二級(jí)建設(shè)工程施工管理模擬220_第1頁
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1、 模擬 二級(jí)建設(shè)工程施工管理模擬 220單項(xiàng)選擇題 第 1 題: 承包人提出索賠時(shí),下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是 ( ) 。A. 索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知一索賠通知書一最終索賠通知書B. 索賠通知書延續(xù)索賠通知索賠意向通知書最終索賠通知書C. 索賠意向通知書一索賠通知書一延續(xù)索賠通知一最終索賠通知書D. 索賠通知書一索賠意向通知書一延續(xù)索賠通知一最終索賠通知書參考答案: C根據(jù)合同約定, 承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和 (或)延長(zhǎng)工期的,應(yīng)按以下程序 向發(fā)包人提出索賠:(1) 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書, 并說明發(fā)生索賠事件的事由。 承

2、包人未在 前述 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和 (或)延長(zhǎng)期的權(quán)利。 (2) 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后 28 天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和 (或) 延長(zhǎng)的工期,并 附必要的記錄和證明材料。(3) 索賠事件具有連續(xù)影響的, 承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知, 說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄, 列出累計(jì) 的追加付款金額和 ( 或) 工期延長(zhǎng)天數(shù)。(4) 在索賠事件影響結(jié)束后的 28天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書, 說明最終要求索賠的追加付款金 額和延長(zhǎng)的工期, 并附必要的記錄和證明材料。 因此,

3、相關(guān)文件的提交程序是索 賠意向通知書索賠通知書延續(xù)索賠通知最終索賠通知書。第 2 題: 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,正確的是 ( )A. 業(yè)主方應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期的進(jìn)度B. 設(shè)計(jì)方應(yīng)控制招標(biāo)、施工階段的工作進(jìn)度C .施工方應(yīng)控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度D.供貨方控制物資供貨工程進(jìn)度參考答案: D業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度; 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù) 是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度; 施工方進(jìn)度 控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度; 供貨 方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度, 這

4、是供貨方 履行合同的義務(wù)。第 3 題: 施工總承包管理合同的合同價(jià)款為 () 。A. 總承包服務(wù)費(fèi)B. 總承包管理費(fèi)C. 建安工程費(fèi)D. 全費(fèi)用單價(jià)參考答案: B施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi) ( 通常是按工程建安造價(jià)的一定 百分比計(jì)取,也可以確定一個(gè)總價(jià) ) ,而不需要事先確定建安工程總造價(jià),這也 是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。第 4 題:依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF 20130201)中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條 款,下列說法中正確的是 () 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并

5、取得發(fā)包人的書面同、八意C .承包人在提前 7天通知發(fā)包人和監(jiān)理人的情況下可更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理可隨時(shí)將其某項(xiàng)工作職責(zé)授權(quán)其下屬人員履行參考答案: B合同示范文本中 款規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理, 項(xiàng) 目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng), 確需離開時(shí), 應(yīng)事先通知監(jiān)理人, 并取得發(fā)包人的書面 同意??钜?guī)定承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人 和監(jiān)理人。 款規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況可授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工 作職責(zé),但該下屬人員應(yīng)具備能力,并提前 7 天通知監(jiān)理和發(fā)包人。第 5 題: 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括 ()。A. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工

6、的情況下進(jìn)行不定期的檢 查B. 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備 案部門C. 審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D. 審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)參考答案: A施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括: 監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工 的情況進(jìn)行不定期的檢查; 對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位除進(jìn)行常規(guī)檢查外, 應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督; 對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故進(jìn)行 查處。選項(xiàng)B屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督;選項(xiàng) C D屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。第 6 題:勞務(wù)報(bào)酬計(jì)價(jià)方式不包含 ( ) 。A. 固定勞務(wù)報(bào)酬B. 成本加酬

7、金C. 約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià),確認(rèn)工程量后計(jì)算D. 約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià),確認(rèn)工時(shí)后計(jì)算參考答案: B勞務(wù)報(bào)酬可以采用以下方式中的任何一種: (1) 固定勞務(wù)報(bào)酬 (含管理費(fèi) );(2) 約 定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià) (含管理費(fèi)),按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算; (3) 約定不同工作 成果的計(jì)件單價(jià) (含管理費(fèi) ),按確認(rèn)的工程量計(jì)算。第 7 題:工程試運(yùn)行由于發(fā)包人的原因而失敗, () 應(yīng)采取措施保證試運(yùn)行合格。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 監(jiān)理人D. 分包人參考答案: B由于發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的, 承包人應(yīng)當(dāng)采取措施保證試運(yùn)行合格, 發(fā) 包人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用,并支付承包人合理利

