房屋建筑監(jiān)理規(guī)劃(范本)

1、監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：* 工程編制：（總監(jiān)理工程師）審批：（技術負責人）日期：工程管理有限公司Project Management CO.,LTD一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍、內容、目標三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項目監(jiān)理機構人員名單及崗位職責五、監(jiān)理工作制度六、工程質量控制七、工程造價控制八、工程進度控制九、安全生產管理的監(jiān)理工作十、合同與信息管理十一、組織協(xié)調十二、監(jiān)理工作設施工工程概況1、 工程名稱：*工程2、 建設地址：*3、 建設單位：*4、 設計單位：*5、 勘察單位（ 有圍護設計單位的也注明下） ： *工程管理有限公司6、 監(jiān)理單位：7、 施工單位： *8、 建設規(guī)模： 總建筑面積約為 *

2、平方米 （其中地上* 層，面積為 * 平方米；地下 * 層，面積為 * 平方米）本工程為 * 開發(fā)建設的 * 工程，建筑高度為 *m ，建筑設計使用年限為 * 年， 建筑耐火等級為 * 級， 防水等級為 * 級； 結構形式為 * 樁基形式為 * 。二、 監(jiān)理工作范圍、內容、目標2.1 監(jiān)理工作范圍：施工階段全過程監(jiān)理；2.2 監(jiān)理工作內容： 監(jiān)理工作的主要內容為 “三控”、 “兩管”、“一協(xié)調” ?！叭亍?即工程進度控制、 工程質量控制、 工程投資控制； “兩管” 即合同信息管理、工程安全生產管理； “一協(xié)調”即全面組織甲、乙及三方的協(xié)調。2.3 監(jiān)理工作目標：根據(jù)建設工程施工合同制定以下監(jiān)

3、理目標：2.3.1 造價控制目標： *元；2.3.2 進度控制目標： * 日歷天；2.3.3 質量控制目標 ：符合建筑工程施工質量驗收規(guī)范合格標準， 爭創(chuàng)* 獎；2.3.4 安全文明施工目標： 施工全過程無事故， 確?！?市建筑安全文 明施工標化工地”監(jiān)理工作依據(jù)國家、省有關法律、法規(guī)條例和規(guī)章。如：中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例浙江省建設工程監(jiān)理管理條例工程建設標準強制性條文房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定國家及有關部門頒布的工程施工技術標準、規(guī)程、規(guī)范和工程質量檢驗評定標準。上級主管部門批準的設計文件和批文經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。工程施工承包合同及有關文件、附

4、件。監(jiān)理合同及有關文件。建設單位提供的其它文件和資料。本專（行）業(yè)及本地有關適用的技術規(guī)范。建設工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑變形測量規(guī)程JGJ 8-2007建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002 （2010版）砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2011屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2012建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010建筑裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑設計防火規(guī)范GB5001

5、6-2006建筑物防雷設計規(guī)范GB 50057-2010建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程CJJ/T 29-1998埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規(guī)程CECS 122-2001建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB 5025450259-96采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范 GB50019-2003工程建設標準強制性條文 房屋建筑部分四、監(jiān)理組織形式、人員配備及人員崗位職責4.1、 項目監(jiān)理組織形式及人員名單根據(jù)本工程的規(guī)模特點，公司經(jīng)過分析研究，決定組建工程項目監(jiān)理部，其 組織機構如下

6、圖。項目監(jiān)理人員名單及進退場計劃如下:姓名本工程崗位專業(yè)職務和職稱安排上崗時間總監(jiān)理工程師房建高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師工程開工至工程竣工驗收合格總監(jiān)代表房建工程師省注冊監(jiān)理工程師工程開工至工程竣工驗收合格專業(yè)監(jiān)理工程師房建助理工程師省注冊監(jiān)理工程師基礎工程開工至工程竣工驗收合格監(jiān)理員房建助工工程開工至工程竣工驗收合格監(jiān)理員土建助工工程開工至工程竣工驗收合格土建監(jiān)理員土建技術貝工程開工至工程竣工驗收合格市政監(jiān)理員市政技術貝按階段進駐市政監(jiān)理員市政技術貝按階段進駐安裝監(jiān)理員安裝工程師按階段進駐安裝監(jiān)理員安裝工程師按階段進駐4.2、 監(jiān)理人員崗位職責4.2.1 總監(jiān)理工程師的職責1）確定項目監(jiān)理

