崗位職責(zé)熱電廠

1、中海黃橋熱電（泰興）有限公司執(zhí)八、電車 間4-JU岡位職責(zé)（試行）0-三年元月1、在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱電安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門的行政 管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)方針政策，以及公司的各項(xiàng)規(guī) 章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟(jì)水平、安全水 平。3、領(lǐng)導(dǎo)本部門的運(yùn)行 檢修、安全檢查 技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新 等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示， 有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章人員進(jìn)行處罰。4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制 度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取 匯報，

2、布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對本 部門的工作進(jìn)行評價。5、強(qiáng)化以值長為主的運(yùn)行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長 的日常業(yè)務(wù)工作，對其進(jìn)行每天檢查，考評，以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算， 節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。6、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實(shí)際，組織本部門人 員編制全年的、月度的生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃、及保證完成生 產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。7、認(rèn)真貫徹“安全第一” “質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門 人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措 施計劃、安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施，建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練 制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真

3、分析，強(qiáng)調(diào)對職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。8、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建 立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗(yàn)和 日常維護(hù)計劃，并予以工作實(shí)施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完 好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費(fèi)用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)和 不必要的損耗。9、抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專題討 論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。10、 組織本部門的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。11、 完成上級臨時交辦的任務(wù)及配合好其他部門的工作。生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

4、本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理 工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。2、負(fù)責(zé)年度、月度 日常的設(shè)備檢修維護(hù)計劃的實(shí)施，及時合理安排和 落實(shí)好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè) 備的重大缺陷，認(rèn)真研究并采取切實(shí)可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項(xiàng)目的方案制定及實(shí)施工作。（包括大小修計劃）3、組織并參與重點(diǎn)設(shè)備的檢修 試驗(yàn)工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報 審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或 外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。4、對檢修工作中的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料，嚴(yán)把檢 修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗(yàn)收總結(jié)、評價工作，組織

5、開好檢修工作會議。5、協(xié)助上級貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司的安 全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全 生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。6、抓好運(yùn)行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生 產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。7、根據(jù)檢修實(shí)際情況，強(qiáng)化設(shè)備檢修的工藝管理。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。值長崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負(fù)責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、值長在當(dāng)值時間內(nèi)，是運(yùn)行

6、操作 安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負(fù)責(zé)人，對熱電生產(chǎn)情況負(fù)有檢查管理和指揮 責(zé)任。3、協(xié)助部門抓好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗(yàn)及驗(yàn)收 工作。作。配合部門抓好反事故演習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的演練工 抓好本值的小指標(biāo)競賽，定期召開運(yùn)行分析會，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工 作。4、值長對自己發(fā)布的命令負(fù)全部責(zé)任。凡值長發(fā)布的命令均應(yīng)通過 班長 傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng) 盡快將自己的命令通知班長。5、值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停 止其工作或進(jìn)行處罰。6、值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章

7、制度及主要設(shè)備的構(gòu) 造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好“兩票三制” 7、凡發(fā)供電運(yùn)行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何 人不得動用和開展檢修工作。8、值長為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時，值長應(yīng)立即向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進(jìn)行事故處理， 不得延誤，事后及時記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。9、值長應(yīng)保證完成有功及無功曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實(shí)際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認(rèn)真監(jiān)督電氣、 汽機(jī)、鍋爐 化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機(jī)、爐、電的負(fù)荷分配。加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督 和水處理工作。10、值長的工作崗位地點(diǎn)在電氣主控室，一般通過電話或口

8、頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。11、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析,并根據(jù)熱電負(fù)荷變化,以及煤質(zhì)變化的特點(diǎn)，及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。12、 完成上級交辦的其他工作。1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的行政、運(yùn) 行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一 責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策,切實(shí)執(zhí)行上級和公司的指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編 制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施 應(yīng)急預(yù)案、檢修計劃并組織實(shí)施； 按照部門要求和布置開展各類安全檢查；

9、定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。4、加強(qiáng)計劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算，制定材料計劃、大小修計戈h月 度工作計劃，按時上報。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組 織設(shè)備評級工作。6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴(yán)格控制好生產(chǎn) 費(fèi)用。7、每天巡查現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修情況,檢查各項(xiàng)技術(shù)記錄，運(yùn)行記錄，檢修臺帳，勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，及時 解決問題和矛盾。8、組織制定落實(shí)本專業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，不斷改進(jìn)設(shè)備，提 高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，重大操作力爭現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮。9、按

10、照規(guī)定負(fù)責(zé)本專業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運(yùn)轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)的相關(guān)工作，確保車間工 作的整體推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的順利完成；對本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時加強(qiáng)教育管理，對有嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象的人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。10、根據(jù)生產(chǎn)情況認(rèn)真做好運(yùn)行分析,并根據(jù)熱電負(fù)荷的變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)整好運(yùn)行方式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。11、完成上級臨時交辦的其他工作。1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制年度的設(shè)備大小修計劃和各 種材料、物資、工器具計劃。3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備 的試驗(yàn)，評級，

