萬(wàn)科恒大碧桂園一線房地產(chǎn)集團(tuán)公司制度及流程

1、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度目錄、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書(shū)1. 高層管理類（1）總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（2）副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）職位說(shuō)明書(shū)（3）副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）職位說(shuō)明書(shū)（4）總工程師職位說(shuō)明書(shū)2. 項(xiàng)目前期部（1）項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（2）投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書(shū)（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū)3. 設(shè)計(jì)管理部（1）設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（2）結(jié)

2、構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)（3）圖紙審核員職位說(shuō)明書(shū)（4）資料管理員職位說(shuō)明書(shū)4. 商務(wù)部（1）商務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（2）造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū)（3）合同主管職位說(shuō)明書(shū)5. 工程管理部（1）工程管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（2）土建工程師職位說(shuō)明書(shū)（3）水電工程師職位說(shuō)明書(shū)（4）市政工程師職位說(shuō)明書(shū)6. 銷售部 銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)7. 辦公室（1）辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)（2）人力資源主管職位說(shuō)明書(shū)（3）行政主管職位說(shuō)明書(shū)（4）檔案主管職位說(shuō)明書(shū)三、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資與開(kāi)發(fā)管理1、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理制度設(shè)計(jì)（1）企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度2、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理操作工具（1）項(xiàng)目階段投資

3、回收分析表（2）企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)（3）投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表（4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用估算3、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理管理工作流程（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程（2）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程4、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理方案設(shè)計(jì)（1）年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案（2）項(xiàng)目投資分析方案（3）項(xiàng)目拆遷安置方案四. WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理1. 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)（1）工程設(shè)計(jì)管理制度（2）設(shè)計(jì)圖紙自審制度2. 設(shè)計(jì)管理操作工具1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單2）設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表（3）設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表（4）設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單（5）設(shè)計(jì)輸出文件審查表3. 設(shè)計(jì)管理工作流程（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程（2）設(shè)計(jì)變更管理工作流程4. 設(shè)計(jì)管

4、理方案設(shè)計(jì)（1）工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案（2）工程計(jì)任務(wù)書(shū)編制方案五、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司造價(jià)管理1. 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)（1）工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則（2）工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法2. 造價(jià)管理操作工具（1）工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表（2）單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表（3）分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表（4）單項(xiàng)工程概、預(yù)算表3. 造價(jià)管理工作流程1）工程預(yù)算編制流程2）工程竣工結(jié)算流程4. 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì)（1）工程水電預(yù)結(jié)算辦法（2）竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案（3）項(xiàng)目付款審核審批辦法六、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程施工管理1工程施工管理制度設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度（2）項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度（3）工程承包商管理制度（4）工程監(jiān)理管理制

5、度（5）技術(shù)交底管理制度（6）臨時(shí)水電使用規(guī)定（7）工程簽證管理制度2. 工程施工管理操作工具（1）項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表（2）建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)（3）建設(shè)招標(biāo)報(bào)價(jià)清單表（4）施工招標(biāo)合同評(píng)審表（5）施工招標(biāo)合同會(huì)簽表（6）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（7）工程施工方案審批表8） 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表69）進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表10)建設(shè)工程開(kāi)工申請(qǐng)單11)技術(shù)交底三簽記錄表12)施工工程量簽證單13)周工程量統(tǒng)計(jì)表14)工程管理日記表3. 工程施工管理工作流程（1）工程施工過(guò)程管理流程（2）工程進(jìn)度控制管理流程4. 工程施工管理方案設(shè)計(jì)（1）施工組織總設(shè)計(jì)方案（2）安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)模板（3）給排水技術(shù)指導(dǎo)方案（4

6、）施工技術(shù)管理方案（5）土方回填施工方案（6）工程成品保護(hù)方案七、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理1 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)（1）績(jī)效考核管理制度（2）員工獎(jiǎng)懲管理制度2 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表1） 總工程師績(jī)效考核表（2）前期部經(jīng)理考核表 -1 （關(guān)于投資）（3）前期部經(jīng)理考核表 -2 （關(guān)于經(jīng)營(yíng)）（4）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表（5）水暖工程師績(jī)效考核表（6）工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表3 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程（1）目標(biāo)設(shè)定工作流程（2）績(jī)效管理工作流程4 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法（2）工程技術(shù)人員考核辦法八、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)（1）企業(yè)存貨

