分公司成立企劃書-簡單版

1、籌建【】分公司的企劃書第一章：前言在這幾年國際貨運公司遍地開花的今天， 我們在這樣的一個時機選擇成立羅湖分公司， 其信念來源于我們對總公司實力的信任， 以及對國際貨運行業(yè)的執(zhí)著和對個人信仰的追求。隨著國家對國際貿(mào)易政策的調(diào)整、 國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢及人民幣升值的潛在因素，必然導(dǎo)致國際貿(mào)易進口、 出口比例調(diào)整。 又外資公司的進入及許多小型貨運公司的成立必將更進一步激化對國內(nèi)當?shù)厥袌龅母偁帯?然而設(shè)立分公司既可以擴充公司勢力，增加市場觸角，獲取更多信息，更分公司機動靈活，客戶關(guān)系融洽，更能獲取客戶資源。故籌建羅湖分公司，以期待有進一步的發(fā)展。第二章：公司描述（一）公司名稱虹橋國際貨運羅湖分公司-可編

2、輯修改-（二）公司性質(zhì)有限責(zé)任公司（三）公司服務(wù)1 、專業(yè)的出口，倉儲，買單、報關(guān)、商檢服務(wù)2、專業(yè)的進口門到門服務(wù)3、提供物流方案的策劃及咨詢4、其他合法能維護客戶利益的相關(guān)物流服務(wù)第三章： 市場分析、地理因素1 、羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽田。此三者中外貿(mào)工廠比較多，相對減少了拜訪更因為地理的因素使客人考核公司及增加對公司信任有進一步的加強。2 、 靠近香港，便利的通關(guān)手續(xù)，更多的航班資源，更多的國際物流信息，可更多使用香港多年的國際貨運的經(jīng)驗。3 、深圳市區(qū) 有更多的貿(mào)易公司及眾多的海運物流同行，更便宜的交流工作，4、總公司設(shè)立在深圳機場，使得國內(nèi)機場和香港機場的資源得以整合，創(chuàng)建其核心競

3、爭力。（二） 、目標客戶群深圳市區(qū)的外貿(mào)公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的貿(mào)易工廠，以直客為主要的客戶群 。以海運公司及空運同行為輔。（三）建設(shè)進度一個月到一個半月的時間，籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設(shè)備。在完善公司建設(shè)的同時， 聯(lián)絡(luò)必須的人才儲備， 期待在公司成立之后， 人員上崗，并能當月創(chuàng)造利潤。第四章：公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)1 、國際空運：空運的門到港及門到門2、國際海運：海運的散貨及柜貨3、國際快遞：代理DHL 、 FEDEX、 UPS 、 TNT4、國際進口：國際其他主要空港城市及香港件的進口業(yè)務(wù)。（二）成本核算公司成立之資金、 人力 、 場地三者中缺 一不可 ， 前期 的

4、投入 資金為2000030000 元，公司擬定人員為四到五人，場地面積50 平方米左右。經(jīng)營的障礙1 、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備2、新起的貨運公司，需要足夠的時間來迎接市場的考核3、團隊耐以組建，管理經(jīng)驗需要積累。（三）經(jīng)營資源1 、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續(xù)服務(wù)，使的資金及服務(wù)得到充分 的保證。2、借助總公司在市場的名聲，取得客戶及同行的認可。3、總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件第五章：合作方式1. 羅湖分公司隸屬機場總公司，接受總公司管理，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。合法經(jīng)營。2. 羅湖分公司借用機場總公司的后勤服務(wù)， （包括資金支付，財務(wù)收款，操作 平臺，國內(nèi)、國外的代理資源等相關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)。3. 籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無償投入，后期經(jīng)營過程中扣除員工工資及公司正常開支外所剩余的利潤虧損平擔(dān)，利潤共分。4. 羅湖分公司所開展的業(yè)務(wù)中，除快遞業(yè)務(wù)單獨經(jīng)營，獨立核算外，所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實向總公司匯報，其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟來往均歸入總公司管理。5. 羅湖公司員工的招聘及