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文檔簡介
1、共享知識分享快樂目標的作用美國耶魯大學進行過一次跨度 20年的跟蹤調查。最早,這個大學的研究人員對參 加調查的學生們提了一個問題: 你們有目標嗎? ” 9%的學生回答說有。研究人員又問:如果你們有了目標,那么,是否把它寫下來呢? ”這時,只有4%的學生回答說:寫下 來了?!?0年后,耶魯大學的研究人員跟蹤當年參加調查的學生們。結果發(fā)現(xiàn),那些有目 標并且用白紙黑字寫下來的學生, 無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平,都遠遠超過了另外的 沒有這樣做的學生。他們創(chuàng)造的價值超過余下的 96%的學生的總和。那么,那96%的 學生今天在干什么呢?研究人員調查發(fā)現(xiàn): 這些人忙忙碌碌,一輩子都在直接或間接地 幫助那4%
2、的人在實現(xiàn)他們的理想呢。合理的目標在人的工作中具有引導和動力保障作用,我們要根據公司和自身實際制定目標,并不斷前行。卑微如蟋蟻、堅強似大象愛麗絲的故事“請你告訴我,我該走哪條路?”“那要看你想去哪里?”貓說?!叭ツ膬簾o所謂。”愛麗絲說。“那么走哪條路也就無所謂了。”貓說。這個故事講的是人要有明確的目標,當一個人沒有明確的目標的時候,自己不知道 該怎么做,別人也無法幫到你!天助先要自助,當自己沒有清晰的目標方向的時候,別 人說的再好也是別人的觀點,不能轉化自己的有效行動。大目標由小目標組成日本著名馬拉松運動員山田本一的故事。 他曾在1 9 8 4年和1 9 8 7年的國際馬 拉松比賽中,兩次奪得
3、世界冠軍。當記者幾次問他憑什么取得如此出色的成績時,山田 本一總是斬釘截鐵地回答道:憑智慧戰(zhàn)勝對手,取得勝利。人們都知道,馬拉松比賽主 要是運動員體力和耐力的較量,爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次,因而對山田本一 憑 智慧取勝”的回答,許多人疑而不信,總覺得他是在招搖夸張,故弄玄虛。然而十年后, 人們終于從山田本一的自傳中,驗證了 憑智慧取勝”確實是他獲得成功的經驗所在。他 在自傳中寫道:每次比賽之前,我都要乘車將比賽的路線仔細的勘察一遍,并把沿途比 較醒目的標志畫下來,比如第一個標志是一家銀行,第二個標志是一棵大樹,第三個標 志是一座公寓這樣一直到賽程的終點。比賽開始后,我以百米沖刺的勁頭向第一
4、個 目標沖去;到達第一個目標后,又以同樣的速度向第二個目標沖去 4 0多公里的路 程就這樣被我分解成若干個小目標而輕松的跑完。起初,我并不是這樣做的,而是把目 標一下子定在終點線的那面旗幟上,結果跑到十幾公里就覺得疲憊不堪了, 因為我被前 面那段遙遠的路程嚇倒了。大的成功由小的目標鋪墊而成。成功的道路是目標鋪出來的羅斯福總統(tǒng)夫人在本寧頓學院讀書的時候, 打算在電訊業(yè)找一份工作,以補助生活。 他的父親為她引見了自己的一個好朋友 一一當時擔任美國無線電公司董事長的薩爾洛 夫將軍。將軍熱情的接待了她,并認真地問:想做哪一份工作? ”她回答說:隨便吧?!睂④娚袂閲烂C地對她說: 沒有任何一類工作叫 隨便
5、”片刻之后,將軍目光逼人,以長輩的口吻提醒她說: 成功的道路是目標鋪出來的。如果人生沒有目標,就好比在黑暗中遠征。人生要有一生的目標,一個時期的目標, 一個階段的目標,一天的目標,一周的目標,一月的目標,一年的目標。一位哲人說過這樣一句話: 偉大的目標構成偉大的心靈,偉大的目標產生偉大的 動力,偉大的目標形成偉大的人物。沒有遠大的目標會使人失去動力!沒有具體的目標 會使人失去信心! ”馬和驢子的故事唐太宗貞觀年間,長安城西的一家磨坊里,有一匹馬和一頭驢子。它們是好朋友, 馬在外面拉東西,驢子在屋里推磨。貞觀三年,這匹馬被玄奘大師選中,出發(fā)經西域前 住印度取經。17年后,這匹馬馱著佛經回到長安。
6、它重到磨坊會見驢子朋友,老馬談起這次旅途的 經歷:浩瀚無邊的沙漠,熱海的波瀾 這些神話般境界,便驢子聽了大為驚異。驢子 驚嘆道:你有多么豐富的見聞呀那么遙遠的道路,我連想都不敢想?!崩像R說:其實 我們跨過的距離是大體相等的,當我向西域前進的時候,你一步也沒停止。不同的是, 我同玄奘大師有一個遙遠的目 標,按照始終如一的方向前進,所以我們打開了一個廣 闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一生就圍著磨盤打轉,所以永遠也走不出這狹隘的天地!蕓蕓眾生之中,絕大多數人的智力都相差不多。然而,走過漫長的人生之路后,有的 功蓋天下,有的卻碌碌無為。游泳的故事1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以
