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文檔簡介
1、1、工程概況分析及描述2、巡查、保潔組織機構設置及人員責任分工3、巡查保潔月歷及主要養(yǎng)護工作的分析和采取的舉措4、平安、文明施工舉措5、應急舉措6、巡查車的配備及保證舉措7、工程質量治理體系及保證舉措1、工程概況分析及描述本工程位于雙流縣境內,主要效勞內容:沿線交通平安設施的巡查、 保潔和零星維護.效勞具體內容:1對雙流縣境內的道路、城區(qū)和園區(qū)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,排 除平安隱患.2對雙流縣境內的交安設施進行保潔:道路標線不能有廣告、牛皮癬等污染情況,對脫落、破損、視認性 不好的標線,重新施劃.反光膜無明顯污跡和灰塵,結構件外表干凈,無亂寫、亂畫、亂貼 等,對有明顯傾斜、變形的板面調整校
2、正.3對損壞或隱患的交安設施進行維修.根據(jù)本工程效勞內容情況,我公司對招標文件進行了細致的研討,并組織多年來主持治理交通平安設施工程的技術人員對現(xiàn)場進行了認真 勘察,在深入分析,領會了業(yè)主招標文件要求的根底上,結合本公司施 工治理技術力量和裝備的綜合資源,編制了本工程施工組織設計方案供 審閱.如我公司有幸中標,我們將遵循設計,信守合同,保證工程優(yōu)質 如期完成.本著對發(fā)包人資金的合理利用,對工程質量的高度責任感,針對本 工程設計特點和功能要求,我們編制的原那么是保證工程“質量優(yōu)、速度 快、操作性強.2、巡查、保潔組織機構設置及人員責任分工2. 1機構設置職能領導部門2.2人員責任巡查、保潔維護小
3、組“封閉施工,車輛繞行等;胃重復、多余的交通標志的;標志巡查小組與地南標線相矛后的;臨時施工場所,設有臨時交通管制的保潔維護小組城區(qū)園區(qū)交安保潔 設施維護小員統(tǒng)一服裝并李戴反光背心.背心反面噴除白色“雙流交通城區(qū)園區(qū)交安巡 杳道路交安保潔展護牌笄沿右車h 4賁涂需交通字樣.至少備配2塊可移動式LED誘導標.作業(yè)現(xiàn)場應落實文明、安 全生產(chǎn)舉措.作業(yè)結束后,保持現(xiàn)場清爽、干凈.不得遺留垃圾、作業(yè) 工具等物品,不得污染路面及周圍環(huán)境.標準保潔、維護作業(yè)交通安 全秩序,做好交通平安保證舉措,預防因交通組織及舉措不當造成的責 任事故.1、巡查人組每天9點前上路對片區(qū)內的交通設施實行日常巡查,及 時上報發(fā)
4、現(xiàn)的問題,做好相應的記錄和影象資料的收集.2、巡查車輛盡量靠邊行駛,時速不能超過 40公里/小時.3、保潔維護小組現(xiàn)場作業(yè)昌,必須統(tǒng)一著裝,并穿戴反光背心, 維護小組的平安治理員必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況,設立施工標牌、LED移動式誘導標及平安警示維,合理的誘導交通,標準作業(yè)現(xiàn)場的交通平安 秩序,不得影響和阻礙交通.4、維護人員應注意交通平安,預防交通事故的發(fā)生,作業(yè)現(xiàn)場應 文明施工5、維護小組實行責任制,交通平安治理和技術效勞治理專人負 責,每次作業(yè)任務平安治理員、技術人員必須到現(xiàn)場.小組組長必須做 好統(tǒng)籌治理工作,以及做好作業(yè)任務、工程量等相關記錄,完善相關資 料.3、巡查保潔月歷及主要養(yǎng)護工作
5、的分析和采取的舉措對業(yè)主要求的本次工程范圍內的主要交通設施進行巡查保潔維護,1、交通設施標志巡查:對效勞工程范圍內的交通標志的數(shù)量,類 型,所處地理位置,按要求標識和編號并拍照,對各交通標志結構平安 性情況做好記錄,同時制作電子文檔,對城區(qū)、園區(qū)和主干道及縣道內 的標志牌進行覆蓋巡查,建立完善相關記錄和工程資料,對1級一類巡查頻率:3日全覆蓋一次;1級二、三類、2級一、二、三類巡查頻率: 1周全覆蓋一次;3級一、二、三類巡查頻率:1月全覆蓋一次.2、交通標線巡查:對效勞范圍內的標線做全段巡查,對路面標線 有明顯污跡,廣告、牛皮癬污染情況的,做好登記,并及時通知保潔人 員清理.3、交通標志的維護
