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1、快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文中式快餐店開店計(jì)劃書_餐飲開店計(jì)劃書xx 年 07 月 26 日 17:05unknownxx 年 07 月 23 日開一家中式快餐店,是不少創(chuàng)業(yè)投資者的選擇。從快餐店開業(yè)到經(jīng)營,到最終盈利有一條漫長的路要走,我們要規(guī)劃好,才能獲得最大的收益。希望大家從下面這篇“快餐店開店計(jì)劃書”,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),得到如何開快餐店的答案。一、快餐店概況1 .本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資 企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。2 .都市快餐店位于商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未 來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞

2、那樣的中式快餐連鎖店。3 .都市快餐店的所有者是X X X ,餐廳經(jīng)理X X X ,廚師X X X,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才智和對事業(yè)的 一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4 .本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀 行貸款。二、經(jīng)營目標(biāo)1 由于地理位子處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫, 并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1 年收回成本。2 本店將在3 年內(nèi)增設(shè)3 家分店, 漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集

3、團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。三、市場分析1 客源:都市快餐店的目的顧客有:到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50;鄰近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50。客源數(shù)量充裕,消費(fèi)水平中低檔。3 競爭對手:都市快餐店鄰近共有4 家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1 家,其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營期均在2年以上。XX快餐店中西兼營,價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3 家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4 家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。四、經(jīng)營計(jì)劃1 快餐店主如果面向大

4、眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。2 大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。3 午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”服務(wù)。5 經(jīng)營時(shí)間:早晚 !6 對于以上計(jì)劃,我們將分工合作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。五、人事計(jì)劃1 本店開業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:2 )通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30 歲之間,有意加

5、入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特招用職工登記表并附入個(gè)人資料來本店面試。3 ) 經(jīng)面試, 筆試, 體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)2 為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接收2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:1 )制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制訂評估方法。2 )實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度。3 )考核上崗,對于不和格者給以停職學(xué)習(xí),扣除20 工資,直至合格為止。若3 次考試及不和格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。六、銷售計(jì)劃1 開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。2 推出會員制,季

6、卡、月卡,從而吸引更多的顧客。3 每月累計(jì)消費(fèi)1000 元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?( 1 名)888 元的禮券。4 每月累計(jì)消費(fèi)100 元者,贈(zèng)送價(jià)值10 元的禮券,200 元贈(zèng)送20 元禮券,以此類推。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時(shí)入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意毀壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;要是經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)

7、動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。'易 智 辦 公 , 辦 公 輕 松 1) 本店固定資產(chǎn)() 萬元 桌椅 ()套營業(yè)面積()平方米冷凍柜()臺灶件 若干2 )每日流動(dòng)資金為多少萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)3 )對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳, 這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。八、附錄附錄 1 法律要求為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國家

8、,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:一、食品制造經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記, 未取得衛(wèi)生許可 證的,不得從事食品制作經(jīng)營活動(dòng)。食品制作經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。二、食品制作經(jīng)營過程必需符合下列衛(wèi)生要求:(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采用清除蒼蠅老鼠嶂螂和其他有害昆 蟲及其孳生條件的措施。(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品 原料處理,加工,包裝,儲存登廠房式場所。(三)應(yīng)該有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。(四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防

9、止待加工食品與直截入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。(五)餐具,飲具和盛放直截入口食品的容器,使用前必須洗滌, 消毒,炊具,用具用后必需洗凈維持得潔(六)儲存,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。(七)直截入口的食品應(yīng) 該有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。(八)食品制造經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)常常保持個(gè)人衛(wèi)生,制造,銷售食品是必須將手洗干凈,穿 戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí),必需使用售貨工具。(九) 用水必需符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。(十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全,無害。三、禁止制造經(jīng)營的食品:(一

10、)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物 或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。(二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人 體有害的。(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)。(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不和格的肉類及其制品病死, 毒死或者死因不說的禽、獸、 水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。(六)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。'(七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。快餐創(chuàng)

