廣場磚鋪設(shè)方案

1、_新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3 標(biāo)段施工組織設(shè)計編制審核批準(zhǔn)精品文檔，歡迎下載0/35_榆林市承億建設(shè)工程有限公司2016年 5月 1日精品文檔，歡迎下載1/35_目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項目組織機構(gòu)及管理班子配備四、施工部署五、主要施工方案六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工保證措施八、工期進(jìn)度保證措施九、雨季施工措施十、本工程難點分析及擬采取的相應(yīng)措施十一、總平面布置和臨時設(shè)施安排十二、施工進(jìn)度計劃精品文檔，歡迎下載2/35_一、編制依據(jù)：本施工組織設(shè)計主要根據(jù)以下內(nèi)容編制：1、根據(jù)圖紙以及業(yè)主施工委托書和現(xiàn)場交底要求，制定本項目技術(shù)方案。2、該工程所在地

2、的地質(zhì)、氣象、水文等相關(guān)信息資料。3、依據(jù)本單位的綜合施工能力、現(xiàn)有機械設(shè)備狀況、技術(shù)人員實力和以往類似工程施工實踐中積累的豐富的施工經(jīng)驗。4、我公司的項目管理文件匯編 、 HSE 管理體系文件匯編、安全生產(chǎn)管理手冊 、質(zhì)量管理手冊等內(nèi)部規(guī)范性文件。5、采用規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326 2014 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1072011 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501642011 工程測量規(guī)范GB500262012建筑地面設(shè)計規(guī)范GB500372014 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501942014 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002015 建

3、筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022015 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032015 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092013二、工程概況1、工程名稱：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3 標(biāo)段 。2、工程地點：神木新村3、工程內(nèi)容：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程。精品文檔，歡迎下載3/35_4、工程施工范圍承包范圍：新村建成區(qū)景觀鋪裝工程N3 標(biāo)段施工，包括地面鋪砌、地面以上設(shè)施施工，不包括：現(xiàn)有地上建構(gòu)筑物拆除、樹木栽植。5、合同工期開工日期： 2016 年 5 月 3 日；完工時間： 2016年 9 月 31 日；合同工期為 150 日歷天。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量符合國家

4、及行業(yè)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。三、項目組織機構(gòu)及管理班子配備1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置1.1、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置“以人為本，開拓進(jìn)取，打造精品，服務(wù)一流”是我公司對神木新村建成區(qū)景觀綠化及鋪裝工程施工生產(chǎn)組織的準(zhǔn)則，我們將該標(biāo)段工程建設(shè)作為我公司的重點項目建設(shè)。根據(jù)工程施工的實際需要，結(jié)合我公司多年的施工管理經(jīng)驗，按照項目法施工原則成立榆林市承億建設(shè)工程有限公司神木新村鋪裝工程建設(shè)項目工程項目部”，我公司將本著精干、高效的原則，從本單位中選聘技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強有力的項目部決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐

5、勞的職工組成施工隊伍，從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本標(biāo)各具體項目的順利實現(xiàn)。項目部實行各級負(fù)責(zé)制，職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級。項目部在施工中嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制，項目管理職責(zé)明晰， 各部室配備精干的管理人員負(fù)責(zé)策劃和組織實施本標(biāo)段的各項管理工作。各專業(yè)班組是作業(yè)層，按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、施工方案、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)組織和實施各項施工作業(yè)。各班組、施工人員對各自施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，接受管理層指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。作業(yè)層實行按施工任務(wù)單全面考核結(jié)算。精品文檔，歡迎下載4/35_1.2、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理高永波項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王明濤技質(zhì)控安物術(shù)檢制監(jiān)