8、潤(rùn)。第 8 題:在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,稱為 ()A. 直接成本B. 間接成本C. 施工成本D. 經(jīng)營(yíng)成本參考答案: C施工成本是指在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。第 9 題:對(duì)于業(yè)主的投資控制工作而言, () 的控制難度最大。A. 單價(jià)合同B. 變動(dòng)總價(jià)C. 固定總價(jià)D. 成本加酬金第 10 題: 行政主管部門對(duì)建筑業(yè)的資質(zhì)審批,應(yīng)當(dāng)從受理建筑業(yè)企業(yè)的申請(qǐng)之日起_日內(nèi)完成。 ( )A. 10B. 15C. 30D. 60參考答案: D建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)審批, 應(yīng)當(dāng)從受理建筑業(yè)企業(yè)的申請(qǐng)之日 起 60 日內(nèi)完成。第 11 題: 在環(huán)境

9、管理體系文件中,程序文件可按 ( ) 的順序和內(nèi)容進(jìn)行編寫。A. 3W1HB. 3W2HC. 4W1HD. 4W2H參考答案: C體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。其中,程序文件的內(nèi)容 可按“4W1H的順序和內(nèi)容來編寫,即明確程序中管理要素由誰做,什么時(shí)間做、 在什么地點(diǎn)做、做什么,怎么做;程序文件的一般格式可按照目的和適用范圍、 引用的標(biāo)準(zhǔn)及文件、術(shù)語和定義、職責(zé)、工作程序、報(bào)告和記錄的格式以及相關(guān) 文件等的順序來編寫。第 12 題: 安全生產(chǎn)管理制度的核心是 ()A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B. 安全生產(chǎn)許可證制度C. 政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度D. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 參考答案

10、: A安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度, 是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 因此選項(xiàng) A 正確。第 13 題: 關(guān)于施工質(zhì)量,以下表述正確的是 ( ) 。A. 建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量B. 工程實(shí)體的質(zhì)量C. 施工生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量D. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量 參考答案: A根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T19000- 2008對(duì)質(zhì)量定義的理解:質(zhì)量不 僅指產(chǎn)品的質(zhì)量, 也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量, 還包括質(zhì)量管理體系 運(yùn)行的質(zhì)量。選項(xiàng)B、C、D都片面描述了質(zhì)量的一個(gè)方面;對(duì)應(yīng)于質(zhì)量的定義, 施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量,故選A。第 14 題: 下列選項(xiàng)

11、中,屬于應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目可容許風(fēng)險(xiǎn)措施的一項(xiàng)是 ()A. 考慮不增加額外成本的改進(jìn)措施B .直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作C. 需準(zhǔn)確地確定傷害的可能性,以確定是否需要改進(jìn)控制措施D. 不采取措施且不必保留文件記錄 參考答案: A對(duì)于可容許的風(fēng)險(xiǎn), 不需要另外的控制措施, 應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或 不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確保控制措施得以維持。第 15 題:施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為 ()A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C .企業(yè)行政主管部門D.行業(yè)管理都門參考答案: B質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu), 依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn), 審核企 業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合

12、性和實(shí)施的有效性。第 16 題:一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目存在代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但其中的核心是 ()的項(xiàng)目管理。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 施工方D .工程總承包方參考答案: A按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn), 一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù), 而各參與單位的工作性質(zhì)、 工作任務(wù)和利益不同, 因此就形成了不同類型的項(xiàng)目 管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者一人力資源、 物質(zhì)資源和 知識(shí)的集成, 業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者, 因此對(duì)于一個(gè)建設(shè) 工程項(xiàng)目而言, 雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理, 但是, 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是 管理的核心。第 17 題:下列選項(xiàng)中,屬于

13、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)的是 ( ) 。A. 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B .組織與項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)、責(zé)、利分配C. 項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法D. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱參考答案: D選項(xiàng)ABC所述均為目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,只有 D是其編制依據(jù)。第 18 題:某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作B的最早完成時(shí)間是( ) 。A. 3 周B. 4 周C. 5周D. 6周參考答案: A在按最早時(shí)間繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 實(shí)箭線的長(zhǎng)度代表工作的持續(xù)時(shí)間, 波形線部分代表自由時(shí)差。由題圖可知,工作 B的最早完成時(shí)間是3周。第 19 題:只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整,則()A.