6、保潔:一、二類交通標志立柱距地面高度2米范圍內的保潔頻率要求為每三天保潔一次,三類交通標志立柱的保潔頻 率要求為至少每月一次.高度 2米以上范圍的一、二、三類交通標志立 柱的保潔頻率要求為至少每個月一次,同時在有重大活動、國家法定節(jié) 假日期間強制性要求對版面、懸臂等進行保潔.4、護欄、防撞桶的巡查保潔維護:對道路沿線及城區(qū)、園區(qū)的護 欄、防撞桶的巡查保潔頻率每三天全覆蓋一次,保證護欄和防撞桶的反 光視線性,對變形、損壞、脫落的護欄、防撞桶及時校正、維修、更 換.5、在巡查的根底上,建立好交通標志結構平安體系,及時更新. 一、二、三類交通標志的結構件平安性檢查及處理連接件是否牢固, 板面傾斜、下
7、垂的校正,防銹處理,根底是否鞏固要求至少每三個月 進行一次,同時在有重大活動、國家法定節(jié)假日以前和每年雨季必須加 強平安性檢查.施工單位應做好檢查記錄并向監(jiān)理工程師提交檢查報 告,同時報業(yè)主備案.6、對新增、更換的交通標志,要求在業(yè)主規(guī)定時間內,嚴格根據(jù) 設計標準施工.7、施工平安:維護的所有相關工作人員應持與工作相應的專業(yè)技 術資格證上崗,且參與的工作在持證允許作業(yè)的范圍之內,做到平安施 工O8、志版面:反光膜要求不低于二級反光膜技術標準.反光膜保潔 須做到無明顯污跡和灰塵.新增或更換的版面需無起泡,變形,脫落. 板面無明顯傾斜、下垂、變形,字體無脫落.同時,保證道路凈空要求 與標志識認效果
8、.9、結構件:無傾斜、下垂、變形.結構件保潔須做到外表干凈, 無明顯污跡和灰塵,無亂寫、亂畫、亂貼等.10、應嚴格根據(jù)?成都市交通標志改造標準?實施,做到回填后與 原路面情況相同.11、護日志和其他相關資料:維護單位按日完成維護工作的相關 記錄,每日以電子文檔方式上報監(jiān)理工程師并報業(yè)主備案.每月以書面 方式上報維護、維修的月總結,臨時、應急任務等零星工程的相關資料 參照合同條款的相關要求.4、平安、文明施工舉措4.1平安生產(chǎn)治理體系及保證舉措平安生產(chǎn)是每一個工程部必須重視的一項工作,必須貫徹“平安責 任重于泰山,將平安工作放在首位,做到“平安第一,預防為主, 建立和健全平安生產(chǎn)治理體系,分清各
9、級平安生產(chǎn)責任制,使平安工作 落實到實處,切實增強施工現(xiàn)場治理,保證職工生命平安,杜絕任何安 全事故的發(fā)生.針對工程的具體情況,除了增強工程的各級治理外,還應建立和完 善工程各級治理人員平安生產(chǎn)責任制,以保證平安生產(chǎn)的順利進行.工程經(jīng)理1、工程經(jīng)理是其工程的平安生產(chǎn)第一責任人,負直接責任.2、認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標 準及各項規(guī)章制度3、負責組織實施平安技術舉措,帶頭遵章守紀,不違章指揮.經(jīng) 常組織職工學習平安技術操作規(guī)程,并做好新工人的入場教育和經(jīng)常性 平安教育,認真抓好有針對性的平安技術交底工作.4、組織對施工現(xiàn)場的機械設備、臨時電氣線路進行檢查驗收,并 上報
10、有關部門復驗.5、組織每周不少于一次的平安檢查,及時消除事故隱患,邊檢查 邊整改.催促本工程各級人員平安責任制的落實,擬定本工程平安獎罰 方法、治理規(guī)定,并認真實施.6、發(fā)生工傷事故,要立即上報,保護好現(xiàn)場,參加調查處理,認 真分析原因,擬定并落實整改舉措.技術負責人1、嚴格遵照平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、條例、標準和各項規(guī)章制 度,對工程平安生產(chǎn)負技術責任.2、負責組織編制平安技術舉措或方案,指導工程平安技術舉措的 正確運行,協(xié)助工程經(jīng)理抓好工程平安生產(chǎn)工作.3、針對工程平安上的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),要催促班組及操作人 員嚴格根據(jù)技術舉措或施工方案進行操作,保證平安生產(chǎn)的順利進行.4、參加工程組織的
