物流設(shè)計(jì)方案參考

1、現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè) 優(yōu)化設(shè)計(jì)和實(shí)施參賽隊(duì)：福建A1 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： A1隊(duì)員： A2 ， A3目錄一、工作準(zhǔn)備31 .隊(duì)員分工 32 .工作安排3二、貨物組托圖41 .油漆42 .機(jī)油 53 .蒙牛純牛奶 64 .伊利金典純牛奶 75 .奧利奧夾心原味餅干86 .康師傅紅燒牛肉面9三、貨位存儲(chǔ)圖.-10四、入庫(kù)單11五、訂單有效性 .12六、入庫(kù)分配計(jì)劃表揀選單 .忙七、揀選單月臺(tái)碼放示示意圖 .？八、月臺(tái)碼放示示意圖緊急方案.14九、緊急方案.15十、附件16- 3 - / 17丁工作準(zhǔn)備（一）隊(duì)員分工001安排工作計(jì)劃，編制實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃，預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。002：

2、 數(shù)據(jù)訂單分析， 制圖畫圖， 庫(kù)存分配計(jì)劃表， 制作揀貨單、協(xié)助方案的制訂。003數(shù)據(jù)訂單分析，訂單有效性分析，制圖，計(jì)算出所設(shè)計(jì)方案實(shí)施的各項(xiàng)工作時(shí)間，協(xié)助方案的制訂。（二）工作安排001:帶領(lǐng)組員租賃設(shè)備，電腦數(shù)據(jù)操作，利用 RF將貨物出入庫(kù)信息傳至電腦，協(xié)助理貨員出入庫(kù)作業(yè)。002： 入庫(kù)資源準(zhǔn)備， 組托貨物， 貨物的檢查與核對(duì)， 利用地牛、叉車進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)，整理貨物，揀選貨物，堆碼貨物，貨物分揀，歸還設(shè)備。003入庫(kù)資源準(zhǔn)備，組托貨物，利用地牛、叉車進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)，揀選貨物，整理貨物，堆碼貨物，貨物分揀，歸還設(shè)備。- # - / 172)機(jī)油(395*230*320)二、貨物組托示意

3、圖1)油漆(595*160*330)-7 - / 17奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖| 245mm,800mm245mm-800mm主視圖側(cè)視圖共用一個(gè)托盤，放2層，第一層放10個(gè)，第二層放10個(gè)，總 共20個(gè)。奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖主視圖_395mm 1b395mm;800mm側(cè)視圖1170mmmmuzo800mm共用一個(gè)托盤，放2層，第一層放10個(gè)，第二層放9個(gè)，總共19個(gè)3)蒙牛純牛奶(395*245*265)奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖-245mm1000mm-245mmi主視圖245mm1000mm側(cè)視圖245mmm共用一個(gè)托盤，放2層，第一層放12個(gè)，第二層放8個(gè)，總共20個(gè)。4)伊利金典

4、名牛奶(330*235*240)奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖-9 - / 17主視圖側(cè)視圖共用一個(gè)托盤，放2層，第一層放20個(gè)，第二層放15個(gè)，總 共35個(gè)。第一個(gè)托盤5)奧利奧夾心原味餅干(460*260*230)第一個(gè)托盤奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖第一個(gè)托盤主視圖第一個(gè)托盤側(cè)視圖460mm1000mm第二個(gè)托盤奇偶層俯視圖第二個(gè)托盤主視圖m1000mm第二個(gè)托盤側(cè)視圖1020mm共用2個(gè)托盤，第1個(gè)放2層，第一層放10個(gè)，第二層放10 個(gè)；第2個(gè)放1層4個(gè)?？偣?4個(gè)。-8 - / 176)康師傅紅燒牛肉面(295*245*240)- 21 - / 17奇數(shù)層俯視圖偶數(shù)層俯視圖主視圖側(cè)視圖25個(gè)

5、I*295mm-16個(gè)，第二層放9個(gè)，總共三、貨位存儲(chǔ)圖四、入庫(kù)單入庫(kù)任務(wù)單入庫(kù)任務(wù)單編號(hào):計(jì)劃入庫(kù)時(shí)間：到貨當(dāng)日序 號(hào)貨品編 號(hào)冏品名稱包裝規(guī)格（mm單價(jià) （元/ 箱）入庫(kù)數(shù) 量（箱）長(zhǎng)寬高169油漆5951603308020269機(jī)油49523032010019369蒙牛純牛奶39524526516020469伊利金典純 牛奶33023524016035569奧利奧夾心 原味餅干46026023010024669康師傅紅燒 牛肉面29524524015025供應(yīng)商：漳州*有限公司五、訂單有效性我們根據(jù)庫(kù)存是否滿足訂單需求和累計(jì)應(yīng)收賬款是否超過(guò)信用 額度的15%來(lái)分析訂單的有效性，具體分析如

6、下：冏品名稱1超市 （箱）2超市 （箱）3超市 市 （箱）4超市 （箱）5超市 （箱）庫(kù)存 總量 （箱）出庫(kù) 量 （箱 ）庫(kù)存 余額 （箱 ）油漆6121202030-10機(jī)油04219613蒙牛純牛奶550520155伊利金典純 牛奶0506351124奧利奧夾心 原味餅干1080224204康師傅紅燒 牛肉面6005251114在庫(kù)存滿足訂單需求的情況下，我們根據(jù)累計(jì)應(yīng)收賬款是否超過(guò) 信用額度的15%繼續(xù)分析訂單有效性：客戶名稱客戶信用額度 （萬(wàn)元）應(yīng)收賬款 （萬(wàn)元）訂單金 額（萬(wàn) 元）累計(jì)應(yīng)收賬 款（萬(wàn)元）累計(jì)應(yīng)收賬 款/應(yīng)收賬款 （%）1超巾普通7010. 50.31810.81815

