德邦公司組織架構(gòu)方案(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上湖南德邦重工機械有限公司組織架構(gòu)圖 董事長財務(wù)部物管部總經(jīng)辦總經(jīng)理出納會計銷售會計材料會計成本會計計劃倉庫采購自制半成品庫外購五金庫人力資源行政事務(wù)企業(yè)管理食堂保安車輛工程技術(shù)部銷售部營銷中心客戶服務(wù)中心外貿(mào)銷售地區(qū)銷售售后服務(wù)品管部質(zhì)檢組調(diào)試組生產(chǎn)部綜合車間鉚焊車間總裝車間副總經(jīng)理研究院總經(jīng)辦崗位配置圖： 總經(jīng)辦主任文員律師行政事務(wù)干事司機廚工保安清潔員總經(jīng)辦崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位責(zé)任人主要工作內(nèi)容辦公室主任1人1.全權(quán)負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的全面工作，策劃企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)所需實施的方針、方案、策略、措施；2.建立各項規(guī)章制度和人力資源管理辦法，健全人才培養(yǎng)機制；3.

2、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。文 員1人1.負(fù)責(zé)各種文件的打印、核對和發(fā)送工作；2.負(fù)責(zé)人力資源具體事務(wù)的辦理；3.負(fù)責(zé)工作服、辦公用品的簽發(fā)及管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)支持。行政事務(wù)干事1人1.負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、保安、車輛、保潔等后勤事務(wù)管理及公司出勤考核管理；2.負(fù)責(zé)辦公用品的采購及辦公固定資產(chǎn)的管理；3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保 安4人1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作；2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行公司安全保衛(wèi)制度，并對工作質(zhì)和工作失職承擔(dān)責(zé)任。司 機2人1.服從部門領(lǐng)導(dǎo)用車安排，準(zhǔn)時安全完成行車任務(wù)，堅守崗位、服從調(diào)度；2.做好車輛維護保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，自覺遵守交通法規(guī)。廚 工3人

3、1.負(fù)責(zé)食堂餐飲工作，為員工提供滿意的就餐服務(wù)；2.對食堂餐飲衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；3.提高廚藝水平，保障飯菜質(zhì)量，遵守各項規(guī)章制度。保 潔 員1人負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域公共環(huán)境及宿舍樓公共環(huán)境的日常保潔工作，保持整潔、整齊，無衛(wèi)生死角。律 師 1人1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律事務(wù)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理；2.負(fù)責(zé)承辦產(chǎn)品銷售有關(guān)銀行按揭的具體事務(wù)以及尾款的追收；3.負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)、勞動用工糾紛的協(xié)調(diào)和處理；4.為公司提供法律咨詢和服務(wù)。合 計14人財務(wù)部崗位配置圖： 財務(wù)部經(jīng)理出納員材料會計成本會計銷售會計財務(wù)部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位負(fù)責(zé)人主要工作內(nèi)容財務(wù)部經(jīng)理1人1. 負(fù)責(zé)總賬、報表、應(yīng)付

4、款項的核算；2. 負(fù)責(zé)編制月、季、年度財務(wù)報告；3. 領(lǐng)導(dǎo)、主持財務(wù)部的日常工作，檢查督促本部門完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。成本會計1人1. 具體負(fù)責(zé)材料成本核算、工資核算、費用審核及其他事項；2. 編制產(chǎn)品成本分析報表，編制季/年度成本預(yù)算，控制各項費用支出。材料會計1人1. 編制存貨財務(wù)報表，反映公司經(jīng)營情況；2. 建立健全存貨管理制度及各項存貨作業(yè)程序。銷售、稅務(wù)會計1人1. 控制客戶信用額度，加強銷售環(huán)節(jié)防范措施，提高資金周轉(zhuǎn)，降低應(yīng)收款項風(fēng)險；2. 負(fù)責(zé)應(yīng)收款項核算等事項；3. 稅務(wù)賬務(wù)處理、稅收申報、財務(wù)檔案歸集、分類、保管等事項。出 納 員1人1. 辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)；2. 安全保管