11、平安大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除事故隱患.5、參加工程平安責任事故的調查、分析和處理.施工員1、在工程經(jīng)理領導下,對負責施工的單位工程的平安生產(chǎn)負直接 責任.2、在貫徹執(zhí)行上級制定的平安舉措中,結合本工程施工的特點, 根據(jù)施工技術舉措、平安技術操作規(guī)程和要求,以書面方式,逐條向班 組進行交底,履行簽字手續(xù),保證施工平安.3、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行平安操作規(guī)程的情況,果斷制止不顧人生安 全,冒險蠻干的行為.消除事故隱患,保證平安生產(chǎn).4、參加公司或工程組織的平安檢查,對負責施工的單位工程的問 題要及時負責糾正.參加對臨時用電線路的檢查驗收,堅持驗收合格后 方能使用.5、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,及時向上
12、級報告,救護傷員,參 加事故處理,并填好工傷事故登記表.認真貫徹防范舉措.平安員1、負責本工程平安治理的具體工作.2、經(jīng)常學習和宣傳各種平安標準、法規(guī)及制度,協(xié)助工程經(jīng)理健 全各項平安治理制度和各種標牌.3、協(xié)助各種平安教育和平安技術交底,認真檢查班組落實情況, 經(jīng)常檢查工人遵章守紀情況和平安防護設施完善情況,及時糾正違章違 紀行為,消除平安隱患.4、參加工程組織的平安檢查,認真記錄并催促檢查整改舉措的落 實.5、參加工傷事故調查、分析,進行事故統(tǒng)計上報,及時催促、檢 查整改舉措的落實.內業(yè)技術員1、在工程經(jīng)理指導下擬定施工組織設計中的平安技術舉措和施工 臨時用電方案.2、協(xié)助工程經(jīng)理、技術負
13、責人檢查和指導平安技術舉措及施工臨 時用電方案的實施情況,協(xié)助工程經(jīng)理或技術負責人作好平安技術交底 工作.3、作好各種平安內業(yè)資料的收集和整理工作,并分類成冊,寫出 目錄,作到標準化、標準化.4,協(xié)助工程經(jīng)理和技術負責人作好平安教育并認真填寫平安教育 卡,建立現(xiàn)場事故檔案和違章違紀及處分的記錄.5、協(xié)助工程經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標牌.機械員1、負責工程機械設備的平安治理工作.2、掌握機械操作人員的情況,并登記造冊連同操作證復印件一同 存入數(shù)據(jù)袋,杜絕無證人員上崗操作.3、按要求設置好機械三牌操作規(guī)程、崗位責任制、操作人員, 經(jīng)常教育機械人員遵章守紀,平安作業(yè).4、參與機械設備的安裝、調
14、試及檢查驗收工作,并收集、整理調 試及驗收資料入文件5、經(jīng)常檢查機械平安使用狀況及人員遵章守紀情況,發(fā)現(xiàn)隱患及 時糾正,負責安排機械設備的維修保養(yǎng)工作,催促機操人員作好“十 字作業(yè).6、參加上級部門組織的機械檢查及平安檢查,作好記錄并催促檢 查存在問題的整改.7、參與機械事故的調查、分析工作,吸取事故教訓,擬定并實施 防范舉措.小組長1、做好本班組人員平安教育活動與任務分配工作,并負責做好班 組人員考查、核驗工作.2、認真組織本班組職工學習平安生產(chǎn)知識,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī) 程;做好班前平安教育工作,提升平安生產(chǎn)意識,平安生產(chǎn)活動有記 錄.3、嚴格根據(jù)施工方案、工藝卡和技術交底要求組織施工,不得
15、違 章操作.4、做好檢查工作,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理,處理結果立即上報, 隱患不消除,不準進行作業(yè).5、教育本班組職工正確使用一切防護設施和個人防護用品.6、對各級違章指揮指令,有權拒絕.制定平安技術舉措制度1、施工中采用任何平安舉措,都應編制有針對性的平安舉措或方 案,同時要按程序批準后,認真組織實施.2、采用新技、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的的針 對性的平安技術舉措,并付諸實施.1、公司定期或不定期的組織平安生產(chǎn)大檢查,檢查平安生產(chǎn)的組 織舉措、技術舉措、平安防護的落實情況,指導平安生產(chǎn)活動的開展, 解決平安生產(chǎn)中的問題.2、工程經(jīng)理部設立平安治理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)
