二級(jí)建設(shè)工程施工管理模擬234

1、 模擬 二級(jí)建設(shè)工程施工管理模擬 234單項(xiàng)選擇題第 1 題：夜間混凝土澆筑期間，按建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90) 規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在_dB(A)以內(nèi)。()A. 55B. 65C. 70D. 75參考答案： A第 2 題：施工合同跟蹤主要是為了 () 。A. 確保合同義務(wù)的完全履行B. 跟蹤和監(jiān)控業(yè)主及監(jiān)理人的工作C. 及時(shí)提交合同變更意向書D. 監(jiān)測施工進(jìn)度是否偏離了工期目標(biāo)參考答案： A承包單位作為履行合同義務(wù)的主體， 必須對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、 監(jiān) 督和控制，確保合同義務(wù)的完全履行。在本題中，選項(xiàng) B 和 C 都是發(fā)包方的范 疇，自然不屬于承包單位跟蹤監(jiān)督

2、范疇， 而選項(xiàng)D只限于工期方面，涉及面比較 窄，沒有合同義務(wù)的完全履行回答全面。所以，正確答案是 A。第 3 題：單價(jià)合同和總價(jià)合同采用工程量清單計(jì)價(jià)的， () 。A. 單價(jià)合同和總價(jià)合同清單中工程量均具備合同約束力B. 單價(jià)合同和總價(jià)合同清單中工程量均不具備合同約束力C. 單價(jià)合同清單中工程量具備合同約束力，總價(jià)合同清單中工程量不具備合同約束力D. 單價(jià)合同清單中工程量不具備合同約束力，總價(jià)合同清單中工程量具備合同約束力 參考答案： C 單價(jià)合同和總價(jià)合同均可以采用工程量清單計(jì)價(jià)， 區(qū)別僅在于工程量清單中所填 寫的工程量的合同約束力。 前者清單中工程量一般具備合同約束力 （量可調(diào) ），后 者

3、清單中工程量不具備合同約束力 （量不可調(diào) ）。第 4 題：下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所表示的項(xiàng)目計(jì)算工期為 （） 天。*A. 12B. 13C. 14D. 15參考答案： DSTBEI FIN 為關(guān)鍵路徑，其工作持續(xù)時(shí)間總和為 15 天，數(shù)值最大，故選 D。第 5 題：某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 H的緊后工作有Q S,工作Q的最遲開始時(shí)間 為12，最早開始時(shí)間為8;工作S的最遲完成時(shí)間為14，最早完成時(shí)間為10； 工作H的自由時(shí)差為4d。則工作H的總時(shí)差為（）d。A. 2B. 4C. 5D. 8參考答案： D總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間， 或等于最遲完成時(shí)間減去最早完 成時(shí)間。工作H的緊后

4、工作Q的總時(shí)差=12-8=4, 工作S的總時(shí)差=14-10=4，因 為工作H的自由時(shí)差為4,在不影響工期的情況下，貝U工作H的總時(shí)差=4+4=8d。第 6 題： 在采用費(fèi)用構(gòu)成要素法計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是（ ） 。A. 定額人工費(fèi)B. 企業(yè)管理費(fèi)C. 管理人員工資D. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)參考答案： A規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)， 根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。第 7 題： 某施工工地發(fā)生一起起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員 傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源分別是 ( ) 。A.

5、 起重機(jī)、鋼繩斷裂B. 鋼梁、鋼梁墜落C. 起重機(jī)、鋼梁墜落D. 鋼梁、鋼繩斷裂參考答案： D事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果， 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提， 第 二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。第 8 題：可直接用于工程項(xiàng)目施工管理。 ( )A. 概算定額B. 施工定額C. 預(yù)算定額D. 概算指標(biāo)參考答案： B施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理， 用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、 簽發(fā)施工任 務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。由此可知選擇 B 項(xiàng)。第 9 題： 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 ( ) 關(guān) 系。A. 組織B. 配合C.