5、庫存現(xiàn)金，各項有價證券、印章、空白收據(jù)和空白支票。合 計5人工程技術(shù)部崗位配置圖： 工程技術(shù)部部長液壓工程師機械工程師工藝工程師電器工程師設(shè)計員工程技術(shù)部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位負(fù)責(zé)人主要工作內(nèi)容工程技術(shù)部長1人1.全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作，主持技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造；2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，組織、監(jiān)督各項計劃實施；3.參與品質(zhì)異常處理，組織技術(shù)攻關(guān)；4.主持產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的各項評審工作。機械工程師1人1.負(fù)責(zé)研發(fā)項目技術(shù)設(shè)計與管理，對設(shè)計結(jié)構(gòu)和使用性負(fù)責(zé)；2.參與簽定技術(shù)協(xié)議和技術(shù)任務(wù)書，負(fù)責(zé)制定設(shè)計方案；3.組織新產(chǎn)品調(diào)試、試驗和鑒定工作，做好技術(shù)服務(wù)。液壓工程師1人1.根據(jù)確認(rèn)的項目，負(fù)責(zé)液

6、壓部分設(shè)計；2.對選擇的功能部件及結(jié)構(gòu)的合理性、可靠性負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)編寫液壓部分技術(shù)文件、說明書和鑒定材料。工藝工程師1人1.主持產(chǎn)品工藝策劃，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝方案；2.組織工藝設(shè)計、工藝性評審、制定材料定額，對工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的工藝修改審簽，參加項目會審、鑒定，編寫試制總結(jié)。電氣工程師1人1.根據(jù)確認(rèn)的項目，制定設(shè)計方案和電氣部分設(shè)計；2.對選擇的功能部件及結(jié)構(gòu)的合理性、可靠性負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)編寫電氣部分的技術(shù)文件、說明書和鑒定材料。設(shè) 計 員2人1.協(xié)助項目工程師完成產(chǎn)品設(shè)計等工作，對設(shè)計質(zhì)量和周期負(fù)責(zé)；2.完成有關(guān)圖紙繪制，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題，做好技術(shù)服

7、務(wù)。合 計7人銷售部崗位配置圖： 銷售部長營銷中心經(jīng)理客戶服務(wù)中心經(jīng)理統(tǒng)計信息員外貿(mào)銷售員地區(qū)銷售員跟單員售后服務(wù)員 銷售部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位責(zé)任人主要工作內(nèi)容銷售部長1人1.全權(quán)負(fù)責(zé)銷售部全面管理工作，組織、策劃市場營銷活動；2.制定營銷政策，審核營銷目標(biāo)和計劃；3.負(fù)責(zé)營銷運作、客戶開發(fā)和維護，控制銷售活動；4.組織市場調(diào)研，制定促銷方案和產(chǎn)品價格調(diào)整方案。統(tǒng)計信息員1人1.協(xié)調(diào)銷售部長工作，負(fù)責(zé)客戶資料、信息情報的收集與建立；2.根據(jù)訂貨合同負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造通知單的會簽下發(fā)，并進行督辦跟蹤；3.負(fù)責(zé)主機、配件發(fā)貨通知單的會簽傳遞及過程控制；4.負(fù)責(zé)合同、文件資料的收發(fā)及登記

8、管理；5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時向有關(guān)部門報送各項統(tǒng)計報表和資料。營銷中心經(jīng)理1人1.負(fù)責(zé)協(xié)助營銷部長的工作，完成部門銷售任務(wù)；2.負(fù)責(zé)對銷售合同的管理，把好合同內(nèi)容關(guān)，組織評審；3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬工作，組織好客戶跟蹤，監(jiān)督貨款回收；4.負(fù)責(zé)客戶接待及產(chǎn)品驗收、調(diào)試的組織工作。外貿(mào)銷售員1人1.負(fù)責(zé)國際市場客戶產(chǎn)品需求信息的收集、整理和跟蹤；2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)文件、產(chǎn)品樣本的外語翻譯工作；3.組織與客戶的合同簽訂、生產(chǎn)過程至發(fā)貨的全程控制。地區(qū)銷售員1.負(fù)責(zé)所管區(qū)域客戶開發(fā)，收集潛在客戶資料；2.及時了解客戶需求，反饋產(chǎn)品使用情況；3.完成銷售目標(biāo)任務(wù)，落實貨款回籠指標(biāo)。跟單員1人1.根據(jù)客戶訂貨合同，負(fù)責(zé)

9、對供貨交期跟蹤控和聯(lián)絡(luò)工作；2.客戶訂單、配件跟蹤、確定發(fā)貨期及運輸車輛的組織；3.協(xié)助統(tǒng)計信息員做好各項信息統(tǒng)計工作?？蛻舴?wù)中心經(jīng)理1人1.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行產(chǎn)品“三包技術(shù)服務(wù)”和調(diào)試、維修工作；2.負(fù)責(zé)對客戶抱怨與投訴的處理及產(chǎn)品改善的信息反饋；3.負(fù)責(zé)對售后服務(wù)人員的組織管理和工作調(diào)配。售后服務(wù)員1.在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品“三包技術(shù)服務(wù)”和維修服務(wù)；2.記錄客戶維修服務(wù)要求，回答客戶技術(shù)咨詢，幫助客戶掌握操作要領(lǐng)；3.執(zhí)行售后服務(wù)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行維修作業(yè)規(guī)定，維護公司形象。物管部崗位配置圖： 物管部部長計劃物控員倉庫主管采購員外協(xié)員倉管員物管部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位