7、機構人員及其崗位職責。2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則3) 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4) 組織召開監(jiān)理例會。5) 組織審核分包單位資格。6) 組織審查施工組織設計、 ( 專項 ) 施工方案。7) 審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8) 組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9) 組織審核施工單位的付款申請， 簽發(fā)工程款支付證書， 組織審核竣工結算。10) 組織審查和處理工程變更。11) 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12) 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13) 審查施工單位的竣

8、工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14) 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15) 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1) 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2) 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員。3) 組織審查施工組織設計、 ( 專項 ) 施工方案。4) 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。5) 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。6) 調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7) 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗

9、收。8) 參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。4.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責1) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2) 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件， 并向總監(jiān)理工程師報告。3) 參與審核分包單位資格。4) 指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5) 檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。6) 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7) 處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。8) 進行工程計量。9) 參與工程變更的審查和處理。10) 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11) 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12) 參與工程竣工預

10、驗收和竣工驗收。4.2.3 監(jiān)理員職責1) 檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2) 進行見證取樣。3) 復核工程計量有關數(shù)據(jù)。4) 檢查工序施工結果。5) 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。五、 監(jiān)理工作制度5.1 、總監(jiān)理工程師負責制工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制 , 全權代表公司履行委托監(jiān)理合同 , 承擔合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和義務, 總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責, 對內向公司負責 , 帶領項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作, 確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。5.2 、工地例會制度1) 第一次工地會議工程項目開工前， 監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的

11、第一次工地會議。第一次工地會議應包括以下主要內容：1 建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、 人員及分工。2 建設單位介紹工程開工準備情況。3 施工單位介紹施工準備情況。4 建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。6 研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員， 召開監(jiān)理例會的 周期、地點及主要議題。7 其他有關事項。第一次工地會議的會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。2） 定期工地例會在施工過程中，總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師應定期召開監(jiān)理例會， 并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問

12、題。 項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。定期工地例會應包括以下主要內容：（ 1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。（ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落 實措施。（ 3）檢查分析工程項目質量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。（ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況。（ 5）解決需要協(xié)調的有關事項。（ 6）其他有關事宜。5.3 、建筑材料、試件、見證取樣制度1） 施工單位對工程中涉及結構安全的

13、試塊、 試件和材料在現(xiàn)場取樣、 送檢必須在本工程總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理員見證時進行，并送至經(jīng)過省級以上建設行政主管部門對其資質認可和質量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質量檢測單位（以下簡稱“檢測單位” ）進行檢測。2） 涉及結構安全的試塊、 試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中的規(guī)定。3） 下例試塊、試件和材料必須實行見證取樣和送檢：（ 1）用于承重結構的鋼筋混凝土樁基礎、基礎、主體結構柱、梁、板的混凝土試塊；（ 2）用于承重結構的砌筑砂漿試塊；（ 3）用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；（ 4）用于承重結構的磚和混凝土小型砌塊；（ 5）用于拌制混凝土和砂漿的水泥；（ 6）用于承重結

14、構的混凝土中使用的摻加劑；（ 7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；（ 8）國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。4） 取樣見證人員應由監(jiān)理單位授權的項目總監(jiān)理工程師指定具備建筑工程施工經(jīng)驗知識的專業(yè)監(jiān)理員擔任，并通知施工單位，檢測單位和負責該工程的質量監(jiān)督機構。5） 在施工過程中， 取樣見證人員應按照見證取樣和送檢計劃， 對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證。取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期，樣品名稱和數(shù)量，并由見證人員和取樣人員簽字。見證人員應制作取樣見證記錄， 并將見證記錄歸入施工階段監(jiān)理技術檔案。見證人員和取樣人員應對試樣

15、的代表性和真實性負責。6） 見證取樣的試塊，試件和材料送檢時，應由送檢單位填寫委托單，委托單應有見證人員和送檢人員簽字。7） 4 、質量事故處理制度1） 監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除了在日常巡視、重點旁站、分項分部工程質量檢驗過程中解決外，要針對質量問題嚴重程度分別處理。2） 對可以通過返修彌補的一般質量缺陷， 應責成承包單位先提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后 （必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可） 批示承包單位處理， 處理結果應重新進行驗收。3） 對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程部分暫停指令再與建設單位和設計單位研