16、 和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為.檢查重點圍繞 電氣線路、機械動力等方面進行,預防觸電、機械傷人等事故,執(zhí)行書 面整改通知單制度,并做好平安檢查記錄.3、小組要進行自檢、互檢,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)不平安因素,將 事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài).分部工程施工前應由工程平安責任人對全體施工人員進行施工平安 技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職平安員對班組作業(yè)人員進 行書面的施工平安交底,班組履行簽字手續(xù)前方可進行作業(yè).1、對巡查保潔維護的工人進行嚴格的三級平安教育,使其熟知安 全技術操作規(guī)程,了解工程施工及施工平安的特點,不合格者不能上崗 操作.2、經(jīng)常組織班組學習平安技術操作規(guī)程,教
17、育工人不違章作業(yè)和 違紀,提升職工自我保護意識和水平3、工程每周召開一次平安例會,班組每天開工前做好班前平安活 動教育,并有記錄.4.2、保證平安施工的具體舉措1、按施工標準的規(guī)定和施工方案的要求進行施工.2、安裝要按施工操作規(guī)程進行作業(yè),作業(yè)人員要嚴格遵守交通部 門和城建規(guī)劃部門的規(guī)定3、夜間施工必須有足夠的照明設施.1、管材在運輸過程中,必須綁扎牢固,運至現(xiàn)場堆放地用吊車吊 運,專人指揮.2、管材堆放層數(shù)不超過三層,管材底部用木楔加以固定,預防滑 動,每兩個堆放地之間留1米寬的通道,便于運輸、堆放.3、管材運至施工操作地點后,及時吊放在管梢中,盡可能一次到 位,否那么管材不得停放在開挖土方
18、上,應距管溝邊緣1.5米以上.1、臨時用電按部頒標準的要求做施工組織設計方案,建立必 要的內業(yè)檔案數(shù)據(jù),對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查,并將檢查記錄存盤 備案.2、臨時配電線路按標準架設整潔.架空線采用絕緣導線,不采用 塑料軟線,施工機具,車輛及人員應與線路保持平安距離,如達不到規(guī) 范規(guī)定的最小距離時,采用可靠防護舉措.變壓器,配電箱均搭設防護 棚及設置圍檔.3、配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱,開關箱的安裝和內部設 置均應符合有關規(guī)定,箱內電器完好可靠,其選型,定位符合規(guī)定,開 關電器標明用途.配電箱、開關箱外觀完整、牢固,箱體外涂平安色 標,統(tǒng)一編號、箱內無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門
19、上鎖.4、獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線制的接地接零保護系 統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采取相應的接零或接地保護方式. 各種設備和電力施工機械的金屬外殼,金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠 的接零接地保護.在采用接地和接零保護方式的同時,設兩級漏電保護 裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合 規(guī)定.5、手持電開工具的使用符合國家標準的有關規(guī)定.工具的電源 線,插頭和插座完好,電源線不任意接長和調換,工具的外接線完好無 損,維修和保管設專人負責.6、施工現(xiàn)場用的220V電源照明,按規(guī)定布線和裝設燈具,并 在電源一側加裝漏電保護器,燈體與手柄鞏固、絕緣良好,電源線使用
20、橡套電纜線,不準使用塑料線.4.3 平安保證體系本投標人將在工程實施過程中制定健全的平安治理制度,形成全員 平安治理網(wǎng)絡.工程經(jīng)理一分管副經(jīng)理一專職安檢員一技術負責人-內業(yè)技術員平安員一技術員一班組長貫徹“平安第一,預防為主的方針,施工人員必須樹立“平安生 產(chǎn),人人有責的思想,自覺執(zhí)行施工中的平安事項和平安技術要求, 嚴格遵守施工中的平安事項和平安技術要求,嚴格遵守操作規(guī)程.各施 工班組設兼職平安檢查員,在平安員領導下,從事平安檢查工作.所有 施工人員上崗前均需進行平安培訓,特殊工種需持證上崗.做好各項安 全交底,施工班組每日召開班前會,由平安員根據(jù)當日現(xiàn)場施工情況進 行有針對性的平安教育.4
