標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提 高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。 下面就由為大家推薦標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的 范文，歡迎閱讀。標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇 1增子坊礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上， 緊緊圍繞集團(tuán)公司 "三新 "總 體發(fā)展思路和高起點(diǎn)上再跨越， 創(chuàng)造同煤新歷史的目標(biāo)要求， 以構(gòu)建 " 人人都是通風(fēng)員 "為核心的安全工作體系為主線， 以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全 礦井為目標(biāo)，按照 " 認(rèn)識(shí)上高而更高、工作上細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)上實(shí)而 更實(shí)、目標(biāo)上好而更好 "要求把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保證礦井安 全的基礎(chǔ)工程、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展

2、的效益工程、 提升管理水平的系統(tǒng)工程， 按照"建設(shè)一批、趕超一批、鞏固一批、發(fā)展一批、提升一批、達(dá)標(biāo) 一批"的思路，思安全、想安全、干安全、緊安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)取得了階段性成果， 安全實(shí)現(xiàn)了低控目標(biāo)， 千人負(fù)傷率控制在 0。 1，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)， 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)， 有效促進(jìn) 我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。 現(xiàn)將我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總 結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心部署、積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 一是各級(jí)各部門要統(tǒng)一 思想，增強(qiáng)工作的自覺性、 主動(dòng)性和

3、創(chuàng)造性，充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 是提高企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程， 是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑 ;二是強(qiáng)化宣傳 教育和培訓(xùn)工作， 積極采取多種形式和途徑廣泛宣傳， 認(rèn)真組織培訓(xùn)， 不斷提高廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí) ;三是建立和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系，確定目標(biāo)，制定措施，明確職責(zé)，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格責(zé)任追 究制度 ;四是動(dòng)員全員全過(guò)程參與，注重過(guò)程監(jiān)管，積極深入一線， 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷引向深入;五是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并根據(jù)新的情況和新的要求， 通過(guò)對(duì) 典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善和提升，不斷豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容;六

4、是統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與其它工作的關(guān)系， 達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。二、重心下移、嚴(yán)格考核，構(gòu)建齊抓共管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制為切實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則， 提出了奮斗目標(biāo)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān) 部門人員為成員的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確礦井各級(jí)管理人員的職責(zé)， 不斷完善考核管理機(jī)制， 確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利、 有序的開展。2、礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員重心下移，深入基層，繼續(xù)堅(jiān)持行之 有效的 "日檢日評(píng) "制度。礦安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、

5、通風(fēng)區(qū)結(jié) 合部門職責(zé)及專業(yè)特點(diǎn)，每天下井，深入一線，靠前指揮，對(duì)所屬區(qū) 域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級(jí)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)情況及安全管理 現(xiàn)狀采取 "日檢評(píng)價(jià)法 "進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)日檢日評(píng)，以量化評(píng)分的 方式評(píng)價(jià)基層礦井的管理水平，并按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定 "好"、"中"、 "差" 三個(gè)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提高。三、立足基礎(chǔ)，精細(xì)管理，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，提高過(guò)程管理執(zhí)行力。一是建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和考核實(shí)施辦法，做到有章可循;二是公司相關(guān)職能部門組織基層礦井開展作業(yè)規(guī)程編

6、制、 圖紙及相關(guān)技術(shù)內(nèi) 業(yè)資料等檢查評(píng)比工作，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平 ; 三是礦井領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員開展 "導(dǎo)師帶徒 "活動(dòng)，礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 各自職責(zé)和專業(yè)特長(zhǎng)， 組織本礦井各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 增強(qiáng)專 業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力 ;四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范操作工 藝，督促作業(yè)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事。2、強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。隨著用工制度 的改革，部分作業(yè)人員存在文化素質(zhì)低，流動(dòng)性大且技術(shù)能力差。因 此，強(qiáng)化作業(yè)人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能培訓(xùn)顯得特別重要。 我 礦結(jié)合實(shí)際，組織編寫培訓(xùn)教材，下發(fā)至各基層單位，采用脫產(chǎn)培訓(xùn) 與在崗培訓(xùn)相

7、結(jié)合， 專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合， 分批不定期對(duì)所有 作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取理論授課、情景模仿、實(shí)踐操作等形式多樣 的培訓(xùn)手段，精心組織培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和實(shí)踐操作水平， 職工隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯的提高， 違章現(xiàn)象明顯減少， 工程質(zhì)量得到明 顯提高。4、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。公司每年制定并下達(dá)各礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃， 把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 的達(dá)標(biāo)績(jī)效， 納入礦井領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的內(nèi)容。 公 司、礦井層層建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查、互查制度，加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)的監(jiān)督 管理，使全公司上下形成縱向到底， 橫向到邊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的包保體 系，構(gòu)筑了穩(wěn)固的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺(tái)