14、進(jìn)度無法完成B. 進(jìn)度需要調(diào)整C .進(jìn)度可以得到控制D. 進(jìn)度無法得到控制參考答案: D如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制, 而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整, 則進(jìn)度無法得到控制。 進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下, 在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃的過程。第 20 題: 直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的模式是()A. 承發(fā)包模式B .采購(gòu)模式C. 租賃模式D .管理模式參考答案: A一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)能否成功,能否進(jìn)行有效的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合 同管理及組織協(xié)調(diào), 很大程度上取決于發(fā)承包模式的選擇, 因此應(yīng)該慎重考慮和 選擇。第 21 題: 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 () 人。

15、A. 1 3B. 2 3C. 25D. 3 5參考答案: A評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人, 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在 P 一 3 人,并標(biāo)明排列順序。第 22 題:調(diào)整工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員屬于動(dòng)態(tài)控制措施中的()A .技術(shù)措施B .經(jīng)濟(jì)措施C. 管理措施D. 組織措施項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括: (1) 組織措施。分析由于組織的原 因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的措施, 如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、 任務(wù) 分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。 (2) 管理措施。 分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的措施, 如調(diào)整進(jìn) 度管理的

16、方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。 (3) 經(jīng)濟(jì)措施。分 析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的措施, 如落實(shí)加快 工程施工進(jìn)度所需的資金等。 (4) 技術(shù)措施。分析由于技術(shù)的原因而影響項(xiàng) 目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題, 并采取相應(yīng)的措施, 如調(diào)整設(shè)計(jì)、 改進(jìn)施工方法和改變施工 機(jī)具等。第 23 題:GB/T19000-2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則之一是 ( )A. 監(jiān)督、檢查B. 全員參與C .事先控制D. PDCA循環(huán)參考答案: B質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則有:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、 管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。第 24 題

17、: 施工企業(yè)在施工項(xiàng)目生產(chǎn)的活動(dòng)中,必須對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)的 第一負(fù)責(zé)人是 ( ) 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目專職安全管理員C .企業(yè)的法定代表人D .企業(yè)總工程師參考答案: C施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 企業(yè)的法 定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人, 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。 所 以選項(xiàng) C 正確。第 25 題: 砌體的砂漿飽和度屬于質(zhì)量控制中重點(diǎn)控制的A. 關(guān)鍵操作與施工方法B. 材料的質(zhì)量與性能C. 施工技術(shù)參數(shù)D. 技術(shù)間歇施工技術(shù)參數(shù)的控制包括:混凝土的外加劑摻量、水灰比,回填土的含水量,砌 體的砂漿飽滿度, 防水混凝土的抗?jié)B等

18、級(jí)、 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混 凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。第 26 題:工地現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)符合文明施工要求,熟食容器禁止使用 ( ) 制品。A. 玻璃B. 食用塑料C. 金屬D. 有機(jī)參考答案: B食堂必須有衛(wèi)生許可證, 并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),禁止使用食用塑料制品作熟食容器。第 27 題: 施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的 ,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 ( )A .計(jì)劃發(fā)生額B. 計(jì)劃降低額C. 實(shí)際發(fā)生額D. 實(shí)際降低額 參考答案: C施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集, 計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí) 際發(fā)生額

19、,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?. 計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本 和單位成本。第 28 題:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是 的關(guān)系。 ( )A. 對(duì)立B. 統(tǒng)一C. 對(duì)立統(tǒng)一D .既不對(duì)立又不統(tǒng)一參考答案: C建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo) . 對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo)。 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面, 也有統(tǒng) 一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。第 29 題: 某中央管理的上市施工企業(yè)總公司,其生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)送備案 的部門包括 ( ) 。A. 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B. 國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門C. 國(guó)務(wù)院國(guó)有

20、資產(chǎn)監(jiān)督管理部門D .國(guó)務(wù)院工業(yè)和信息化主管部門參考答案: C中央管理的總公司 ( 總廠、集團(tuán)公司、上市公司 ) 的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案, 報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、 國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門備案。第 30 題: 下列不屬于施工質(zhì)量事故常用處理方法的是()A .限制使用B. 不作處理C. 返工處理D. 燒毀處理 參考答案: D施工質(zhì)量事故處理方法有: (1) 修補(bǔ)處理。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá) 到規(guī)定的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求, 存在一定的缺陷, 但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到所 要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采取修補(bǔ)處理的方法。(2