6、 監(jiān)督D. 指令參考答案： D組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 ( 各工作部門 ) 之間 的指令關(guān)系。第 10 題： 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入( )A. 估算B. 概算C. 預(yù)算D. 結(jié)算 參考答案： B中華人民共和國安全生產(chǎn)法第 24 條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建 工程項(xiàng)目 ( 以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目 ) 的安全措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、 同時(shí)施工、 同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。) 的基礎(chǔ)上進(jìn)行第 11 題： 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在 (A. 單項(xiàng)工程驗(yàn)收 B .單位工程驗(yàn)收 C .分部工程驗(yàn)收D. 檢驗(yàn)批

7、驗(yàn)收 參考答案： D分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 一般情況下， 兩者具有相同或 相近的性質(zhì)， 只是批量的大小不同而已。 將有關(guān)的檢驗(yàn)批驗(yàn)收匯集起來就構(gòu)成分 項(xiàng)工程驗(yàn)收。第 12 題： 下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是 ( )A. 地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤B. 施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C. 檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D .質(zhì)量控制不健全參考答案： A按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類有技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故、 管理原因引發(fā)的質(zhì)量事 故，以及社會(huì)與經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。選項(xiàng) B 是施工單位出于經(jīng)濟(jì)原因考 慮，希望通過修改施工方案以獲得更多的利潤或工程款 . 屬于經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì) 量事故；

8、選項(xiàng)C D是由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的，屬于管理原因引發(fā)的 質(zhì)量事故。第 13 題：設(shè)計(jì)階段投資的汁劃值與實(shí)際值的比較，即 比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。 ()A. 工程概算與投資估算B. 工程概算與竣工決算C. 工程概算與投資規(guī)劃D. 工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算參考答案： C. 就是工程概算與投資規(guī)劃的比較在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較以及工程預(yù)算與概算的比較。第 14 題： 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()A. 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃B. 控制性進(jìn)度計(jì)劃C .規(guī)范性進(jìn)度計(jì)劃D. 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃參考答案： C由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括： 控制性進(jìn)度計(jì)劃； 指導(dǎo)性進(jìn)度 計(jì)

9、劃；實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等。第 15 題： 下列工程費(fèi)用偏差原因中，屬于施工原因的一項(xiàng)是 ()A. 投資規(guī)劃不當(dāng)B. 施工方案不當(dāng)C. 人工、材料漲價(jià)D. 法律法規(guī)的變化 參考答案： B選項(xiàng)A屬于業(yè)主原因；選項(xiàng)B屬于施工原因；選項(xiàng)C屬于物價(jià)上漲原因；選項(xiàng)D 屬于客觀原因。第 16 題： 當(dāng)工程變更引起價(jià)格調(diào)整，而合同專用條款無明確約定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中 也無適用或類似子目時(shí)，應(yīng)依照 () 的原則確定工程單價(jià)。A. 成本補(bǔ)償 B .成本加利潤C(jī). 市場定價(jià)D. 補(bǔ)充合同定價(jià)參考答案： B除專用條款另有約定外， 因變更引起價(jià)格調(diào)整， 若已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或 類似子目的單價(jià)， 可按照成本加利潤的原

10、則， 由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià) 第 17 題： 下列不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是 ( )A. 歷史資料B. 合同文件C .建設(shè)法規(guī)D .技術(shù)文件和檔案參考答案： A其內(nèi)容包括： 質(zhì)量事故的實(shí)況資料； 有關(guān)的合同文件； 有關(guān)的技術(shù)文件和 檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。第 18 題： 下列未違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l倒規(guī)定的是 ()A. 未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B. 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的C .施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的D.依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的參考答案： D監(jiān)

11、理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查， 故A選項(xiàng) 錯(cuò)誤。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工， 故 B 選項(xiàng) 錯(cuò)誤。施工單位拒不整改或者不停止施工， 應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告， 故 C 選 項(xiàng)錯(cuò)誤。第 19 題： 施工承包合同按照計(jì)價(jià)方式不同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。 下列選項(xiàng)關(guān)于成本加酬金合同的描述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是 () 。A. 要求設(shè)計(jì)深度至少達(dá)到初步設(shè)計(jì)B. 業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)很大C. 業(yè)主方投資控制難度大D. 承包商沒有風(fēng)險(xiǎn)參考答案： A成本加酬金合同通常適用于緊急工程、 保密工程等， 業(yè)主投資控制工作難度大且 風(fēng)險(xiǎn)很大，而承包商則沒有風(fēng)險(xiǎn)

