快遞網(wǎng)點(diǎn)管理制度

1、*圓通員工手冊一組織紀(jì)律篇1 總那么2公司組織結(jié)構(gòu)3門面治理制度4紀(jì)律及責(zé)任5落實(shí)執(zhí)行二營運(yùn)質(zhì)量篇1業(yè)務(wù)治理制度2操作治理制度3客服治理制度4財(cái)務(wù)治理制度三平安生產(chǎn)篇1平安生產(chǎn)制度2保密治理制度四績效獎罰篇1考勤治理制度2 例會治理制度3 培訓(xùn)治理制度4 本錢限制制度5薪酬治理制度 6獎罰治理制度五后勤保證篇1食堂治理制度2宿舍治理制度3衛(wèi)生治理制度4綜合治理制度附：業(yè)務(wù)常識篇一組織紀(jì)律篇1總那么1.1 本手冊修訂的目的(1)舊版員工手冊2021年10月施行已有4年,起到了指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)員工工作和維護(hù)公司 營運(yùn)秩序的良好作用,隨著圓通網(wǎng)絡(luò)的日益壯大和我司分部的日益開展,圓通總部對各分 部提出了更高層

2、面和更為嚴(yán)厲的要求,本守那么依據(jù)2021年4月圓通總部標(biāo)準(zhǔn)化委員會起草 的各類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和2021年郵政出臺的快遞治理方法的治理?xiàng)l例,參照民營快遞普遍做法, 結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)修訂充實(shí)相關(guān)細(xì)那么,以便同總部步調(diào)一致,真正做到“全網(wǎng)一體, 贏在執(zhí)行,使我部各項(xiàng)工作更有據(jù)可依,貫徹落實(shí)更具執(zhí)行力,嚴(yán)格管控我部各類違規(guī)操 作和罰款,保證我部穩(wěn)定的營運(yùn)時(shí)效和效勞質(zhì)量,切實(shí)提升我司當(dāng)前的經(jīng)營治理水平,更 好地保證公司的業(yè)績和和員工的福利,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)特修訂本手冊.1.2 本手冊的適用對象廣州*貨運(yùn)代理,圓通速遞*分部的所有在崗員工.1.3 本手冊的效力及執(zhí)行本手冊由總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行,本手冊是

3、我部執(zhí)行總部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 的依據(jù),本手冊的懲辦執(zhí)行與每月營運(yùn)質(zhì)量違規(guī)作業(yè)計(jì)分登記表配套使用,違反本手冊將 在每月營運(yùn)質(zhì)量違規(guī)作業(yè)計(jì)分登記表執(zhí)行.1.4 本手冊的指導(dǎo)作用本手冊是公司整體運(yùn)營的綱領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)用書,是各個職能部門的治理方向和各崗各 人的標(biāo)準(zhǔn)要求,本手冊未詳盡羅列每個崗位的具體操作步驟,具體操作步驟由各個部門制 定落實(shí).本手冊也是員工工作的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)用書,它將幫助你更快地了解公司最根本的規(guī)章 制度和行為準(zhǔn)那么,明確自己的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定做正確 解釋,本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一局部,對本手冊的內(nèi)容,如有不甚詳盡或使員工感 到迷惑之處,請?jiān)谑盏奖臼謨允鍌€工作日內(nèi)向綜合部咨詢,以保證正確理解.二公司組織結(jié)構(gòu)一圓通