21、.4 交通平安限制舉措1、本工程道路采取半幅施工,以保證車輛順利通行.半幅施工 時應分段作業(yè),且每段設2名保通員值勤,保通員均配備通訊器材, 對只能單向通車的由保通員指揮兩端車輛通行,保證交通順暢.2、施工車輛一律停放在道路兩側較空的指定臨時停車場,嚴禁車 輛隨意停放在施工道路上.3、工程開工前,工程部編制一份主要材料的使用方案、材料的運 輸量、運輸方案及預防交通堵塞的舉措上報監(jiān)理工程師,工程部應盡 量預防在道路運輸頂峰期間進行本工程的材料頂峰運輸.4、用于工程的各種材料,嚴禁堆放于通車路段;各種施工設備、機械不得在施工道路上停置、頻繁調頭;施工車輛出入頻繁的交叉口設專人負責疏導交通.5、根據(jù)
22、合同要求合理組織、精心安排施工路段的施工,一旦出現(xiàn) 由于施工原因造成交通堵塞,應積極采取舉措盡快疏通.并主動與政府 及交通部門聯(lián)系,積極配合相關單位落實保證道路暢通的舉措 .4.5 文明施工舉措本工程現(xiàn)場文明施工力創(chuàng)標化文明工地,為到達目標,首先要有組 織保證,建立工程施工領導小組,在工程經(jīng)理領導下,小組成員負責現(xiàn) 場標化治理事宜,教育職工對創(chuàng)標化工地的熟悉,促使人人抓標化,下 面對標化工地做好以下幾點舉措:1施工現(xiàn)場建筑安裝材料、機具、設備、構件、周轉材料,定點整潔 堆放,道路暢通無阻,排水系統(tǒng)暢通無積水,施工場地平整干凈衛(wèi) 生.2施工現(xiàn)場區(qū)治理:現(xiàn)場垃圾及時清運;材料和工具及時回收、維 修
23、、保養(yǎng)、利用、歸庫;做到四清四清:工完場地清、活完腳下 清,當日作業(yè)當日清,攪拌機臺刷洗清做好工序成品保護.3施工現(xiàn)場治理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的平安帽.現(xiàn)場指揮、 質量、平安等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章標志,遵章治理;危 險施工區(qū)域應派人佩章值班,并懸掛警示牌和警示燈.4施工現(xiàn)場做到整潔干凈:操作地點周圍整潔干凈,各種材料清底用 凈,暫設工程室內外干凈.5施工現(xiàn)場嚴格使用“平安三寶6施工現(xiàn)場機械設備整潔,電氣開關箱按規(guī)定制作完整帶鎖,平安保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設置,操作人員持證上崗,有崗位責任掛牌和平安操作規(guī)程標牌.7施工現(xiàn)場做到四不見:不見零散建筑材料、構件、工具等,不見雜 物、
24、爛紙堆,不見剩灰漿刨花廢鉛絲、短管等,不讓電線、焊把線 隨地走.8施工現(xiàn)場有防火標志和防火制度牌,配備足夠的消防器材,現(xiàn)場施 工動火有審批手續(xù).9運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護舉措,不得將垃圾和 土方灑漏在道路上,影響環(huán)境衛(wèi)生.10嚴格遵守社會公德,職業(yè)道德,職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍 的公共關系,爭取有關單位和群眾的諒解和支持.限制施工噪聲, 盡量做到施工不擾民.11采取各種有效的舉措,減少和預防由于施工而造成環(huán)境的污染,植 物的破壞,工程完成后,按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,撤除臨設, 清理現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清.5、應急舉措為增強對自然災害、事故災難、社會平安事件等突發(fā)事