7、西 21英里的卡塔林納 島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲查德威克。那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一 個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開槍嚇跑了。15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的 母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸 望去,除了濃霧什么也沒看不到人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞, 也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。 查德威克小姐一生中就只有這一次沒有 堅持到底。
8、這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫 助人們獲得自己想要的結果。共享知識分享快樂石匠的故事有個人經過一個建筑工地,問那里的石匠們在干什么?三個石匠有三個不同的回答:第一個石匠回答:“我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃。”第二個石匠回答:“我在做整個國家最出色的石匠工作。”第三個石匠回答:“我正在建造一座大教堂。”三個石匠的回答給出了三種不同的目標, 第一個石匠說自己做石匠是為了養(yǎng)家糊口, 這 是短期目標導向的人,只考慮自己的生理需求,沒有大的抱負;第二個石匠說自己做石 匠是為了成為全國最出色的匠人,這是職能思維導向的人,做工作時只考慮本職工作, 只考慮自己要成
9、為什么樣的人,很少考慮組織的要求;而第三個石匠的回答說出了目標 的真諦,這是經營思維導向的人,這些人思考目標的時候會把自己的工作和組織的目標 關聯(lián),從組織價值的角度看待自己的發(fā)展,這樣的員工才會獲得更大的發(fā)展。當一個人的目標與組織的目標越一致,這個人潛能發(fā)揮就越大,就越有發(fā)展! 卑微如蟋蟻、堅強似大象保險銷售員的故事有個同學舉手問老師:”老師,我的目標是想在一年內賺100萬!請問我應該如何計劃我的目標呢?”老師便問他:“你相不相信你能達成?”他說:“我相信!”老師 又問:“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達成?”他說:“我現(xiàn)在從事保險行業(yè)?!崩蠋?接著又問他:"你認為保險業(yè)能不能幫你達成這
10、個目標? “他說:"只要我努力,就一 定能達成?!?“我們來看看,你要為自己的目標做出多大的努力,根據我們的提成比 例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績。一年:300萬業(yè)績。一個月:25萬業(yè)績。每 一天:8300元業(yè)績?!崩蠋熣f?!?每一天:8300元業(yè)績。大既要拜訪多少客戶? ”老 師接著問他,“大概要50個人。,“那么一天要50人,一個月要1500人;一年呢? 就需要拜訪18000個客戶。”這時老師又問他:“請問你現(xiàn)在有沒有18000個A類客戶?”他說沒有?!叭绻麤]有的話,就要靠陌生拜訪。你平均一個人要談上多長時間 呢?”他說:“至少20分鐘。”老實說:“每個人要談 20分鐘
11、,一天要談50個人,也就是說你每天要花16個多小時在與客戶交談上,還不算路途時間。請問你能不能做 卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識 分享快樂到?”他說:“不能。老師,我懂了。這個目標不是憑空想象的,是需要憑著一個能達成的計劃而定的?!蹦繕瞬皇枪铝⒋嬖诘?,目標是計劃相輔相成的,目標指導計劃,計劃的有效性影響 著目標的達成。所以在執(zhí)行目標的時候,要考慮清楚自己的行動計劃,怎么做才能更有 效地完成目標,是每個人都要想清楚的問題,否則,目標定的越高,達成的效果越差!島短尾猴的故事位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。 日本科學家對幸島短尾猴的研究已 有半個世紀之久,研究過程中最著名的發(fā)現(xiàn)是猴子也會清洗