12、， 設(shè)計(jì)深度在各個(gè)設(shè)計(jì)階段都可采用該計(jì)價(jià)方式。第 20 題： 分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后 3 天內(nèi)，應(yīng)由 () 報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 施工單位D. 設(shè)計(jì)單位參考答案： A建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程驗(yàn)收時(shí)， 各方簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)在驗(yàn) 收后 3 天內(nèi)由建設(shè)單位報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。第 21 題： 以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定 額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種 () 成本計(jì)劃。A. 競爭性B. 參考性C. 實(shí)施性D. 指導(dǎo)性參考答案： C對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言， 其成本計(jì)劃的編制是一

13、個(gè)不斷深化的過程。 在這一過程 的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可分為三類。(1) 競爭性成本計(jì)劃。 即工程項(xiàng)目投資及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。 這類成本計(jì)劃 是以招標(biāo)文件中的合同條件、 投標(biāo)者須知、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖形或工程量清單等 為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ)， 結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況， 根據(jù)本 企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、 水平、 價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)， 對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需 要支出的全部費(fèi)用的估算。 在招標(biāo)報(bào)價(jià)過程中， 雖也著力考慮降低成本的途徑和 措施，但總體上較為粗略。 (2) 指導(dǎo)性成本計(jì)劃。即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù) 算成本計(jì)劃， 是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

14、 它是以合同標(biāo)書為依據(jù)， 按照企業(yè)的 預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃， 且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。 (3) 實(shí)施性成本計(jì)劃。即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)， 采用企業(yè)的施工定額， 通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性 施工成本計(jì)劃。第 22 題： 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制的基礎(chǔ)是 ()A .成本預(yù)測B. 成本計(jì)劃C. 成本核算D. 成本考核 參考答案： B成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)第 23 題：PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()A. 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B. 展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C

15、. 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D. 對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正參考答案： C檢查是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查， 包括作業(yè)者的自檢、 互檢和專職管理者 專檢。) 是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的有效證據(jù)第 24 題： 質(zhì)量管理體系文件中的 (A. 程序文件B. 質(zhì)量手冊(cè)C. 質(zhì)量計(jì)劃D. 質(zhì)量記錄 參考答案： D質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(1) 質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施 和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。 質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括： 企業(yè) 的質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；

16、 各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或 體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理方法。(2) 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件， 是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度， 是企業(yè) 各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。 程序文件一般至少應(yīng)包 括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防 措施控制程序、糾正措施控制程序等。(3) 質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制 定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括： 應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目 標(biāo)；該項(xiàng)目各階段的責(zé)任和權(quán)限；應(yīng)采用的特定程序、方法、作

17、業(yè)指導(dǎo)書；有關(guān) 階段的實(shí)驗(yàn)、 檢驗(yàn)和審核大綱； 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的方法； 為 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施。 (4) 質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體 系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映， 是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì) 量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。第 25 題： 某工程項(xiàng)目地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，該工程共涉及混凝土灌注樁74 根，采用靜載荷試驗(yàn)法對(duì)樁進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn) () 根樁。A. 3B. 4C. 5D. 6參考答案： A對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、 成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁， 應(yīng) 采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的 1%，且不應(yīng)少于 3

18、 根。第 26 題：下列不屬于供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是 ( )A. 質(zhì)量目標(biāo)B. 成本目標(biāo)C. 投資目標(biāo)D. 進(jìn)度目標(biāo)參考答案： C供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供 貨方本身的利益。 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、 供貨的進(jìn)度目標(biāo)和 供貨的質(zhì)量目標(biāo)。第 27 題：在各種施工管理組織結(jié)構(gòu)中， ( ) 的每個(gè)工作部門擁有唯一的指令來源。A .線性組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)C. 強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 弱矩陣組織結(jié)構(gòu)參考答案： A在線性組織結(jié)構(gòu)中， 每一個(gè)工作部門只有唯一的上級(jí)工作部門， 其指令來源是唯 一的。第 28 題： 某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，

19、工程量清單中的挖方量為2800m³投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算的挖方量為 5200m³人工費(fèi)為44000元，材料費(fèi)為16000元，機(jī)械費(fèi)為39000 元，管理費(fèi)以人、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為17%，利潤以人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為10%，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為() 元 /m³。A. 24.5B. 45.5C. 24.2D. 44.9參考答案： B管理費(fèi)以人、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)， 則 管理費(fèi) =(44000+16000+390

20、00) X 17%=16830元利潤以人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤=(44000+16000+39000+16830)X 10%=11583£綜合單價(jià)=(人、材、機(jī) 費(fèi) + 管 理 費(fèi) + 利 潤 )/ 清 單 工 程 量 =(44000+16000+39000+16830+11583)/2800=45.5/m²故正確選項(xiàng)為B。本題千萬不可以用5200m<sup>3v/sup>*為計(jì)算綜合單價(jià)的工程量。第 29 題：下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是A. 選擇先進(jìn)的施工技術(shù)B. 制定進(jìn)度控制工作流程C.