6、資部部部部部張姚米張張斌順快振樹順平快副施工隊圖 2-1施工組織機構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部各部門職責(zé)范圍2.1、技術(shù)質(zhì)檢部主要職責(zé)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工作；負(fù)責(zé)組織施工圖紙自審與會審，現(xiàn)場施工圖細(xì)部設(shè)計及修訂。編制施工組織設(shè)計、前期策劃、質(zhì)量計劃，各專業(yè)施工技術(shù)方案和分部、分項工程作業(yè)指導(dǎo)書、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施的編制和指導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)計劃的建立與管理，主持工程年、季、月進(jìn)度計劃的管理，編制、分析、盤點進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)測量控制網(wǎng)的建立與管理，參加施工放線，負(fù)責(zé)施工放線測量的復(fù)測檢驗校核，測量資料的搜集整理歸檔工作；負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計，傳達(dá)上級技術(shù)文件及處理資料、設(shè)計、通知等協(xié)助現(xiàn)場的

7、有關(guān)業(yè)務(wù)工作，提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更，解決施工技術(shù)問題及新技術(shù)、新材料文件精品文檔，歡迎下載5/35_資料的收集、發(fā)放；監(jiān)督收集并負(fù)責(zé)整理編制工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)檢資料、驗評資料竣工圖、影像資料等竣工資料；負(fù)責(zé)制訂關(guān)鍵工序與特殊工序及質(zhì)量通病的重點控制措施，組織現(xiàn)場施工技術(shù)管理、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；配合的指導(dǎo)組織原材料和混凝土、砂漿配合比試配、各種材料的見證取樣及混凝土強度評定，配合做好內(nèi)、外簽證計量工作。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理體系的運行控制，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量的檢驗、試驗檢測工作；負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管

8、理制度的制訂，組織標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行，做好質(zhì)量培訓(xùn)工作；監(jiān)督原材料、半成品、成品及工程設(shè)備的質(zhì)量檢查、驗收，跟蹤工序過程檢查，工序交接檢查，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對可見證點和停工待檢點進(jìn)行檢查驗收；1.13 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行四級驗收制度，負(fù)責(zé)三、四級驗收簽證工作，督促做好班組自檢和復(fù)檢工作；負(fù)責(zé)組織原材料和混凝土、 砂漿配合比試配、 各種材料的見證取樣及混凝土強度評定等試驗檢測工作；負(fù)責(zé)收集、整理、填報質(zhì)檢、驗評資料和質(zhì)量保證資料，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報，組織處理質(zhì)量事故。2.2、物資部主要職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制物資管理制度、物資管理文件和記錄；負(fù)責(zé)按審定的材料計劃、組織組織

9、做好供應(yīng)商資質(zhì)評審、詢價、采購、抽樣送檢、運輸、保管、分供；負(fù)責(zé)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材的租賃及對現(xiàn)場施工材料、施工機具、備品配件進(jìn)行調(diào)配、保養(yǎng)、精品文檔，歡迎下載6/35_修理和標(biāo)識；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司對口部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)甲供設(shè)備和材料的接收、領(lǐng)用、檢驗、保管和分供；負(fù)責(zé)倉庫管理、建立網(wǎng)絡(luò)臺賬并配合綜合賬務(wù)部做好各類施工物資消耗量的收集、匯總，參與項目部有關(guān)工程成本分析和經(jīng)濟活動分析；配合控制部做好對內(nèi)對外計量結(jié)算工作和工程成本核算工作。2.3、 HSE 安監(jiān)部主要職責(zé)負(fù)責(zé)本項目職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的運行控制；負(fù)責(zé)編制安全目標(biāo)管理計劃，組織編制安全、環(huán)境管理方案；負(fù)責(zé)依照有關(guān)法規(guī)，制訂安全管理實

10、施細(xì)則和安全管理制度，配合工程技術(shù)部搞好安全環(huán)保計劃、安全技術(shù)措施和現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)制訂安全獎懲辦法并負(fù)責(zé)實施，對安全工作實行重獎重罰；負(fù)責(zé)組織開展職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的宣傳教育工作，組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、考試；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議，負(fù)責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，督促有關(guān)部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)本項目的機械安全管理，定期檢查機械管理狀況，并督促整改；參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加重大施工機械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)安全資料的填報。3、項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)3.1、項目經(jīng)理1、遵守有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)

11、管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，在法人授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行工程承包合同。精品文檔，歡迎下載7/35_2、組織制定施工項目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議。4、合理組織、配制、落實項目人、財、物等生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。7、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。8、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)