8、;同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不 斷提高項(xiàng)目工程的優(yōu)良品率。 不合格品的不給予工程結(jié)算， 直至整改 合格為止，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。今年對(duì) 5#層軌道巷、 301-1 軌 道巷標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了規(guī)劃并已實(shí)施， 內(nèi)容有巷道硬化、 全部噴漿，電纜、 水管、燈管、里程牌全部一條線吊掛，實(shí)現(xiàn)了管線整齊劃一，以上工 程全部達(dá)到優(yōu)良工程， 并對(duì)其他巷道也都進(jìn)行了規(guī)劃， 也按軌道巷的 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備實(shí)施。目前各個(gè)掘進(jìn)巷道和綜采工作面都達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5、建立標(biāo)準(zhǔn)化示范線路，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)井下安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)。為了加強(qiáng)運(yùn)輸安全系數(shù)，在井下軌道巷增加了 "攔人裝置 " 五套，在各變坡點(diǎn)、車場(chǎng)原有的基

9、礎(chǔ)上又加阻車器 44 個(gè)，做到了車 輛隨停隨阻。井下各絞車安裝了排繩器、防護(hù)罩共 42 套，杜絕了鋼 絲繩上滾筒、繩套傷人事故。6、公司不定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，積極樹立典范。通 過(guò)組織機(jī)關(guān)部門人員、礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)，觀摩學(xué)習(xí)示 范化線路、機(jī)房硐室、液壓支護(hù)采面、樹脂錨桿支護(hù)工作面等的建設(shè) 經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面， 全面推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)步伐。修建了 井口安檢檢身大廳， 設(shè)置了電腦觸摸屏考試系統(tǒng)， 對(duì)井口候車室進(jìn)行 了重新美化，對(duì)井底候車室進(jìn)行了裝潢，修建了安全文化長(zhǎng)廊，對(duì)8#層皮帶巷進(jìn)行了全面修理， 內(nèi)容包括： 對(duì)原來(lái)超寬的地方進(jìn)行了砌 墻，對(duì)寬度不夠的地方進(jìn)行了擴(kuò)幫，

10、兩幫砌墻頂用鋼梁搭設(shè)用水泥背 板背實(shí)并噴漿， 墻體與幫之間全部用不燃材料進(jìn)行了填充， 對(duì)人行道 鋪設(shè)了防滑大理石，改變了原來(lái)管線吊掛的方法，創(chuàng)新性的對(duì)電纜、 水管進(jìn)行了吊掛，每隔 50 米安裝了燈箱，進(jìn)行安全理念宣傳，重新 更換了熒光里程牌、 H 架使用了調(diào)高裝置并進(jìn)行了編碼管理，皮帶巷 建成了增子坊礦的亮點(diǎn)工程和精品工程。 5#8#人行暗斜井按 8#皮 帶巷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整修，并修建了人行臺(tái)階。為了改善工人工作場(chǎng)所， 對(duì)職工宿舍進(jìn)行了全面裝修并為工人配備了新被褥，井下各個(gè)皮帶 頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)進(jìn)行了減噪處理并設(shè)置了各種警示牌板， 安裝了噴霧灑水， 為工人配備了防塵口罩，防噪音耳塞。6、加大宣傳力度，強(qiáng)

11、化職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) 礦黨政及相關(guān)部門，充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳手冊(cè)等，廣泛宣 傳礦井隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、 工程質(zhì)量管理方法以及在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 方面先進(jìn)典型，強(qiáng)化廣大干部職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，牢固樹立 " 干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 "的思想，防止 "為了標(biāo)準(zhǔn)化 而搞標(biāo)準(zhǔn)化 " 的不良傾向，強(qiáng)化職工的 "生命工程意識(shí) "，不斷增強(qiáng)全 體干部職工做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感。四、積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新與改革，以科技保安全 我礦積極鼓勵(lì)基層廣大干部職工發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)開展科技創(chuàng)新與 改革，安排專項(xiàng)資金用于安全科技項(xiàng)目的研發(fā)和

12、獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，我司 各礦井結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展科技創(chuàng)新，取得良好的成效，并對(duì)集團(tuán)公司提出的 61 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了推廣。標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇 2我廠從 20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計(jì)劃 20xx 年通過(guò)安 全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于 35000t/a 苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于 20xx 年 11 月 5 日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)， 20xx 年 11 月 27 日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收， 驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo) 準(zhǔn)化工作極為重視

13、， 組織專門人員對(duì) 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn) 化規(guī)范逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我 們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化 20xx77 號(hào)文關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知 下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除 在企業(yè)工作例會(huì)、 安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情 況外，還于 20xx年 6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考 核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。 在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn) 的基礎(chǔ)

