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文檔簡(jiǎn)介
1、污水處理和集中供熱調(diào)查報(bào)告與污水處理年度考核個(gè)人總結(jié)匯編污水處理和集中供熱調(diào)查報(bào)告經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始建于1999 年, XX年被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)。XX年省政府批準(zhǔn)開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由原來的7.125 平方公里擴(kuò)展到16 平方公里。建區(qū)以來,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資6 億多元,實(shí)現(xiàn)了“十通一平”。經(jīng)過15 年的發(fā)展,開發(fā)區(qū)入駐項(xiàng)目219 個(gè),投產(chǎn)企業(yè)185 家。一、高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,環(huán)保形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。近些年來,環(huán)境問題屢屢成為公共事件的重要誘因,這就說明,環(huán)境問題不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)關(guān)乎和諧穩(wěn)定的社會(huì)問題、政治問題。沒有和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,發(fā)展生產(chǎn)力只是一句空話。
2、我們應(yīng)該走出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境共贏之路。1、關(guān)于污水處理廠經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高瞻遠(yuǎn)矚,建設(shè)污水處理廠是開發(fā)區(qū)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)節(jié)能減排工作的重要舉措,完善城市配套服務(wù)功能的重點(diǎn)工程。我們?cè)诔浞挚疾煺撟C的基礎(chǔ)上,在污水處理廠設(shè)計(jì)上力求高標(biāo)準(zhǔn),選聘資質(zhì)等級(jí)高、設(shè)計(jì)成果優(yōu)的設(shè)計(jì)單位國(guó)家級(jí)綜合勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)北方設(shè)計(jì)研究院。我們多次組織設(shè)計(jì)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)的調(diào)查與論證,研究設(shè)計(jì)方案,提出技術(shù)要點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)污水處理廠第1頁共9頁占地科學(xué)。在開發(fā)區(qū)東西區(qū)交界處豐收渠以西建立污水處理廠。在此建設(shè)污水處理廠優(yōu)勢(shì)在于,一是地理位置居全區(qū)中部,方便東西區(qū)企業(yè)的進(jìn)水;二是污水廠瀕臨豐收渠,處理達(dá)標(biāo)污水可直排渠
3、內(nèi),縮短管網(wǎng)鋪設(shè)距離。技術(shù)先進(jìn)。配有遠(yuǎn)程控制中心,可對(duì)設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化管理,并隨時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制。處理標(biāo)準(zhǔn)高。污水處理采用ORBAL(奧貝爾)氧化溝工藝,設(shè)計(jì)出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家一級(jí) A 標(biāo)準(zhǔn)。日處理量大。設(shè)計(jì)日處理污水量2 萬噸,在設(shè)計(jì)之初,可完全接納全區(qū)企業(yè)和用戶的污水處理。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)污水處理廠XX年,開發(fā)區(qū)污水處理廠項(xiàng)目開工建設(shè),開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)先進(jìn)地區(qū)的市政建設(shè)工程融資方式進(jìn)行廣泛調(diào)研,反復(fù)比較,最后確定采用BT模式融資建設(shè)。將BT模式引入工程建設(shè)領(lǐng)域,可以有效緩解政府財(cái)政壓力,通過合理分散風(fēng)險(xiǎn)、共享利益和明確權(quán)責(zé),有效地提高了建設(shè)效率和管理效率。工程質(zhì)量關(guān)乎生命,也關(guān)乎著
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在污水處理廠建設(shè)中,開發(fā)區(qū)選用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)建筑單位,嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo)。國(guó)內(nèi)專業(yè)環(huán)境工程公司中科威德公司和市政建設(shè)一級(jí)資質(zhì)施工單位石家莊市政公司分別負(fù)責(zé)污水廠的設(shè)備安裝和土建,具有建筑工程、市政公用工程雙“甲級(jí)”監(jiān)理資質(zhì)的方舟工程項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)管,開發(fā)區(qū)對(duì)污水處理廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,保證了工程建設(shè)質(zhì)量。2、關(guān)于供熱公司開發(fā)區(qū)供熱公司于 XX年 4 月份開工建設(shè),歷時(shí) 8 個(gè)月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。供熱公司目前有 20T 的鍋爐兩個(gè),最高供汽量達(dá) 36 噸/ 小時(shí),鋪設(shè)管第2頁共9頁網(wǎng) 14 千米。目前用熱企業(yè)達(dá) 110 多家,其中羊絨生產(chǎn)企業(yè) 30 多家,供熱公司的建成為開發(fā)區(qū)用熱
5、企業(yè),尤其是羊絨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)后盾。開發(fā)區(qū)供熱項(xiàng)目同樣由北方設(shè)計(jì)研究院規(guī)劃設(shè)計(jì),參加建設(shè)的施工企業(yè)有具備國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的省安裝公司和省水利工程局等專業(yè)公司。主要供貨商有三北拉法克公司,南京晨光公司、天津管道公司等。一流的設(shè)計(jì)、一流的施工、一流的管理,為用戶提供了可靠的供熱保證。建設(shè)之初, 10 噸(目前已更新為 20 噸)和 20 噸的縱置式鏈條鍋爐由三北拉法克公司提供的,如此配置考慮一備一用,同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,它的主要特點(diǎn)是單層布置,分層上煤并配省煤器。鍋爐主控室是由寶恒科貿(mào)公司提供的設(shè)備并組織安裝,實(shí)現(xiàn)了鍋爐與計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程控制,主要原件采用德國(guó)西門子和荷蘭菲利浦公司的產(chǎn)品。除塵裝置和鍋
