副市長在統(tǒng)計調(diào)研會發(fā)言

1、副市長在統(tǒng)計調(diào)研會發(fā)言同志們：剛聽到同志的匯報，覺得今年上半年統(tǒng)計局的同志們工作很 辛苦，同時也取得了很大的成績。 這次和秘書長和副秘書長來統(tǒng) 計局的目的主要是商量當前的重點工作。#月#日省委、省政府召開了全力支持發(fā)展，打造帶動全省發(fā)展的核心增長極的動員大 會。大會規(guī)格之高、規(guī)模之大，聲勢之大，影響之廣泛，在歷史 發(fā)展上是不多或沒有的， 充分表明了省委、省政府對打造核心增 長極的堅定的決心， 也充分表明了對加快發(fā)展、跨越發(fā)展的重視和支持。繼省委的這個會議之后，市里推出了“ #+#”的落實措 施，“ #”即：一是召開市委專題會議，進行研究部署；二是召 開市委全委會議，進行部署；三是召開全市萬人干

2、部大會，進行部署。“ #”就是要到外面，初步確定是在九江去學(xué)習(xí)考察。前幾天，市委用了一天的時間專門召開了常委專題擴大會 議，進一步解放思想，研究措施來推動打造帶動全省發(fā)展的核心 增長極這項工作，那么，我們統(tǒng)計部門，作為市政府的重要的職 責(zé)部門，我們怎么來落實，怎么來策應(yīng)，怎么來貫徹，我覺得非 常關(guān)鍵，非常重要。這次省委、 省政府的會議和市委常委專題會 給我們明確了一個發(fā)展的戰(zhàn)略定位， 就是把建成全國的重要的制 造業(yè)基地，建成全國的重要的綜合交通樞紐，建成全國的重要的 商貿(mào)物流中心，建成全國的重要的宜居都市， 提出到#年我們 的主要經(jīng)濟指標要超過四分之一， 在#年要達到三分之一， 簡 言之：一個

3、四分之一，一個三分之一。市委、市政府在全委會上又提出了四個重點：一是建立生態(tài)經(jīng)濟先導(dǎo)區(qū)#平方公里，先行先試，改革創(chuàng)新；二是抓住省委、 省政府搬遷這個重大機遇，加快建設(shè)紅谷灘新區(qū)的九龍湖片區(qū)， 實現(xiàn)“#”，即：用#年時間拉開#平方公里框架，可容納 # 萬人；三是加快培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集權(quán)，要打造三個千億產(chǎn)業(yè)， 六個#億產(chǎn)業(yè)；四是簡政放權(quán)，放開搞活，提高行政效率，營造良 好的發(fā)展環(huán)境?！耙粋€四分之一，一個三分之一”和這四個重點就是我們今 后打造核心增長極的方向。所以我們統(tǒng)計部門一定要在這種關(guān)鍵 時刻，在這種重大的歷史機遇面前發(fā)揮我們的職能作用，發(fā)揮我們的關(guān)鍵作用。我認為我們統(tǒng)計部門在打造核心增長極的過程

4、中 要抓好五項重點工作，這也是你們的職能。一是統(tǒng)計分析，二是綜合研究，三是提出建議，四是協(xié)調(diào)調(diào)度，五是能力建設(shè)。這是 我們統(tǒng)計部門工作的職能和重點，我的理解就是統(tǒng)計分析經(jīng)濟形 勢，綜合研究經(jīng)濟運行，對市委、市政府提出重大的建議和對策， 為市委、市政府當好參謀， 抓好經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)和調(diào)度，加強自 身建設(shè)。所以在當前打造核心增長極的偉大歷史進程中，我覺得下一步統(tǒng)計部門要抓好六大項具體工作。今天開會的目的就是來推動和落實這六大方面工作。一、主動擔當四大目標考核的工作重任省委、省政府評價各地市經(jīng)濟工作做得好壞，最終依據(jù)“六大目標考核”（市里是“四大目標考核”），每年上半年進行一次 表彰，其中對社區(qū)市有

