公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施計(jì)劃方案

1、公司競(jìng)聘上崗實(shí)施案目錄第一條 目的 1第二條 定義 1第三條 競(jìng)聘原則 1第四條 競(jìng)聘上崗程序 1第五條 競(jìng)聘組織及職責(zé)分工 2第六條 競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間 2第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù) 3第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施案 3第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審 4第十條 筆試 5第十一條 面試答辯 5第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng) 7第十三條 聘任人員確定 7第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果 8第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督 8第十六條 案擬訂、修改及解釋 8第十七條 相關(guān)表單 8附件一：崗位競(jìng)聘報(bào)名表 9附件二：面試答辯評(píng)價(jià)表 11附件三：綜合素質(zhì)考評(píng)表 13 第一條 目的為拓寬公司人才選拔渠道， 有效發(fā)掘有潛力的員工， 建立公司員工競(jìng)聘上

2、崗 機(jī)制，特制定本案。第二條 定義本案所稱競(jìng)聘上崗是指在 XX 物資貿(mào)易有限公司圍公開(kāi)職位和任職條件，用 考試與考察相結(jié)合的式選任上崗人員。第三條 競(jìng)聘原則1. 考試與考察相結(jié)合的原則；2. 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；3. 個(gè)人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。第四條 競(jìng)聘上崗程序競(jìng)聘上崗程序包括以下 7 個(gè)步驟：步驟 1：確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)步驟 2 ：擬定并公布競(jìng)聘上崗實(shí)施案步驟 3：競(jìng)聘報(bào)名與資格審查步驟 4 ：筆試和面試答辯步驟 5：綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)步驟 6：確定聘任人員步驟7:公布競(jìng)聘結(jié)果步驟&辦理聘任手續(xù)第五條競(jìng)聘組織及職責(zé)分工競(jìng)聘組織及職責(zé)分工的明確是競(jìng)聘上崗活動(dòng)順利進(jìn)行的組

3、織保證。競(jìng)聘組織由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評(píng)委組組成，其職責(zé)分工如下：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競(jìng)聘崗位實(shí)施案的審核、競(jìng)聘崗位聘任人員的討論確定等；競(jìng)聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)，確保整個(gè)競(jìng)聘工作按流程要求有秩序、有計(jì)劃并高效地展開(kāi)；競(jìng)聘專業(yè)評(píng)委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評(píng)、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；第六條競(jìng)聘實(shí)施時(shí)間步驟競(jìng)聘程序?qū)嵤┤掌?確定競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)2公布競(jìng)聘上崗實(shí)施案3競(jìng)聘報(bào)名和資格審查4筆試和面試答辯5綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)6確定聘任人員7公布競(jìng)聘結(jié)果8辦理聘任手續(xù)第七條 競(jìng)聘崗位及聘任人數(shù)

4、本次競(jìng)聘崗位及所聘任人數(shù)如下:崗位層級(jí)崗位名稱聘任人數(shù)公司中層管理崗位各部門主任、副主任及主任助理普通岡位XX部一級(jí)業(yè)務(wù)員XX部二級(jí)業(yè)務(wù)員XX部一級(jí)業(yè)務(wù)員XX部二級(jí)業(yè)務(wù)員第八條 公布競(jìng)聘上崗實(shí)施案案由人力資源部依據(jù)競(jìng)聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競(jìng)聘 活動(dòng)實(shí)施2前通過(guò)貼公告、0A、電子、通知部門負(fù)責(zé)人等式予以公布。案至少 應(yīng)包括如下容（具體容應(yīng)根據(jù)每次競(jìng)聘的圍有所調(diào)整）：1. 競(jìng)聘崗位及該崗位擬任聘的目標(biāo)人數(shù)；2. 競(jìng)聘組織（管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工；3. 競(jìng)聘實(shí)施程序及實(shí)施時(shí)間；4. 競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；5. 競(jìng)聘報(bào)名程序及資格預(yù)審條件；6. 筆（面）試題型、容、時(shí)間要求及參

5、考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考 評(píng)分?jǐn)?shù)比例及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題容、參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”不 公布）；7. 競(jìng)聘上崗聘任人員最終確定的依據(jù)和式；8. 競(jìng)聘上崗結(jié)果公布的時(shí)間和式；9. 聘任者聘任上崗手續(xù)；第九條 競(jìng)聘報(bào)名及資格預(yù)審1. 報(bào)名參加競(jìng)聘上崗人員，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)崗位競(jìng)聘報(bào)名表 （見(jiàn)附件）并在規(guī) 定日期將 崗位競(jìng)聘報(bào)名表 及相關(guān)證明材料交于競(jìng)聘工作小組； 每個(gè)人最多允 填報(bào)兩個(gè)崗位。2. 根據(jù)每次競(jìng)聘的目的和崗位不同，競(jìng)聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、 所學(xué)專業(yè)、 工作資歷及職稱等面在競(jìng)聘上崗實(shí)施案中予以確定； 必要時(shí)應(yīng)制定競(jìng) 聘崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)， 以指導(dǎo)員工競(jìng)聘最適合自己發(fā)展的崗位，

