市“創(chuàng)優(yōu)辦”城市功能組工作總結與市中醫(yī)院工作總結匯編.doc

1、市“創(chuàng)優(yōu)辦”城市功能組工作總結與市中醫(yī)院工作總結匯編市“創(chuàng)優(yōu)辦”城市功能組工作總結在市委、市政府和市創(chuàng)優(yōu)委的正確領導下，在市創(chuàng)優(yōu)辦領導的直接領導和具體指導下，城市功能組與其他各組相互支持、相互協(xié)調、相互配合、團結拼搏、克難奮進，取得了一定成績，為確保我市創(chuàng)優(yōu)目標勝利實現(xiàn)做出了應有的貢獻。一、統(tǒng)一思想 自我加壓 增加創(chuàng)優(yōu)的責任感和緊迫感城市功能組的 3 名同志，分別來自教育、建設、城管部門。在人員少、時間緊、工作面廣、任務重、硬件建設多、難度大的情況下，一開始，我們就注重統(tǒng)一思想認識，明確創(chuàng)優(yōu)的意義任務和目標，樹立了創(chuàng)優(yōu)“志在必得”的信心和決心。在經(jīng)過創(chuàng)優(yōu)辦的短期培訓后，我們?nèi)M同志認真學習市委

2、、市政府關于創(chuàng)優(yōu)工作的決議和有關領導的重要講話，反復學習國家創(chuàng)優(yōu)工作責任目標，盡快熟悉責任目標的內(nèi)容、任務、要求、責任單位和完成時間。經(jīng)過認真學習討論，同志們深深感到市委、市政府對創(chuàng)優(yōu)工作指導思想明確、高度重視、標準嚴、決心大，同時也深感我們的責任重大，大家表示決不辜負市委、市政府和全市人民的期望，奮力拼搏，用我們的實際行動實踐“三個代表”的重要思想，以優(yōu)異的成績?yōu)閯?chuàng)優(yōu)工作交一份滿意的答案，隨即把城市功能組責任目標251 分量化細化分解到各相關責任單位，在市創(chuàng)優(yōu)委的統(tǒng)一部署下，用倒計時的辦法安排本組的工作日程，分步逐項抓落實。二、檢查督辦協(xié)調服務狠抓創(chuàng)優(yōu)的突破點和得分點創(chuàng)優(yōu)工作千頭萬緒，城市功

3、能組分數(shù)所占比重較大，我們第1頁共9頁在認真分析所面臨的困難和有利形勢的同時，研究解決各種問題的辦法和途徑。我們采取橫向到邊、縱向到底，對責任目標逐條、逐項、逐個責任單位進行全面檢查督辦，及時到各相關責任單位做好協(xié)調、督導和服務工作。對于省創(chuàng)優(yōu)驗收初審點評的問題，市人大、市政協(xié)視察創(chuàng)優(yōu)工作提出的意見和建議，市創(chuàng)優(yōu)辦檢查所排查的問題及我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析研究，及時抓好整改。突出工作重點，高標準、嚴要求，集中主要精力抓了以下幾項工作。一是城市旅游公廁的新建和改建工作。針對此項工作起步較晚、投入大、需要一定工期特點，根據(jù)市領導要求，我們在調查摸底的基礎上，用典型引路、全面鋪開。 4 月份在

4、市交通局中心客運站召開了旅游公廁現(xiàn)場會，按照星級旅游廁所的標準，對有關責任單位進行了督辦指導，對于難度大、矛盾突出的，請市領導組織召開協(xié)調會做工作，功能組反復檢查督辦，截止國家旅游局對我市創(chuàng)優(yōu)驗收，按期完成新建 6 座、改建 18 座共 24 座達標旅游廁所，超額完成新建 2 座、改建 9 座旅游廁所的預定任務目標。國家驗收組對我市旅游廁所的標準定位高和規(guī)范管理表示贊嘆。二是城市公共信息圖形符號的規(guī)范落實工作。充分發(fā)揮市質量技術監(jiān)督局的優(yōu)勢，在對全市主要道路、景區(qū)（點）、涉外賓館（飯店）、購物（娛樂）場所、窗口單位等公共場所公共信息圖形符號全面排查、反復檢查，召開協(xié)調督辦會，進行再動員，統(tǒng)一思

5、想、規(guī)范標準、明確任務，發(fā)整改通知書 42 份，對照標準限期整改。由于各責任單位共同努力。設置了標準、醒目、規(guī)范中英文對照的路牌塊、道路指示牌塊、公交車出租車站牌塊、通往景區(qū)（點）標示牌及各種標牌的公共信息圖形符號，新增公共信息圖形符號 XX多塊；新設置路牌、公汽出租車牌 1100 多塊；新設置交通指示牌 144 塊，除火車第2頁共9頁站個別單位外， 90%以上均達到了驗收標準，此項工作有了飛躍變化，上了新檔次。三是城市旅游交通設施的工作完成。按目標要求添置了規(guī)范服務的觀光巴士2 臺、旅游專線車15 臺。市區(qū)“一日游”車4臺，成立了旅游汽車公司，管理措施配套、服務功能齊全，開展了“十、百、千、