5、四項：固定資產(chǎn)投資、工業(yè)發(fā)展、和諧社 會建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化，對縣區(qū)有六項：固定資產(chǎn)投資、工業(yè)發(fā)展、 農(nóng)業(yè)發(fā)展、財政收入、 生態(tài)環(huán)境建設(shè)和和諧社會建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化。近兩年沒有獲得先進， 今年，這項工作在我們打造核心增長 極大的歷史背景下必須有所突破。仔細研究文件，綜合起來評價，我們是有條件獲得先進的。我們統(tǒng)計部門要主動擔當工作責(zé)任， 這里面有一大塊統(tǒng)計工作是要我們統(tǒng)計部門做的，當然，市委、 市政府首先要重視，回去之后會建議成立四大目標考核辦，由市領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，請分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長， 請秘書長擔任考核辦主 任，請副秘書長、職能部門的局長和統(tǒng)計局局長擔任考核辦副主 任，精心調(diào)度，精心謀劃，認真推動這項

6、工作。這項工作，從現(xiàn) 在開始請統(tǒng)計局局長分出一半的時間來落實這項事情，市政府在人、財、物上給予全力支持。 統(tǒng)計部門在這項工作中的分量是很 重的，占了一半，一定要把問題研究透，同志親自帶頭，要把四 大目標考核的先進爭先創(chuàng)優(yōu)的工作抓在手上。這項工作作為統(tǒng)計 工作的重要組成部分，作為今年衡量統(tǒng)計工作是否有重大成果的 一個方面，關(guān)鍵是調(diào)度，關(guān)鍵是匯報和溝通，關(guān)鍵是日常工作。二、要科學(xué)測定我市打造核心增長極的指標體系統(tǒng)計局為市委、市政府制定經(jīng)濟發(fā)展目標， 提供參謀助手作 用。省里提出”四分之一，三分之一”的指標，統(tǒng)計局把這個指 標分解到下面所有的關(guān)鍵指標和主要指標，不是籠統(tǒng)的GDP而是把固定資產(chǎn)投資、工

7、業(yè)增加值、財政總收入、城鎮(zhèn)化、外貿(mào)等 所有的指標全部測算出來，應(yīng)該達到多少才能保證“四分之一， 三分之一”目標的完成。 這個測算要保證是動態(tài)測算，統(tǒng)計局是市委、市政府的腦袋，不能只算死數(shù)字，不能是靜態(tài)的數(shù)字。提 供一個完整的，可以供市委、 市政府決策的指標體系， 這是我們 統(tǒng)計部門要做的工作。三、全面分析打造核心增長極的增長潛力我們打造核心增長極不是口頭上說的，要有一個實實在在的增長測算，來指導(dǎo)經(jīng)濟運行， 來為市委、市政府指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方 向提供參謀。四、定期調(diào)度我市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢定期調(diào)度我市與全省各設(shè)區(qū)市主要經(jīng)濟指標排位變化，跟中部省會城市排位變化，跟全國省會城市排位變化，動態(tài)的。至少 每

8、個季度要有一次，以后，請統(tǒng)計局定期提供，形成制度化，以便市委、市政府了解我們打造核心增長極任何時候處在上面方 位。五、抓好上半年經(jīng)濟運行的統(tǒng)計調(diào)度我們要按照打造核心增長極的要求，要按照上半年經(jīng)濟運行 的態(tài)勢，要按照我們在全省、在中部所處的狀態(tài)來預(yù)判好、調(diào)度 好我們的經(jīng)濟運行指標。 全省是什么狀態(tài)，我們要有一個科學(xué)的 把握，要把握到態(tài)勢、要把握到方位、要把握到基調(diào)，要保持科 學(xué)的、冷靜的頭腦來做出判斷。六、跟蹤分析重大重點項目投資進展情況，并且提出針對性的建議對于新開工的項目，我們要跟蹤分析調(diào)度，給市委、市政府提出有針對性的意見，項目到底開工沒有，進展如何，達不達標， 情況怎么樣，形勢嚴不嚴峻， 要及時分析，一個月至少有一個分 析報告。統(tǒng)計部門任務(wù)很重，壓力也很大，工作責(zé)任也很大，希望大家圍繞省委、省政府，市委、市政府的重大決策來開展工作，日 常工作安排好、調(diào)度好、協(xié)調(diào)好，關(guān)鍵工作、重點工作一定要牢 牢的抓在手中。今天說的六項工作希望你們會后認真