21、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃D. 編制工程資源需求計(jì)劃 參考答案： C應(yīng)重視信息技術(shù) (包括相應(yīng)的軟件、 局域網(wǎng)、 互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等 ) 在進(jìn)度 控制中的應(yīng)用。 雖然信息技術(shù)對(duì)技術(shù)控制而言只是一種管理手段， 但它的應(yīng)用有 利于提升進(jìn)度信息處理的效率、 有利于提高進(jìn)度信息的透明度、 有利于促進(jìn)進(jìn)度 信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。第 30 題：項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ()A. 組織結(jié)構(gòu)圖B .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C .合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表參考答案： B項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。第 31 題：施工組織設(shè)計(jì)中，工程概況的內(nèi)容不包括 ()A. 施工環(huán)境與條件B. 編

22、制依據(jù)C. 本工程建設(shè)期限D(zhuǎn). 本項(xiàng)目的合同條件 參考答案： B 施工組織設(shè)計(jì)工程概況的內(nèi)容包括： 本項(xiàng)目的性質(zhì)、 規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件；本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情 況；施工力量，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況；施工環(huán)境及施工條 件等。第 32 題： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額 度應(yīng)包括 () 。A. 預(yù)付款的支付B. 承包人完成的安裝工程款C. 價(jià)格調(diào)整的金額D. 預(yù)付款的扣回參考答案： B根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度 不包括預(yù)付款的支付、 扣回以及價(jià)格調(diào)整的

23、金額。 因此，當(dāng)期承包人完成的安裝 工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計(jì)算額度內(nèi)，按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。故選項(xiàng) B 正確。第 33 題： 由于承包人責(zé)任導(dǎo)致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后 () 天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。A. 28B. 35C. 42D. 56參考答案： D由于承包人責(zé)任導(dǎo)致的暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后 56 天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。第 34 題： 下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ()A .工程所在地的水文地質(zhì)條件B. 施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C .事故的防

24、范措施和計(jì)劃D.工程施工方案的可靠性參考答案： D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有：(1) 工程設(shè)計(jì)文件；(2) 工程施工方案；(3) 工程物資； (4) 工程機(jī)械等。第 35 題：某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量 4000m³計(jì)劃單價(jià)80元 /m³，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為 4500m³實(shí)際單價(jià) 為78元/m³，通過贏得值法分析可知()A. 進(jìn)度提前完成40000元B. 進(jìn)度延誤完成40000元C .費(fèi)用超支 31000元D .費(fèi)

25、用超支 9000元參考答案： A進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=4500 X 80 4000 X 80=40000(元) ，進(jìn)度偏差大于零，表示進(jìn)度提前。第 36 題： 在各種施工進(jìn)度計(jì)劃的類型中，作為整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件的是( ) 。A. 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B .指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C. 預(yù)測性施工進(jìn)度計(jì)劃D. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 參考答案： A控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件， 是組織和指揮施工 的依據(jù)。第 37 題： 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線所代表的工作 ()A. 占用時(shí)間，且消耗資源B. 不占用時(shí)間，但消耗資源C. 占用時(shí)間，但不消耗資源D.

26、 既不占用時(shí)間，也不消耗資源 參考答案： D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為正確地表達(dá)圖中工作間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。第 38 題：下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的一項(xiàng)是 () 。A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D. 施工組織設(shè)計(jì)參考答案： D除選項(xiàng)ABC所述外，總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容還包括各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。第 39 題： 下列選項(xiàng)中，關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，描述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是 () 。A. 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的

27、法律責(zé)任B. 有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與C. 環(huán)境管理應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，并納入組織整個(gè)管理體系中D. 標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施參考答案： C選項(xiàng) C 的描述錯(cuò)誤， 正確說法應(yīng)為 “環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)， 而 應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中”。第 40 題：工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管 理，但核心是 () 方的項(xiàng)目管理。A. 設(shè)計(jì)B. 總承包C. 監(jiān)理D. 業(yè)主參考答案： D由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者人力資源、 物質(zhì)資源和知識(shí) 的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，