16、究， 設計單位提出處理方案， 批復承包單位處理， 處理結果應重新進行驗收。4） 監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。5） 施工中發(fā)現(xiàn)質量事故，承包單位應按下列程序和有關規(guī)定上報處理總監(jiān)理工程師應書面報監(jiān)理單位。5.5 、監(jiān)理機構工程質量監(jiān)理制度1） 質量控制的組織措施：（ 1）監(jiān)理工程師、監(jiān)理員跟班進行現(xiàn)場質量監(jiān)理。（ 2）總監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場 ，并參與重要結構、關鍵部位的質量監(jiān)督管理。2） 質量控制的技術措施：（ 1） 悉設計圖紙及設計說明書，深刻領會設計意圖。（ 2） 審查承包人提交的施工組織設計及施工方案， 由可靠的技術和組織措施來保證工程質量。（ 3）審查承包人的質量保證

17、體系，并督促其完善。（ 4） 認真組織設計技術交底及施工圖紙會審， 督促施工單位進行班組技術 交底。3） 質量控制的監(jiān)理措施；（ 1）檢查承包人主要管理人員和技術人員到位情況，督促施工單位配齊本工程所需的技術人員。（ 2）審核、檢查承包人的施工機械，按技術說明書查驗其相應的技術性能。（ 3）審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質保書，并簽署意見。（ 4）審核、檢查承包人的衡器、量具、計量裝置、測量儀器等 ，查驗其相 應的技術合格證，在正式使用前應進行校驗和校正。（ 5）對進場的鋼筋、黃砂、石料、水泥、磚等主材進行抽檢，審查承包人提交的配合比報告。（ 6）所有擬用于本工程的半成品、設

18、備在安裝前均要按相應的技術說明書的要求進行質量檢查。（ 7）通過現(xiàn)場巡視、抽檢、旁站、量測及測量等手段對施工工序過程進行質量控制。（ 8）對隱蔽工程進行重點檢查。（ 9）建立質量監(jiān)理日記、見證取樣記錄、旁站監(jiān)理記錄，逐日記錄工程質量動態(tài)。4） 質量控制的簽認措施：（ 1）堅持工序交接檢查，做到：上道工序不經(jīng)檢查驗收，不得進入下道工序；上道工序完成后，先由承包人工班自檢，認為合格后，填報驗申請表，待專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽字認可后，進行下道工序。（ 2）嚴格質量、技術簽證制度，凡質量、技術方面具有法律效力的正式文件，由總監(jiān)理工程師最后簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽署。

19、5） 質量控制的合同措施（ 1）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。（ 2）重大違規(guī)行為；行使質量否決權，下達停工指令。（ 3）定期、不定期向建設單位（業(yè)主）通報有關工程質量動態(tài)。5.6 、旁站監(jiān)理制度1） 凡是我公司承擔的房屋建筑工程及市政工程施工階段監(jiān)理任務中有下列關鍵部位或關鍵工序的，必須對施工質量實施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理：（ 1）基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝。（ 2）主體結構工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝

20、，網(wǎng)架結構安裝 ， 索膜安裝。2） 總監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時，必須制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。旁站監(jiān)理方案應當送建設單位和施工企業(yè)各一份， 并抄送工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質量監(jiān)督機構。3） 當施工單位根據(jù)我監(jiān)理方制定的旁站監(jiān)理方案，在規(guī)定的時間內通知項目監(jiān)理部后， 項目監(jiān)理部必須安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。4） 旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。5） 旁站監(jiān)理人員的主要職責是：（ 1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；（ 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督

21、關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（ 3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；（ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。6） 旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督， 及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題， 如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。7） 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，

22、有權責令施工企業(yè)立即整改， 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的， 應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告， 由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。8） 認真做好旁站監(jiān)理記錄，旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。 對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、 關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的， 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。六、工程質量控制6.1 、工程質量的事前控制1） 參與設計交底和圖紙會審， 力爭把施工圖中的疑點和問題解決在施工、九前。設計交底由建設單位主持， 設計單位、 承包單位和監(jiān)理單位的主要項目負責人