6、萬”青年文明號，爭當文明使者，以上幾項工作國家驗收組給了滿分。同時還抓了市區(qū)1800 多輛出租車統(tǒng)一座套的配置，清潔衛(wèi)生、規(guī)范服務，不拒載、不欺詐、文明載客等項工作。四是市區(qū)旅游碼頭的興建及達標工作。市交通局克服無計劃、無資金等困難，采取借、貸、欠、墊等辦法，共投資 300 多萬元在興武街和回龍寺新建了 2 個旅游碼頭，躉船包裝一新，完善了配套服務設施，健全了各項管理制度。我們多次檢查協(xié)調督辦了相關單位對碼頭周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治，國家、省驗收組和市領導對此項工作給予了較高評價。五是強化城市“牛皮癬”、市容環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改觀。為了向國家驗收組展現(xiàn)襄樊優(yōu)美、潔凈、靚麗的良好形象，我們采取了一系列有

7、效措施，督促有關單位重新劃定了市直機關衛(wèi)生責任區(qū)，開展了每月 2 次義務勞動日活動，團市委組織了萬名青年志愿者清理城市“牛皮癬”活動，對各城區(qū)、職能部門、單位衛(wèi)生責任區(qū)、“門前三包”范圍反復查、查反復，不留死角盲區(qū)。建議從城管、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門抽調骨干組成整治“牛皮癬”檢查督辦專班，明確工作方法、任務、目標和紀律，每周召開一次會議，充分調動和發(fā)揮專班人員工作熱情，增強責任心，對亂貼亂畫亂涂亂掛等“牛皮癬”頑疾進行查處整治，共端掉制亂窩點 9 個，查獲違規(guī)、違法人員 30 多人，打掉制辦假證團伙 5 個，抓獲犯罪嫌疑人 17 人，其中 5 人依法被送勞動教養(yǎng)。通過新聞媒體對制亂行為人進

8、行曝光，電信部門關停了部分制第3頁共9頁亂人員的通訊聯(lián)絡工具，市區(qū)“牛皮癬”整治取得顯著成效。國家、省驗收組給予了充分肯定，并為今后長效、規(guī)范管理提供了借鑒經(jīng)驗。六是狠抓了創(chuàng)優(yōu)宣傳廣告牌的落實。為了營造良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，按照創(chuàng)優(yōu)任務要求，在市政府未投入資金的情況下，協(xié)調督辦 15 個責任單位超額完成大型創(chuàng)優(yōu)宣傳牌 30 塊。同時抓好市區(qū)夜景亮化檢查督辦，我市亮化工作受到各級領導、專家及全市人民的一致好評。三、克難奮進 團結拼搏 力爭創(chuàng)優(yōu)目標勝利實現(xiàn)市領導要求，城市功能組應有 5 名同志，因機構改革等原因還有 2 名同志一直未到位， 3 名同志又分別來自 3 個不同的工作崗位。在市創(chuàng)優(yōu)辦領導的直接

9、領導和具體指導下，在各組的大力支持、通力協(xié)作、相互配合下，全組同志共同努力、團結拼搏、舉獻實干、克難攻堅圓滿完成了創(chuàng)優(yōu)工作任務。副組長王俊同志是市委組織部選派的后備干部，調整到城市功能組以后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，勤奮學習，肯鉆研、善于總結、點子多，組織管理協(xié)調能力強，及時解決創(chuàng)優(yōu)工作中的難題，協(xié)調有關部門之間的矛盾，促進工作順利發(fā)展。劉曉瑩同志年青有朝氣，新婚蜜月不到10 天，就全身心投入創(chuàng)優(yōu)工作之中，工作嚴肅認真，吃苦耐勞，每月上、下班轉乘公交車車費 200 多元，毫無怨言，從不計較個人得失。為了迎接創(chuàng)優(yōu)檢查，其父母從宜城來樊，也未顧及抽時間接待陪同。發(fā)揮自己的特長，勤奮工作，加班打印了不少材

10、料，圓滿完成領導交辦的各項任務。全組同志為了保證在功能組創(chuàng)優(yōu)不丟分、多得分，我們分工具體、責任明確、任務細化、決心大、干勁足，經(jīng)常犧牲節(jié)假日等休息時間，加班加點，正確處理單位與創(chuàng)優(yōu)辦，家庭、個人與創(chuàng)優(yōu)工作的矛盾，服從大局，集中精力抓創(chuàng)優(yōu)。工作中不怕臟不怕累，為了創(chuàng)優(yōu)任務完成，旅游廁所的達標，不因我們工作的失誤而丟分，第4頁共9頁我們先后多次到各旅游廁所檢查督辦，挑毛病、找問題，按標準進行指導，有的放矢抓整改。每次周六義務勞動進行跟蹤檢查或進行晚上檢查市區(qū)亮化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位整改。為了督辦協(xié)調一個具體問題，反復多次到相關單位、到現(xiàn)場進行督辦，共同研究，不達標、不落實不放松。先后召開