28、 因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程 項(xiàng)目而言， 雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理， 但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理 的核心。因此正確選項(xiàng)為 D。第 41 題：在施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括 ()A. 措施費(fèi)核算B. 項(xiàng)目管理效益的核算C. 項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制D. 分包工程成本核算參考答案： B施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費(fèi)核算；材料費(fèi)核算；周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算；結(jié) 構(gòu)件費(fèi)核算；機(jī)械使用費(fèi)核算；其他措施費(fèi)核算；分包工程成本核算；間接費(fèi)核 算；項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。 B 項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理效益的核算。第 42 題：質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是 ( )A. 質(zhì)量管理體系的建立B. 質(zhì)量體系文件的編制C. 獲

29、準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理D. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序參考答案： B質(zhì)量體系文件是質(zhì)量管理體系的重要組成部分， 也是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證的基礎(chǔ)，編制質(zhì)量體系文件是建立和保持體系有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)工作。第 43 題： 對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是， () 的項(xiàng)目管理是管理的核心。A. 施工方B. 設(shè)計(jì)方C. 業(yè)主方D. 總承包方參考答案： C按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)， 一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)， 而各參與單位的工作性質(zhì)、 工作任務(wù)和利益不同， 因此就形成了不同類型的項(xiàng)目 管理。由于業(yè)主方是建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者人力資源、 物質(zhì)資源和知 識(shí)

30、的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者， 因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理， 但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的 核心。第 44 題：在施工文件的立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過 ()mm。A. 20B. 30C. 40D. 50參考答案： C 具體要求包括： (1) 施工文件可按單位工程、 分部工程、專業(yè)、階段等組卷， 竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷。 (2) 竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進(jìn) 行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。 (3) 立卷過程中宜遵循下 列要求：案卷不宜過厚，一般不超過40mm案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載 體的文件一般應(yīng)分別組卷

31、。第 45 題：某施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程費(fèi)為 1200 萬元，其中人工費(fèi)為 450 萬元，機(jī)械費(fèi)為 300 萬元，可計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為 400萬元，該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)以 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為 2%，則該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為 ( ) 萬元。A. 32B. 24C. 23D. 15參考答案： D安全文明施工費(fèi)的計(jì)算公式為： 第 46 題：不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人是 () 的義務(wù)A. 承包人B. 發(fā)包人C. 監(jiān)理人D. 技術(shù)負(fù)責(zé)人 參考答案： A承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。 除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或

32、工作分包給第三人。第 47 題： 某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“ 1 磚混水磚墻”子目中人工消耗量。已知 砌筑小組由 3 名工人組成，在正常施工條件下，經(jīng)測算完成 10m³ 磚墻砌筑耗時(shí) 40 小時(shí)。則在正常施工條件下，砌筑 10m³“1 磚混 水磚墻”的勞動(dòng)定額為 ( ) 工日。A. 5B. 15C. 40D. 120參考答案： B 一個(gè)工作日按 8 小時(shí)計(jì)算，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額由工人 （ 小組） 的人數(shù)和工作 時(shí)間決定，即3X40/8=15工日。故正確選項(xiàng)為 B。第 48 題：BIM是利用（）

33、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程。A. 有限元B. 模擬運(yùn)算C .多媒體管理D.數(shù)字模型參考答案： DBIM是利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程。第 49 題：關(guān)于施工管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是 （）。A .項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系B .項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對(duì)象之間的關(guān)系C. 大型項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行編碼D. 線性組織結(jié)構(gòu)只能在項(xiàng)目管理中應(yīng)用參考答案： C組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述， 組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具， 反映 一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門 （組成元素）之間的組織關(guān)系 （指令關(guān)系 ）。常用的組織 結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、 線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

34、 這幾種常用的組 織結(jié)構(gòu)模式既可以在企業(yè)管理中運(yùn)用， 也可在建設(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用。 大型項(xiàng)目的 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行編碼，它不同于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間有一定的聯(lián)系。第 50 題：下列選項(xiàng)中，不屬于模板工程質(zhì)量控制點(diǎn)的是 （） 。A. 將模板尺寸B .預(yù)留洞口尺寸C. 模板內(nèi)部清理情況D .模板表面平整度參考答案： D模板工程的質(zhì)量控制點(diǎn)包括位置、標(biāo)高、尺寸，預(yù)留洞孔位置、尺寸，預(yù)埋件的 位置，模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況。第 51 題：施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為 （）A. 材料費(fèi)B. 措施費(fèi)C. 直接工程費(fèi)D. 人工費(fèi) 參考答案： C直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)