23、及有關人員參加。設計交底，圖紙會審結束后，由施工單位負責整理，寫出會審紀要，并經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位各方簽認。2） 審核施工組織設計（施工方案）施工組織設計（施工方案）審核程序 :（ 1）承包單位的項目經(jīng)理部編制的施工組織設計必須在開工前填報施工組織設計（施工方案）報審表 ，報該項目監(jiān)理部審核；（ 2）該項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認同意， 批準實施； 需要承包單位修改時， 應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核；（ 3）施工組織設計（施工方案）經(jīng)項目監(jiān)理部審核后，承包單位如須做較大的變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意

24、。3） 查驗施工測量放線成果（ 1）監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；（ 2）承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成果填寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗；（ 3）承包單位在施工場地設置平面座標控制網(wǎng)（或控制導線）及高程控制網(wǎng)后，應填寫施工測量放線報驗單報項目監(jiān)理部查驗；（ 4）對承包單位的報驗，監(jiān)理工程師應進行復核，符合規(guī)定時予以簽認；（ 5）監(jiān)理工程師應檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁等是否采取有效保護措施。4） 查驗施工現(xiàn)場質量管理體系a. 1）工程開工前，承包單位現(xiàn)場負責人應組織有關人員對施工現(xiàn)場質保體系進行自檢，根據(jù)自

25、檢情況填寫施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄 ，報監(jiān)理審核。并將有關文件的原件或復印件附在后邊。b. 2）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查、驗收，對于不符合要求的，施工單位必須限期改正，否則不應開工。c. 3）施工現(xiàn)場質量管理體系的檢查內容：d. 現(xiàn)場質量管理制度e. 質量責任制f. 主要專業(yè)工種操作上崗證書g. 分包方資質與對分包單位的管理制度h. 施工圖審查情況i. 地質勘察資料j. 施工組織設計、施工方案及審批k. 施工技術標準l. 工程質量檢驗制度m. 攪拌站及計量設置n. 現(xiàn)場材料、設備存放與管理5） 審核簽認原材料報驗（ 1）承包單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材

26、料準用證、 出廠質量證明等資料隨 材料 /構配件 / 設備報驗單 報項目監(jiān)理部簽認。（ 2）對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件。（ 3）對裝飾材料訂貨前，可會同建設單位等到材料廠家進行實地考察，再抽樣復試和訂貨。（ 4）審查砼、砌筑砂漿、防水材料、防腐材料、保溫材料等配合比申請單和配合比通知單 ，簽認砼澆注申請書 ，并應：a. 對現(xiàn)場攪拌設備（含計量設備）現(xiàn)場管理進行檢查。b. 對商品砼生產廠家資質和生產能力進行考查。6） 審核簽認建筑構配件、設備報驗（ 1）承包單位應要求供貨單位提供構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證明，進口材料和設備商檢證明，并按規(guī)定進行復試。（ 2）監(jiān)理工程師應

27、參與加工定貨廠的考察、評審，根據(jù)合同約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。（ 3） 進場的構配件和設備承包單位應進行檢驗、 測試、 判斷合格后填寫 材料/構配件 / 設備報驗單報項目監(jiān)理部。（ 4）由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構配件質量問題要分析研究，經(jīng)鑒定處理后方能使用。對于磚瓦等半成品的破損問題要督促承建方在運輸交接時嚴格把關。（ 5）監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結論。7） 核查開工條件（ 1）承包單位認為達到開條件時應向項目監(jiān)理部申報工程開工報審表 。（ 2）監(jiān)理工程應核查下列條件：政府主管部門已簽發(fā)建設工程施工許可證 ；施工組織設計已經(jīng)本項目總監(jiān)理工程師審定；施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄已經(jīng)檢

28、查確認；承包單位技術管理人員已到位， 施工設備已按需要進場； 主要材料供應已落 實；施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。（ 3）監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的工程開工報審表上簽署意見。8） 審查分包單位和試驗室的資質本工程總承包單位的資質在招標階段已進行了審查 , 如有分包應 :（ 1）總承包單位填寫分包單位資格報審表報項目監(jiān)理部審查。（ 2）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進嘉施工許可證或境外企業(yè)在國內承包工程許可證等。（ 3）審查分包單位的業(yè)績。（ 4）經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報審表。（ 5）按監(jiān)理規(guī)