10、責(zé)任人主要工作內(nèi)容物管部長1人1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門的工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運作；2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料供應(yīng)、倉儲全過程管理與監(jiān)督；3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門所屬人員的業(yè)務(wù)工作。計劃物控員1人1.根據(jù)生產(chǎn)計劃物控需求情況及庫存情況，編寫物料采購計劃并跟蹤督辦；2.及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場需求信息，做好計劃平衡協(xié)調(diào)；3.跟蹤計劃入庫情況并及時反饋，做好控制工作。采購員1人1.負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃指令實施采購作業(yè)；2.負(fù)責(zé)對所經(jīng)辦的物資質(zhì)量、交期、服務(wù)承擔(dān)責(zé)任；3.參與供應(yīng)商開發(fā)、評審與定期考核工作及價格初步談判。外協(xié)員1人1.負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的發(fā)外加工管理及計劃編制；2.負(fù)責(zé)采購計劃入庫情況統(tǒng)計、監(jiān)控；3.做好外協(xié)圖紙

11、資料的整理和保管工作。倉庫主管1人1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作籌劃；2.負(fù)責(zé)貫徹落實倉庫管理各項規(guī)章制度及作業(yè)流程；3.組織倉庫日常清查、盤點，及時有效做好服務(wù)工作。倉管員 2人1.負(fù)責(zé)做好倉庫日常物資收、發(fā)、存等工作；2.按規(guī)定要求做好物料擺放、分類及標(biāo)識工作；3.對物料帳、卡、物、證相符負(fù)責(zé)；4.做好日清查、月盤點、年盤存，并對庫存物料質(zhì)量、數(shù)量、安全負(fù)責(zé)。 合 計 7人生產(chǎn)部崗位配置圖：生產(chǎn)部長鉚焊車間主任總裝車間主任綜合車間主任下料班鉚焊一班鉚焊二班鉚焊三班鉚焊四班樁機班長螺旋板油漆班金切班電工班鈑金班轉(zhuǎn)運班部長助理生產(chǎn)計劃員作業(yè)統(tǒng)計員生產(chǎn)部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位責(zé)任人主要工作內(nèi)

12、容生產(chǎn)部長1人1.統(tǒng)籌生產(chǎn)部全面工作，執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立良好的生產(chǎn)工作秩序；2.組織編制生產(chǎn)計劃，布署生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，并對質(zhì)量、成本、交期負(fù)責(zé)；3.不斷改善現(xiàn)場管理，有效實施對所屬員工的綜合考核。部長助理1人1.協(xié)助生產(chǎn)部長工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實和技術(shù)、質(zhì)量工作；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理，承擔(dān)工時定額的編寫和員工績效考核的管理工作。生產(chǎn)計劃員1人1.受理銷售部的訂單生產(chǎn)任務(wù)，作好計劃排程，確保交貨期；2.根據(jù)生產(chǎn)計劃作業(yè)要求，編制物料請購計劃，并負(fù)責(zé)跟蹤落實。作業(yè)統(tǒng)計員1人1.負(fù)責(zé)本部門綜合統(tǒng)計工作，管理好相關(guān)信息資料和原始憑證；2.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙資料的收發(fā)、登記等管理工作。車間主任3人1.組織生產(chǎn)計劃落實，對完成作業(yè)任務(wù)的時限和質(zhì)量負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化和設(shè)備管理，對車間員工實施績效考核，確保各項制度得到落實。生產(chǎn)班長12人1.負(fù)責(zé)向本班成員布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求，并對其生產(chǎn)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任；2.負(fù)責(zé)班組物料使用及設(shè)備管理，貫徹執(zhí)行6S管理，并對工作效果承擔(dān)責(zé)任。品管部崗位配置圖： 品管部長質(zhì)檢組產(chǎn)品調(diào)試組 品管部崗位配置說明表：崗位名稱定崗人數(shù)崗位責(zé)任人主要工作內(nèi)容品管部長1人1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建設(shè)、控制和改善；2.處理各種質(zhì)量事故，督促檢查質(zhì)量整改的實施；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量過