11、驗(yàn)收工作，作好技術(shù)記錄。4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì) 量，有權(quán)檢查檢修過程中的技術(shù)問題，核對配品備件的使用情況。6、5、負(fù)責(zé)本部門的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負(fù)責(zé)人的助 手。負(fù)責(zé)開展安全檢查制度、安全整改實(shí)施方案；參加安全檢查、安全會 議，匯報安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的消防管 理工作O 7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗(yàn)工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動 保護(hù)用品的正確使用情況，檢查部門員工的行為規(guī)范，對違章違紀(jì)人員有 權(quán)處罰。8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計工作，嚴(yán)格實(shí)施部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。9、在車間副主任的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化設(shè)

12、備檢修的工藝管理。10、完成上級交辦的其他工作。檢修人員崗位職責(zé)1、檢修人員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工 作。2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充 分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。3、堅持計劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提 下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會 維護(hù)、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。5、堅持三級驗(yàn)收制度，應(yīng)及時與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試轉(zhuǎn)，檢 修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干

13、凈。6、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則 辦事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。8、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護(hù)和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任 務(wù)。9、完成上級交辦的其他工作檢修班長崗位職責(zé)1、檢修班長在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)和行政管理工 作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導(dǎo)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺帳，并成良好的檢修工作習(xí)慣。3、加強(qiáng)班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的 大小修，維護(hù)保養(yǎng)和缺陷消除工作。認(rèn)真

14、實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織 措施計劃。5、加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組的安全文 明生產(chǎn)工作。6、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán) 對其進(jìn)行合理的處罰管理。8、完成上級交辦的其他工作水汽值班工崗位職責(zé)1、值班期內(nèi)負(fù)責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作;2、對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負(fù)全部責(zé)任。當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時，應(yīng)會同有關(guān)人員及時查明原因，按規(guī)定予以 消除。如自己無法查明，應(yīng)及時匯報班長、值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主 任，并在他們的指揮下及時恢復(fù)。3、水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及

15、時處理異常情況而造成的一切不 良后果負(fù)全部責(zé)任。4、水汽值班工負(fù)責(zé)運(yùn)行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。5、水汽值班工負(fù)責(zé)本職內(nèi)的記錄、報表填寫、常用藥品的核查工作。6、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。7、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；嚅L職責(zé)治、業(yè)務(wù)學(xué)班長在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認(rèn)真地組織好班內(nèi)的政習(xí)，積極主動地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)。2、 班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運(yùn)行規(guī)程，積極帶頭、嚴(yán) 格監(jiān)督班內(nèi)成員認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行。3、 班長應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行上級所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位

16、的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。4、 班長應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開 展技術(shù)問答、技術(shù)練兵 事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極 組織全班人員 提合理化建議；及時完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人對本班人員進(jìn)行技術(shù) 考核活動。5、 班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度，對違章作業(yè)者, 應(yīng)立即制止，對不服從者，有權(quán)對其處理，并及時匯報。6、 班長負(fù)責(zé)全班的安全經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟(jì)的思想教 育，全面 完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過”的要求，上報并提出防范措施。7、班長應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進(jìn)行技術(shù)革新,認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理

17、，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專題研究。8、 班長對本班發(fā)生的事故 障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)及時匯報值長、專業(yè)負(fù)責(zé)人。9、完成上級臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)鍋爐班長崗位責(zé)任制1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專 業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠部和車間的各項(xiàng)通知精神，充分調(diào)動全班人員的工作 積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋 爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全，努力完成上級交給的各 項(xiàng)任務(wù)。3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全 工作規(guī)程、現(xiàn)場運(yùn)行及

18、事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度。4、主持召開班前、 班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長 匯報全班的工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理 工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和管系等重大操作等。6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進(jìn)行處理， 及時向值長請示匯報，并加強(qiáng)與機(jī) 電、化 煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時 召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制 訂防止發(fā)生類似 事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項(xiàng)技術(shù)管 理工作。8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)

19、及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到 胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安全措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以處理，并將處 理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。9、 做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員 進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。10、班長有權(quán)根據(jù)工作需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮 管理或違 反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報告上級。11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時 表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位

20、所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。12、搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺鍋爐做好運(yùn)行分析 燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分 析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報總結(jié)工作。13、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交 接簿上進(jìn)行簽名。14、負(fù)責(zé)集控室內(nèi) 外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情 況，確保發(fā)生火警時隨時可投入使用。司爐崗位責(zé)任制1、司爐是本爐運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)的負(fù)責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本爐所轄運(yùn)行設(shè) 備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)全面責(zé)任。2、司爐在交接班前、 后，應(yīng)詳細(xì)了解本爐各崗位的運(yùn)行情況，并及時向班 長進(jìn)行全面匯報。3、