35、的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用， 包括人工費(fèi)、 材料 費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。第 52 題： 下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()A. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種因素B. 目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施C. 定期進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D. 分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 參考答案： A項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是， 在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值 與實(shí)際值的比較， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的 發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制， 即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響 因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。第 53 題： 施工成本分析的依

36、據(jù)是 () 所提供的資料。A. 施工概算、施工預(yù)算、施工結(jié)算B. 量、本、利分析C .工程施工階段性任務(wù)完成情況D. 會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算參考答案： D施工成本分析， 就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、 業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料； 對(duì)施工成 本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。第 54 題： 某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯(cuò)誤，實(shí)際交付的鋼材型號(hào)與合同約定 不符。對(duì)這一問題，正確的處理方式是 () 。A. 采購方同意利用，仍按原合同價(jià)格計(jì)價(jià)B. 采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)，且供貨方應(yīng)按合同約定向采購方支付違 約金C. 米購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，米

37、購方承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費(fèi)D. 采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用參考答案： D在材料采購合同，供貨方交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定， 如果采購方同意利用， 應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)； 采購方不同意使用時(shí)， 由供貨方負(fù)責(zé)包換 或包修。當(dāng)采購方同意利用并按質(zhì)論價(jià)時(shí)， 不應(yīng)再要求供貨方按合同約定支付違 約金。故選項(xiàng) D 正確。第 55 題：審查施工組織設(shè)計(jì)屬于 ( ) 階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)A. 設(shè)計(jì)B. 施工招標(biāo)C. 施工準(zhǔn)備D. 工程施工 參考答案： C施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1) 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)； (2) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全

38、技術(shù)措施， 完善質(zhì)量管理程序與制度；(3) 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；(4) 審查施工組織設(shè)計(jì)；(5) 在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；(6) 對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查； (7) 審批一般單項(xiàng)工程 和單位工程的開工報(bào)告。第 56 題：FIDIC 合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本(GF 20130201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的 ()天內(nèi)或經(jīng)過工程師 (監(jiān)理人 )同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師 (監(jiān)理人) 提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資 料。A. 10B. 14C. 20D. 28參考答案： D根據(jù)合同約定， 承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和 (或)

39、延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：(1) 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后 28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書， 并說明發(fā)生索賠事件的事由。 承包人未在 前述 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書，喪失要求追加付款和 ( 或) 延長工期的權(quán)利。(2) 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后 28 天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和 (或) 延長工期，并附必要的記錄和證明材料(3) 索賠事件具有連續(xù)影響的， 承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知， 說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄， 列出累計(jì)的追加付款金額和 (或) 工期延長天數(shù)。(4) 在

40、索賠事件影響結(jié)束后的 28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書， 說明最終要求索賠的追加付款金額 和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。第 57 題：按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門的要求所需要 的環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于 () 。A. 直接工程費(fèi)B. 措施項(xiàng)目費(fèi)C. 間接費(fèi)D. 規(guī)費(fèi)參考答案： B措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工， 發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、 生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：安全文明施工費(fèi)、夜間施工增 加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測 費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)

41、。其中 環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。第 58 題： 建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目 () 負(fù)責(zé)A. 建設(shè)單位B. 施工企業(yè)C. 監(jiān)理單位D. 設(shè)計(jì)單位 參考答案： A在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)， 并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審核， 審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。 建設(shè) 單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。第 59 題：某工程施工中發(fā)生安全事故，造成 3 人死亡， 8人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 350萬 元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于 ( ) 。A. 較大事故B .重大事故C .特

42、別重大事故D. 一般事故參考答案： A按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類， 較大事故是指造成 3 人 以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 需要注意事故等級(jí)劃分中所稱的 “以上” 包括本 數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。因此，正確選項(xiàng)為 A。第 60 題：可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的 () 。A. 實(shí)施階段B. 決策階段C. 設(shè)計(jì)階段D. 使用階段參考答案： B建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中， 建設(shè)工程全壽命周期的決策階段包括編