12、紅薯。 科學家將這種行為看 作是非人類種群表現(xiàn)出的一種文化現(xiàn)象。1952年,日本京都大學的一位教授帶著幾名學生對短尾猴進行了觀察研究,在研究的 過程中,他們在沙土里種植了一些紅薯,走的時候就把這些紅薯留下了。后來,猴子發(fā) 現(xiàn)了紅薯,就開始作為食物來吃。由于是在沙土里生長的,紅薯上經常粘著一些沙子, 比較磕牙。后來,有一個聰明的猴子發(fā)現(xiàn),把紅薯放到水里洗一下,然后再吃,就不會 磕牙了,于是他高興地把這個發(fā)現(xiàn)告訴了身邊的小猴子, 這些猴子也開始用水洗紅薯吃, 再后來,這些猴子又把這個秘密告訴了其他的猴子, 甚至告訴了其他島上的猴子。于是,共享知識 分享快樂一天,一個令人震撼的場景出現(xiàn)了,在皎潔的月
13、光下,100多只猴子排著隊在水里洗紅薯,這就像預示著一個新紀元的出現(xiàn)。這個故事說明了一個道理,一個人在小范圍內做正確的事情的時候, 他的行為可以影響 到身邊的人,而這種影響可以產生一種聚合效應。在目標管理里,領導帶頭談目標、定 目標、回顧目標就是在做正確的事情,而領導的這種行為可以影響員工,使大家逐漸培 養(yǎng)一種目標管理行為,最終形成自我控制!吳起不敗吳起,戰(zhàn)國初期著名的政治家,卓越的軍事家、統(tǒng)帥、軍事理論家、軍事改革家。后世把他和孫子連稱“孫吳”,著有吳子,吳子與孫子又合稱孫吳兵法, 在中國古代軍事典籍中占有重要地位。 吳起是一位軍事和政治上的鬼才,吳起的一生中 毫無敗績,可以說是不敗的軍神,
14、在政治上提出的改革方案,令魏國和楚國成為當時戰(zhàn) 國的霸主,吳起在作戰(zhàn)上號令嚴明,在尋常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦,贏得 了士卒的愛戴,以至于士卒為其戰(zhàn)死亦在所不惜。吳起在軍制的改革拋棄了當時軍事上 士卒作戰(zhàn)不積極的弊病,使所仕國家的軍事強于其他國家,正因此才能抵御強國的入侵,共享知識 分享快樂侵占小國的領土。領導在目標管理中要拉下架子,平等對待部門或團隊的每個成員,并 提供顧問、教練、保姆服務,就會創(chuàng)造出驚人的團隊的整體業(yè)績。獵人的目標父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地,一切準備得當,開始行動之前,父親向三個兒子提出了一個問題:你看到了什么呢? ”老大回答道: 我看到了我們手
15、里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的草原?!备赣H搖搖頭說: 不對?!北拔⑷珞?、堅強似大象共享知識 分享快樂老二的回答是:我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔,還有茫茫無際的草原 父親又搖搖頭說:不對?!倍先幕卮鹬挥幸痪湓挘?我只看到了野兔。”這時父親才說: 你答對了?!庇辛嗣鞔_的目標,才會為行動指出正確的方向,才會在實現(xiàn)目標的道路上少走彎路。事實上,漫無目標,或目標過多,都會阻礙我們前進,要實現(xiàn)自己的心中所想,如果不切實際,最終可能是一事無成。一個心理學家的試驗一個心理學家做了一個實驗:他組織三組人,讓他們分別向著10公里以外的三個村子進發(fā)。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識 分享快
16、樂第一組的人既不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟著向導走就行了。剛走出兩三公里,就開始有人叫苦;走到一半的時候,有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠,何時才能走到頭,有人甚至坐在路邊不愿走了;越往后,他們的情緒 就越低落。第二組的人知道村莊的名字和路程有多遠,但路邊沒有里程碑,只能憑經驗來估計行程的時間和距離。走到一半的時候,大多數人想知道已經走了多遠,比較有經驗的人說:大概走了一半的路程?!庇谑牵蠹矣执負碇^續(xù)往前走。當走到全程的四分之三的時候,大家情緒開始低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還有很長。當有人說:快到了! ”快 到了! ”大家有振作起來,加快了行進的步伐。第三
17、組的人不僅知道村子的名字、路程、,而且公路旁每一公里都有一塊里程碑,人們便走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。 行進中他們用歌聲和笑聲來消 除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。心理學家得出了這樣的結論:當人們的行動有了明確目標的時候, 并能把行動與目標不 斷地加以對照,進而清楚的知道自己的行進速度與目標之間的距離, 人們行動的動機就 會得到維持和加強,就會自覺地克服一切困難,努力到達目標。愛因斯坦的目標共享知識 分享快樂愛因斯坦的一生所取得的成功,是世界公認的,他被譽為20世紀最偉大的科學家。 他之所以能夠取得如此令人矚目的成績,和他一生具有明確的奮斗目標是分不開的。他