11、業(yè)計(jì)劃書關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書快餐公司快餐連鎖加盟 創(chuàng)業(yè)手冊目錄第一章、公司存在背景第二章、公司機(jī)構(gòu)體系第三章、公司理念及管理第四章、市場分析第五章、市場定位第六章、產(chǎn)品介紹 第七章、 市場營銷第八章、 運(yùn)作流程第九章、 風(fēng)險(xiǎn)分析第十章、公司規(guī)劃與目標(biāo)第十一章、財(cái)務(wù)計(jì)算附錄第一章、公司存在背景存在問題:(一)越來越多的人發(fā)現(xiàn)電話訂餐的缺點(diǎn):(1)可選擇范圍小,而且“只知其名,不識其物”,有時(shí)不知道點(diǎn)什么飯,( 2)訂餐信息容易被傳遞錯(cuò)誤。電話難以講清楚地址、飯菜類別,聽電話的一方很容易把飯名相近的聽錯(cuò)誤,進(jìn)而送給顧客錯(cuò)誤的快餐。例如,顧客本來點(diǎn)的是寬粉,而工作人員一時(shí)恍惚而理解成圓

12、粉。(3)工作人員難以在短時(shí)間內(nèi)記錄下顧客要求和配送地址。(二)萊蕪快餐存在問題:( 1) 經(jīng)過我們調(diào)查,萊蕪快餐質(zhì)量差,配送速度慢,服務(wù)態(tài)度差,容易吃膩。78%的受訪者表示配送速度慢、服務(wù)態(tài)度差,64%的受訪者表示快餐質(zhì)量差、容易吃膩。( 2)雖然快餐業(yè)蓬勃發(fā)展,但是快餐行業(yè)出于混戰(zhàn)狀態(tài),沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度來約束,沒有專門部門來協(xié)調(diào)矛盾,現(xiàn)在萊蕪快餐業(yè)的特點(diǎn)是:小規(guī)模小,散氣勢散,差管理差。解決方案:(一)用“微信訂餐+電話訂餐+團(tuán)購訂餐”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“電話訂餐”。 “微信訂餐+電話訂餐+團(tuán)購訂餐”優(yōu)點(diǎn):(1)網(wǎng)上訂餐集結(jié)多家快餐館,口味多樣飯菜選擇范圍廣。(2)通過圖片和相關(guān)文字能夠很清楚解

13、說所點(diǎn)的飯菜,使顧客明白自己在“點(diǎn)什么”( 3)點(diǎn)菜信息通過文字傳送錯(cuò)誤率很低可忽略不計(jì),工作人員容易統(tǒng)計(jì)信息。( 4)老過客和沒有電腦的顧客也可以通過電話訂餐,很容易找自己所愛的快餐。(二)創(chuàng)建一流的物流團(tuán)隊(duì)(送餐服務(wù)待定?)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到有禮貌、態(tài)度和藹、送餐迅速要求。配送時(shí)必須穿印有“ XXX餐飲服務(wù)”的工作服,最遲在半小時(shí)內(nèi)送到,否則贈(zèng)送快餐一份,配送人員記一次過錯(cuò)。讓客戶愿意吃快餐,滿意在 “ XXX餐飲服務(wù)”。公司目標(biāo):隨著3G時(shí)代的到來,“網(wǎng)上訂餐+微信訂餐+電話訂餐+團(tuán)購訂餐”模式必然代替“電話訂餐模式”。用訂餐網(wǎng)將現(xiàn)有快餐資源整合起來,專業(yè)化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),一流的配