43、制項(xiàng)目建議書和編制可行性研究報(bào)告。第 61 題： 如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對(duì)于監(jiān)理人 提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用 () 。A. 應(yīng)由承包人承擔(dān)B. 應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C. 應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D .由承包人和發(fā)包人各承擔(dān) 50%參考答案： A承包人未通知監(jiān)理人到場檢查， 私自將工程隱蔽部位覆蓋的， 監(jiān)理人有權(quán)指示承 包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和 ( 或) 工期延誤由承包人承擔(dān)。第 62 題：在施工組織總設(shè)計(jì)中，需要闡述的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括 () 。A. 項(xiàng)目施工成本B. 勞動(dòng)生產(chǎn)率C. 預(yù)制化程度D .施工部署效率參考答案： D

44、施工組織總設(shè)計(jì)中需闡述的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有項(xiàng)目施工工期、 勞動(dòng)生產(chǎn)率、 項(xiàng) 目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工 程等。建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于 ( )A. 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B. 上資性補(bǔ)貼C. 生產(chǎn)工人輔助工資D. 職工福利費(fèi) 參考答案： C生產(chǎn)工人輔助工資是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資， 包括職 工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停 工工資，女工哺乳時(shí)間的工資。病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工 資。第 64 題：業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方，可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息

45、管理的分 類，但為了信息交流的方便和 ，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。( )A. 信息完整性B. 實(shí)現(xiàn)部分信息共享C. 信息加工處理D. 信息分類匯總 參考答案： B業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類 . 但 為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定 . 如 項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一。第 65 題：承包人應(yīng)根據(jù) () 提交合格的竣工圖A. 工程性質(zhì)的要求B. 施工合同約定C. 監(jiān)理單位的要求D. 設(shè)計(jì)單位的要求參考答案： B竣工圖是指工程竣工驗(yàn)收后， 真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。 承包人應(yīng) 根據(jù)施工合同約定提交合格的竣工圖。第 66

46、 題：施工成本控制的步驟正確的是()A. 比較、分析、預(yù)測、檢查、糾偏B. 分析、糾偏、預(yù)測、檢查、比較C. 比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D. 糾偏、分析、比較、預(yù)測、檢查 參考答案： C在確定了施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較， 當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)， 分析產(chǎn)生偏差的原因， 采取適當(dāng)?shù)募m偏措施， 以確保施 工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下： (1) 比較 按照某種確定的方式將 施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2)分析 在比較的基礎(chǔ)上， 對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析， 以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差 產(chǎn)生的原因。 這一步是施工成本控制工作的核心，

47、其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差 的原因，從而采取有針對(duì)性的措施， 減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此 造成的損失。 (3) 預(yù)測 按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。 (4) 糾偏 當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、 偏 差分析和預(yù)測的結(jié)果， 采取適當(dāng)?shù)拇胧?以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目 的。 (5) 檢查 它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展 進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。第 67 題： 某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目，由于業(yè)主對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意， 致使一項(xiàng)工作拖期 3 天完工，由于該工作有 3 天的自

48、由時(shí)差，根據(jù)索賠成立應(yīng) 該具備的前提條件，承包商 ( ) 。A. 不應(yīng)向業(yè)主提出超過3天的工期索賠B. 應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠C. 不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠D. 應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠 參考答案： C根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件， 索賠事件應(yīng)該造成費(fèi)用或工期損失， 并且不 屬于承包商的責(zé)任， 且按合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向業(yè)主提交索賠意向通知和索賠 報(bào)告。由于該項(xiàng)工作拖期 3 天在其自由時(shí)差之內(nèi)，并沒有造成對(duì)于后續(xù)工程 ( 工 期和費(fèi)用 )的影響，沒有同時(shí)具備索賠成立應(yīng)該具備的三個(gè)前提條件，所以承包 商不應(yīng)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠。故選項(xiàng) C正確。第 68 題： 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人

49、的義務(wù)包括 ()A. 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B. 完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路C. 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D. 對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 參考答案： C 勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括： (1) 對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù) 責(zé)； (2) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心 組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)； (3) 自覺接受工程承包人及有關(guān)部門 的管理、監(jiān)督及檢查； (4) 勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師 的指令。第 69 題： 下列選項(xiàng)中，不屬于施工質(zhì)

50、量控制的共同性依據(jù)的一項(xiàng)是 ( )A. 工程建設(shè)合同B. 設(shè)計(jì)交底C .技術(shù)變更D. “四新”技術(shù)的鑒定意見 參考答案： D施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)指適用于施工階段，且與質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、 具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件。 主要包括：工程建設(shè)合同；設(shè)計(jì)文件、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、 設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更等； 國家和政府有關(guān)部門頒布的 與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件等。第 70 題：可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目宜采用 () 方式計(jì)價(jià)A. 綜合單價(jià)法B. 分包法計(jì)價(jià)C. 固定總價(jià)法D. 參數(shù)法計(jì)價(jià) 參考答案： A措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)方式，應(yīng)根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng) 目采用綜