25、故的防范, 及時做好各種事故發(fā)生后的救緩及處置工作,最大限度地減少事故損 失,根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?建設工程平安生產(chǎn)治理條 例?、?中華人民共和國防震減災法?等的有關規(guī)定,結合本工程施工 的實際,特制本工程突發(fā)事故應急救援預案.5.1、 應急預案的任務的目標更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求,給工程部員工的工作和施工場 區(qū)及周圍居民提供更好更平安的環(huán)境;建立健全對突發(fā)的自然災害、事 故災難、社會平安事件的緊急救助體系和運行機制,標準緊急救助行 為,保證各種應急反響資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反響行動按 方案有序地進行,預防因應急反響行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序 和混亂而延誤事
26、故的應急救援;有效地預防或降低人員傷亡和財產(chǎn)損 失;幫助實現(xiàn)應急反響行動的快速、有序、高效;充分表達應急救援的 “應急精神.5.2、 應急救援組織機構情況本工程施工平安事故應急救援預案的應急反響組織機構由工程部成 員組成,工程工程經(jīng)理部設置應急方案實施的反響組織機構.5. 3、應急救援組織機構的責任、分工、組成.、事故現(xiàn)場總指揮的職能及責任1事故現(xiàn)場的總體協(xié)調;2現(xiàn)場事故評估;3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反響行動的執(zhí)行; 4限制緊急情況;5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救緩部門 的聯(lián)系;、現(xiàn)場傷員營救組的職能與責任1引導現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散;2對受傷人員進行營救至平安地帶.、物
27、資搶救組的職能和責任;1搶救可以轉移的場區(qū)內物資;2轉移可能引起新危險源的物資到平安地帶.、消防滅火組的職能和責任1啟動施工現(xiàn)場的消防滅火裝置和器材進行初期和消防滅火自 救工作;2協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作.1對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢 通的工作;2疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶.1迅速調配搶險物資器材運至事故發(fā)生點;2提供和檢查搶險人員的裝備和平安防護;3及時提供后續(xù)的搶險物資;4迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險 人員手中.、應急反響組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門、工程部的人員分別兼職構成.1應急總指揮由工程經(jīng)理擔任
28、;2應急副總指揮由技術負責人擔任;3現(xiàn)場搶救組組長由工程部的平安負責人擔任,工程部組成人 員為成員;4危險源風險評估組組長由工程經(jīng)理擔任,工程部其他人員為 成員;5技術處理組組長由公司的技術負責人擔任,工程部人員為成 員;6善后工作組組長由工程部的辦公室負責人擔任,辦公室人員 為成員;7后勤供給組組長由工程部的財務部經(jīng)理擔任,部門人員為成 員;8事故調查組組長由平安負責人擔任,平安員為成員;9現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長,各作業(yè)班組分別抽調 人員組成;10物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成;11消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調人員組成;12后勤供給組、施工現(xiàn)場或加工廠