7、.4542%2®ff內(nèi)部1001500.356150.356150.356%3®ff普通809.50.1369.63612.045%4超巾普通709.50.2919.79113.9871%5超巾普通100150150%經(jīng)小組討論：3超巾和5超巾訂單無(wú)效原因：根據(jù)上表，（1）在庫(kù)存滿足訂單需求的情況下，2超市和5超市累計(jì)應(yīng)收賬 款（應(yīng)收賬款+訂單金額）超過(guò)了信用額度的15%,因2超巾 為內(nèi)部客戶，所以該訂單仍然有效。而 5超市為普通客戶，所 以該訂單無(wú)效。（2）3超巾是因?yàn)閹?kù)存不涉足訂單需求。處理方法：分別與5超市和3超市取得電話聯(lián)系，說(shuō)明原因，并對(duì)應(yīng)收賬款 的償還，貨物的數(shù)

8、量進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。處理結(jié)果：與3超市和5超市取得了聯(lián)系，說(shuō)明了原因，3超市和5超市訂單無(wú)效。主管簽字：日期：年月日六、庫(kù)存分配計(jì)劃表冏品名稱1超市 （箱）2超市 （箱）4超市 （箱）庫(kù)存 總量 （箱）出庫(kù) 量 （箱 ）庫(kù)存 余額 （箱 ）油漆612020182機(jī)油00219217蒙牛純牛奶5552015120 1伊利金典純 牛奶056351124奧利奧夾心 原味餅干108224204康師傅紅燒 牛肉面605251114七、揀選單我們將1超市、2超市、4超市三個(gè)訂單進(jìn)行匯總，做成揀選單并以摘果式的揀選方法進(jìn)行揀選，揀選單如下：口口細(xì)勺貨位編號(hào)冏品名稱包裝規(guī)格（mm入庫(kù)數(shù)量 （箱）長(zhǎng)寬高69油漆5

9、951603302069機(jī)油4952303201969蒙牛純牛 奶3952452652069伊利金典 純牛奶3302352403569奧利奧夾 心原味餅 干4602602302469康師傅紅 燒牛肉面29524524025八、月臺(tái)碼放示意圖1超市康師傅紅燒牛肉面6箱奧利奧夾原味餅干10箱蒙牛純牛奶5箱油漆相一月臺(tái)2超市奧利奧夾原味餅干8箱伊利金典純牛奶5箱蒙牛純牛奶5箱油漆1瑜二月臺(tái)4超市康師傅紅燒牛肉面5箱奧利奧夾原味餅干2箱蒙牛純牛奶5箱伊利金典純牛奶6箱機(jī)油瀚三月臺(tái)九、應(yīng)急方案我們提出了操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題并做好應(yīng)對(duì)方案。如下表:實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)方案貨物堆碼未堆好，導(dǎo)致倒塌設(shè)計(jì)

10、方案堆碼時(shí)要合理，貨物堆碼要堆穩(wěn)、堆密， /、要過(guò)急操作，貨物出現(xiàn)倒塌重新堆碼。軟件數(shù)據(jù)操作與實(shí)際操作出現(xiàn)偏差軟件操作中要細(xì)心，操作要熟練，勿急，萬(wàn)一出錯(cuò)， 及時(shí)糾正。入庫(kù)時(shí)，貨物上架出現(xiàn)混亂，上錯(cuò) 貨位入庫(kù)時(shí)要有條不素的上架，上錯(cuò)貨位時(shí)，要沉著冷 靜并及時(shí)糾正。出庫(kù)揀貨時(shí)，揀選錯(cuò)誤揀貨時(shí)要注意揀選，揀選完畢后要檢查是否正確， 出現(xiàn)/、符時(shí)及時(shí)糾正。月臺(tái)分貨時(shí)，分發(fā)錯(cuò)誤月臺(tái)分發(fā)完畢后，要核對(duì)訂單，出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，要沉 著冷靜及時(shí)糾正。操作中，設(shè)備出現(xiàn)故障設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)舉物向裁判反映，更換設(shè)備。出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題或在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)無(wú)法完成任務(wù)米用外包委托的應(yīng)對(duì)方案（見(jiàn)附件）十、附件外包委托書致：

11、 公司我單位現(xiàn)委托作為我單位物流外包業(yè)務(wù)合法委托代理人，我單位與該代理人簽訂物流外包協(xié)議。該委托代理人的授權(quán)范圍為： 按照我單位的要求， 對(duì)物流業(yè)務(wù)外包全權(quán)負(fù)責(zé)并處理我單位 物流外包業(yè)務(wù)相關(guān)活動(dòng)的有關(guān)事務(wù)。在整個(gè)物流外包業(yè)務(wù)中， 該代理人執(zhí)行我單位的授權(quán)行為， 與我單位行為具有相同的法律效力。 我單位將承擔(dān)該代理行為的全部法律后果和法律責(zé)任。代理人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托代理人姓名：性別：年齡：職務(wù)：身份證號(hào)碼：代理人（簽字） ：日期： 年 月日法定代表人（簽字） ：附：代理人身份證復(fù)印件法定代表人身份證明和身份證復(fù)印件出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急

12、存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮思純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