21、負(fù)責(zé)鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進(jìn)行定期排污，定期試驗(yàn)切 換，磨煤機(jī)加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負(fù)責(zé)交接班。4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運(yùn)行分析和燃燒調(diào)整工作, 消滅事故苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)事故發(fā)生時及事后的5、調(diào)整處理。每班應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查至少一次，并 做好詳細(xì)記錄。6、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作。7、單,一式兩份，并答名。8、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。副司爐3 2崗位責(zé)任制副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。2、副

22、司爐1負(fù)責(zé)4小時主盤4小時副盤的監(jiān)視工作；副司爐2負(fù)責(zé)8小時副盤監(jiān)視工作，重點(diǎn)保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理。3、每班應(yīng)按巡查制度全面巡回檢查至少一次。對發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報班長穩(wěn)步應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知4、經(jīng)常分析制粉運(yùn)行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗5、積極配合司爐做好各項(xiàng)工作工，并督促輔機(jī)人員對磨煤機(jī)、磨油泵等 設(shè)備的檢查和加油工作。負(fù)責(zé)給煤機(jī)的檢查和清堵及磨煤機(jī)補(bǔ)加鋼球、木 塊和木屑的清理等工作。6、司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。7、負(fù)責(zé)制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。8、負(fù)責(zé)污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護(hù)工作。9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)

23、，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作?；冶梅恐蛋鄦T崗位責(zé)任制1、在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和事 故處理工作。2、負(fù)責(zé)灰渣泵的啟、 停和切換，調(diào)整工作。3、負(fù)責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時班長安排到其它輔助崗位的代班工作。7、負(fù)責(zé)燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護(hù)工作。8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。9、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)電除塵出灰工崗位職責(zé)3電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長的直接

24、領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)崗位的安全生產(chǎn)和運(yùn)行維護(hù)工作，并且從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理。2、認(rèn)真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗(yàn)維護(hù)制度,工作許可制度”操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程, 內(nèi)部各項(xiàng)管理制度等。3、在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無 積灰雜物堵塞現(xiàn)象。4、做好電除塵器運(yùn)行期間的啟 停 維護(hù)、抄表、放灰 監(jiān)督磅記錄等 工作。5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通清理工作。6、負(fù)責(zé)1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處） 爐東大門外花圃以內(nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。7、正確使用工器具消防器材、辦公器材并及時保管好8、及時做好照明燈具的開關(guān)使

25、用工作。9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動或會議。10、 完成上級臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)電氣運(yùn)行班長崗位職責(zé)1、班長接班前的巡查路線直流系統(tǒng)屏-中央信號控制屏-1#發(fā)電機(jī)控制屏-2#發(fā)電機(jī)控制屏-廠用電控制屏-繼電保護(hù)屏-電度表屏主控室一1#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)一2#發(fā)電機(jī)和勵磁機(jī)(班中班長必須對各運(yùn)行設(shè)備狀況了如指掌)2、全面了解全廠電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，合理合理調(diào)整運(yùn)行方式，合 理分配有功、無功負(fù)荷，保證是能的質(zhì)量。3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”負(fù)責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細(xì)，說明注意事項(xiàng)，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。4、全面掌握全廠電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對設(shè)備存

26、 在的缺陷應(yīng)全面的了解。5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原 因，經(jīng)過及處理的結(jié)果，并注意事后運(yùn)行的注意事項(xiàng)。6、將運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時向上級匯報，聯(lián)系檢修處理，并作 好必要 的記錄。7、負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)、切換、清掃 工作。8、做好班組管理工作，詳細(xì)做好各項(xiàng)記錄：(1 )、運(yùn)行日志記錄(2)檢修工作票記錄(3)安全措施記錄(4)現(xiàn)場考問及演習(xí)記錄(5)設(shè)備變更記錄(6)繼電保護(hù)及自動裝置整定值變更記錄(7)斷路器事故跳閘記錄本(8)變壓器分路接頭位置登記本(9)其它有關(guān)記錄9、組織班組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負(fù)責(zé)召集班組成 員開好 班前，班

27、后會。10、及時傳達(dá)廠部 車間的各種會議精神，督促班組成員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。11、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全班人員正確迅速 果斷地進(jìn)行事故處理，并 及時向上級匯報。12、值長不在主控時，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時匯報值 長。13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時清潔，并對主控衛(wèi)生 狀況實(shí)施監(jiān)督，每月最后一天負(fù)責(zé)與有關(guān)班組進(jìn)行衛(wèi)生包干區(qū)的驗(yàn)收 交 換。(附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表)。14、配合專業(yè)主管做好各項(xiàng)管理工作。15、對本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運(yùn)行或出現(xiàn)的各類事件負(fù)全部責(zé) 任。16、完成上級交辦的其他任務(wù)電氣運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)1、正值班員接班前的巡查路線 35