12、造性，提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。3.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，開展各項技術(shù)活動，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度。2、主持審批、編制大型建設(shè)項目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計和技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。3、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題；負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。4、參與編制和執(zhí)行公司的中、長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。5、根據(jù)發(fā)展需要，及時修改和完善項目部程序文件，接受公司對管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。6、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量和技

13、術(shù)管理，確保項目部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；對出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進(jìn)措施。7、組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟技術(shù)對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負(fù)責(zé)對各精品文檔，歡迎下載8/35_專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實施。8、對組織施工組織設(shè)計方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9、組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。10、參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。11、負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用；積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。12、技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃

14、切實可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費、項目三落實。13、定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。14、負(fù)責(zé)制訂年度內(nèi)管理評審計劃。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.3、專業(yè)總工長崗位職責(zé)1、各工長直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作。2、對所屬人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的會審、洽商、變更等工作，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料。4、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的有效實施。5、負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施、材料合理使用措施、材料節(jié)約措施。會同技

15、術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請計劃；材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失。6、對班組進(jìn)行工期、質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。精品文檔，歡迎下載9/35_8、負(fù)責(zé)對工種所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作；協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作。9、負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收工作。10、加強安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒絕違章作業(yè)的命令。11、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布

16、置生產(chǎn)任務(wù)。12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。13、加強本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞、浪費及二次搬運工作，影響場容場貌。14、加強場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架及其他工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患。15、負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理。16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用水、用電和消防保衛(wèi)工作。17、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)，帶領(lǐng)職工執(zhí)行項目各項規(guī)章管理制度。3.4、施工員崗位職責(zé)1、在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工

17、程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會審和設(shè)計交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計的編寫，施工中嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求，精心組織施工。3、根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。4、負(fù)責(zé)組織或會同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。精品文檔，歡迎下載10/35_5、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供（或保管、移交）。6、編制月度施工計劃和工程用料計劃，并負(fù)責(zé)對工程材料、 試塊（件）和成品的質(zhì)量復(fù)查。7、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查

18、或處理意見負(fù)責(zé)整改。8、要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。9、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。10、對工程變更部分作好原始記錄，會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。11、會同有關(guān)人員做好竣工檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。3.5、專職安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生

19、產(chǎn)，督促檢查基層對安全技術(shù)各項措施和安全操作規(guī)程的實施情況。2、積極參加公司季、年安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查，堅持不定期的巡回檢查，對違章指揮和違章作業(yè)要及時制止，對違反操作規(guī)程作業(yè)，要責(zé)令糾正。3、對各施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施；制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。4、組織和指導(dǎo)安全活動工作，及時匯報安全活動情況，堅持安全工作的獎懲制度。5、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，督促有關(guān)部門發(fā)放個人防護用品和保健用品。6、發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作，并立即上報，如實反映事故情況。7、參加事故的調(diào)查分析和重大事故的處理，協(xié)助基層提高整改

20、措施，并負(fù)責(zé)督促其按期完精品文檔，歡迎下載11/35_成。8、堅持安全生產(chǎn)的各項制度，做好各項安全事故的資料搜集、整理、登記工作，按時報送安全生產(chǎn)的有關(guān)報表。9、負(fù)責(zé)項目部安全系統(tǒng)、安全設(shè)施、勞防設(shè)施、安全措施及制度的建立健全和監(jiān)督檢查，參與制訂主要危險源的防護控制措施，對不合格項有監(jiān)督、整改、復(fù)查和評價的責(zé)任；對項目工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全防護設(shè)施、勞動保護用品的不到位或不合格、安全防護措施不落實、安全交底無可操作性現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正。10、嚴(yán)格依照消防安全管理制度協(xié)助職能上級部門健全公司范圍內(nèi)消防系統(tǒng)，并予以落實和監(jiān)督檢查；制定本項目部主要危險源中有關(guān)消防部分的安全防護措施，對不合格項負(fù)有監(jiān)督、

