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1、道路與橋梁專業(yè)建設(shè)匯總(DOC)作者:日期:道路與橋梁工程施工專業(yè)建設(shè)總結(jié)零一五年六月道路與橋梁工程施工專業(yè)建設(shè)總結(jié)我校道路與橋梁工程施工專業(yè)于 2013年4月被列入示范校重點(diǎn) 專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施兩年來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、人社部、財(cái) 政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃的意 見和關(guān)于印發(fā)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目 管理辦法的通知文件精神,嚴(yán)格按照專業(yè)建設(shè)任務(wù)書要求,積 極推進(jìn)專業(yè)建設(shè), 在“人才培養(yǎng)模式與課程體系改革,師資隊(duì)伍建 設(shè),校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)”等方面取得明顯成效。我們 對(duì)照示范校建設(shè)任務(wù)書確定的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情 況、建
2、設(shè)效果、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況等進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查總結(jié),現(xiàn) 將有關(guān)建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況(一)項(xiàng)目建設(shè)總體情況本項(xiàng)目按任務(wù)書要求,共有3項(xiàng)建設(shè)任務(wù),19個(gè)子任務(wù),194 個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)。目前,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容全部完成,完成率達(dá) 100%部分任 務(wù)目標(biāo)超額完成。經(jīng)過(guò)示范校建設(shè),道路與橋梁工程施工專業(yè)進(jìn)一步深化了與市內(nèi) 外企業(yè)的合作,成立了行業(yè)、企業(yè)參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),構(gòu)建 并制定了 “市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、校企合作、行業(yè)引領(lǐng)、實(shí)境教學(xué)”的人才培養(yǎng) 方案并予實(shí)施。建立以“能力為本位、崗位需求為導(dǎo)向”的課程體系, 突出了技能訓(xùn)練,改革了教學(xué)模式和評(píng)價(jià)方法,研發(fā)了專業(yè)和崗位對(duì) 接的校本教材,促進(jìn)了教學(xué)
3、質(zhì)量的提高,本專業(yè)學(xué)生就業(yè)率在96.9%。制定并完善了專業(yè)教師深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉和提高的制度,完善了聘請(qǐng) 行業(yè)企業(yè)專家、能工巧匠擔(dān)任兼職教師制度,建設(shè)了融教學(xué)、培訓(xùn)、 職業(yè)技能鑒定于一體的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地, 能夠滿足課程教學(xué)和頂崗實(shí) 習(xí)的需求。建立并完善了校企合作、工學(xué)結(jié)合機(jī)制體制,完成了專業(yè) 建設(shè)任務(wù)書中確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。(二)建設(shè)工作機(jī)制與舉措在學(xué)校示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以專業(yè)科長(zhǎng)為組長(zhǎng), 以骨干教師為組員,以校領(lǐng)導(dǎo)為督導(dǎo),全員參與的專業(yè)建設(shè)工作組, 對(duì)194個(gè)驗(yàn)收點(diǎn)確定的任務(wù)進(jìn)行分解,明確任務(wù)、責(zé)任人,確保專業(yè) 建設(shè)順利進(jìn)行。成立由行業(yè)、企業(yè)專家參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、 以專業(yè)
4、帶頭人為組長(zhǎng)的一體化課程改革小組,全面負(fù)責(zé)課程改革、課 程資源建設(shè)工作。在制度保障上,建立健全包括項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、 資金落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)。建立健全道路與橋梁工程施工專業(yè)建設(shè)管理、 教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)檢查、教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施及基地建設(shè)、教學(xué)資 源建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量考核、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等一系列規(guī)章制度,專業(yè)建 設(shè)小組定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)、定期檢查,總結(jié)交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn),使專業(yè) 建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)范化、制度化。二、專業(yè)建設(shè)進(jìn)展情況(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革我們成立了由行業(yè)、企業(yè)參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),在充分調(diào) 研、論證的基礎(chǔ)
