2018年院感工作計(jì)劃范文4篇與2018年院節(jié)能減排部上半年工作計(jì)劃范文匯編.doc

1、2018 年院感工作計(jì)劃范文4 篇與 2018 年院節(jié)能減排部上半年工作計(jì)劃范文匯編2018 年院感工作計(jì)劃范文4 篇一、 加強(qiáng)宣傳教育，提高全科醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)識(shí)、建立控制院內(nèi)感染的在職教育制度，定期對(duì)全科工作人員進(jìn)行預(yù)防院內(nèi)感染的宣傳。二、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要措施。三、醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)：進(jìn)行全科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展、新方法，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識(shí)等。對(duì)護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識(shí)、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及

2、醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。六、傳染病管理：按照要求搞好法定傳染病管理及發(fā)熱門(mén)診的管理，防止傳染病漏報(bào)。醫(yī)院感染管理科工作計(jì)劃為了保護(hù)住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。特制定以下監(jiān)測(cè)計(jì)劃：1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)第1頁(yè)共10頁(yè)5 月份進(jìn)行全1.1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，每日收集醫(yī)院感染病例報(bào)告卡和各科溝通、核實(shí)醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險(xiǎn)因素；及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生

3、，及時(shí)分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素，同時(shí)提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。每月第二周重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)院感染的漏報(bào)調(diào)查，調(diào)查后對(duì)全院及各科的醫(yī)院感染情況進(jìn)行匯總，對(duì)醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報(bào)率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報(bào)率、漏報(bào)、遲報(bào)病例及醫(yī)院感染部位分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并向全院書(shū)面反饋。對(duì)醫(yī)院感染漏報(bào)病例的主管醫(yī)生進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。每季度召開(kāi)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會(huì)匯報(bào)，共同討論、研究，

4、解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題。1.2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計(jì)劃在院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對(duì)高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險(xiǎn)因素，制定和采取預(yù)防控制措施。第2頁(yè)共10頁(yè)1.3本年度對(duì)神經(jīng)外科icu 、nicu 、ricu進(jìn)行醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，特別加強(qiáng)對(duì)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測(cè)，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu 、nicu

5、 、 ricu ，評(píng)估和了解患者病情和感染情況，對(duì)使用呼吸機(jī)、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時(shí)間由神經(jīng)外科icu 、nicu 、 ricu值班護(hù)士建立 icu 日志逐一進(jìn)行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時(shí)作出正確診斷，同時(shí)查找感染危險(xiǎn)因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進(jìn)一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測(cè)工作。2、手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè)為了進(jìn)一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，積極進(jìn)行干預(yù)；有效地評(píng)價(jià)控制效果，降低手術(shù)部位感染，進(jìn)行了手術(shù)部位監(jiān)測(cè)：對(duì)婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測(cè)手術(shù)患者的情況

6、，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時(shí)間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對(duì)異常切口分泌物送檢，及時(shí)追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對(duì)每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對(duì)手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個(gè)手術(shù)患者監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護(hù)士共同分析原因以便進(jìn)行改進(jìn)，預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。3、進(jìn)行多重耐藥菌監(jiān)測(cè)為了加強(qiáng)多重耐藥菌（ mdro）的醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進(jìn)行多重耐藥菌（mdro）的目標(biāo)性監(jiān)第3頁(yè)共10頁(yè)測(cè)：監(jiān)測(cè)的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（ mrsa）、耐萬(wàn)古霉素腸球菌（ vre ）、

7、產(chǎn)超廣譜 - 內(nèi)酰胺酶（ esbls ）的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測(cè)。從而督促臨床科室對(duì)感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對(duì)確立診斷的多重耐藥菌（ mdro）要及時(shí)向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報(bào)告。同時(shí)細(xì)菌室給感染管理科留報(bào)告單一份，感染管理科每日到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性結(jié)果并記錄，并和該患者所在科室負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實(shí)施，同時(shí)發(fā)放消毒隔離通知，指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí)。對(duì)由于主觀原因預(yù)防控制措施落實(shí)不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；感