29、范的要求，查驗試驗室的資質。計量與測試儀器工程用計量和測試儀器和工具必須進行具有資質的檢測單位校正并報監(jiān)理工程師審核和復查。6.2 、施工過程中的質量（事中 ）控制1） 巡視檢查、檢測監(jiān)理人員應經(jīng)常性地、有目的對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測，主要檢查內容如下：（ 1）是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工。（ 2）是否使用合格的材料、構配件和設備。（ 3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位。（ 4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種作業(yè)人員是否持證上崗。5）施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響。(6)已施工部位是否存在質量缺陷，對施工過程中出現(xiàn)較

30、大質量問題或質量隱患，監(jiān)理人員將采用照相、錄相等手段予以記錄。對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求承包單位預以糾正，并記入監(jiān)理日記。2)旁站監(jiān)理(根據(jù)施工圖編制詳細的旁站監(jiān)理方案)3)施工過程中測量放線報驗承包單位在測量放線完畢，進行自檢合格后，填報施工測量放線報驗表， 并附相關資料，專業(yè)監(jiān)理工程師將實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求， 施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等等。經(jīng)審核， 查驗合格，簽認施工測量放線報驗。4)隱蔽工程驗收(1)承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程進行自檢，自檢合格，將隱蔽工程 記錄報送項目監(jiān)理部。(2)監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內容到現(xiàn)場進行檢測

31、、核查。(3)對隱檢不合格的工程，監(jiān)理工程師應要求承包單位整改，合格后由監(jiān) 理工程師復查。(4)對隱檢合格的工程應簽認隱蔽工程檢查記錄并準予進行下一道工 序。5)檢驗批工程質量驗收(1)監(jiān)理工程師應審查檢驗批工程的劃分，承包單位對檢驗批的劃分應符 合劃分規(guī)則，以保證工程質量評定結果的合理性和正確性， 檢驗批工程的劃分應 列入施工組織設計。(2)檢驗批工程完工后，承包單位進行自檢，自檢合格后應填報工 程報審、報驗表報項目監(jiān)理部。(4)監(jiān)理工程師應對報驗表及附件進行審查，并到現(xiàn)場進行抽查復驗，并 依據(jù)自己的驗收記錄中相關數(shù)據(jù)，獨立作出質量評價，而不應以施工單位提供的 自檢記錄為依據(jù)。(5)對不符合

32、要求的檢驗批工程，應責令承包單位及時處理至達到質量要求。(6)對審查認可的檢驗批工程，監(jiān)理工程師應簽署驗收意見，并允許轉入下一工序施工。(7)經(jīng)返工或返修的檢驗批工程應按建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 進行再簽認。6)分項工程質量驗收分項工程完工后，應督促施工單位及時辦理分項工程報驗手續(xù)，填報« 報審、報驗表，分項工程是在檢驗批驗收合格的基礎上進行的，通常 起一個歸納整理的作用，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查時，應注意以下幾點：(1)檢驗檢驗批是否將整個分項工程覆蓋了，有沒有漏掉的部位。(2)檢查有混凝土，砂漿強度要求的檢驗批，到齡期后能否達到規(guī)范規(guī)定。(3)將檢驗批的資料統(tǒng)一，依次進行整理，方

33、便管理。(4) 一些在檢驗批中無法檢驗的項目是否在分項工程中已驗收，如：砌墻 的全高垂直度、試塊的統(tǒng)計是否合格等等。（ 5)檢驗批驗收記錄的內容及簽字人員是否正確齊全等等。7)分部(子分部)工程質量驗收分部(子分部)工程質量監(jiān)控內容也是質量控制的重點， 根據(jù)新牌施工驗收 規(guī)范，對分部(子分部)工程質量的驗收，除了分項工程的核查外，還有質量控 制資料的核查，安全、功能項目的檢測，觀感質量的驗收等。分部(子分部)完成后，應督促施工單位及時辦理報驗手續(xù)，填報分部(子 分部)工程質量報驗單，由總監(jiān)理工程師組織審查驗收，審查時應注意以下幾 點' 八、檢查各分項工程質量是否通過驗收，有關有齡期的試