21、) 加固處理。主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。(3) 返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求, 或不具備補(bǔ)救可 能性則必須采取返工處理。 (4) 限制使用。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理 后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求, 而又無法返工處理的情況下, 不得 已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。(5) 不作處理。某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn), 但其情況不嚴(yán)重, 對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的 使用及安全影響很小, 經(jīng)過分析、 論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后 可不專門做處理。 (6) 報(bào)廢處理。出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程,通過分析或?qū)嵺`, 采取上述

22、處理方法后仍不能滿足規(guī)定的資料要求或標(biāo)準(zhǔn),則必須予以報(bào)廢處理。第 31 題: 關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法,正確的是 () 。A. 信息管理是指信息的收集和整理B. 信息管理的目的是為有效的反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C. 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度得影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制; 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的 旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù); 建設(shè)工程項(xiàng) 目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程 ( 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過 程等) 和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息,

23、以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息,它有多種分 類方法;信息交流對(duì)項(xiàng)目實(shí)施影響大。第 32 題: 在下列定額中,可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是 ( ) 。A. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 概算定額D. 概算指標(biāo)參考答案: A施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密, 施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的 技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。第 33 題:在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。( )A. 節(jié)點(diǎn)B. 編號(hào)C. 線路D. 箭線參考答案: D搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也稱為單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 也是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作, 而其 箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯

24、關(guān)系。第 34 題: 根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量 管理的綜合運(yùn)行機(jī)制 . 確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),這屬于環(huán)境因素中的 ( )A. 現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素B. 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C .施工作業(yè)環(huán)境因素D. 方法的因素參考答案: B環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境 因素。題干所述屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素。第 35 題: 對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估時(shí)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和 ( ) 來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行分級(jí)。A. 工程參與各方的重視程度B. 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度C. 風(fēng)險(xiǎn)管理的難度大小D. 一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生造成損失大小參

25、考答案: D根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別, 評(píng)估危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性和損失大小, 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分 級(jí)。第 36 題: 按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說 法中,正確的是 () 。A. 特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B. 特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次C. 對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé) 任D. 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作 考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)參考答案: D根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 第二十五條規(guī)定: 特種作業(yè)操作資格證書在 全國(guó)范圍內(nèi)有效。 特種作業(yè)操作資格證書, 每三年復(fù)審一

26、次。 離開特種作業(yè)崗位 達(dá) 6 個(gè)月以上的特種作業(yè)人員, 應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核, 經(jīng)確認(rèn)合格后方可 上崗作業(yè)。對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核, 即從事特種作業(yè)的, 條例第六十二條規(guī)定了行政 處罰,但只有造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,才依照刑法的 有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。因此,選項(xiàng) D 正確。第 37 題:施工過程中對(duì)4M1E五方面的因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。 此處所提到的 1E 是指 ()A. 人的因素B. 機(jī)械設(shè)備因素C. 施工方法因素D. 環(huán)境因素 參考答案: D影響施工質(zhì)量的因素有五個(gè)方面,即人的因素、材料的因素、機(jī)械設(shè)備的因素、施工方法的因素和環(huán)境因素。其中前四個(gè)

27、因素的英文字母的字頭均為M第五個(gè)因素的英文字母的字頭為E,因此簡(jiǎn)稱為4M1E選擇D項(xiàng)。第 38 題:已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需 2mi n,每循環(huán)一次挖土0.5m<sup>3</sup>,工作班的延續(xù)時(shí)間為8h,時(shí)間利用系數(shù)K=0.85,則其臺(tái)班 產(chǎn)量定額為 ()A. 12.8m<sup>3</sup>/ 臺(tái)班B. 15m<sup>3</sup>/ 臺(tái)班C. 102m<sup>3</sup>/臺(tái)班D. 120m<sup>3</sup>/臺(tái)班參考答案: C機(jī)械產(chǎn)量定額,

28、是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下, 機(jī)械在每個(gè)臺(tái)班時(shí) 間內(nèi),應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺(tái)班產(chǎn)量定額為:(0.5 X 480/2) X 0.85=102m<sup>3</sup>/ 臺(tái)班第 39 題:能反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)分工表C .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖參考答案: D工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系, 它可用以 描述工作流程組織。 工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具, 工作流程圖用矩形框表 示工作, 箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系, 菱形框表示判別條件。 也可用兩個(gè)矩形 框分別

29、表示工作和工作的執(zhí)行者。第 40 題:為了不錯(cuò)失索賠權(quán)利,承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的 () 天內(nèi),提交最終索賠報(bào)告。A. 7B. 14C. 21D. 28參考答案: D按照 FIDIC 合同條件和我國(guó)建設(shè)工程施工合同 (示范文本) GF201 30201 的 規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 28天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料; 干擾事件影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的, 承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔, 一 般為 28 天,提交中間索賠報(bào)告; 在干擾事件影響結(jié)束后的 28 天內(nèi),提交最終索 賠報(bào)告,否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。故正確答案是D。第 41 題: 關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的