7、管理制度（2）貨幣資金管理辦法（3）內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度2 財(cái)務(wù)管理操作工具（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表（2）年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬（3）票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表（4）財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表（5）審計(jì)查賬記錄表（6） 現(xiàn)金流量分析表（7）融資項(xiàng)目登記表（8）項(xiàng)目融資申報(bào)表3 財(cái)務(wù)管理工作流程（1）資金管理工作流程（2）財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì)（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案（2）財(cái)務(wù)成本核算控制方案九、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司行政人事管理1. 行政人事管理制度設(shè)計(jì)（1）辦公用品管理制度（2）會(huì)議管理制度（3）文書(shū)管理制度（4）印章管理制度（5）出差管理制度（6）檔案管理制度（7）車輛管理制度2. 行政人事管理操作工具（1）

8、辦公費(fèi)用明細(xì)表（2）辦公用品請(qǐng)購(gòu)單3）辦公用品領(lǐng)用表4）辦公設(shè)備登記表（5）固定資產(chǎn)登記表（6）圖書(shū)借閱登記表（7）印章使用申請(qǐng)單（8）車輛使用申請(qǐng)表（9）安全狀況檢查表（10）會(huì)議申請(qǐng)表3 行政人事管理工作流程（1）行政經(jīng)費(fèi)控制流程（2）企業(yè)會(huì)議管理流程4 行政人事管理方案設(shè)計(jì)（1） 辦公費(fèi)用控制辦法（2） 車輛使用管理辦法11一、WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織

9、結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人1. 負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究， 并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證2. 負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng) 目可行性研究工作職責(zé) 3. 對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng) 估，擬訂可行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃4. 組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂及報(bào)批等工作5.組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作6.組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié) 調(diào)等工作7.負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合冋（含規(guī)劃、設(shè)計(jì)合冋、 委

10、托市場(chǎng)調(diào)查合同、委托可行性分析合同及委托審計(jì)合 同、環(huán)境評(píng)價(jià)合同、紅線合同、勘察合同）9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的管 理工作權(quán)力1.對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)及對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)2.房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)3.對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)4.要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5.對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明3.設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制17設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1 人根據(jù)實(shí)際 而定 期規(guī)劃工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師圖紙審核員資料管理員職責(zé)1.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前 作2.對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行

11、確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門 進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收3.配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作4.配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、 品牌等的選用和確定工作5.參與開(kāi)工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作6.負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)7.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng) 管理權(quán)力1.工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán)2.對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)3.對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán)4.建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)5.對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

12、部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1 人主管級(jí)2 人根據(jù)實(shí)際 而定造價(jià)工程師合同主管土建預(yù)算員安裝預(yù)算員詢價(jià)員合同管理員1.負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作2.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制或委托編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、 預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等3.根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作4.審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資 變化的技術(shù)文件5.配合工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算， 從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較6.嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行 工程款支付的簽字程序7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有

13、關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，按合同編制項(xiàng)目月度付款計(jì)劃8配合項(xiàng)目前期部完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有 關(guān)造價(jià)條款和標(biāo)底的編制說(shuō)明9.完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià) 格，編制米購(gòu)合同10.負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作權(quán)力1.工程合同的編制權(quán)（政府文件明確規(guī)定需要招標(biāo)必須采用 標(biāo)準(zhǔn)合同的除外）2.工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)3.招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開(kāi) 標(biāo)工作的參與權(quán)3.規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán)4.工程進(jìn)度付款的審核權(quán)5.對(duì)本部門人員的人事異動(dòng)建議權(quán)、 考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議 權(quán)相關(guān)說(shuō)明5工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門

14、負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1 人主管級(jí)3 人根據(jù)實(shí)際 而定工程管理部經(jīng)理土建工程師水電工程師市政工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、 開(kāi)工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作2.配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同3.辦理供水、供電、消防手續(xù)2.審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)3.熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工 作4.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系5.根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程進(jìn)度計(jì)劃6.參與及工程施工招投標(biāo)工作7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò) 程8.組織

15、開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作9.負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收 以及工程決算的初審工作10.會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位編制的報(bào)表11.協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)助商務(wù) 部編制付款計(jì)劃12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作13.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作14.配合銷售部做好客戶咨詢工作權(quán)力1.對(duì)工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán)2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)3.對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)4.對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)7.對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)&am