14、上， 20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度， 制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá) 標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法， 大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。 特別是各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作 用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位 和全過(guò)程地健康開展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn) 行， "說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄 "，不走過(guò)場(chǎng)、不做表 面文章，務(wù)求取得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1、對(duì)照規(guī)范及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度 進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制 、事故管理制度 、 安全投入和安全措施項(xiàng)目管

15、理制度 、廠區(qū)施工和檢修管理制度 ， 修訂了原光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度 、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全 管理制度、碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度 （試行 ）、?；?品碼頭安全管理制度 ，新制訂了特種作業(yè)人員管理制度 、關(guān)鍵 裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度 、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制 度、外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度 、變更管理制度 、安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度 、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī) 效考核制度 ，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度 14 個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化 20xx67 號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲 板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)

16、備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品 作業(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善， 增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。 共計(jì)完善危險(xiǎn)作 業(yè)票證 8 種。3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組 安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員 專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合 (日常 )安全檢查表、防毒防護(hù)用品安 全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收 表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、 二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄 表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類 檢查表 16 種、完善記錄臺(tái)帳 193 種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培 訓(xùn)，使全體

17、職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于 20xx年 6月, 廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員 122 名;以車間 為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工 689 人。5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同 時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度， 逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)?一種習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能 力。 20xx年，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 (AQ/T9002-20xx)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急救援預(yù)案 進(jìn)行全面修訂， 指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝

18、置重點(diǎn)部位 及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案， 完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系， 共 制定綜合預(yù)案 1 個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案 6 個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 22 個(gè)，并向化醫(yī) 集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各 單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)， 提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、 運(yùn)行控制、 績(jī)效改進(jìn)提供了有效 方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò) 程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、20xx年 11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 400個(gè)，其中 392個(gè)被評(píng)

19、定為一般風(fēng)險(xiǎn)、 5 個(gè)被評(píng)定 為重大風(fēng)險(xiǎn)、 3 個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。2、20xx 年，結(jié)合規(guī)范要求，技安處牽頭對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織 體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則， 并新引入了工作危害分析法 （JHA）進(jìn)行危險(xiǎn) 源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、 檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指 導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出 作業(yè)活動(dòng)清單，組織各崗位員工 對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng) （工作任務(wù) ）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn) 行工作危害分析。 指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技 術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、

20、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程， 使安全檢查表法 （SCL用） 于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別 更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于 20xx年 8月，技安處指導(dǎo)各車間 （部門）采用 JHA 等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn) 7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng)。 對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、 不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃， 落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng) 險(xiǎn)控制措施。3、20xx 年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系， 做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng) 價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、 辨識(shí)作業(yè)過(guò)

21、程中的風(fēng)險(xiǎn)的基 礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析， 對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施， 增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。 6 至 8 月， 組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作， 總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。 通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅，不 可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn) 7 項(xiàng)、不可容許風(fēng) 險(xiǎn) 2 項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期 整改完成。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

22、，防范事 故的發(fā)生。四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治1、按規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的 安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知 （重長(zhǎng)風(fēng)化 20xx35 號(hào)）及關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知 （重 長(zhǎng)風(fēng)化 20xx39號(hào)）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治 理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全 面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位， 組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作， 使職工掌 握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。2、20xx年8月6日至 14日，

23、技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行 了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 驗(yàn)收任務(wù)書的形式，要求責(zé)任單位限期整改。 8月27日至 28日， 由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整 改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查 組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問(wèn)題和隱患 119 項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提 高。五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分， 需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力， 發(fā)揚(yáng)持之

24、以恒的精神， 才能取得預(yù)期的效 果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行， 20xx年 12 月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考 核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長(zhǎng) 風(fēng)化 20xx104 號(hào)文關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知要 求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理， 進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系， 落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。2、20xx年 7 月，企業(yè)按安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度組織進(jìn)行 自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn) 29 項(xiàng)與規(guī)范要求不相符，企業(yè)以關(guān)于安全 標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知 形式，

25、要求各單位限期整 改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 20xx 年企業(yè)組 織編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè) 。20xx 年 10 月 31日到 11 月 5 日， 企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件， 并于 11月 5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。 11 月 27 日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予 了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最 好的企業(yè)， 同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指 出的問(wèn)題和不足極為重視， 組織專門力量進(jìn)行整改， 目前已全部整改 完成并

26、向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將規(guī)范的 要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與 TnPM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清 潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行， 來(lái)實(shí)現(xiàn) 安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇 3 今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展以來(lái)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主 要完成了以下工作。1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作 業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、 及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通，從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí)， 減少了事故的發(fā)生。2、 新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)， 我們