30、說法,錯(cuò)誤的是 () 。A. 供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)B. 采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C. 委托代運(yùn)的產(chǎn)品,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D. 委托代運(yùn)的產(chǎn)品,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)參考答案: D建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的確定可以按照下列方式: 供貨方負(fù)責(zé)送貨的, 以采 購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn); 采購(gòu)方提貨的, 以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期 為準(zhǔn);凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、 送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品, 一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品 時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。第 42 題:某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量是

31、700m<sup>3</sup>,單價(jià)700元/m<sup>3</sup>, 損耗率為4% 實(shí)際產(chǎn)量是650m<sup>3</sup>,單價(jià)為710元/m<sup>3</sup>, 損耗率為 3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由于損耗率降低使成本減少了 () 元。A. 6760B. 4615C. 36400D. 29640參考答案: B因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。 在進(jìn)行分析時(shí), 首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化, 而其他因素則不 變,然后逐個(gè)替換, 分

32、別比較其計(jì)算結(jié)果, 以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響 程度。本題中以目標(biāo)數(shù)700X 700X 1.04=509600(元)為分析替代的基礎(chǔ),第一次 替代產(chǎn)量因素,以 650替代700,650X 700X 1.04=473200(元);第二次替代單 價(jià)因素,以 710 替代 700, 650X710X 1 .04=479960(元) ;第三次替代損耗率因 素,以 1.03 替代 1 .04 , 650 X 710X 1 .03=475345(元) ; 475345-479960=-4615(元) 。 所以,由于損耗率降低,使成本減少了 4615元。第 43 題: 在對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同

33、時(shí),還需治理安全管理措施,這體現(xiàn)了施 工安全隱患處理原則中的 () 。A. 冗余安全度處理原則B. 單項(xiàng)隱患綜合處理原則C. 直接隱患與間接隱患并治原則D .動(dòng)態(tài)處理原則參考答案: C施工安全隱患處理原則包括冗余安全度處理、 單項(xiàng)隱患綜合處理、 直接隱患與間 接隱患并治、預(yù)防與減災(zāi)并重處理、重點(diǎn)處理、動(dòng)態(tài)處理等。題干所述是直接隱 患與間接隱患并治原則的表述。第 44 題:工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由 來確定。 ()A. 招標(biāo)文件B. 施工合同C. 工程造價(jià)D. 投標(biāo)報(bào)價(jià)參考答案: B在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì),是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì) ( 或施工組織設(shè) 計(jì)大綱或施工方案 ) 的進(jìn)一步

34、深化,其范圍由施工合同界定,內(nèi)容和深度要求, 應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工, 進(jìn)行施工管理的質(zhì)量、 工期、成本和安全目標(biāo)控制的需 要。第 45 題:某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)為 500 萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施 費(fèi)為 100 萬元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì) 算的利潤(rùn)率為 2%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 萬元。 ( )A. 600B. 690C. 703.8D. 676.2參考答案: C本題考查以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)。 第一步:計(jì)算直接費(fèi): 直接費(fèi) =直接工程費(fèi)甘昔施費(fèi)=500+100=600萬兀。第二步:間接費(fèi)=直接費(fèi)X間接費(fèi)費(fèi)率 =600X

35、 15%=90萬元。第三步:直接費(fèi)+間接費(fèi)=600+90=690萬元。第四步:利潤(rùn) =(直接費(fèi)+間接費(fèi))X利潤(rùn)率=690X 2%=13.8萬元。第五步:該項(xiàng)目的不含稅金的 造價(jià)為直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤(rùn)=690+13.8=703.8 萬元。第 46 題:對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處的處理意見通常不包括( )A. 局部暫停施工指令單B. 行政處分通知單C. 質(zhì)量問題通知單D .臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單參考答案: B監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、 質(zhì)量事故進(jìn)行查處。 根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的 狀況,對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題通知單”或“局部暫停施工指令單”,對(duì) 問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)

36、問題的性質(zhì)簽發(fā) “臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單” 等處理意 見。第 47 題:以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是 () 。A. 概算定額B .預(yù)算定額C. 施工定額D. 投資估算指標(biāo)參考答案: A概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額; 預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu) 筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額; 施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程 工序?yàn)檠芯繉?duì)象編制的定額; 投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的 工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制而成的。第 48 題:編制施工管理任務(wù)分工表時(shí),涉及的事項(xiàng)有:編制任務(wù)分工表;確定工作 部門或個(gè)人的工作任務(wù);項(xiàng)目管理任務(wù)分解。其編制順序正確的是( )A. B. C