28、KV開關(guān)室(包括10KV設(shè)備)一35KV出線一2#主變一1#主變一 3#廠變一400VK段2、接班時檢驗(yàn)機(jī)電聯(lián)系信號一次。3、對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時匯報并作好 記錄。5、4、每日早班對運(yùn)行中的發(fā)電機(jī)、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。在值班長的命令下進(jìn)行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。6、對發(fā)電、勵磁機(jī)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對碳刷的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時 處理, 對短、斷、過熱碳刷及時更換并作好記錄。7、第一個白班負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)、勵磁機(jī)滑環(huán)、整流子、碳刷進(jìn)行維護(hù)，吹灰。8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項(xiàng)管理工作，協(xié)助解決副值 班員工作中發(fā)生的困難。9、督促并負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)

29、操作的記錄、審查。10、協(xié)助班長對檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。11 X發(fā)生事故時重點(diǎn)監(jiān)視與處理發(fā)電機(jī)和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令 進(jìn)行事故處理。12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負(fù)責(zé)按班交接。13、值班每3小時負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行全面巡查發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時及時匯報班長并作好記錄。14、在班長的命令下進(jìn)行機(jī)組并列，保護(hù)停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備 的操作和監(jiān)護(hù)工作。15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。16、接受班長班長命令積極配合負(fù)值班員搞好班組的各項(xiàng)工作17、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。電氣運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)1、副值班員接班前的巡查路線: 1#發(fā)電機(jī)開關(guān)室-7二

30、變-6KV、400V I段開關(guān)室-低備變室- 6KV H段、 400V H段開關(guān)室-高備變-2#發(fā)電機(jī)開關(guān)室 2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗(yàn)電器）和操作工具，并負(fù)責(zé) 檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實(shí) 按班進(jìn)行交接。3、檢查各種記錄是否完好，負(fù)責(zé)文件柜、工具柜的整理、清潔，保 持文件 柜、工具柜的整潔。4、負(fù)責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出 收回登記工作。5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機(jī)、 廠用電度表并計算出其電量，負(fù)責(zé)班中峰谷電 度表的抄錄及其電量的計算工作。6、事故時，負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間 主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護(hù)信號的 動作情況 處理過程，并按值班長的

31、命令進(jìn)行事故處理。7、每個月20日早班，負(fù)責(zé)清點(diǎn)備品 備件并及時匯報進(jìn)行補(bǔ)充處理8、夜班天亮?xí)r及時關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。9、交班前30分鐘抄輔機(jī)電度表 非生產(chǎn)用電表，并計算電量。10、下班前一小時主動搞好班組衛(wèi)生。1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，在行政上 生產(chǎn)技術(shù)和班組管理 上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)廠部和部門的各項(xiàng)通知精神，管理全班汽機(jī)運(yùn)行調(diào)度和 操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建 立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機(jī)主設(shè)備和輔助設(shè)備和 安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和 人身安全，努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員

32、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全 工作規(guī)程 現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程和各項(xiàng)制度，熟悉全廠熱力和電氣系 統(tǒng)的有關(guān)部份。4、主持召開班前、 班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負(fù)責(zé)辦理 工作票的許可和終結(jié)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和切換等重大操作等。6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速 果斷地進(jìn)行處理， 及時向值長請示匯報，并加強(qiáng)與爐 電、化煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時 召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制訂防止發(fā)生類似 事故的防范措施，表揚(yáng)好人好事和及時填寫報告。7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干

33、的作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管 理工作。8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到 胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事 故的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對新進(jìn)工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)，并經(jīng)常 進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持新進(jìn)人員獨(dú)立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員 進(jìn)行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。10、 班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運(yùn)行人員，有權(quán)進(jìn)行處理并報告上級。11、 關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚(yáng)先進(jìn)，積極開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位 設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。12、 搞好班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)各臺汽輪機(jī)做好運(yùn)行分析和調(diào) 整工作，不斷提高汽輪機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)水平，做好基礎(chǔ)運(yùn)行分析和專題分析 的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)月度班組分析的填報工作。13、 各種重大操作如升、停機(jī)和汽機(jī)的各種試驗(yàn)，重要設(shè)備的操作和 設(shè)備的定期切換試驗(yàn)，應(yīng)及時到現(xiàn)場做好全面的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)聯(lián) 系，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，督查汽機(jī)凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗(yàn)工作。14、 當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交 接簿上進(jìn)行簽名。15、完成上級交辦