16、p;對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán)9.在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán)10.在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)11.對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明6銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門負(fù)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1 人根據(jù)實(shí)際而定1.編制和執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷工作計(jì)劃職責(zé)2.督促專業(yè)機(jī)構(gòu)完成新項(xiàng)目所在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者調(diào) 查并制定營(yíng)銷推廣方案3、同步完成銷售動(dòng)態(tài)分析并依此調(diào)整營(yíng)銷推廣方案3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等 工作4.組建售樓中心，確定項(xiàng)目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修 方案5.負(fù)責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部

17、門協(xié)調(diào)工作6.策劃與實(shí)施各類樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng)7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)部分的招商工作8按總經(jīng)理及董事會(huì)要求編制銷售報(bào)表9、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作，建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案，處理投訴、退房等問(wèn)題權(quán)力1.對(duì)營(yíng)銷推廣方案和費(fèi)用預(yù)算的審核權(quán)2.房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)及營(yíng)銷推廣費(fèi)用的合理使用權(quán)3.對(duì)營(yíng)銷策劃及宣傳推廣方案決策權(quán)4.要求相關(guān)部門配合的權(quán)力5.對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明7辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)25部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制辦公室主任經(jīng)理級(jí)1 人主管級(jí)3 人根據(jù)實(shí)際 而定人力資源主管行政主管檔案主管招聘主管培訓(xùn)主管后勤主管檔案文員職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部

18、門工作和處理日常事務(wù)2.根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召開(kāi)企業(yè)辦公會(huì)議和其 他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢杳督促會(huì) 議決議的貫徹實(shí)施3.參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重 大決策事項(xiàng)的討論4.匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿，并負(fù)責(zé)審核5.負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書(shū)，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸 檔、立卷及檔案管理工作6.負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書(shū)資料、工程資料及圖紙、與外單位的往 來(lái)文件、合同的收集、歸檔管理工作招聘主管培訓(xùn)主管277.負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作， 以及有關(guān)法律咨詢 工作權(quán)力1.

19、受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)3.對(duì)企業(yè)行政文書(shū)、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過(guò)程的跟蹤管理權(quán)4.對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理 權(quán)5.對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明WK房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書(shū)1.高層管理類(1) 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(2) 副總經(jīng)理(分管經(jīng)營(yíng))職位說(shuō)明書(shū)(3) 副總經(jīng)理(分管營(yíng)銷)職位說(shuō)明書(shū)(4) 總工程師職位說(shuō)明書(shū)(1)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各副總經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管 理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管

20、理等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的 年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé) 組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)1.組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審 批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督3.負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施4.授權(quán)各副總經(jīng)理組織實(shí)

21、施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)圖標(biāo)得到全面落實(shí)5.負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作6.主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各副總經(jīng)理匯報(bào)工作， 以便監(jiān)督、檢杳企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的 執(zhí)行結(jié)果7.出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作9.負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、 培訓(xùn)和考核工作相關(guān)說(shuō)明(2)副總經(jīng)理(分管運(yùn)營(yíng))職位說(shuō)明書(shū)職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理

22、、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有 成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理 或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法 規(guī)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測(cè)和定位崗位職責(zé)1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，擬訂各個(gè)部門年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究和本控制等決策2.負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3.主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的

23、統(tǒng)籌管理4.主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5.參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作6.指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)政府部門的公關(guān)工作7.對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說(shuō)明(3)副總經(jīng)理(分管營(yíng)銷)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱副總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷系統(tǒng)員工 的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷

24、策劃、 公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開(kāi)展各種營(yíng)銷、促銷活 動(dòng)崗位職1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性2.組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn) 銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度， 并監(jiān)督、檢查各項(xiàng) 制度的執(zhí)行情況3.組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4.對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5.建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6.監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高7.對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與

25、協(xié)調(diào)8完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明(4)總工程師職位說(shuō)明書(shū)職位名稱總工程師所屬部門直接上總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè) 管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān) 專業(yè)知識(shí)，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織 與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等 工作崗位職責(zé)1.組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段 工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施

26、情況， 確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行2.負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作3.組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4.負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成5.監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題6.參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)7.指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整&負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說(shuō)明2.項(xiàng)目前期部(1) 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(2) 投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書(shū)(3) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)(4) 項(xiàng)目規(guī)劃主管職

27、位說(shuō)明書(shū)(1) 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名項(xiàng)目前期部經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目前期部稱直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)本部門主管人員任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、 招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)， 熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、 法規(guī)及辦事流程，具 有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā) 展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計(jì)劃，根據(jù)企 業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施，并對(duì) 土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督岡位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)形

28、勢(shì)，初步確定企業(yè)投資方向，編 制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)副總經(jīng)理審核后提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì) 審議2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3.具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理4.定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào)研報(bào)告5.關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向副總經(jīng)理 及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場(chǎng)分析報(bào)告6.根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程 管理工作7.具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行8負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作10.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作11.