37、. D. 參考答案: C每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表, 這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的 一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前, 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn), 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段 的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任 務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上, 明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù) 主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。第 49 題: 為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,各方都應(yīng)該編制各自的 () ,以規(guī)范 信息管理工作。A. 信息編碼表B. 信息管理手冊(cè)C. 系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃D. 項(xiàng)目管理規(guī)范參考答案: B施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與方都有各自的

38、信息管理任務(wù), 為充分利用和發(fā)揮信息 資源的價(jià)值、 提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理, 各方都應(yīng) 該編制各自的信息管理手冊(cè),以規(guī)范信息管理工作。第 50 題:文明施工的含義是 ( )A. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B. 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C. 科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D .采取措施保證職工的安全和身體健康參考答案: A根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定中的“文明施工管理”和建設(shè)工程項(xiàng)目管 理規(guī)范中“項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理”的規(guī)定,以及各省市有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理的 要求,施工單位應(yīng)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境 . 保障職工的安全與 健康

39、 . 做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。第 51 題: 傷亡事故按安全事故傷害程度,可分為 ( )A. 輕傷、重傷、死亡B. 輕傷、重傷、重大傷亡C .輕傷、重傷、重大傷亡、死亡D .一般傷亡、重大傷亡、死亡參考答案: A按照安全事故傷害程度分為:(1) 輕傷,指損失 1 個(gè)工作日至 105 個(gè)工作日的失能傷害; (2) 重傷,指損失工作日超過 105 個(gè)工作日的失能傷害,重傷 的損失工作日最多不超過 6000 工日; (3) 死亡,指損失工作日超過 6000工 日,這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均壽命算出來的。第 52 題:根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn),損失工作日

40、超過6000 工作日,這個(gè)傷害程度屬于 ( )A. 輕傷B. 重傷C. 死亡D. 無傷 參考答案: C按照安全事故傷害程度分為: (1) 輕傷,指損失 1 個(gè)工作日至 105 個(gè)工作日 的失能傷害; (2) 重傷,指損失工作日超過 105 個(gè)工作日的失能傷害,重傷 的損失工作日最多不超過 6000 工日;(3) 死亡,指損失工作日超過 6000工日,這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均壽命算出來的。第 53 題:“查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理”屬于 _的主要內(nèi)容。( )A. 安全控制B .安全檢查C .文明施工D. 安全技術(shù)措施參考答案: B安全檢查的主要內(nèi)容包括:查思想、查管理

41、、查隱患、查整改、查事故處理。第 54 題: 當(dāng)工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目變化時(shí),若清單中沒有適用或類似項(xiàng) 目,則應(yīng) ( ) 。A. 由設(shè)計(jì)人提出變更項(xiàng)目單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)B .由監(jiān)理人提出變更項(xiàng)目單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)C. 由承包人提出變更項(xiàng)目單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)D. 由承包入提出變更項(xiàng)目單價(jià),報(bào)總監(jiān)理工程師確認(rèn)參考答案: C工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化, 已標(biāo)價(jià)工程量清單 中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的, 由承包人根據(jù)變更資料、 計(jì)量規(guī)則和 計(jì)價(jià)辦法、造價(jià)信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià), 報(bào)發(fā)包 人確認(rèn)后調(diào)整。第 55 題: 下列影響工程施工

42、質(zhì)量的因素中,屬于施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素的是 ( )A. 施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施C .施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D. 不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響參考答案: D施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、 水文、氣象條件和周邊建筑、 地下障礙 物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響。第 56 題:如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還 不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制 ,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ()A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B. 項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D. 項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃參考答案: D施工總進(jìn)度規(guī)劃:條件不

43、成熟;施工總進(jìn)度計(jì)劃:條件成熟。如果一個(gè)大型工程 項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后, 設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體 的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃。第 57 題:某工程建設(shè)項(xiàng)目位于遠(yuǎn)郊區(qū)縣,其圍擋高度應(yīng)不低于 () 。A. 1.5mB. 1.8mC. 2.1mD. 2.5m參考答案: B工地四周連續(xù)、 密閉圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑, 市區(qū)主要路段和其他 涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于 1.8m。第 58 題: 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序,應(yīng)最先進(jìn)行的工作是 ()A. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B. 簽署建設(shè)監(jiān)理意見C. 編制工程