21、改正、復(fù)查、評價的責(zé)任。11、協(xié)助有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善勞動條件。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的安全培訓(xùn)和考核。四、施工部署1、項目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)1.1、工程質(zhì)量目標(biāo)符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，單位工程合格率為100%，優(yōu)良品率 75%以上。1.2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求， 結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗，確定本工程投標(biāo)總?cè)諝v工期為90 天(施工過程中按業(yè)主要求，可隨時調(diào)整工期)，即 2016 年 5 月 1 日開工， 2016年 8 月 1 日全部交工。1.3、 HSE 目標(biāo)安全目標(biāo)：無重大火災(zāi)爆炸事故；無人身死亡事故；無重大車輛交通事故；無重大設(shè)備事故；無因施工造成的重

22、大生產(chǎn)事故；百萬工時負(fù)傷率2.0。精品文檔，歡迎下載12/35_環(huán)境目標(biāo)：最大限度保護生態(tài)環(huán)境，無施工環(huán)境污染，建設(shè)生態(tài)系企業(yè)。健康目標(biāo)：無疾病流傳，無職業(yè)病發(fā)生，無損害人身健康。同時本標(biāo)設(shè)立安全保證金，并為工人購買意外傷害保險。2、施工程序根據(jù)神木新村建設(shè)管理委員會辦公室招標(biāo)文件，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗，本工程施工程序總體安排如下：從業(yè)主提供的施工圖分析，工程按測量定位、放線場地土方平整 基底壓實 砂石墊層 混凝土墊層鋪筑 樹坑石等鋪裝 廣場磚鋪設(shè) 細(xì)部裝飾施工 工程驗收的程序組織施工。為滿足交接條件，細(xì)部裝飾工程在工程施工時提前穿插進(jìn)行。根據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗，鋪裝系統(tǒng)點多面廣線長，

23、施工工序較多，交叉施工作業(yè)大，工序的搭接與操作面的銜接較多，分部交安時間緊，因此必須合理安排，精心組織，減少各道工序的時間間隙，保證各交安點的順利實現(xiàn)，確保中交時間。五、主要施工方案1、施工方法和施工機械選擇（一）、一般土建施工方案1、測量工程1.1 施工測量準(zhǔn)備施工測量人員必須仔細(xì)閱讀并熟悉設(shè)計圖紙，對業(yè)主移交的有關(guān)段區(qū)測量的原始資料標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真核對，并編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，選用的測量儀器、工具必須符合要求并作好儀器的校驗及保養(yǎng)，使儀器保持良好狀態(tài)。1.2 測量儀器和人員配備本工程配備的主要測繪儀器見下表：器具名稱型號規(guī)格數(shù)量精度制造廠精品文檔，歡迎下載13/35_JTD202A經(jīng)緯儀1 臺

24、±2"常州金天地儀器廠L水準(zhǔn)儀DS3-E1 臺±3mm南京光學(xué)儀器廠以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養(yǎng)，以保持良好的工作狀態(tài)。1.3 控制網(wǎng)測設(shè)控制網(wǎng)依據(jù)施工道路控制網(wǎng)按一級導(dǎo)線精度要求測設(shè)，導(dǎo)線點布設(shè)在各施工區(qū)等建（構(gòu)）筑物的主軸線上，主控制樁采用現(xiàn)澆砼樁，控制網(wǎng)樁應(yīng)能保存較長時間，因此對樁的制作、埋設(shè)有較高要求。建立平面控制網(wǎng)：根據(jù)廠區(qū)總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網(wǎng)點，分別引測各單位工程區(qū)域控制網(wǎng)線，并以主要建筑物或其他構(gòu)筑物軸線為依據(jù)，統(tǒng)一相對關(guān)系后，對各基準(zhǔn)點做閉合復(fù)測，各點均按規(guī)范要求埋設(shè)標(biāo)識、標(biāo)志，并加以妥善保護，防止