51、合單價(jià)方式計(jì)價(jià)； 其余的措施項(xiàng)目采用以 “項(xiàng)”為計(jì)量單位的方式計(jì)價(jià)， 應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、 稅金外的全部費(fèi)用。 措施項(xiàng)目費(fèi)由投標(biāo)人自主確定， 但其中安全 文明施工費(fèi)應(yīng)按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定確定。多項(xiàng)選擇題 第 71 題： 為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)現(xiàn)，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指 導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外，還應(yīng)編制的計(jì)劃包括 ( ) 。A. 成本計(jì)劃B. 資金需求計(jì)劃C. 勞動(dòng)力需求計(jì)劃D. 質(zhì)量計(jì)劃E. 物資需求計(jì)劃參考答案： BCE施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要， 編制深度不同的控制性和直接指 導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。

52、 為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以 實(shí)現(xiàn)，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃及資金需求計(jì)劃等。第 72 題： 用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，其基本參數(shù)有 ( )A. 已完工作預(yù)算費(fèi)用B. 未完工作預(yù)算費(fèi)用C. 已完工作實(shí)際費(fèi)用D. 未完工作實(shí)際費(fèi)用E. 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 參考答案： ACE用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、 進(jìn)度綜合分析控制， 基本參數(shù)有三項(xiàng)， 即已完工作預(yù)算費(fèi) 用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。第 73 題： 下列選項(xiàng)中，關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)原則的描述，正確的有 ()A. 預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理原則B. 環(huán)境保護(hù)與環(huán)境承載能力相適應(yīng)原貝C. 依靠群眾原則D. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)與

53、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展原則E .污染者付費(fèi)原則參考答案： ACDE施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的原則為： (1) 經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則； (2) 預(yù)防 為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則； (3) 依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則； (4) 環(huán)境經(jīng)濟(jì) 責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則。第 74 題：施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按 () 內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告A. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B. 將采取的措施C. 進(jìn)度的預(yù)測D. 實(shí)際工程進(jìn)度E. 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析 參考答案： ABCE 施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： (1) 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的 綜合描述； (2) 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

54、； (3) 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過 程中存在的問題，及其原因分析； (4) 進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施 工成本的影響情況； (5) 將采取的措施； (6) 進(jìn)度的預(yù)測。第 75 題：進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，包括 ( ) 等不同功能的計(jì)劃。A. 預(yù)見性進(jìn)度計(jì)劃B. 控制性進(jìn)度計(jì)劃C. 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D. 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃E. 宏觀性進(jìn)度計(jì)劃參考答案： BCD由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度 規(guī)劃(計(jì)劃)、實(shí)施性 (操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。第 76 題： 在成本計(jì)劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本，包括 () 。A. 競爭性成本計(jì)劃B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃C. 實(shí)施性

55、成本計(jì)劃D. 按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃E. 按工程進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃參考答案： ABCA、B、C三個(gè)選擇項(xiàng)是施工成本計(jì)劃的類型，他們互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了 整個(gè)工程施工成本的計(jì)劃過程。選項(xiàng)D和E兩個(gè)選項(xiàng)屬于施工成本計(jì)劃的編制方 式。第 77 題：施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制 () 等進(jìn)度計(jì)劃。A. 施工總進(jìn)度綱要B. 不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C. 不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D. 不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E. 不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案： BCDE由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途， 業(yè)主方和項(xiàng)目參與方可以編制多個(gè) 不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)， 包括不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃、 不同計(jì)劃功 能的進(jìn)度計(jì)劃、不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃。第 78 題： 關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，下列選項(xiàng)說法正確的有 ( ) 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制與組織協(xié)調(diào)B. 項(xiàng)目經(jīng)理既是一個(gè)管理崗位，同時(shí)也是一個(gè)技術(shù)崗位C. 項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)任命的D. 多數(shù)情況下，項(xiàng)目經(jīng)理不作為企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E. 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)不限于主持項(xiàng)目管理工作 參考答案： ACD在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下： (1) 項(xiàng)目經(jīng)理是 企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理