興貴州旅游經(jīng)濟(jì)（二）公司經(jīng)營(yíng)理念顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間（三）公司產(chǎn)品理念便攜、特色、安全放心 綠色、營(yíng)養(yǎng)、快樂健康 （四）公司人才理念 人品、才華、責(zé)任、 團(tuán)隊(duì)精神五、公司發(fā)展戰(zhàn)略1 初期（2-3年），以旅游產(chǎn)品推廣為主，占領(lǐng)貴州 的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)2中期（3-5年），依據(jù)境外游客對(duì)品牌的一定認(rèn)知度，發(fā)展酸 湯魚的系列產(chǎn)品，在全 國(guó)推廣3長(zhǎng)期（5-10年），強(qiáng)化企業(yè)品牌形象，開發(fā)相 關(guān)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng)。在 穩(wěn)固原有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