25、損壞。測設(shè)過程中應(yīng)精心操作，反復(fù)核對，確保定位準(zhǔn)確無誤。同時及時作好測量成果記錄，以利審批核查。高程控制點設(shè)置：根據(jù)業(yè)主提供的高程控制基準(zhǔn)網(wǎng)點，按二等水準(zhǔn)要求，采用附合路線測定所需水準(zhǔn)點，建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng)，各單位工程設(shè)四個水準(zhǔn)基點。各控制點均按規(guī)范埋設(shè)，并設(shè)明顯標(biāo)志加以保護。1.4 單位工程平面控制各單位工程的定位以平面控制網(wǎng)坐標(biāo)點為依據(jù)，用交匯法定點，經(jīng)閉合后，設(shè)四角控制樁備用。各關(guān)聯(lián)軸線的控制：業(yè)主各單位工程均有不同程度的關(guān)聯(lián)，為提高關(guān)聯(lián)精度，為安裝單位提供方便，對重要部位設(shè)置專項定位軸線，并與主裝置定位軸線復(fù)核，其精度從嚴(yán)控制。1.5 單位工程高程控制精品文檔，歡迎下載14/3

26、5_各段高程均以水準(zhǔn)點引測，作為結(jié)構(gòu)層控制基點。各區(qū)分段，以一根柱或一個角為標(biāo)高傳遞位置，經(jīng)水準(zhǔn)儀復(fù)核分段抄平。1.6 控制網(wǎng)的保護和管理控制網(wǎng)的保護控制網(wǎng)是整個施工區(qū)域各種建構(gòu)筑物軸線定位的依據(jù)。除了在樁位設(shè)計上采取了一定的穩(wěn)定措施和保護設(shè)施外，還在控制樁的四周用2 米× 2 米的鋼管圍欄采取隔離保護措施，并在鋼管圍欄上涂飾醒目的紅白相間的油漆，同時懸掛明顯警告標(biāo)志，以避免意外的碰撞、碾壓和損毀，進(jìn)行保護。示意圖如附圖所示。100000022000控制網(wǎng)樁保護架示意圖控制網(wǎng)的管理測量員具體做好控制網(wǎng)的日常巡查工作，并做好管理記錄，每月統(tǒng)計一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。測量員做好控制網(wǎng)的日

27、常維護，管理控制網(wǎng)樁四周防護隔離措施和警告標(biāo)志。同時做好維護和整修工作?？刂凭W(wǎng)樁的四周嚴(yán)禁堆土、堆物，搭建和覆蓋，保持良好的通視條件?？刂凭W(wǎng)樁嚴(yán)禁施工機械碰撞和損壞，以及其他各種人為的損壞行為。各施工單位和有關(guān)部門應(yīng)教育職工保護好控制網(wǎng)設(shè)施。如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時采取補樁措施，補樁測量的成果須通過業(yè)主或監(jiān)理驗收符合規(guī)范要求以后，方可使用。2、砼墊層施工方案精品文檔，歡迎下載15/35_2.1、工藝流程基層處理找標(biāo)高、打灰餅混凝土攪拌鋪設(shè)混凝土振搗找平養(yǎng)護。2.2 作業(yè)條件 :甲方及監(jiān)理方同意隱蔽可以進(jìn)行下道工序的施工。砼墊層的外邊線及標(biāo)高均已測設(shè),并經(jīng)甲方及監(jiān)理復(fù)核。各種設(shè)施材料及周轉(zhuǎn)材料

28、均已到位,勞動力已經(jīng)全部到位 ;2.3、施工方法施工準(zhǔn)備1)基層處理：把粘結(jié)在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。2)找標(biāo)高：根據(jù)設(shè)定的水準(zhǔn)點，量測出墊層標(biāo)高，并在墊層標(biāo)高處提前打上灰餅。3)鋪設(shè)混凝土：混凝土墊層厚度不應(yīng)小于 60mm。為了控制墊層的平整度，地面可在填土中打入小木樁，拉水平標(biāo)高線在木樁上做墊層上平的標(biāo)記。做平為墊層的上標(biāo)高。4)振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平標(biāo)記，隨即用平板振搗器振實。5)找平：混凝土振搗密實后，以木樁標(biāo)高線及找平標(biāo)記為準(zhǔn)檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。6)養(yǎng)護：已澆筑完砼墊層，應(yīng)在12h 左右覆蓋和澆