5、上,依據(jù)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對(duì)接、專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接的改革原則,構(gòu)建并制定 了工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的“ 411”人才培養(yǎng)方案并予實(shí)施。 進(jìn)而形成了符合甘肅行業(yè)企業(yè)實(shí)際、特色鮮明的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。根據(jù)行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)、職業(yè)崗位、生產(chǎn)過(guò)程要求和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu) 了專業(yè)課程體系和內(nèi)容,與企業(yè)專家共同研究確定課程建設(shè)方案、 制 定了市政管道工程、道路工程識(shí)圖、道路施工技術(shù)等4門核 心課程建設(shè),制定了課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃。共建共享建筑材料精 品課程及橋梁施工技術(shù)、道路施工技術(shù)仿真課程建設(shè);突出行 業(yè)企業(yè)需求、能力培養(yǎng)和地區(qū)特色,完善了課程大綱和課程計(jì)劃,完 成校本教
6、材建設(shè)。編寫并出版了市政管道工程施工、道路與橋梁 概論特色課程和材料物理性能檢測(cè)工、養(yǎng)護(hù)工等5本校本教 材及生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)校本教材。在教學(xué)中充分利用信息化資源,采用多媒體 教學(xué),實(shí)施了項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景模擬教學(xué),推進(jìn)了專業(yè)教學(xué) 過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接。我們完善了本專業(yè)數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),以信息化資源建設(shè) 為手段,推動(dòng)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)開發(fā)建設(shè)。推進(jìn)精品核心課程建設(shè),完 成了校本教材課程考核標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件、教學(xué)視頻、試題庫(kù)、模擬仿 真系統(tǒng)、虛擬仿真實(shí)訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)課程等教學(xué)資源建設(shè)工作。(二)師資隊(duì)伍建設(shè)我們根據(jù)教學(xué)改革實(shí)際需要,制定教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,明確專業(yè) 帶頭人培養(yǎng)、骨干教師培養(yǎng)、“雙師型”教師培養(yǎng)
7、、兼職教師隊(duì)伍建 設(shè)等目標(biāo)任務(wù),以雙師型素質(zhì)教師培養(yǎng)為重點(diǎn),采取到企業(yè)實(shí)踐、高校進(jìn)修、出國(guó)培訓(xùn)、參加國(guó)培、省培、校本培訓(xùn)、專業(yè)理論教師與實(shí) 習(xí)指導(dǎo)教師、青年教師與老教師結(jié)對(duì)子等途徑進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)公開課、 示范課、說(shuō)課、集體備課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等多種形式提高廣大教師的師 德素質(zhì)、專業(yè)技能和教學(xué)教研水平。如:學(xué)校選派專業(yè)帶頭人、骨干 教師參加國(guó)家、省級(jí)培訓(xùn)進(jìn)修,學(xué)習(xí)中職教育的新理念、新思路;每 年安排專業(yè)教師到甘肅恒達(dá)路橋集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行工作實(shí)踐和技術(shù)交 流,提高實(shí)踐教學(xué)能力及技術(shù)服務(wù)能力。多次參加“示范校建設(shè)等職 業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)”、“職業(yè)教育教師教學(xué)能力培訓(xùn)班”等師資培訓(xùn),提 升專業(yè)教師的專業(yè)建設(shè)與教
8、學(xué)改革能力。2013年以來(lái),聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)專家作為專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員,參與學(xué)校專業(yè)建設(shè)和課程改 革,與校內(nèi)專業(yè)帶頭人一起組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)人才培養(yǎng)方 案制定、課程體系開發(fā)、課程建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。為培養(yǎng)雙師素質(zhì) 教師的專業(yè)理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)技能,2013年安排專業(yè)課教師校外培訓(xùn)6人次,專業(yè)課教師完成到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉共 568人天; 2014年安排專業(yè)課教師校外培訓(xùn)19人/次,教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛 煉共544人天;兩年多來(lái),共培養(yǎng)專業(yè)帶頭2人,培養(yǎng)8名能夠進(jìn)行 專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、技術(shù)服務(wù)的“雙師型”骨干教師。聘請(qǐng)了 10 名企業(yè)工程技術(shù)方面專家和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)技能嫻熟的