44、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃D. 提交建立檔案資料工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行: (1) 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃; (2) 按工程建 設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; (3) 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān) 理;(4) 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收, 簽署建設(shè)監(jiān)理意見; (5) 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后, 向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。第 59 題:某工程項(xiàng)目采用費(fèi)用構(gòu)成要素法計(jì)算材料費(fèi)。計(jì)劃使用水泥 8000 噸,材料原價(jià) 為 400 元/ 噸,運(yùn)雜費(fèi) 2000 元。預(yù)計(jì)運(yùn)輸損耗率 2%,采購(gòu)保管費(fèi)率 1%,則水泥 單價(jià)為 ( ) 。A. 412.53 元/ 噸B. 412.34 元/ 噸C. 412.29 元

45、/ 噸D. 412.08 元/ 噸參考答案: B材料單價(jià):(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))X 1+運(yùn)輸損耗率() X 1+采購(gòu)保管費(fèi)率 (%)=(400 X 8000+2000)十 8000X (1+2%) X (1+1%)=412.34(元/ 噸)。第 60 題:繪制 S 形曲線這種編制成本計(jì)劃的方法是 ()A. 按施工成本組成編制B. 按子項(xiàng)目組成和按工程進(jìn)度相結(jié)合編制C. 按工程進(jìn)度編制D. 按施工成本組成和工程進(jìn)度相結(jié)合編制 參考答案: DS形曲線即時(shí)間一成本曲線,繪制步驟如下:(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖;(2) 根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力, 計(jì)

46、算單位時(shí)間 (月或旬)的成本, 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間 編制成本支出計(jì)劃;(3) 計(jì)算規(guī)定時(shí)間 t 計(jì)劃累計(jì)支出的成本額 Qt;按規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線。第 61 題: 施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核 算,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是 () 。A. 會(huì)計(jì)核算B. 統(tǒng)計(jì)核算C. 成本核算D. 業(yè)務(wù)核算參考答案: D 施工成本分析是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、 業(yè)務(wù)核算核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料, 對(duì)施工成 本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 其中,會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般 是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算, 而業(yè)務(wù)核算不僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活

47、動(dòng) 進(jìn)行核算, 而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算, 核算的范圍 比會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)核算要廣。第 62 題:某施工機(jī)械,預(yù)算價(jià)格為 48 萬元,耐用臺(tái)班為 3000 臺(tái)班。該機(jī)械報(bào)廢時(shí)殘值 率為 5%,則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為 ( ) 。A. 144 元B. 152 元C. 160 元D. 168 元 參考答案: B=48X (1-5%) - 3000=0.0152(萬元)=152(元)。第 63 題: 在項(xiàng)目開工前應(yīng)由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”, 報(bào) 檢查,并做出檢查結(jié)論。 ( )A. 建設(shè)主管部門B. 建設(shè)審批部門C. 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D .項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參考

48、答案: D在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫 “施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄” ,報(bào)項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師 ( 或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ) 檢查,并做出檢查結(jié)論。第 64 題:發(fā)生工程索賠,由于 ,承包商可以索賠材料費(fèi)。 ( )A. 索賠事項(xiàng)材料的額外耗用B. 材料價(jià)格上漲C. 工程延期導(dǎo)致超期儲(chǔ)存D .索賠事項(xiàng)材料損壞或失效參考答案: A材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi); 由于客觀原因材料價(jià)格大幅上漲; 由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上 漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。第 65 題:某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為 800 萬元,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工 程費(fèi),其中措施費(fèi)

49、為直接工程費(fèi)的 4%,間接費(fèi)率為 7%,利潤(rùn)率為 5%,綜合稅 率為 3%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為 ( ) 萬元。A. 952.74B. 962.74C. 932.58D. 988.62參考答案: B第 66 題: 企業(yè)質(zhì)量管理的核心是建立完善的 _并使之有效的運(yùn)行。 ( )A. 質(zhì)量管理體系B. 質(zhì)量控制體系C. 質(zhì)量保證體系D. 質(zhì)量計(jì)劃 參考答案: A質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。 建立完善的質(zhì) 量管理體系并使之有效的運(yùn)行 . 是企業(yè)質(zhì)量管理的核心,也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì) 量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。第 67 題:職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用PDCA