34、件的合格評定是否達 到要求。（ 1)質量控制資料應進行逐項檢查，資料應包括各專業(yè)規(guī)范規(guī)定必須具備的相關資料的內容。質量控制資料應能基本反映工程質量情況， 達到保證結構安全和使用功能的要求。（ 2）安全和功能檢驗（檢測）能在分部（子分部）工程中檢測的，應放在分部（子分部）工程中檢測。檢測內容根據(jù)GB5030琳準中的相關內容。在核查時要注意，在開工之前確定的項目是否都進行了檢測；逐一檢查每個檢測報告，核查每個檢測項目的檢測方法， 程序是否符合有關標準規(guī)定， 檢測結果是否達到規(guī)范的要求。檢測報告的審批程序、簽字是否完整。（ 3） 觀感質量在專業(yè)施工質量驗收規(guī)范中列入基本規(guī)定、 一般規(guī)定的內容，能檢查

35、的都要檢查。 還有能啟動或運轉的要啟動或試運轉， 能打開看的要打開看，有代表性的房間、部位都應走到。（ 4）地基與基礎、主體結構完工后，總監(jiān)理工程師應分別編制工程，質量評估報告。（ 5）結構性分部工程（地基基礎、主體結構）質量核查認定符合要求后，方可進行基礎回填， 圍護結構或裝飾施工等下道工序， 地基與基礎， 主體結構分部的勘察、 設計單位工程項目負責人和施工單位技術、 質量部門負責人， 應參加相關工程驗收。6.3 、工程質量的事后控制（竣工驗收）1） 單位 （子單位） 工程達到竣工驗收條件后， 承包單位自行組織有關人員進行自檢、自評，并填報單位工程竣工驗收報審表 ，并將全部資料報送項目監(jiān)理部

36、，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師組織有關人員進行預驗收。2） 各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應督促承包單位及時整改。3） 預驗收應注意以下幾點：4） 1）所含分部工程應逐項檢查，并應符合要求。5） 2）質量控制資料核查。其全部內容在分部（子分部）工程中已經(jīng)審查，預驗收時應審核是否有遺漏，并要求施工單位依次整理逐項統(tǒng)計。6） 3）安全和主要使用功能檢驗（檢測）這個項目包括二個方面的內容， 一是在分部 （子分部） 進行了安全和功能檢測的項目， 其核查的重點是資料的完整性， 其項目是否與設計、 合同及規(guī)范要求一致； 二是在單位工程進行的安全和功能抽測項目，

37、 要核查其檢測報告結論是否符合設計要求， 抽測的程序、 方法是否符合有關規(guī)定， 抽測報告的結論是否達到設計要求及規(guī)范規(guī)定。這二部分項目可能有些重復，但側重點點不同。7） 4）觀感質量核查。觀感質量檢查的方法同分部（子分部）工程，不同的是項目比較多，是綜合性的檢查驗收。主要是復查各分部（子分部）驗收后，到預驗收時的質量變化；成品保護；以及分部（子分部）工程驗收時還未形成的部分觀感質量。8） 5）應形成預驗收記錄，書面確定需施工單位整改的問題，并督促施工單位限期整改。9） 6）監(jiān)理應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。4） 預驗收通過后， 總監(jiān)理工程師應簽署 工程竣工報告 并組織編制工程質量評估報

38、告及監(jiān)理工作總結， 并協(xié)助建設單位組織和參加竣工驗收， 簽署監(jiān)理意見。5） 協(xié)助建設單位在規(guī)定的時間內將工程竣工驗收報告有關文件報建設行政管理部門備案。七、工程造價控制7.1 事前控制（ 1）熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書，分析合同價構成因素，明確投資控制重點。（ 2）審查施工單位的施工組織設計、施工方案，并提出投資控制的改進意見。（ 3） 按合同規(guī)定的條件， 協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場， 使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件。（ 4）按合同要求，如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料，設備到場，不要違約造成索賠事件。5） 按合同要求， 及時提供設計圖紙等技術資料， 不要

39、違約造成索賠事件。7.2 事中控制（ 1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠。（ 2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調配合，不要造成對方索賠的條件。（ 3）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經(jīng)濟合理性預分析。（ 4）凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，應嚴格核實。（ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗證。（ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。（ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。（ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月） 。7.3 事后