9、“能工巧 匠”為兼職教師。形成了一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、素質(zhì)精良、專兼 結(jié)合的師資隊(duì)伍,完成了任務(wù)書中確定師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù),達(dá)到 了預(yù)期目標(biāo)要求。(三)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)我們?cè)趯I(yè)建設(shè)過(guò)程中,不斷加強(qiáng)校企合作,在校企合作領(lǐng)導(dǎo)小 組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),完善了校企合作管 理制度學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法等管理制度,修訂頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo) 教師職責(zé)、學(xué)生企業(yè)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)考核體系等管理制度文件。先后與23家企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系,簽訂校企合作協(xié)議及互為基地協(xié)議, 定期召開校企合作洽談會(huì),到合作企業(yè)回訪,學(xué)生、教師深入企業(yè)實(shí) 際,參與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。聘請(qǐng)企業(yè)專家承擔(dān)實(shí)習(xí)
10、 教學(xué)項(xiàng)目,引入企業(yè)文化,全面推行 6s管理,營(yíng)造真實(shí)的職業(yè)環(huán)境 和職業(yè)氛圍。三、項(xiàng)目資金投入、使用與管理情況我們嚴(yán)格項(xiàng)目資金使用和管理,實(shí)行專賬專戶管理,??顚S?,采購(gòu)項(xiàng)目一律公開招標(biāo),無(wú)違反財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)象。本專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投入中央財(cái)政資金 371萬(wàn)元,其中用于人才 培養(yǎng)模式與課程體系改革175萬(wàn)元;用于師資隊(duì)伍建設(shè)97萬(wàn)元;用 于校企合作、工學(xué)結(jié)合機(jī)制建設(shè) 99萬(wàn)元;詳見建設(shè)項(xiàng)目資金年度預(yù) 算及使用匯總表:建設(shè)項(xiàng)目資金年度預(yù)算及使用匯總表項(xiàng)目 類別建設(shè)內(nèi)容資金使用預(yù)算投入(萬(wàn)元)實(shí)際支出 (萬(wàn)元)2013 年2014 年合計(jì)人才 培養(yǎng) 模式 和課 程體 系改1.人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新551
11、09.53062.課程體系建設(shè)及改革創(chuàng)新5552107106.57913.教材建設(shè)17133030.06204.教學(xué)模式改革2244.00005.學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式改革2243.5100革6信息化教學(xué)資源建設(shè)10102021.7000小計(jì)9184175175.3817師資 隊(duì)伍 建設(shè)1.專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)55109.92002.骨干教師培養(yǎng)661212.31203.“雙師型”教師培養(yǎng)771413.51004.青年教師培養(yǎng)10122222.43805.兼職教師隊(duì)伍建設(shè)861414.04386.教師進(jìn)修與培訓(xùn)項(xiàng)目15102525.1786小計(jì)51469797.4024校企 合作、 工學(xué) 結(jié)合 運(yùn)行 機(jī)
12、制 建設(shè)1.校企合作、工學(xué)結(jié)合機(jī)制建設(shè)4265.69062校企合作模式創(chuàng)新2243.50003.校企資源共享建設(shè)3365.50004.校企共建實(shí)訓(xùn)基地社會(huì)服務(wù)5498.40005.實(shí)踐教學(xué)環(huán)境建設(shè)44307475.102278小計(jì)58419998.192878合計(jì)200171371370.976978四、貢獻(xiàn)與示范(一)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)隨著我校道路與橋梁工程施工專業(yè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的深入推進(jìn),帶 動(dòng)了整個(gè)專業(yè)群的發(fā)展,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,本專業(yè)現(xiàn)有在校學(xué)生 551余名,近兩年來(lái),已向社會(huì)輸送了 376名畢業(yè)生,建設(shè)期內(nèi),我 們充分利用教學(xué)資源,面向企業(yè)、行業(yè)、下崗轉(zhuǎn)崗工人等開展各類社會(huì)培訓(xùn)4