29、水，一般養(yǎng)護不少于7d。7)砼現(xiàn)場第一車應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,且要留置一組砼試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng),作為驗證配合比的依據(jù)8)允許偏差： (mm)表面平整： 10標(biāo)高： i10坡度： 20且不大于 309)砼的運輸 :澆筑過程及時間間歇不超過砼的初凝時間。墊層砼要一次連續(xù)澆筑結(jié)束。3、廣場鋪砌施工方案3.1、工藝流程本工序施工工藝流程：施工準(zhǔn)備砂漿攤鋪花崗巖石塊鋪貼灌縫養(yǎng)護。3.2、施工方法施工準(zhǔn)備清理基層：將混凝土層（水穩(wěn)層）表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應(yīng)將凸處鑿平，凹處補平。找平、彈線：按照設(shè)計圖紙標(biāo)高控制點內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個5m*5m 方格開始精品文檔，歡迎下載16/35_鋪砌前，

30、先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準(zhǔn)石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進(jìn)行大面積鋪砌。試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設(shè)計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。、砂漿攤鋪（厚度30、50mm 板材砂漿層為 30mm）：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3 干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度高出水平線23mm.花崗巖鋪貼：鋪貼前預(yù)先將花崗巖除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上

31、的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補實后再進(jìn)行鋪設(shè)。灌縫、擦縫：鋪砌完后用水泥和砂子調(diào)1： 1 干硬性水泥砂漿，用掃帚將砂漿掃入板材縫隙。覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h 后，應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d.3.3、施工注意事項、施工準(zhǔn)備（ 1）材料準(zhǔn)備應(yīng)符合下列

32、要求：根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可進(jìn)場；廣場磚碼放時應(yīng)輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；精品文檔，歡迎下載17/35_墊砂層及接縫用砂應(yīng)分別堆放，并應(yīng)采取防止雨淋的措施。（ 2）定位標(biāo)定高程及基層復(fù)查根據(jù)設(shè)計圖紙應(yīng)進(jìn)行路面的定位及標(biāo)定高程。應(yīng)對基層表面進(jìn)行復(fù)查，不符合要求，應(yīng)進(jìn)行修整。廣場磚基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線的設(shè)定， 根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖， 在路緣石邊應(yīng)設(shè)定廣場磚基準(zhǔn)點。通過廣場磚基準(zhǔn)點，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的廣場磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角宜為 0°或 45°如圖所示。設(shè)置兩個及以上廣場磚基準(zhǔn)點同時鋪筑廣

33、場磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設(shè)間距為 5 m 的縱橫平行廣場磚基準(zhǔn)線。、砂漿墊層的攤鋪砂漿墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。、廣場磚的鋪砌根據(jù)設(shè)計圖紙，廣場磚的鋪筑應(yīng)從廣場磚基準(zhǔn)點開始，并應(yīng)以廣場磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按設(shè)計規(guī)定的圖案鋪筑廣場磚。鋪筑廣場磚時，不得站在砂漿墊層上作業(yè)，可在剛鋪筑的廣場磚上墊上一塊大于0.3m2精品文檔，歡迎下載18/35_的木板站在木板上鋪筑。廣場磚的接縫寬度應(yīng)符合CJJ79-98的要求，鋪筑到路邊產(chǎn)生不大于20mm 的縫隙時可適當(dāng)調(diào)整廣場磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水

34、泥砂漿填補。需用細(xì)石混凝土填補的地方，應(yīng)在當(dāng)日用規(guī)定強度等級的細(xì)石混凝土填補。接縫應(yīng)確定兩條相互垂直的廣場磚基準(zhǔn)線為基準(zhǔn)拉線進(jìn)行調(diào)整。、特殊部位的施工廣場周圍設(shè)施的施工應(yīng)符合下列要求：檢查井、污水井等周圍突出部位應(yīng)予清除，并用基層材料修整至基層頂面標(biāo)高；檢查井等周圍的廣場磚，不得使用切斷塊，未鋪筑部分，應(yīng)及時用細(xì)石混凝土填補好。六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量管理組織體系運用 ISO9001 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)管理，按照公司質(zhì)量手冊和各項配套程序文件的規(guī)定、對施工過程、物質(zhì)采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，