29、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調人員組成.、救援器材、設備、車輛等落實工程部根據(jù)工程施工的性質、特點以及應急救援工作的實際需 要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器 材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用.啟動應急救援預 案后,公司的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救緩工作之中.、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測到達起動應急預案條件時,由應急總指揮啟 動應急反響預案令.對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到 有效限制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急 救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援; 應急總指揮認為
30、事故的開展狀態(tài)必須終止的;應急總指揮下達應急 終止令.應急救援預案實施終止后,應采取有效舉措預防事故擴大,保 護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關部門認可后可恢復施工.對應急救援預案實施的全過程,認真科學地作出總結,完善應 急救援預案的缺乏和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng) 驗和完善的依據(jù).6、巡查車的配備及保證舉措我公司擬為本工程配備了三臺巡查車輛,每個巡查小組各配備一輛 巡查車及相應的平安保證工具,巡查組三名成員都持有駕駛證,且駕駛經(jīng)驗豐富,每天出車前應檢查車輛運行是否正常,每月定期對車輛進行 一次全面檢測,保證車輛的正常運行.7、工程質量治理體系及保證舉措7.1質量治理舉措1、實行工程經(jīng)理為
31、第一責任人的質量責任制.班組長把好操作質 量關,技術人員執(zhí)行“質量否決權.2、分級治理,層層把關,實行全員質量治理,增強施工過程中每 個環(huán)節(jié)的質量限制.治理層與勞務層要對口治理、對口限制.3、建立以質量、技術、施工等部門為主的質量體系,推行全面質 量治理,把過去的“事后關變?yōu)椤笆孪阮A防,從管結果變?yōu)楣芤?素,把影響質量的主要因素查出來,抓住主要矛盾進行分析,把不合格 的產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)中,做到“防患于未然,從而提升質量.4、建立質量責任制,增強全體參戰(zhàn)職工的責任感,使每一個參戰(zhàn) 人員對自己的工作質量負責,做到質量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤 來,對好的獎,反之那么罰.5、牢固樹立:“質量是企業(yè)
32、的生命,用戶是上帝的思想,把好 每道工序的質量關,嚴格要求每道工序的工序質量,推行“三工序活 動,復查上道工序的質量,保證本道工序的質量,堅持優(yōu)質、準時為下 道工序效勞.6、將質量總目標分解到每個巡查保潔維所階段的各個工序中去. 從施工準備開始到每個環(huán)節(jié)的施工質量都有人把關,建立質量監(jiān)測治理 制度,杜絕質量事故及質量隱患,保證工程合格率達 100%7、嚴格執(zhí)行各級檢查驗收制度,其具體運作過程:每分項工程完 成后,由班組長自檢,自檢合格后,由班組長上報技術員、技術員進行 檢查驗收,合格后填寫檢查記錄和驗評表,并報質量監(jiān)控小組主管工程 師檢查,合格后由技術員填寫報驗單,相關施工技術數(shù)據(jù)報技術負責人
33、 進行最后核驗,核驗合格后由工程經(jīng)理下達相應施工指令.接到工程經(jīng) 理書面指令后,各班組進行下道工序的施工.8、未經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程或工序,嚴禁下道工序 施工,違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分,并對該分 項工程由工程技術組提出處理方案或意見,報主管技術領導同意后進行 處理、返工,決不允許工程遺留質量隱患.9、凡經(jīng)報驗技術負責人不合格的分項工程,作業(yè)組長親自指導有 關人員進行返修,直到合格后,重新報驗,辦理相關簽證手續(xù).10、各治理人員尤其是主管技術的人員,根據(jù)自己分管的業(yè)務范 圍,熟悉掌握相關的施工技術標準、規(guī)程及工藝標準和各項規(guī)定.11、技術負責人對施工員進行技術交底,