13、00多人次。共完成各類職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定 353人次。專 業(yè)教師為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。一些優(yōu)秀畢業(yè)生已迅速成長(zhǎng)為公司的 業(yè)務(wù)骨干或者業(yè)務(wù)主管。(二)示范與輻射1、對(duì)學(xué)校整體辦學(xué)實(shí)力提升的帶動(dòng)作用通過(guò)示范校建設(shè),提升了本專業(yè)辦學(xué)實(shí)力,提高了專業(yè)建設(shè)的現(xiàn) 代化、規(guī)范化、信息化水平,帶動(dòng)了相關(guān)專業(yè)整體發(fā)展。招生規(guī)模大 幅提升,畢業(yè)生供不應(yīng)求。開展了與企業(yè)的深度合作,與遴選的 23家企業(yè)共同建設(shè)了實(shí)訓(xùn) 基地,滿足了學(xué)生認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和部分生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)的需要。同時(shí)按“真實(shí)、 綜合、可動(dòng)、可測(cè)”的建設(shè)目標(biāo)建設(shè)實(shí)訓(xùn)室。形成了校外、校內(nèi)實(shí)習(xí) 基地群“雙群互補(bǔ)”的局面。2、對(duì)其他地區(qū)和學(xué)校進(jìn)行示范、帶動(dòng)和輻射的成效形成較為
14、完善的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,并在對(duì)外交流中推廣到 專業(yè)群。兩年來(lái),公開出版和開發(fā)校本教材 5套,在促進(jìn)了自身專業(yè) 建設(shè)的同時(shí)也以本身的專業(yè)建設(shè)成果,帶動(dòng)與輻射兄弟學(xué)校共同發(fā) 展。有8篇教學(xué)論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表, 建成7門主要核心課程的 網(wǎng)絡(luò)課程為主體的教學(xué)資源共享平臺(tái)及教學(xué)資源庫(kù),為同類學(xué)校相關(guān) 專業(yè)進(jìn)行課程改革和建設(shè)提供資源, 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,帶動(dòng)本區(qū)域 內(nèi)同類學(xué)校的發(fā)展。五、建設(shè)成果及成效(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革成效顯著1 、深化了 “工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式改 革道路與橋梁工程施工專業(yè)在人才培養(yǎng)模式的改革過(guò)程中,加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)合作,在專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下,成立
15、人才培養(yǎng)模式與課程體 系改革調(diào)研小組,形成了道路與橋梁工程施工專業(yè)人才需求調(diào)研報(bào) 告、道路與橋梁工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革調(diào)研報(bào)告,與行業(yè)企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,擴(kuò)大了訂單培養(yǎng)、冠名班規(guī)模,校企 合作共同培養(yǎng)專業(yè)技能人才。2 .構(gòu)建了理實(shí)一體化的課程體系在2013級(jí)專業(yè)班中實(shí)施了新的課程體系,2014年組織專業(yè)建設(shè) 指導(dǎo)委員會(huì)對(duì)課程體系實(shí)施效果進(jìn)行論證,在此基礎(chǔ)上對(duì)課程體系進(jìn) 行了進(jìn)一步的修訂和完善。完成了市政管道工程道路施工技術(shù) 等4門核心課程的建設(shè),7門專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)及校本教材建設(shè), 在專家充分論證的基礎(chǔ)上,分別在 2013級(jí)、2014級(jí)專業(yè)班級(jí)中使用 新的課程標(biāo)準(zhǔn)和校本教材。3
16、.全面推行了理實(shí)一體教學(xué)模式在專業(yè)課程教學(xué)過(guò)程全面推行理實(shí)一體化教學(xué),采用項(xiàng)目教學(xué)、 案例教學(xué)、場(chǎng)景模擬教學(xué)法等多種教學(xué)方法,充分利用現(xiàn)代教育手段, 發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,將理論知識(shí)融入到教學(xué)之中,使課堂教學(xué)與 車間實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,讓學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)參與,在“學(xué) 中做、做中學(xué)”,教學(xué)效果明顯提升。4 .開發(fā)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源共享完成了教學(xué)資源共享平臺(tái)建設(shè),主要包括校企合作運(yùn)行機(jī)制、專 業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件、視頻資料、模擬仿真系統(tǒng)、教學(xué)案例及試卷庫(kù)等方面的內(nèi)容。通過(guò)兩年的人才培養(yǎng)模式與課程體系改革,專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量
17、得 到顯著提高。學(xué)生獲得“雙證書”率均為 98.8%,為學(xué)生就業(yè)奠定了 良好的基礎(chǔ),2013屆、2014屆畢業(yè)生就業(yè)率平均為 96.9%,對(duì)口就 業(yè)率均在90%U上。畢業(yè)生深受用人單位歡迎,用人單位普遍反映畢 業(yè)生實(shí)踐動(dòng)手能力較強(qiáng),供不應(yīng)求。(二)形成了專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍1. 專業(yè)帶頭人水平顯著提升在專業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,選拔、培養(yǎng) 2名專業(yè)帶頭人,他們的專業(yè)能 力、教學(xué)設(shè)計(jì)及課程改革的能力不斷提升,承擔(dān)人才培養(yǎng)模式改革、 精品課程建設(shè)牽頭工作,在專業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。2. 骨干教師團(tuán)隊(duì)作用凸顯近兩年來(lái),培養(yǎng)骨干教師4名,他們參加專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定、 課程體系開發(fā)、課程建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地