8、染管理科每季度統(tǒng)計(jì)、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實(shí)情況；每季度公布醫(yī)院常見(jiàn)致病菌的流行和藥敏情況；細(xì)菌室每季度對(duì)耐藥菌的變遷和藥物敏感性進(jìn)行分析并反饋。各項(xiàng)監(jiān)測(cè)結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會(huì)議上通報(bào)。醫(yī)院感染科工作計(jì)劃，感染科將在在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和照顧下，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻醫(yī)院新目標(biāo)、新要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。1、堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。以病人為中心，以病人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，住院費(fèi)用一日清單，進(jìn)行健康教育。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)

9、。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立第4頁(yè)共10頁(yè)高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為科室創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內(nèi)自己舉辦專題講座，主任查房，院內(nèi)外專家會(huì)診，病危討論等形式，不斷提高對(duì)各種危重疑難病的診斷治水平。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度；建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建

10、和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。3、推動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)感染科管理，加強(qiáng)傳染病防治，使傳染病在感染科住院治療。加強(qiáng)科室人員要自身對(duì)傳染病防護(hù)，醫(yī)護(hù)人員必須養(yǎng)成良好習(xí)慣，按工作流程進(jìn)行工作，加強(qiáng)科室消毒，搞好清潔衛(wèi)生。4、建議醫(yī)院給感染科醫(yī)務(wù)人員2 名，科室計(jì)劃派一人去大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。醫(yī)院感染管理的工作計(jì)劃一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開(kāi)展工作。1、對(duì)全院各類人員的預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核，培訓(xùn)考核每季度至少一次。2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。第5頁(yè)共10頁(yè)3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管

11、理小組有關(guān)職責(zé)，并對(duì)其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。2、對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查分析，每半年分析一次，并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告，積極采取醫(yī)院感染控制措施，醫(yī)院感染發(fā)生生率 <7%。3、對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析，提出控制措施，并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。4、積極開(kāi)展醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查，每季度調(diào)查一次，并將結(jié)果及時(shí)反饋給醫(yī)院感染管理委員會(huì)及相關(guān)科室，漏報(bào)率應(yīng)<20%。5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科按醫(yī)院感染管理辦法要求時(shí)限及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)醫(yī)院感染病例。6、按醫(yī)院感染管理辦法

12、的要求，做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果等監(jiān)測(cè)。7、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)購(gòu)入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)醫(yī)院購(gòu)入的此類用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進(jìn)行保存。8、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫(yī)療廢物的管理等工作提供指導(dǎo)。9、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。10、醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員積極參與藥事管理委員會(huì)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。第6頁(yè)共10頁(yè)三、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)供應(yīng)室、產(chǎn)房、手術(shù)室的醫(yī)院感染管理，按照國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)制度制定重點(diǎn)科室的預(yù)防，控制醫(yī)院感染制度，并認(rèn)真落實(shí)、督導(dǎo)。四、提高醫(yī)院感染控制意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù)，以防醫(yī)院感染于未然。1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人

13、員的預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范并強(qiáng)制管理。3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。4、在醫(yī)院感染委員會(huì)的指導(dǎo)和大力支持下，重點(diǎn)抓好醫(yī)院感染管理中各項(xiàng)措施的臨床落實(shí)，以法管理醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，防醫(yī)院感染于未然。第7頁(yè)共10頁(yè)2018 年院節(jié)能減排部上半年工作計(jì)劃范文在去年我們經(jīng)歷了“植樹(shù)節(jié)”“節(jié)能減排宣傳月”以及校園節(jié)能環(huán)保的宣傳督查等活動(dòng)，部門(mén)得到了比較壯大的發(fā)展，今年，我們將通過(guò)一系列方式，加強(qiáng)部門(mén)的完善，提升廣大師生的節(jié)能減排意識(shí)，讓我的校園更加環(huán)保更加美麗！首先要做的

