服裝企業(yè)各部門崗位職責(zé)

1、服裝企業(yè)各部門責(zé)任一、公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置 為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要,并適應(yīng)公司將來(lái)的開展,公司 系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化治理相結(jié)合的直線職能式結(jié)構(gòu),以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能.公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)行政機(jī)構(gòu)圖二、公司各部門責(zé)任(1)營(yíng)銷中央工作責(zé)任1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、研究及銷售預(yù)測(cè),及時(shí)整理、分析、反應(yīng)同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)；2制訂并完成公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷企劃,擬定符合市場(chǎng)實(shí)際和公司董事會(huì)要求的銷售政策及營(yíng)銷組合策略；3制訂公司年度銷售方案, 承當(dāng)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并*銷售人員的二次任務(wù)分配;4制訂公司(品牌)開發(fā)方案,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價(jià)、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實(shí)施、落

2、實(shí)、檢查與總結(jié)；5制訂公司各品牌年度廣告及促銷方案,并負(fù)責(zé)*、籌劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度；6負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的開拓、客戶資源開發(fā)和治理,客戶資料的建檔與運(yùn)用,代表公司與客 戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來(lái)；7籌劃公司訂貨會(huì)及參加大型展示招商會(huì)；8根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),及時(shí)公司內(nèi)部召開各類營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會(huì)議；9每年兩季訂貨會(huì)之前,制定公司營(yíng)銷手冊(cè)及各類銷售道具和宣傳品；10根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理,對(duì) 貨款平安負(fù)責(zé)；11負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)治理,保證產(chǎn)品平安存放和運(yùn)輸,保證帳物相符；12負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷檔案治理體系；13負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方

3、案的制訂,并配合人事部實(shí)施考核.(2)市場(chǎng)部工作責(zé)任1 .制定并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查方案,以及日常市場(chǎng)治理;2 .進(jìn)行品牌規(guī)劃與治理;3 .制定并執(zhí)行公司年度整體市場(chǎng)營(yíng)銷方案與預(yù)算參謀；4 .制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案與預(yù)算；5 .制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣方案與預(yù)算；6 .制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動(dòng)方案與預(yù)算；7 .負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用品的設(shè)計(jì)制作；8 .制定與執(zhí)行新品牌產(chǎn)品上市方案,并做好產(chǎn)品方案；9 .進(jìn)行店員、店長(zhǎng)培訓(xùn)；10 .做好市場(chǎng)檔案資料治理.3銷售部工作責(zé)任1 .根據(jù)公司總體營(yíng)銷方案,制定銷售部及其區(qū)域、時(shí)間、品牌的銷售方案與預(yù)算,包括銷 售額、回款額、市場(chǎng)占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定；2 .

4、依據(jù)銷售方案,制定銷售方針、政策,對(duì)銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行治理,負(fù)責(zé)銷售 目標(biāo)、市場(chǎng)占有率的達(dá)成；3 .依據(jù)整體營(yíng)銷方案,配合并執(zhí)行公司、市場(chǎng)部所制訂的各項(xiàng)市場(chǎng)推廣方案；4 .負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評(píng)估與鼓勵(lì)；通過(guò)效勞性銷售方法,與經(jīng)銷商、加盟 商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的 雙贏關(guān)系；5 .負(fù)責(zé)公司直屬售點(diǎn)、分公司或辦事處的建設(shè)和治理支持、效勞和監(jiān)控；6 .負(fù)責(zé)銷售貨款的及時(shí)、平安回收；7 .負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析與反應(yīng)；8 .負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的收集、整理、分析與反應(yīng)；9 .與市場(chǎng)部溝通和配合,做好銷售方案的制定,保證銷售方案的嚴(yán)肅性；10 .負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)及治理,依據(jù)業(yè)務(wù)開展,與行

5、政及人力資源部共同制訂銷售部人力資 源規(guī)劃人力資源的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)藏等及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)估與鼓勵(lì).(4)商品部工作責(zé)任1 .定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫(kù)存(包括分庫(kù)建設(shè))與運(yùn)輸方案,保證對(duì)銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)；2 .制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供給、調(diào)度方案；3 .制定完善的儲(chǔ)運(yùn)治理制度,保證產(chǎn)品平安存放和運(yùn)輸；4 .建立健全貨品出入庫(kù)治理制度,嚴(yán)格貨品出入庫(kù)治理,保證帳、物相符.(5)產(chǎn)品開發(fā)部工作責(zé)任1 .根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品方案,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)方案(款式開發(fā)方案、打板方案等),并按方案完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)；2 .對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品

6、與營(yíng)銷中央溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì) 上進(jìn)行改進(jìn),調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力；3 .負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；4 .負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管；5 .建立健全技術(shù)檔案治理制度；6 .負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔.(6)品管部工作責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),籌劃、*公司質(zhì)量治理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；2 .責(zé)公司各種品質(zhì)治理制度的訂立與實(shí)施,“5S零缺陷、全面質(zhì)量治理等各種品質(zhì)活動(dòng)的與推動(dòng)；3 .負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)治理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；4 .負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程