18、建設(shè)等工作;發(fā)表教科研論文8篇;編寫教材3部;主持參與精品課建設(shè)1門。3. 兼職教師隊(duì)伍穩(wěn)定從企業(yè)行業(yè)聘用相對(duì)穩(wěn)定的10名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、精通建筑工程 施工技術(shù)和生產(chǎn)流程的技術(shù)骨干作為兼職教師,參與學(xué)校專業(yè)建設(shè), 承擔(dān)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)等專業(yè)課程的教師教學(xué)工作, 兼職教 師承擔(dān)專業(yè)課時(shí)比例逐年增加,到 2014年,兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課 程學(xué)時(shí)比例達(dá)到了 20%4. 雙師素質(zhì)教師能力增強(qiáng)經(jīng)過(guò)兩年建設(shè),已形成一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬、規(guī)模穩(wěn)定、 專兼結(jié)合、“雙師”結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。目前該教學(xué)團(tuán)隊(duì)共有 33人,其中專任教師23人,兼職教師10人。專業(yè)教師中具有雙師 素質(zhì)的比例達(dá)87%其中取得
19、中考評(píng)員證書的教師有 5名,具有工程 師證書的教師有15名,雙師素質(zhì)教師的職業(yè)教育教學(xué)能力和實(shí)踐教 學(xué)技能明顯提高。青年教師積極參加各類專業(yè)技能競(jìng)賽, 在全省技能 大賽取得有2人取得一、二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。(三)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制更加完善1. 校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè)取得實(shí)效本專業(yè)在校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了由企業(yè)技術(shù)人員參 與的成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),并制定了相應(yīng)的工作制度、校企合 作管理制度、教師企業(yè)實(shí)踐制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法等一系列制 度。每年定期召開專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議,提高了就業(yè)質(zhì)量和畢業(yè)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。2.建立了工學(xué)結(jié)合的企業(yè)實(shí)習(xí)運(yùn)行模式兩年來(lái)與企23家企業(yè)簽訂
20、了校合作、互為基地協(xié)議,企業(yè)參與 學(xué)校的課程建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè),派專家進(jìn)行授課、指導(dǎo),教師深入 企業(yè),參與實(shí)際生產(chǎn),同時(shí)為企業(yè)提供技術(shù)支持,學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)企業(yè), 工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從課堂教學(xué)到仿真實(shí)訓(xùn)到全真實(shí)訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,有效滿足了學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和教師企業(yè)鍛煉要求, 培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和專 業(yè)核心能力,增強(qiáng)了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),為企業(yè)提供了技能人才,實(shí) 現(xiàn)校企互利雙贏,共同發(fā)展。3、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成效顯著校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃順利完成并正常運(yùn)行,擴(kuò)建土工、 橋梁等5個(gè)實(shí)訓(xùn)室、新建路基、路面等3個(gè)實(shí)訓(xùn)室,滿足了實(shí)訓(xùn)教學(xué) 需要,為理實(shí)一體化教學(xué)及專項(xiàng)技能訓(xùn)練提供了有力的保障。(四)教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新我們?cè)诮虒W(xué)模式改革過(guò)程中,改革與創(chuàng)新教學(xué)方法,總結(jié)提煉 了具有創(chuàng)新性、典型性、可操作性強(qiáng)的“五化教學(xué)法”。具體如 下:1、課程教學(xué)項(xiàng)目化以職業(yè)能力為導(dǎo)向,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方式。在教學(xué)實(shí) 施中,靈活采用項(xiàng)目教學(xué)法、以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、行動(dòng)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)“教、 學(xué)、做” 一體化。2、實(shí)踐教學(xué)任務(wù)化專業(yè)與企業(yè)共同合作,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)完成實(shí)踐教學(xué),在實(shí) 踐教學(xué)中實(shí)行雙導(dǎo)
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