測試團隊組織架構及其職能

1、質量保證部體系質保部經理游戲測試 設計工程師游戲性能 測試工程 師游戲測試組長游戲測試員質量監(jiān)督組組長SQA GQA質保部經理：把握部門的發(fā)展方向 完善工作流程與各項規(guī)范、制度 、標準 負責本部門的人員的招聘團隊核心成員的培養(yǎng)，部門資產的管理及擴增 在部門組織內部制定和分配角色。 對下屬進行績效考核并監(jiān)督下屬工作情況協(xié)調本部門與其他部門的工作 服從和執(zhí)行上級的指令并向 CTO 匯報工作等游戲測試組組長： 審查測試人員日志，監(jiān)督并指導下屬工作 參與工作中發(fā)現重大問題的討論 合理制定項目的測試計劃及進度 根據項目需要安排編寫測試相關文檔（游戲測試計劃、游戲測試報告）并就 某些特定文檔提請評審。組織

2、各級測試工程師進行測試工作。 分配項目具體的測試工作任務 進行游戲業(yè)務內訓工作 服從安排部門負責人指示，并向上級匯報工作等游戲測試設計工程師： 對于項目策劃案進行分析，搭建功能模塊框架 設計模塊交互流程圖 根據模塊交互流程圖編寫測試用例、維護測試用例 指導游戲測試員執(zhí)行用例游戲性能測試工程師： 負責產品服務端和客戶端性能測試，性能測試場景設計，并向制作部提出可 行性需求收集和分析性能測試結果，提交性能測試問題研究性能測試方法和工具 提出公司內性能測試工具和方法改進建議 游戲測試員了解游戲項目，執(zhí)行測試用例上報 BUG，驗證 BUG ，提出項目用戶體驗等改進建議根據測試流程及方法完成測試任務，并

3、及時提供測試結果反饋 平臺測試組長 ：審查測試人員日志，監(jiān)督并指導下屬工作 參與工作中發(fā)現重大問題的討論 合理制定項目的測試計劃及進度 根據項目需要安排編寫測試相關文檔（測試計劃、測試報告）并就某些特定 文檔提請評審。組織各級測試工程師進行測試工作。分配項目具體的測試工作任務進行業(yè)務內訓工作 組織游戲組內總結和分享工作，使部門測試水平不斷提高 對游戲組內人員進行測試技能培訓服從安排部門負責人指示，并向上級匯報工作等 性能測試工程師根據業(yè)務需求及項目文檔進行性能測試需求分析、編寫性能測試方案以滿足 檢測系統(tǒng)各項性能的要求；按照測試方案設置測試場景，錄制或開發(fā)測試腳本，并根據需要進行修改和 參數化

4、工作等；根據需要按一定的策略運行測試腳本，進行性能測試，同時收集系統(tǒng)中相關 的性能指標；對測試結果數據進行分析，提供直觀的分析結果和性能優(yōu)化建議，并配合開 發(fā)工程師進行性能調優(yōu)；根據業(yè)務量增長趨勢和測試結果對系統(tǒng)未來進行性能預測，給出性能提升建 議自動化測試工程師搭建自動化測試環(huán)境； 根據測試用例編寫自動化測試工具； 執(zhí)行自動化測試并提交測試報告； 提供自動化測試技術支持； 自動化腳本的開發(fā)和維護、自動化框架的開發(fā) 自主開發(fā)并維護測試工具，進行技術分享和交流，協(xié)助提高整個測試團隊的 工作效率。平臺測試設計工程師：對于項目策劃案進行分析，搭建功能模塊框架設計模塊交互流程圖根據模塊交互流程圖編寫測

5、試用例、維護測試用例 指導平臺測試員執(zhí)行用例平臺測試員：了解平臺項目，執(zhí)行測試用例上報 BUG，驗證 BUG ，提出項目用戶體驗等改進建議 根據測試流程及方法完成測試任務，并及時提供測試結果反饋 質量監(jiān)督組組長：部門和項目規(guī)范、標準的制訂和優(yōu)化 執(zhí)行公司的質量方針，并協(xié)調開發(fā)部門達到公司的質量目標。 負責對項目過程質量進行度量 ,并對項目過程質量進行評估 組織各個階段的評審工作，以便提早發(fā)現問題 審查測試項目負責人編寫的相關文檔測試新技術的研究和培訓 組織總結和分享工作，使部門測試水平不斷提高GQA： 監(jiān)督游戲組內測試流程和計劃的執(zhí)行情況和開發(fā)進度情況 負責跟進項目進展 ,在過程中發(fā)現、收集、暴露問題并推動問題解決 游戲組內各個階段的評審工作，以便提早發(fā)現問題 對游戲組內人員進行測試技能培訓負責收集分析項目度量數據PQA： 監(jiān)督平臺組內測試流程和計劃的執(zhí)行情況和開發(fā)進度情況