29、負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作12.主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作13.根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件14.負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明(2) 投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門項(xiàng)目前期部直接上級(jí)項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有投資分析、金融、法律、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位工作經(jīng)歷者優(yōu)先職責(zé)概要在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、投資風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估與實(shí)施管理工作岡位職責(zé)1.按照項(xiàng)目前期

30、部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作3.負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃4.負(fù)責(zé)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5.負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作6.負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)仃研究，疋期提交研究報(bào)告7.配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合同8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明(3) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱項(xiàng)目立項(xiàng)主管所屬部門項(xiàng)目前期部直接上級(jí)項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、市 場(chǎng)調(diào)研、公共關(guān)系呂理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 與投資的立項(xiàng)政

31、策，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報(bào)建及招投工作，了解 國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有部門主管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全程負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各種立項(xiàng)報(bào)批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系， 具體負(fù)責(zé)土地、工程的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理工作2.負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項(xiàng)手續(xù)3.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達(dá)政府部門對(duì)新項(xiàng)目立項(xiàng)的特殊要求4.積極爭(zhēng)取政府部門對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)惠政策5.協(xié)助相關(guān)人員做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相 關(guān)工作6.負(fù)責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作7.負(fù)責(zé)企

32、業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作8.配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合冋9.支持企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、整合工程設(shè)計(jì)方案10.協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)作管理11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明(4) 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱項(xiàng)目規(guī)劃主管所屬部門項(xiàng)目前期部直接上項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑、規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要協(xié)助總工程師優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作， 組織規(guī)劃論證，規(guī)劃政府相關(guān)部門報(bào)批工作岡位職責(zé)1.負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作2.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的

33、前期規(guī)劃工作3.組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證及審核4.配合商務(wù)部編制規(guī)劃、設(shè)計(jì)相關(guān)合同5.配合商務(wù)部做好從規(guī)劃方案階段的工程成本控制工作相關(guān)說(shuō)明3.設(shè)計(jì)管理部(1) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(2) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)(3) 圖紙審核員職位說(shuō)明書(shū)(4) 資料管理員職位說(shuō)明書(shū)(1) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理 職位說(shuō)明書(shū)職位名稱設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的設(shè)計(jì)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持有注冊(cè)建筑工

34、程師資格證書(shū)或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格證書(shū)職責(zé)概要作為設(shè)計(jì)管理部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計(jì)人員的工作，并對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行審核、 把關(guān)，確保設(shè)計(jì)工作及時(shí)、順利完成岡位職責(zé)1.負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位，溝 通設(shè)計(jì)事宜2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作3.負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和組織開(kāi)展設(shè)計(jì)前期的 勘察工作4.參與初步設(shè)計(jì)工作，并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，全面把 關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量5.參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等工作6.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管 理等工作7.配合做好工程造價(jià)、面積預(yù)測(cè)以及工程竣工驗(yàn)收工作，提供銷 售所需

35、的各種數(shù)據(jù)和圖紙8.擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審委員會(huì)主任，主持技術(shù)職稱的評(píng)審、 晉升等工作9.負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計(jì)管理部的專業(yè)技術(shù) 水平10.負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔等工作相關(guān)說(shuō)明(2) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要協(xié)助設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理優(yōu)化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與結(jié) 構(gòu)成本，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，組織落實(shí) 結(jié)

36、構(gòu)設(shè)計(jì)方案崗位職責(zé)1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃2.與設(shè)計(jì)院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè) 計(jì)和質(zhì)量把關(guān)工作3.組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)勘測(cè)工作，并編寫專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào) 研報(bào)告4.負(fù)責(zé)編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙目錄5.負(fù)責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及效果 設(shè)計(jì)6.負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7.配合報(bào)審工作，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更工作8.配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總 結(jié)工作相關(guān)說(shuō)明(3)圖紙審核員職位說(shuō)明書(shū)職位名稱圖紙審核員所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有