6、爐鼓風(fēng)機(jī)。鼓風(fēng)機(jī)采用變頻裝置降低了運(yùn)行成本,確保工作的安全性。除塵采用水膜除塵,除塵用水經(jīng)沉淀可循環(huán)利用,節(jié)省了水資源。蒸汽管道均采用保溫恒溫材料,最大減小熱量損失。開發(fā)區(qū)通過科學(xué)實(shí)施污水處理廠建設(shè),努力做到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,把全區(qū)污水處理和供熱進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,既立足現(xiàn)實(shí),滿足目前需要,又科學(xué)合理,符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求。二、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)1、推進(jìn)污水處理廠第三方運(yùn)營(yíng)第3頁共9頁XX年 5 月,我們將污水處理廠委托第三方(永益公司)托管運(yùn)營(yíng)。通過市場(chǎng)化運(yùn)作,不僅順利實(shí)現(xiàn)了污水處理的高效運(yùn)行,也使運(yùn)行成本降到最低。2、力促企業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放污水處理廠順利高效運(yùn)行,需要有一個(gè)良好的
7、運(yùn)營(yíng)環(huán)境,污水廠進(jìn)水達(dá)標(biāo)需要排污企業(yè)對(duì)污水進(jìn)行預(yù)處理。我們主要采取以下措施促使企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。規(guī)范排污標(biāo)準(zhǔn)。涉水排污企業(yè)要依法取得排污許可證,并按照排污許可證規(guī)定的總量和標(biāo)準(zhǔn)排放,提高廢水回用率。規(guī)范企業(yè)排污口。每家企業(yè)只設(shè)一個(gè)排污口,在供排水管口安裝水表和流量計(jì),并設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌。在廠區(qū)圍墻外對(duì)應(yīng)設(shè)立污水檢查井,嚴(yán)防企業(yè)修設(shè)排污暗道或直排污水。加強(qiáng)企業(yè)治污設(shè)施管理。督促排污企業(yè)建設(shè)污水處理站,并及時(shí)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;對(duì)不達(dá)標(biāo)的污水處理站責(zé)令限期整改;對(duì)治污設(shè)施設(shè)計(jì)處理能力不足的,限期對(duì)治污設(shè)施進(jìn)行改擴(kuò)建,改擴(kuò)建工程完成前,采取限產(chǎn)限排措施。加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的科學(xué)管理。開發(fā)區(qū)內(nèi)所有涉水涉污企業(yè)及時(shí)
8、安裝 COD、氨氮、在線監(jiān)測(cè)儀。并對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期校核,確保在線數(shù)據(jù)與實(shí)際監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)相符。安裝無線視頻管理系統(tǒng)。在涉污企業(yè)車間、污水站和排污口安裝視頻監(jiān)控,可防止企業(yè)偷排直排漏排污水現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。組建由公安、環(huán)保等部門組成的專門執(zhí)法隊(duì)伍,加大對(duì)涉水排污企業(yè)監(jiān)管查處力度。增加檢查暗訪的力度和頻次,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)依法處理,嚴(yán)把企業(yè)排污關(guān)。關(guān)停自備井,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供水。為進(jìn)一步防止企業(yè)偷排污水和保護(hù)水資源,我們進(jìn)行了自備井關(guān)停工作,我們組織人員深入?yún)^(qū)內(nèi)所有企第4頁共9頁業(yè)實(shí)地對(duì)自備井情況進(jìn)行摸底排查,在全部查清、查實(shí)的基礎(chǔ)上,從開發(fā)區(qū)供水和企業(yè)用水的實(shí)際
9、出發(fā),認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,利用各種渠道、調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,曉之以理,動(dòng)之以情,耐心細(xì)致地做企業(yè)的思想工作,努力爭(zhēng)取企業(yè)的理解和支持。XX年,全部關(guān)停了區(qū)內(nèi)企業(yè)自備井,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了全部統(tǒng)一供水,為污水處理廠的順利運(yùn)行提供有力保障。3、提高供熱效率,降低成本。實(shí)現(xiàn)集中供熱。集中供熱不但可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的汽源,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,更能解決企業(yè)節(jié)能減排和環(huán)保的壓力。為保護(hù)大氣環(huán)境,節(jié)約土地和煤資源, XX年,我們統(tǒng)一關(guān)停區(qū)內(nèi)所有企業(yè)自備的小鍋爐。作為開發(fā)區(qū)節(jié)能減排的重要舉措之一,集中供熱的熱效率可以達(dá)到 90%以上,大大減少了二氧化硫和氮氧化物排放量。也進(jìn)一步提高了土地集中利用
10、率,降低了在建企業(yè)的建設(shè)成本。(如果企業(yè)自建供熱系統(tǒng),不但需要大量的資金投入,還需要多消耗大量土地,后期的管理維護(hù)每年的投入也很大。)因此,集中供熱實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。創(chuàng)新供熱體制。 XX年,我們深化改革,將供熱公司對(duì)外發(fā)包,實(shí)現(xiàn)了承包運(yùn)營(yíng)。此舉使開支比往年減少 300 多萬元。加大投入,減少供熱損失。XX年,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,投資 30 萬元,改善供熱管道的保溫隔熱措施,并在所有用熱企業(yè)全部安裝了監(jiān)控設(shè)施,嚴(yán)防跑冒滴漏。粗略估算,僅此一項(xiàng),年減少損失300多萬元。第5頁共9頁經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過對(duì)污水處理廠和供熱公司的高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高水平管理,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,
