小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研報告

1、小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研報告隨著住房改革的不斷深化以及房地產(chǎn)市場的不斷繁榮,物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位日益突出,對于美化城市形象、改善居民居住環(huán)境、構(gòu)建和諧社區(qū)都發(fā)揮這重要的作用。然而,物業(yè)管理作為一個新興的服務(wù)行業(yè),隨著生活水平提高,工資不斷上漲，物管費不能像物價一樣上漲,社保問題無力購買，有的職工故意找物業(yè)公司麻煩，由于工資低，形成嚴(yán)重老年化，成為一個高危行業(yè).加上物業(yè)服務(wù)收費難的問題。一部分物管企業(yè)面臨這生存和發(fā)展的威脅，制約這物管行業(yè)的規(guī)范運作。為了更深入的了解我縣物業(yè)管理現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合實際情況,通過調(diào)查問卷的方式中發(fā)現(xiàn)的問題歸納如下:一、物業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)狀我縣物業(yè)管理經(jīng)過近

2、幾年的發(fā)展，在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的共同努力下，我縣的物業(yè)管理總體水平得到了很大的提高,物業(yè)管理從一個新生事物發(fā)展成了貼近千家萬戶、家喻戶曉的行業(yè)。但是,由于受經(jīng)濟、社會和法制等大環(huán)境的影響，物業(yè)管理收費難問題一直難以解決，物業(yè)服務(wù)收費率難以提高.二、物業(yè)服務(wù)收費難的原因（一)業(yè)主缺乏自覺繳費意識,存在觀望攀比心態(tài).覺得自己先交費“吃了虧”，在繳費的時候就會左顧右盼，甚至不自覺的加入拒繳行業(yè)。（二）業(yè)主自主治理小區(qū)的意識和能力弱。業(yè)主大會、業(yè)主委員會作用發(fā)揮不明顯.由于業(yè)主委員會不具備法人資格，沒有獨立的產(chǎn)權(quán)，沒有經(jīng)費保障和工資待遇,也沒有進行培訓(xùn)，不知業(yè)委會的

3、權(quán)利和義務(wù)，造成業(yè)主委員會不能正常開展活動。致使業(yè)主的合法權(quán)益受到了一定影響。加上一些業(yè)主權(quán)利意識、法律觀念淡薄，不理解業(yè)主委員會的辛苦，許多人不參加業(yè)主人會,小區(qū)大大小小的事務(wù)該由業(yè)委會和物業(yè)公司維權(quán)處理，所以難以商定有關(guān)物業(yè)管理的一些問題和解決辦法。（三）物業(yè)管理隊伍素質(zhì)偏低、人才短缺.日前,我縣有經(jīng)驗、有創(chuàng)新能力的高級物業(yè)管理專業(yè)人匱乏，從業(yè)人員大多來自“轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)"人員及農(nóng)村剩余勞動力，整體素質(zhì)降低，普遍缺乏物業(yè)管理理論知識和實踐經(jīng)驗，有相當(dāng)一部分從業(yè)人員沒有經(jīng)過物業(yè)管理培訓(xùn),職業(yè)道德、專業(yè)技能、應(yīng)急能力及相關(guān)法律知識等都難以適應(yīng)物業(yè)管理專業(yè)崗位的要求。雖然物業(yè)行業(yè)主管

4、部門近年來下大力氣加強了物業(yè)管理專業(yè)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，但是仍然跟不上物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展的需要.（四）物業(yè)管理的法制體系還不完善,物業(yè)收費缺乏有效的制約手段。對于物業(yè)管理活動中業(yè)主欠繳拒繳物管費的行為，目前的法律法規(guī)，如物權(quán)法、國務(wù)院物業(yè)管理條例、重慶市物業(yè)管理條例等都有相應(yīng)的規(guī)范，但是對于業(yè)主實際的欠費和拒繳行為以及企業(yè)的追償手段缺乏具體明細的剛性規(guī)定和保護措施.同時,由于物業(yè)主管部門目前沒有執(zhí)法隊伍和執(zhí)法權(quán)，面對業(yè)主欠繳拒繳物業(yè)費時只能采取說服教育、溝通協(xié)調(diào)的方式，對于蠻橫無理的業(yè)主難以體現(xiàn)行政執(zhí)法的力度和權(quán)威,再加上我國司法程序復(fù)雜的現(xiàn)狀,和業(yè)主之間的連帶效應(yīng),往往造成企業(yè)陷入有法難