50、動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,這體現(xiàn)了 () 的動(dòng)態(tài)管理思想。A. 持續(xù)改進(jìn)B. 全過程控制C. 預(yù)防為主D. 系統(tǒng)管理 參考答案: A職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用 PDCA循環(huán)管理模式,由“職業(yè)健康 安全方針策劃一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管理評(píng)審” 五大要素構(gòu)成, 采用了 PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理 思想。故選項(xiàng) A 正確。)等的質(zhì)量第 68 題: 工程合同跟蹤的對(duì)象中施工的質(zhì)量包括材料、構(gòu)件、制品和 ( 以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等等。A. 設(shè)備B. 機(jī)械C. 構(gòu)筑物D. 器具 參考答案: A承包的任務(wù)包括: (1)

51、工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的 質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等。(2) 工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無延長(zhǎng),延長(zhǎng)的原因是什么等;(3) 工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等;(4)成本的增加和減少。) 合格第 69 題: 工程質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批合格的前提是 (A. 主控項(xiàng)目B. 次控項(xiàng)目C. 資料檢查D. 一般項(xiàng)目 參考答案: C檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩方面: 資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格對(duì)資料完整性的檢查,實(shí)際是對(duì)過程控制的確認(rèn),這是檢驗(yàn)批合格的前提。第 70 題: 關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()A

52、. 施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B. 施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C. 施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D .施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定參考答案: A工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)品那樣,依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量; 也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。 所以,工程項(xiàng)目的驗(yàn)收存在一定的局限性。 故此, 工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng) 調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、認(rèn)真記錄。因此。選項(xiàng)A正 確,C錯(cuò)誤。施工質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分,因此,選項(xiàng) B不對(duì)。施工 質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)決定的, 施工質(zhì)

53、量控制 必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的管理,故選項(xiàng) D不對(duì)。多項(xiàng)選擇題第 71 題:在建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有()A. 工程物資B. 信息安全控制計(jì)劃C .工程設(shè)計(jì)文件D. 工程機(jī)械E. 工程資金供應(yīng)條件參考答案: ACD就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。(1)組織風(fēng)險(xiǎn),如:承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;損失控 制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。(2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:工程資金供應(yīng)條件; 合同風(fēng)險(xiǎn); 現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量; 事 故防范措施和計(jì)劃;人身安全控制計(jì)劃;信息安全控制計(jì)劃等。(3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),如:

54、自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素等。(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如:工程設(shè)計(jì)文件;工程施工方案;工程物資;工程機(jī)械等。第 72 題:施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)行的“四不放過”原則有()A. 事故原因沒有查清不放過B. 責(zé)任人員沒有受到處理不放過C. 防范措施沒有落實(shí)不放過D. 管理措施沒有落實(shí)不放過E. 職工群眾沒有受到教育不放過參考答案: ABCE根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求, 在進(jìn)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理時(shí), 要堅(jiān)持實(shí)事 求是、尊重科學(xué)的原則,既要及時(shí)、準(zhǔn)確地查明事故原因,明確事故責(zé)任,使責(zé) 任人受到追究, 又要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 落實(shí)整改和防范措施, 防止類似事故

55、再次發(fā) 生。因此,施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過”原則:(1)事故原因沒有查清不放過;(2) 責(zé)任人員沒有受到處理不放過;(3) 職工群眾沒有受到教育不放過;(4) 防范措施沒有落實(shí)不放過。第 73 題:施工管理的工作流程組織包括 ()A. 信息處理工作流程B. 物質(zhì)流程C. 管理工作流程D. 確定施工發(fā)包模式流程E. 物資采購(gòu)工作的流程參考答案: ABCE施工管理的工作流程組織包括: (1) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程; (2) 設(shè)計(jì)工作的流程; (3) 施工招標(biāo)工作的流程; (4) 物資采購(gòu)工作的流程; (5) 施工作業(yè)的流程; (6) 各 項(xiàng)管理工作的流程; (7) 與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。第 74 題: 下列選項(xiàng)中,屬于建安工程費(fèi)用中施工機(jī)械使用費(fèi)的有 () 。A. 稅費(fèi)B. 折舊費(fèi)C. 場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)D. 運(yùn)輸損耗費(fèi)E. 經(jīng)常修理費(fèi)參考答案: ABCE施工機(jī)械使用費(fèi)由折舊費(fèi)、 大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、 燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)七項(xiàng)費(fèi)用組成。第 75 題:下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施中,屬于管理措施的有 () 。A. 調(diào)整成本管理的方法B. 規(guī)范進(jìn)度檢查的工作流程C .強(qiáng)化合同索賠工作D. 采用先進(jìn)的施工機(jī)械E. 落實(shí)趕工所需資金參考答案: AC項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏

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