11、更進(jìn)一步提高了開發(fā)區(qū)承載力。三、通過扎實(shí)推進(jìn)污水處理和供熱工作,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)1、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的作用下,政府運(yùn)營(yíng)專業(yè)設(shè)施的弊端日益顯露出來,托管運(yùn)營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生。近幾年,我們?cè)谶@方面進(jìn)行了大膽探索,創(chuàng)新運(yùn)行模式,大膽將污水處理廠和供熱站實(shí)現(xiàn)第三方運(yùn)營(yíng)。第三方托管運(yùn)營(yíng)存在如下優(yōu)勢(shì):運(yùn)營(yíng)方自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,承擔(dān)委托責(zé)任,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用采用包干的形式,運(yùn)營(yíng)者的利益與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用關(guān)系明顯,有利于調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)者的工作積極性。運(yùn)營(yíng)公司專業(yè)素質(zhì)高,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)足能有效的降低運(yùn)營(yíng)成本,提升運(yùn)行效率,避免人、財(cái)、物的浪費(fèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看有利于維持設(shè)施設(shè)備的長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、
12、環(huán)境效能;有利于政府職能的轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革的順利實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。2、加大環(huán)保宣傳力度、增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保意識(shí)改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的自由和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾日趨尖銳,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),只有節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)行經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在這方面,我們嚴(yán)格響應(yīng)市委、市政府“還青山綠水、走生態(tài)發(fā)展之路”號(hào)召,加大環(huán)保宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)。一方面關(guān)停自備井,實(shí)行統(tǒng)一供水。這樣有助于節(jié)約水資源保護(hù)地下水資源,全區(qū)水環(huán)境以及下水質(zhì)安全、地質(zhì)安第6頁共9頁全,為污水處理廠的順利運(yùn)行提供有力的保障。另一方面關(guān)停小鍋爐
13、,實(shí)現(xiàn)集中供熱。為降低企業(yè)建設(shè)成本,減少大氣排放。3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是項(xiàng)目入駐的基本保障,優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)同樣是企業(yè)發(fā)展的助燃劑。在污水處理和供熱工作中,我們應(yīng)寓管理于服務(wù)之中,積極創(chuàng)新服務(wù)舉措,努力提升服務(wù)水平。一是深入企業(yè)調(diào)查,了解企業(yè)用戶的需求。不定期的對(duì)企業(yè)走訪調(diào)查,深入了解企業(yè)對(duì)環(huán)境治理及供熱方面的意見和建議,及時(shí)為有需求的企業(yè)用戶解決實(shí)際問題和困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。二是定期上門走訪,檢查污水處理站,保證供熱質(zhì)量和供熱時(shí)間。對(duì)鍋爐、管道及其他設(shè)備定期維護(hù),及時(shí)維修。尤其是在每年的用熱高峰期,加派工作人員上門服務(wù)。設(shè)立服務(wù)熱線, 24 小時(shí)不間斷值班,對(duì)
14、隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)狀況進(jìn)行及時(shí)的解決,全力保障企業(yè)用戶的生產(chǎn)需求。三是加大設(shè)備投入,安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理,做到在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。四是創(chuàng)新服務(wù)措施,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。該制度規(guī)定了各個(gè)崗位職責(zé),分工協(xié)作高質(zhì)量完成工作。并明確了對(duì)外服務(wù)承諾、服務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程,并詳細(xì)向用戶講解,使用戶了解工作流程,提升公司服務(wù)水平,并接受企業(yè)用戶的監(jiān)督。第7頁共9頁污水處理年度考核個(gè)人總結(jié)在即將過去的 xx 年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)
15、工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào):。一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作,認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份污水設(shè)施運(yùn)行管理培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流,注重思想教育工作,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖,樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中,所在班組先后多次被評(píng)為第一名,多第8頁共9頁名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo),這對(duì)我今后的提高是十分重要:1、在協(xié)助管理工作過程
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