35、在該工程得以充分體現(xiàn)。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確的職責(zé)，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。2、加強組織管理2.1、健全施工組織管理機構(gòu)，全面組織管理施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，作到各司其責(zé)，通力合作。2.2、建立獎罰制度。 對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量滿足要求的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復(fù)出現(xiàn)問題的班組或個人進(jìn)行處罰。3、加強施工過程的全面質(zhì)量管理精品文檔，歡迎下載19/35_3.1、施工方案必須經(jīng)過審批， 上報監(jiān)理同意后方可施工； 施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，不得擅自更改。3.2、進(jìn)行

36、詳細(xì)的工程技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：一級是公司技術(shù)部門向項目部交底；二級是技術(shù)員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。3.3、加強施工測量控制管理工作，對建設(shè)單位移交的基準(zhǔn)線、點進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精度。3.4、加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工。各工序隱蔽前必須經(jīng)過項目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3.5、及時對已完成工序的檢查驗收?，F(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀和實測實量檢查。對達(dá)不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進(jìn)行改正。4、加強材料管理4.1、嚴(yán)格控制

37、原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、砂路面磚等原材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴(yán)禁使用。4.2、加強對砂漿質(zhì)量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等進(jìn)行驗收。4.3、施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。加強機械設(shè)備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質(zhì)量。5、加強測量儀器、計量器具管理5.1、測量儀器、計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為破壞。5.2、損壞的測量儀器、計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。5.3、測量儀器、計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器

38、和器具。6、各分項工程主要質(zhì)量保證措施精品文檔，歡迎下載20/35_6.1、廣場場地平整土方回填施工：因虛鋪土超過規(guī)定厚度，或碾壓不夠遍數(shù)，甚至漏碾、基底有有機雜物或清理不干凈， 造成的問題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?；靥钔梁粚嵅幻埽簯?yīng)在碾壓時對干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予以夯實。施工過程中，對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，填運土?xí)r不得碰撞，并應(yīng)定期復(fù)測和檢查標(biāo)準(zhǔn)樁點是否正確。夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，并設(shè)置足夠的照明設(shè)備，防止超挖或鋪填過厚現(xiàn)象的發(fā)生。6.2、廣場鋪砌、嚴(yán)格控

39、制水泥、石粉、路面磚等原材料質(zhì)量等級。、做一路面面磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。7、施工質(zhì)量控制及注意事項：7.1 鋪砌前應(yīng)進(jìn)行選板試拼，有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應(yīng)剔除，品種不同的板塊不得混雜使用。7.2 面層鋪設(shè)應(yīng)防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，操作中應(yīng)注意下承層表面應(yīng)用鋼絲刷清掃干凈，澆水濕潤并均涂刷一層素水泥漿，砂漿鋪設(shè)必須飽滿，水灰比要準(zhǔn)確，現(xiàn)場必須有計量配置；在已鋪貼的板塊上不準(zhǔn)站人，鋪貼應(yīng)倒退進(jìn)行。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿，在面層鋪設(shè)后，表面應(yīng)覆蓋、濕潤。養(yǎng)護期必須保證7d。7.3 由于板塊本身不平或厚度偏差過大（大于±0.5mm）或鋪貼時操作不當(dāng)，未找平或鋪貼后過早上人踩踏等原因，容易出現(xiàn)相鄰兩塊板高低不平。若發(fā)生高低不平應(yīng)進(jìn)行處理，必要時用磨光機仔細(xì)磨平拋光。7.4 扇形花崗巖鋪設(shè)，基本尺寸為非標(biāo)準(zhǔn)板。對于這些非標(biāo)準(zhǔn)板，在工廠定型加工即可（扇面精品文檔，歡迎下載21/35_內(nèi)的花崗巖鋪貼時不留縫隙） 。7.5 避免錯縫發(fā)生的措施、挑選石材。嚴(yán)格按照天然花崗巖建筑板村（GB/T18601-2009）標(biāo)