5、依的情況。(五)政府相關(guān)部門在小區(qū)管理中的職能界定不清,行使不力給物業(yè)管理服務(wù)收費帶來影響。(六）高空拋物、設(shè)施設(shè)備損壞造成業(yè)主不交費的理由，最近幾年，一是隨著農(nóng)村轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)的業(yè)主越來越多，存在生活習(xí)慣與城市的差異,把農(nóng)村習(xí)慣帶進小區(qū),形成高空拋物,這樣給樓下業(yè)主造成損失。二是認為小區(qū)公共財產(chǎn)是兒百上千家人的，不是我一家人的，損壞了也有物管公司來維修，這樣造成物業(yè)公司成木增加，如及時不能修復(fù)就會復(fù)造成收費困難。三、解決物業(yè)管理收費難的建議物業(yè)管理在我國是一個新生事物，我縣也不過十多年時間，必然要經(jīng)歷一個逐步適應(yīng)、完善、習(xí)慣、發(fā)展的過程。如何應(yīng)對和解決我縣物業(yè)管理收費難問題，推動物業(yè)管理的規(guī)范化、

6、制度化、順暢化、健康化發(fā)展，建議:(一）、盡快出臺物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量星級標(biāo)準(zhǔn)。由小區(qū)業(yè)主大會根據(jù)需要討論決定選擇具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同，不搞服務(wù)不足,也不搞服務(wù)過剩.物業(yè)管理企業(yè)按照合同規(guī)定提供服務(wù),業(yè)主按時足額繳納物業(yè)費，物業(yè)管理企業(yè)每月如實公布公攤費用計算方式，讓業(yè)主明白消費，避免雙方因費用問題產(chǎn)生懷疑.(二）、加快業(yè)主大會制度規(guī)范化進程。一是按照物業(yè)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范成立業(yè)主大會，公開選舉業(yè)主委員會，使業(yè)主的合法權(quán)利得到保護，正當(dāng)權(quán)益得到保護,經(jīng)選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會要有公平正義和熱心公益事業(yè),對這項工作有足夠的熱情，能夠在物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間起到溝通橋

7、梁的作用，及時將業(yè)主意愿反應(yīng)給物業(yè)管理企業(yè),在遇有業(yè)主因開發(fā)商遺留問題不交物業(yè)費時及時向業(yè)主解釋，消除二者間誤會分歧,使小區(qū)物業(yè)管理在和諧的氛圍中正常運行。二是政府主管部門要多把業(yè)委會召集開會，進行權(quán)利和義務(wù)的引道指點，使其向正規(guī)化、合法化邁進。三是要加入一部分在職干部,他們懂法在有些方面少出現(xiàn)一些誤會。(三）、制定物業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，在提高員工專業(yè)技能方面應(yīng)重點作好以卜幾方面工作:l、提高員工的專業(yè)技能，提高管理服務(wù)水平；2、制定計劃,由房管局分期分批對各類人員進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗;3、多渠道吸納有經(jīng)驗的專業(yè)人才，與本地實際相結(jié)合，優(yōu)勢互補，全面

8、提高從業(yè)人員素質(zhì)，在提高員工道德素質(zhì)方面，要著力從培養(yǎng)其服務(wù)意識入手，說話、辦事時刻從服務(wù)者的角度出發(fā)。因為在物業(yè)小區(qū)里，住戶人數(shù)多,人員素質(zhì)參差不齊，作為物業(yè)管理人員不能對業(yè)主要求太高，應(yīng)該多從自身找差距，擺正自己的位置,工作中多一份耐心，用自己良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平贏得業(yè)主的理解和支持。（四）、嚴(yán)格把好驗收關(guān)。事實證明,開發(fā)商遺留問題是日后小區(qū)物業(yè)管理的最大難題，所以在小區(qū)竣工驗收日相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān),房屋質(zhì)量、配套設(shè)施必須保質(zhì)保量.物業(yè)管理企業(yè)在承接物業(yè)時也要詳細檢查物業(yè)情況,包括小區(qū)業(yè)主檔案資料、電梯、消防等，在保修期內(nèi)要主管部門監(jiān)督整改完善，不能因盲目擴大管理規(guī)模而為日后經(jīng)營管理埋下隱患.（五）、規(guī)范收費管理。（六）、加大宣傳力度，創(chuàng)造物業(yè)管理和諧的供給需求環(huán)境.深入細致宣傳物業(yè)管理條例，讓廣大業(yè)主不但了解物業(yè)管理對小區(qū)環(huán)境的重要性，提高業(yè)主的物業(yè)價值