11、各種協(xié)調會 26 次，解決有關問題 29 件（次）。特別是市領導親自多次出面做工作，召開協(xié)調會，充分調動各單位積極性，確保“印象分”多得分，少丟分，共同努力贏得了部分“死分”和“困難分”。如城市“牛皮癬”的整治，市區(qū)夜景亮化、市容環(huán)境衛(wèi)生等，各級驗收組印象好，評價高。如旅游碼頭、水上游船、旅游汽車公司、觀光巴士等一批困難項目，通過努力感動了國家、省驗收組的領導和專家，給予了充分肯定。為貫徹和實現(xiàn)市委、市政府“勢在必創(chuàng)，志在必得，高分入圍，一次成功”的創(chuàng)優(yōu)目標做出了應有的貢獻。四、幾點體會與思考 1、創(chuàng)優(yōu)促進和推動了襄樊旅游、城市建設與管理等各方面的發(fā)展，提高了襄樊的城市品位，提高了市民素質，推

12、動了襄樊經(jīng)濟結構的調整，創(chuàng)優(yōu)切實給全市人民的擁護和支持，這充分說明市委市政府的決策是英明正確的，是符合廣大人民根本利益，是實踐“三個代表”的有力體現(xiàn)。實踐證明，只要符合廣大人民群眾利益的事，沒有辦不好和辦不成的，舉全市之力，人民群眾廣泛參與，是推動歷史發(fā)展的主要動力。 2、創(chuàng)優(yōu)實行風險金抵押，與市長簽訂責任狀，這是我市辦好大事的一條很好的經(jīng)驗，這種措施增強了各責任單位的事業(yè)心和責任感，有力推動了各項工作的順利開展，全市上下齊動手，沒有辦不成辦不好的事。 3、挑選后備干部充實創(chuàng)優(yōu)一線工作，是我市多年的一個創(chuàng)舉經(jīng)驗，這有利于在實踐中鍛煉，培養(yǎng)干部和全面提高干部自身素質和能力，有利于推動中心第5頁共

13、9頁工作的開展，也是用好辦法選拔、任用好的干部的一種有效途徑，這一經(jīng)驗值得推廣。當然，在創(chuàng)優(yōu)過程中，有些問題值得我們思考、研究，表現(xiàn)在部門之間的關系還沒有完全理順，工作交叉，存在互相推諉、協(xié)調配合不好、各唱各的調現(xiàn)象；辦大事的力量不夠集中，情緒不順暢，影響部門人員積極性的發(fā)揮；個別單位對創(chuàng)優(yōu)的認識不夠統(tǒng)一，存在應付和為難情緒，主動性不夠。這些需要我們在今后的工作中注意總結和逐步解決。創(chuàng)優(yōu)迎檢所取得的成效只是階段性成果，各單位要結合本職工作做好長效、科學、規(guī)范的管理工作，防止反彈，鞏固和發(fā)展成果，創(chuàng)優(yōu)只有逗號，沒有句號。旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾，要繼續(xù)爭創(chuàng)最佳優(yōu)秀旅游城市，為襄樊各項事業(yè)的發(fā)展做出新的更

14、大的貢獻。市“創(chuàng)優(yōu)辦”城市功能組工作小結第6頁共9頁市中醫(yī)院工作總結一、醫(yī)院基本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工 440 人，開放病床 300 張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、 ICU等臨床一線科室。是 XX醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學、 XX醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學校、萊陽中醫(yī)藥學校、 XX衛(wèi)校的教學醫(yī)院。擔負著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學、康復、預防中摹?008 年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周

15、邊市縣，固定資產(chǎn)為1900 萬元，比 XX年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。市中醫(yī)醫(yī)院 XX年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務收入都明顯上升，全年門診量 12 多萬人次，比去年同期增長 2 萬多人次，其中，住院人數(shù) 6058 人次，比同年同期增長 23.4 ，病床使用率78，比去年同期增長15，手術 1100 例，比去年同期增長15.4 ，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95以上，全年業(yè)務總收入3400 萬元，比去年同期增長1000 萬元，增長率為 42.4 ，購買儀器設備60 臺（件），其中萬元以上的48

16、 臺（件），價值 360 萬元。2、由于醫(yī)院業(yè)務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放 99 年的工資標準，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準，使職工多年的第7頁共9頁期盼變成了現(xiàn)實。3、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的歌唱，已經(jīng)唱響，院訓、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。4、制訂了 XX市中醫(yī)醫(yī)院 XXXX年發(fā)展規(guī)劃，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、匯集了醫(yī)院各級各類崗位職責和規(guī)章制度。6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服

17、務中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務中心的空白。8、成功地開辦了ICU 病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。二、 XX年所做的幾項主要工作。（一）、新一屆領導班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時第8頁共9頁間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理

18、院內(nèi)外發(fā)生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。（二）、醫(yī)療服務質量管理效益年活動。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務質量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階。（三）、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。為了進一