14、送服務(wù),從而形成強(qiáng)大的快餐運(yùn)營集團(tuán),從而降低成本,提高快餐在人們心目中的地位,改變?nèi)藗兊膹募依飵顼埳罘绞?,竭誠為萊蕪人民服務(wù)。第二章、公司機(jī)構(gòu)體系(一)公司簡介:董事會成員:經(jīng)營團(tuán)隊(duì):餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)(二)公司運(yùn)營成敗主要由這四大部門決定:網(wǎng)站部門:負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站,收集訂單信息,選出最適合的餐館,然后把訂單發(fā)給餐館。2 名工作人員,1 名負(fù)責(zé)網(wǎng)站常規(guī)管理和統(tǒng)計(jì)顧客飯菜種類、地址、送餐時(shí)間、口味等信息,選出客服所在地最合適的餐館。另1 名工作人員負(fù)責(zé)把信息傳遞給所選餐館,通過飛信傳遞,對方收到信息后則電話回饋,3 分鐘后未見餐館回饋,工作人員電話通知。當(dāng)信息量較大時(shí)看情況適當(dāng)增加工作人員。此部門的

15、核心工作最重要的是信息收集和傳遞。生產(chǎn)部門:利用目前萊蕪生產(chǎn)線,像李先生快餐等這樣的較有名的快餐店負(fù)責(zé)快餐生產(chǎn)。原料種類、數(shù)量都會有嚴(yán)格要求,必須保證原料新鮮、制作過程衛(wèi)生。產(chǎn)品生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏(一份飯 X左右克油,y克左右飯,待定),每份盒飯有專門的質(zhì)檢人員。網(wǎng)上有 34家快餐店,提供多種快餐,顧客可_選擇,不至于吃膩。此部門核/ / /心工作最重要的是做出顧客滿意的快餐。物流部門:負(fù)責(zé)配送快餐和顧客滿意度、改進(jìn)建議等信息收集。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到有禮貌、態(tài)度和藹、送餐迅速要求。配送時(shí)必須穿印有“ XXX城快餐”的工作服,最遲在半小時(shí)內(nèi)送到,否則贈(zèng)送快餐一份,配送人員記一次過錯(cuò)。每次送快餐都要

16、記錄顧客不滿意和滿意之處,作為改進(jìn)服務(wù)的依據(jù)。讓客戶愿意吃快餐,滿意在 “ XXX城”。此部門核心工作最重要的是時(shí)間控制和禮貌服務(wù)。監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)收集和查處網(wǎng)絡(luò)部門、生產(chǎn)部門、物流部門一些不按規(guī)則辦事的現(xiàn)象,嘉獎(jiǎng)出色之人。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名:日期:通信地址:郵政編碼:電 話:傳 真:電 子 郵 件: xx 年 2月 28日南 京 市 浦 口 區(qū) 025584630*716446228 _.目錄一、企業(yè)概況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況三、市場評估四、市場營銷計(jì)劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流動(dòng)資金(月)八、銷售收入預(yù)測(12 個(gè)月)九、銷售和成本計(jì)劃十、現(xiàn)金流量計(jì)劃一、 企業(yè)概況主

17、要經(jīng)營范圍:本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。企業(yè)類型:生產(chǎn)制造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)口零售 口其他 口批發(fā),服務(wù) 口農(nóng)業(yè) 口新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜歡做菜, 還喜歡看一

18、些做菜之類的書, 所以我對經(jīng)營餐館很有信心。我還有做前期的大量的資料查閱, 基本上了解要開一個(gè)餐館的基本情況。而且我打算到我一個(gè)經(jīng)營飯店的親戚店里去學(xué)習(xí)一段時(shí)間,去了解整個(gè)運(yùn)作的過程,這對以后的經(jīng)營會很有幫助。而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學(xué)到了一些東西,我想一定有用的。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):1 、現(xiàn)在正在讀工業(yè)工程專業(yè)課程2、xx年我參加過SYB師資培訓(xùn)班三、市場評估目標(biāo)顧客描述:主要客戶群是針對學(xué)生,老師的,但是學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可添加我餐館的知名度。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:我們學(xué)校的人口大概有2-3 萬左右。我們店位于學(xué)校最密集的地區(qū)。我們學(xué)校大概有90%左右的學(xué)生會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店發(fā)展的余地很大啊。市場容量的變化趨勢:市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注重,再就是

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