18、出生在德國一個貧苦的猶太家庭,家庭經濟條件不好,加上自己小學、中學的學 習成績平平,雖然有志往科學領域進軍,但他有自知之明,知道必須量力而行。他進行 自我分析:自己雖然總的成績平平,但對物理和數學有興趣,成績較好。自己只有在物 理和數學方面確立目標才能有出路, 其他方面是不及別人的。因而他讀大學時選讀瑞士 蘇黎世聯(lián)邦理工學院物理學專業(yè)。由于奮斗目標選得準確,愛因斯坦的個人潛能就得以充分發(fā)揮,他在26歲時就發(fā)表了科研論文分子尺度的新測定,以后幾年他又相繼發(fā)表了四篇重要科學論文,發(fā) 展了普朗克的量子概念,提出了光量子除了有波的性狀外,還具有粒子的特性,圓滿地 解釋了光電效應,宣告狹義相對論的建立和
19、人類對宇宙認識的重大變革。取得了前人未有的顯著成就。可見,愛因斯坦確立目標的重要性。假如他當年把自己的目標確立在文 學上或音樂上(他曾是音樂愛好者),恐怕就難于取得像在物理學上那么輝煌的成就。卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂誓言古時有個漁夫,是出海打魚的好手??伤麉s有一個不好的習慣,就是愛立誓言。這年春天,聽說市面上的墨魚價格最高,于是便立下誓言:這次出海只捕墨魚。但 這一次魚汛所遇到的全是螃蟹,他只能空手而歸?;氐桨渡虾?,他才得得到在市面上螃 蟹的價格最高。漁夫后悔不已,發(fā)誓下一次出海一定要只打螃蟹。第二次出海,他把注意力全放到螃蟹上,可這一次遇到的卻全是墨魚。不用說,他 又只能空手而
20、歸了。晚上,漁夫抱著饑餓難忍的肚皮,躺在床上十分懊悔。于是,他又 發(fā)誓,下次出海,無論市遇到螃蟹,還是遇到墨魚,他都要捕撈。第三次出海后,漁夫嚴格按照自己的誓言去捕撈,可這一次墨魚和螃蟹他都沒有見 到,見到的只是一些馬鯨魚。于是,漁夫再一次空手而歸漁夫有趕得上第四次出海,他在自己的誓言中饑寒交迫地死去了。世上沒有如此愚蠢的漁夫,但是卻有這樣愚蠢至極的誓言。許多時候,目標與現(xiàn)實之間存在著一定的距離,需要我們根據實際情況,做出適當 的調整,絕不能為了不切實際的誓言和愿望活著。卑微如蟋蟻、堅強似大象看不到目標比死還可怕有一位軍閥每次處決死刑犯時,都會讓犯人選擇,一槍斃命或是選擇從左墻的一個 黑洞進去
21、,命運未知,所有犯人都寧可選擇一槍斃命也不愿進入那個不知里面有什么東 西的黑洞。 一天,酒酣耳熱之后,軍閥顯得很開心。旁人很大膽地問他:大帥,您可不可以告訴我們,從這黑洞走進去究竟會有什么結果?沒什么啦!其實走進黑洞的人只要經過一、兩天的摸索便可以順利地逃生了,人們只 是不敢面對不可知的未來罷了。軍閥回答。不要制定錯誤的目標寧寧天資聰穎,學習也很用功,從小學習成績就很好,順利地通過小升初的考 試,進入了當地的重點中學。初一的期中考試成績公布后,寧寧很不開心,小學時候他總是全校同年級的前 三名,可這次考試他連年級前五十名都沒有靠近。父母安慰他說,重點中學中的都是好 學生,競爭激烈,前一百名已經不
22、錯了。寧寧卻不這么想,他給自己定下了目標,初一期末考試進入年紀前十名,初二 進入年紀前五名,初三則要進入年紀前三名,這樣才能以優(yōu)異的成績進入重點高中。于是,寧寧更刻苦了,還參加了好幾個周末輔導班,幾乎沒有節(jié)假日,一心全 撲在了學習了,從不出去玩。初一期末考試成績出來了,寧寧的成績雖然比期中的成績 有一定提高,卻沒有達到他給自己定的目標,還是沒有進入年級前十名。寧寧很不服氣,覺得還是自己學習不夠用功,又給自己制定了學習計劃,把暑 假變成了用功的好時機,要提前把初二的課程學好,爭取初二實現(xiàn)年級前五名的目標。初二,他終于考進年級前十名了,老師同學都夸他,父母心疼他學的太苦了, 可寧寧還是不滿意,覺得
23、自己還是沒有實現(xiàn)自己的目標。他還要繼續(xù)努力。共享知識 分享快樂初三,還要面臨中考,寧寧給自己的壓力更大了。但就在中考前夕,寧寧的身 體、精神終于都受不了長期的壓力了,出現(xiàn)了嚴重失眠和焦慮癥狀,他病倒了。寧寧的情況并不少見,有的是自己給自己壓力,還有的則是家長、老師對孩子 寄予了過高的期望,給孩子施加了太大的壓力。緊緊盯住自己的目標他從小就喜歡足球,但10歲那年的一件事,卻給了他很大的打擊。當時他在紐維 爾老男孩隊參加訓練。一天下午,他所在的球隊和另外一個同年齡段的球隊進行足球比 賽。好幾次,隊友都把球傳到了他的腳下,但由于過度緊張,他面對球門時竟閉上了眼 睛,這樣造成的結果是球總是擦門而過。由于他的多次錯失良機,
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