分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度

1、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度為保證工程檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量,加強(qiáng)過程控制 ,特制定分項(xiàng)工程技術(shù)交底 制度, 項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員必須遵守 :一、技術(shù)交底的目的 :為使施工管理人員和操作人員及時(shí)了解和掌握施工內(nèi)容、工期要求、 設(shè)計(jì)要 求、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)等 , 使施工生產(chǎn) 按計(jì)劃進(jìn)行 ,保證檢 驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。二、技術(shù)交底的方式 :1、書面交底 :由經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員編寫 , 經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后下達(dá) 到工長(zhǎng)及 相關(guān)技術(shù)人員 , 并由工長(zhǎng)下達(dá)到班組。2、現(xiàn)場(chǎng)交底 : 對(duì)于新工藝、特殊過程、主要的分項(xiàng)工程、以及對(duì)于 質(zhì)量通病 較為嚴(yán)重的項(xiàng)目 ,在書面交底的基礎(chǔ)上 ,

2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底 ,由技術(shù) 負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師 組織, 有關(guān)技術(shù)人員參加 , 直接面向全體操作人員進(jìn) 行交底。3、樣板 （ 示范） 交底: 根據(jù)施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部 要求。在一 個(gè)自然間、一面墻上 , 由技術(shù)水平高的工人作出符合要求的 樣板 , 對(duì)照樣板向班組交 底。、技術(shù)交底的要求1、書面技術(shù)交底必須對(duì)分項(xiàng)工程的施工材料、機(jī)具、勞力要求, 施工條件、 操作過程及要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)方法作出明 確規(guī)定 , 內(nèi)容完整全 面。2、書面交底編寫前 , 技術(shù)人員必須掌握?qǐng)D紙、工藝規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等 , 使交底有關(guān)內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定。3、書面交底必須緊密結(jié)合工程和企業(yè)具體情況, 使交

3、底具有明確的針對(duì)性 , 不 得模棱兩可 , 使操作人員和管理人員無所適從。4、書面交底要通俗易懂 ,具有可操作性 ,使操作人員對(duì)交底內(nèi)容一目 了然、準(zhǔn) 確了解。5、書面交底必須用手寫 ,字跡清晰端正 ,用詞嚴(yán)禁準(zhǔn)確 ,語言組織同順 合理 ,不 允許有錯(cuò)別字及圖改現(xiàn)象。6、書面交底在編寫、審核及下達(dá)過程中, 相關(guān)人員必須簽字 , 技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng) 隨時(shí)檢查交底下達(dá)及執(zhí)行情況。7、技術(shù)交底一式四份 ,班組一份、工長(zhǎng)一份、質(zhì)檢室一份、技術(shù)室一 份 , 按受 控文件進(jìn)行管理、由資料員統(tǒng)一編號(hào)、收集、存檔。并實(shí)行“誰 編寫 , 誰交底”的 原則, 由技術(shù)交底編寫人員具體落實(shí)交底下達(dá)的全過程。四、技術(shù)交底工作的監(jiān)督考核 :1、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理不定期對(duì)技術(shù)交底工作實(shí)施監(jiān)督檢查, 對(duì)交底工作 作出評(píng)價(jià) , 必要時(shí)對(duì)交底工作執(zhí)行不認(rèn)真、不及時(shí)的人員處以 50100 元罰款。2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作 , 項(xiàng)目技術(shù)室主任具體負(fù)責(zé)技術(shù) 交底的落 實(shí)工作。對(duì)于技術(shù)交底的編寫、審核不認(rèn)真、交底書