34、技術員對有關施工治理 人員及各施工班、組長進行施工組織設計的技術交底,務必使各級治理 人員了解并掌握施工方案、技術要求、各項技術舉措、工程質量標準、 工期進度安排等事項.12、工程部裝備齊全的工地試驗室,配備技術水準高的試驗人 員,在甲方代表的監(jiān)督下,以標準的檢測手段對工程的質量進行取樣、 制標、試驗等到達檢測和監(jiān)控的目的.13、用全站儀和計算機程序放線,增強測量及復測頻度,提升測 量放線精度.14、成立主要工序的QC小組,在施工中找出存在的問題,分析主 要問題,查出原因,制定對策,在實施過程中,按對策進行,然后檢 查、總結,再發(fā)現(xiàn)問題,循環(huán)進行,不斷提升工程質量.15、對關鍵部位及影響質量的
35、重要因素,組織專業(yè)人員進行技術 攻關,施工時按特殊工序進行特殊監(jiān)控.16、嚴格限制工程施工中各種原材料,外購產(chǎn)品等器材的質量, 各種器材進場后按雙流縣建委和監(jiān)督站有關規(guī)定進行復試和復檢工作, 凡經(jīng)復試和復檢不合格和材料或產(chǎn)品,嚴禁用于工程的施工和安裝,并 應及時清退出現(xiàn)場,以免錯用.17、嚴格按ISO質量標準體系實施質量保證,增強質量責任制, 在各項經(jīng)濟責任制中把質量放在首位,除增強傳統(tǒng)的檢驗外,推行全 面、全方位、全過程的質量治理,保證質量目標的到達.18、增強施工中的抽檢工作,對違反操作規(guī)程的行為及有關人員 及時糾正處理.19、增強施工過程中質量限制,嚴格按國家道路施工驗收標準要 求施工.
36、分項工程的具體操作必須按正確的工藝流程運行,有效地限制質量各種因素,在施工過程中建立質量限制點和質量手記,掌握質量動 態(tài),抓好質量檢驗把關工作20)、道路標線施工必須嚴格根據(jù)?道路交通標志和標線?(GB5768-2006、?道路交通標線質量要求和檢測方法?(GB/16311-2005)及國家有關標準、標準施工.21)、道路標志施工必段嚴格根據(jù)?道路交通標志與標線?(GB/5768-1999)、?公路交通標志板技術條件?(JT/T279)?成都市交通標志改造標準圖?、?成都市公共場所雙語標志英文譯法?、?成都市道路交通設施設置指南?及其他的相關行業(yè)標準.制定和執(zhí)行糾正和預防舉措.經(jīng)質檢員檢查合格
37、,那么進行工程部的交接 檢工作.旨在:檢查上道工序,保證本道工序,效勞下道工序.假設經(jīng)項 目部交接檢驗合格,那么認真做好交接檢記錄,然后報請監(jiān)理工程師進行 驗收;假設經(jīng)工程部交接檢不合格,那么返回到施工班組制定糾正和預防措 施進行整改,重新進行工程部的自檢、專檢及交接檢,將問題消滅在萌 芽狀態(tài);假設監(jiān)理工程師認為不合格,由仍須返回到工程部進行整改,直 至監(jiān)理工程師認可后,方可進行下道工序的施工.7. 3、質量記錄限制治理1)、質量記錄由數(shù)據(jù)員收集道路、管道工程的質量記錄,進行統(tǒng)一 治理.2)、對質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管,按規(guī) 定進行嚴格限制,以保證產(chǎn)品到達規(guī)定的要求.通過
38、執(zhí)行進場檢驗治理 制度做到:(1)半成品先選定樣品,再按樣品驗收大批進料.(2)材料、半成品必須有合格證或材料證實、檢驗報告,經(jīng)業(yè)主和 工程經(jīng)量核驗確認前方可使用,不允許不合格產(chǎn)品投入工程使用.(3)嚴格質量檢查驗收,各班組在自檢、互檢根底上,進行交接檢 查,上道工序不合格決不允許進行下道工序施工.7. 4、工程質量治理體系(1)施工組織設計審批制度1施工組織設計必須要有工程經(jīng)理、技術負責人、技術員、平安 員、玫組長等有關人員的簽字.2施工組織設計必須經(jīng)各級審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后 方可施工.2技術復核3在施工過程中,對一些尺寸位置的測量采用復核制度.4技術復核結果應填寫?分局部項技術復材記錄?作為施工技術資 料歸檔.3
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