40、控制（ 1）審核施工單位提交的工程結算書，嚴格審核各種不合理因素。（ 2）公正地處理施工單位提同的索賠。7.4 、工程量計量控制1） 工程量計量每月計量一次，計量周期為上月 26 日至本月 25 日。2） 承包單位應于每月 26 日之前，根據(jù)工程實際進度，將經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量按合同的約定進行統(tǒng)計，上報項目監(jiān)理部。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行現(xiàn)場計量， 按施工合同的約定進行核實，報總監(jiān)理工程師審定。4） 未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量， 或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理工程師將拒絕計量。5） 專業(yè)監(jiān)理工程師將及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表， 對實際完

41、成量與計劃完成量進行比較、 分析， 制定調整措施， 并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。7.5 、工程款支付控制1） 承包單位根據(jù)已經(jīng)計量確認的當月完成工程量， 按施工合同約定計算月 工程進度款，并填寫工程款支付申請表報項目監(jiān)理部。并附工程量、工作量清單、價款計算及其它和付款的證明文件及資料。2） 承包單位根據(jù)當期發(fā)生并經(jīng)監(jiān)理簽署的工程變更費用報審表 、 費用索賠申請表等計算當期工程款，填寫工程款支付申請表報項目監(jiān)理部，并附相關資料。3） 監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定及省、市有關規(guī)定，定額進行審核，確認應支付的工程款數(shù)額。監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書報建設單位。八、工程進度控制8

42、.1 事前控制（ 1）審核承包單位提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。（ 2）審核承包單位提交的施工方案和施工總平面布置圖。（ 3）協(xié)助制定由業(yè)主供應材料、設備的采購、供應計劃。（ 4）督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。（ 5）組織施工臨時供水、供電、接通施工道路、電話線路及時為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。8.2 事中控制（ 1）督促承包單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)。（ 2）檢查和審核施工單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度報表。（ 3）嚴格進行進度檢查。了解施工進度的實際狀況，避免施工

43、單位超報工作量， 監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查， 以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。（ 4）做好工程施工進度記錄。5）進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃發(fā)生差異時，應分析產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測， 從而提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工期目標。（ 6）組織現(xiàn)場協(xié)調會。主要內容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調總包不能解決的內、 外關系問題； 上次協(xié)調會執(zhí)行情況的檢查； 總包管理上的問題；現(xiàn)場有關重大事宜等。（ 8）定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的

44、進度報告。8.3 事后控制（ 1）及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。（ 2）處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠與反索賠） 。（ 3）根據(jù)實際施工進度，及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。（ 4）工程進度資料的管理。九、安全生產管理的監(jiān)理工作施工安全監(jiān)理就是對工程實施過程中， 一切可能出現(xiàn)的， 或者已經(jīng)出現(xiàn)的不安全情況進行指揮、組織、協(xié)調和控制，從技術上、經(jīng)濟上和管理上采取有效措施， 消除各類險情和事故隱患， 最大程度地降低損失， 保證現(xiàn)場施工人員的生命安全， 財產不受損失和工程項目的順利進行。 為此， 在本工程施工過程中公司將從以下幾方

45、面實施安全控制。1 、督促施工單位建立健全工程建設安全質量技術責任制，實行專業(yè)管理和群眾管理相結合的監(jiān)督檢查管理制度。2 、協(xié)助施工單位建立和完善有關安全生產制度，如安全生產責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等。3 、審核施工組織設計、施工方案時，同時要審核有無安全技術措施方案，使之符合安全施工的要求。4、除按規(guī)定編制施工組織設計外，根據(jù)本工程的特點，下列工作內容，必須單獨編制專項施工方案：( 1)承重支撐架搭設和拆除(2) 外腳手架搭設和拆除(3) 施工臨時用電系統(tǒng)(4) 大型機具安裝和拆卸(5) 深度超過 2 米的土方開挖工程(6) 新技術 , 新工藝應用