37、建筑、結(jié)構(gòu)及水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核崗位職責(zé)1.協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙目錄2.審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)選型的成本控制工作3.組織專業(yè)人員討論并修改設(shè)計(jì)方案4.審核設(shè)計(jì)文件和圖紙并督促設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改5.初步審核設(shè)計(jì)變更，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更工作6.負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作7.配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總 結(jié)工作相關(guān)說(shuō)明(4)資料管理員職位說(shuō)明書(shū)職位名稱資料管理員所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科及以上，檔案管理、信息管理等相關(guān)專

38、業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)工程資料、各種建筑圖紙等各種檔案管理知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常管理工作1.做好工程項(xiàng)目資料、建筑圖紙及相關(guān)合冋文本的收集與歸檔工 作2.負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的杳閱、借閱及檔案統(tǒng)計(jì)工作3.認(rèn)真做好檔案的日常安全管理工作4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō)明4.商務(wù)部(1) 商務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(2) 造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū)(3) 合同主管職位說(shuō)明書(shū)(1) 商務(wù)部經(jīng)理 職位說(shuō)明書(shū)職位名稱商務(wù)部經(jīng)理所屬部門商務(wù)部直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)部門各主管任職資 格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工

39、程項(xiàng) 目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工 程師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控要制工作，負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、 會(huì)審、會(huì)簽工 作崗位職 責(zé)1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方 面的規(guī)定，制定部門的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督 執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資2.參與項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工 作3.負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會(huì)審、會(huì)簽工作4.組織初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)比投資概算情況，參與房地產(chǎn) 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作5.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，

40、為 審查施工圖提供支持6.參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作7.審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi) 用8根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對(duì)工程款的支付金 額9.負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)，參與審核材料和設(shè)備米購(gòu)招 標(biāo)，提出專業(yè)性的意見(jiàn)10.參與銷售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo) 底計(jì)算等工作11.參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作12.負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部 門的協(xié)調(diào)工作13.負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作14.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說(shuō) 明(2) 造價(jià)工程師職位說(shuō)明書(shū)職位名稱造價(jià)工程師所屬部門商務(wù)部直接上級(jí)商務(wù)部經(jīng)理直

41、接下級(jí)任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖紙，協(xié)助造價(jià)管理部經(jīng)理按時(shí)完成工程造價(jià)工作崗位職責(zé)1.準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并進(jìn)行合理分項(xiàng)，以調(diào)整各項(xiàng)單價(jià)，計(jì)算工程預(yù)算造價(jià)2.依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案，計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)，參 與確定招標(biāo)條件3.了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項(xiàng)目的材料和工 程成本測(cè)算工作4.依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確 定變更、簽證費(fèi)用5.確定單項(xiàng)工程造價(jià)，計(jì)算施工過(guò)程中簽證調(diào)整費(fèi)用

42、，并調(diào)整價(jià) 差6.與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量7.匯總、計(jì)算、確定項(xiàng)目結(jié)算價(jià)，出具造價(jià)結(jié)算文件8.在項(xiàng)目的各個(gè)階段，受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢工作相關(guān)說(shuō)明(3) 合同主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱合同預(yù)算主管所屬部門商務(wù)部直接上級(jí)商務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)專科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、合同管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的預(yù)結(jié)算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購(gòu)預(yù)算與合同的審定工作崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的 預(yù)算工作2.負(fù)責(zé)

43、編制征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程 項(xiàng)目有關(guān)的合冋或協(xié)議3.負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備米購(gòu) 的價(jià)格審定工作4.負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件 和標(biāo)底審定工作5.負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審杳、調(diào)整工程 價(jià)款6.建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、裝飾等工程項(xiàng)目的 預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬7.審定成本控制計(jì)劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情況8.組織建立合同數(shù)據(jù)庫(kù)，便于對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng) 管理相關(guān)說(shuō)明5.工程管理部(1) 工程管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(2) 土建工程師職位說(shuō)明書(shū)(3) 水電工程師職位說(shuō)明書(shū)(4) 市政工程師職位說(shuō)明書(shū)(1)工程管理

44、部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)各專業(yè)工程師任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有工程師資格證書(shū)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理及施工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作岡位職責(zé)1.審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同5.負(fù)責(zé)主持辦理供水、供電、消防手續(xù)6.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題7.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收8負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作9.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算的工程量復(fù)核審杳簽證，并擬出