14、是部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)。說(shuō)到內(nèi)部建設(shè)，部門(mén)的規(guī)章制度與干事則是兩個(gè)尤為重要的方面。這學(xué)期，我們將更好的完善部門(mén)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)則制度在客觀上盡量避免不良行為的發(fā)生，做到部門(mén)內(nèi)部“有法可依，依法行事”。同時(shí)為能更好發(fā)展部門(mén)，能更充分鍛煉干事，我們將根據(jù)干事的特長(zhǎng)，重新分配各組人員，讓部門(mén)組與組之間更加協(xié)調(diào)。而一個(gè)部門(mén)得以良好發(fā)展的因素在于有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)，因此，我們更加注重對(duì)干事的鍛煉。第一，我們將在干事的工作學(xué)習(xí)之余，多提供他們一起的交流的時(shí)間和機(jī)會(huì)，加強(qiáng)本部門(mén)干事之間的交流，讓他們能在部門(mén)找到歸屬感，更愿意為部門(mén)的發(fā)展付出努力，也更深層次樹(shù)立“發(fā)展部門(mén)鍛煉自我”的思想。第二，這學(xué)期對(duì)于我們部門(mén)而

15、言是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一學(xué)期，因此也有很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們將讓鼓勵(lì)干事們更好的利用這些實(shí)踐機(jī)會(huì)，在讓他們能力得到充分鍛煉的同時(shí)也讓干事更能從內(nèi)心喜歡本部門(mén)，更愿意為部門(mén)的發(fā)展而堅(jiān)持不懈的努力。第三，作為大學(xué)生，學(xué)習(xí)仍是我們的首要任務(wù)。我們不希望干事在為部門(mén)付出的時(shí)候，忽略了學(xué)習(xí)的重要性。因此我們也會(huì)時(shí)刻強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，讓他們更加主動(dòng)的學(xué)習(xí)，并能通過(guò)在部門(mén)的鍛煉了解的社會(huì)知識(shí)，讓他們更適應(yīng)社會(huì)，成為社會(huì)所需要的人。第8頁(yè)共10頁(yè)除此之外，我們也很重視部門(mén)外的建設(shè)。首先，我們將加強(qiáng)本部門(mén)干事與其他部門(mén)干事之間的交流以及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)作，做到十個(gè)部門(mén)不分家。然后我們會(huì)加強(qiáng)與各系節(jié)能減排部的溝

16、通聯(lián)系，一起提升節(jié)能減排在影響力，讓節(jié)能減排更深入人心。針對(duì)我們部門(mén)成立的初衷，我們也會(huì)汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升，繼續(xù)舉辦 3 月份“植樹(shù)節(jié)”這個(gè)很有意義的活動(dòng)，此次活動(dòng)我們會(huì)更加注重其實(shí)質(zhì)性，為學(xué)院的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量，讓學(xué)院的美麗與環(huán)保的吸引的同學(xué)，也為同學(xué)們提供更好的校園環(huán)境。同時(shí)，在 5 月份，我們也將繼續(xù)舉辦 “節(jié)能減排宣傳月”，與第一屆不同，我們將在規(guī)模上有所擴(kuò)大，讓形式更加豐富，讓其更具意義，更具影響力。在 6 月份，我們將開(kāi)展“二手市場(chǎng)交易”這個(gè)活動(dòng)，此活動(dòng)在實(shí)質(zhì)上更加方便的大三的同學(xué)，同時(shí)讓大家能把閑置的東西拿出來(lái)交易而不是扔掉，相信這是個(gè)很具有吸引力的活動(dòng)，能讓同學(xué)們轉(zhuǎn)變思想，巧妙利用閑置物品，同時(shí)能很好的樹(shù)立節(jié)約的思想。我相信，通過(guò)這些大型環(huán)保節(jié)能活動(dòng)以及一些小型節(jié)能宣傳活動(dòng)，能更好的加強(qiáng)同學(xué)們