46、5 、總監(jiān)理工程師負責對安全施工專項方案的技術可靠性和工藝合理性進行審查并簽字負責。6、要求對特殊工種持證上崗，并經(jīng)常進行檢查，對于違章操作的行為堅決給予制止和懲罰。7、在安全控制中應重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，并以人為安全控制的核心。8、堅持日常的現(xiàn)場安全巡視，例會，施工日志，檢查和驗收等制度，嚴格把好工程項目的安全質量關。9、及時參與或協(xié)助安全事故的調查和處理工作。十、合同與信息管理10.1 合同管理監(jiān)理工程師的權利與責任都來自于合同，這些合同包括：監(jiān)理委托合同，勘察設計合同， 施工合同， 材料設備委托加工合同等， 對這些合同進行有效的管理是項目監(jiān)理機構順利實現(xiàn)工程項目

47、控制目標的關鍵性工作10.1.1 、合同管理的原則1) 事前預控：監(jiān)理工程師采取預先分析、調查的方法，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示， 并督促雙方認真履行合同義務， 防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2) 及時糾偏：隨時跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)實施中的問題，及時用工作聯(lián)系單通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。3) 充分協(xié)商：在處理過程中，認真聽取有關各方意見，與合同雙方充分協(xié)商。4) 公正處理：嚴格按合同有關規(guī)定和監(jiān)理程序，公正、合理地處理合同其他事項。10.1.2 、合同管理內容工程變更的管理對于合同管理， 除質量控制、 進度控制、 投資控制以及信息 管理等內容外，主要涉及以下幾方面內容：1

48、) 工程暫停及復工的管理。2) 工程延期的管理。3) 費用索賠的管理。4) 合同爭議的調解。5) 違約處理。10.1.3 、工程變更的管理1) 各方主體提出變更的程序( 1)承包單位提出工程變更，應填寫工程變更單報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部審查同意后轉呈建設單位， 需要時由建設單位委托設計單位編制設計變更文件，并簽轉項目監(jiān)理部。( 2)設計單位提出工程變更，應填寫工程變更單并附設計變更文件，提交建設單位，并簽轉項目監(jiān)理部。( 3)建設單位提出工程變更，應填寫工程變更單經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉。必要時應委托設計單位編制設計變更文件，并簽轉項目監(jiān)理部。2) 工程變更記錄的內容均應符合合同文件及有關規(guī)范、 規(guī)

49、程和技術標準的 規(guī)定，并表述準確、圖示規(guī)范。3) 承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的工程變更單后，方可實施工程變更。4) 有關各方應及時將工程變更的內容反映到施工圖紙上。5) 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫工程變更費用報審表 ， 報項目監(jiān)理部。 項目監(jiān)理部進行審核并與承包單位和建設單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認，建設單位批準。6) 工程變更的工程完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后， 應按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。7) 因工程變更導致合同工期延長，按工程延期管理程序進行。8) 分包工程的工程變更應通過承包單位辦理。10.1.4 、工程暫停及復工管理1） 在下列情況發(fā)生

50、時，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程部分暫停指令 。（ 1）應建設單位的要求，工程需要暫停施工時；（ 2）由于工程質量問題，必須進行停工處理時；（ 3）為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質量損失及危及人身安全時；（ 4）承包單位無視監(jiān)理所發(fā)指令，違反合同條件進行工程活動和發(fā)生必須 暫停施工的緊急事件時。2） 除特別緊急情況外，簽發(fā) 工程部分暫停指令 前，應征求建設單位的 意見。3） 在工程暫停經(jīng)處理達到可以繼續(xù)施工時，應按以下要求實施：（ 1）如工程暫停是由于建設單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師應在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽發(fā)監(jiān)理通知 ，指令承包單位復 工；（ 2）如工程暫停是由于承包單位

51、原因，承包單位在具備復工條件時，應填寫復工報審表報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。（ 3）承包單位在接到同意復工指令后，繼續(xù)施工。4） 簽發(fā)工程暫停指令后， 監(jiān)理工程師應協(xié)同有關單位按合同約定， 處理好 因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。10.1.5 、工程延期的管理1） 由于增加額外工作與附加工作，異常惡劣的氣候條件，或由于不是承包單位的過失，違約或其責任范圍內的特殊情況，造成工程不能按原定工期完工，承包單位可按合同有關規(guī)定要求工程延期。2） 當總監(jiān)理工程師收到承包單位工程延期報審表及相關資料，要組織有關監(jiān)理人員做好工地實際情況調查和記錄，提出審核意見，報建設單位審定。10.1.6 、費用索賠的管理1） 由于工程變更，非承包單位等等合同約定的原因所造成的工程費