6、 也為筆試和 面試的設(shè)計(jì)提供參照。其中：A. 主任、副主任及主任助理崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件） ： 學(xué)歷：大專及以上 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作 5 年以上； 職能：具有中級(jí)以上專業(yè)職稱；現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；B.級(jí)及二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘資格（同時(shí)滿足以下條件）：學(xué)歷：大專及以上工作資歷： 具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營(yíng)管理工作 3 年以上經(jīng) 歷；職能：具有初級(jí)以上專業(yè)職稱；3. 競(jìng)聘工作小組按照競(jìng)聘上崗實(shí)施案規(guī)定的資格預(yù)審條件， 對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行 資格審查，并對(duì)資格預(yù)審結(jié)果予以公示。 若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在 2 人以下（即某崗 位競(jìng)聘報(bào)名人數(shù)只有在 3 人及以上的

7、，才可以進(jìn)入筆試階段） ，不能形成有效競(jìng) 爭(zhēng)，但工作急需的職位，不進(jìn)行競(jìng)聘上崗，改為按推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng) 理辦公會(huì)議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試1. 筆試主要是測(cè)試應(yīng)聘者專業(yè)理論知識(shí)及基本能力與競(jìng)聘崗位適應(yīng)程度， 其 試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力； 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個(gè)崗位的平衡性；2. 筆試一般聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過(guò)程在全 封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡(jiǎn)答 題、材料分析題及公文寫(xiě)作等；筆試考試時(shí)間為 120 分鐘，總分為 10

8、0 分。3. 筆試試卷由專業(yè)評(píng)委組負(fù)責(zé)批閱打分。第十一條 面試答辯1. 面試答辯包括兩部分容：競(jìng)聘者競(jìng)聘演講及面試；面試答辯主要測(cè)試競(jìng)聘 者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競(jìng)聘崗位職位的適應(yīng)程度。2. 競(jìng)聘演講容至少應(yīng)包括：個(gè)人基本情況介紹；競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位； 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)公 司發(fā)展的重要性等。競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從 工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等面述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu) 勢(shì)）。成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施： 成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段 （ 6 個(gè)月、 1 年

9、、3 年個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn) 此目標(biāo)；競(jìng)聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他容。3. 面試按照“專家評(píng)委組提問(wèn)，競(jìng)聘人員回答”的式實(shí)施；4. 為確保競(jìng)聘面試答辯順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： 應(yīng)聘人員需在競(jìng)聘答辯前一天，將競(jìng)聘演講書(shū)面報(bào)告（ ppt 格式）電子 版提交至競(jìng)聘工作小組，由競(jìng)聘工作小組轉(zhuǎn)交至評(píng)委組。申報(bào)兩個(gè)崗位 的員工只需準(zhǔn)備首選崗位的競(jìng)聘報(bào)告，對(duì)第二個(gè)崗位可自愿準(zhǔn)備； 面試一般采取競(jìng)聘者演講答辯式， 面試考官可按事先擬定的命題提問(wèn)和 自由提問(wèn)的式進(jìn)行； 面試答辯主持人由競(jìng)聘工作小組組長(zhǎng)擔(dān)任， 答辯會(huì)的參加人員包括專業(yè) 評(píng)委組（一般應(yīng)不少于 7 人）、競(jìng)

10、聘工作小組、競(jìng)聘人、員工代表，鼓 勵(lì)員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽(tīng)； 競(jìng)聘同一崗位人員的出場(chǎng)順序通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定， 整個(gè)面試答辯時(shí)間一 般不超過(guò) 30 分鐘； 每位競(jìng)聘面試者面試結(jié)束后， 評(píng)委組成員應(yīng)即時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員演講和答 辯情況在 面試答辯評(píng)價(jià)表（附件僅供參考） 上獨(dú)立打分 （總分為 100 分），并給出初步的聘任者能力與所競(jìng)聘崗位的適應(yīng)性建議。5. 競(jìng)聘者面試答辯分為各專家評(píng)委委員分?jǐn)?shù)的平均分。第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)1. 綜合素質(zhì)考評(píng)總分為 100 分，容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)可 細(xì)分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值（ 綜合素質(zhì)考評(píng)表可參見(jiàn)附件） 。2綜合素質(zhì)考評(píng)打分人員在

11、1015人左右，具體打分人員由競(jìng)聘工作小組提出，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確定（打分人員應(yīng)對(duì)競(jìng)聘者充分了解） 。打分人員以無(wú) 記名打分式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者作出客觀公正的評(píng)價(jià)；3.綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)分為各打分人員分?jǐn)?shù)的平均分。第十三條 聘任人員確定對(duì)于符合預(yù)審資格的競(jìng)聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條 件的可空缺）：1. 競(jìng)聘上崗總分計(jì)算競(jìng)聘上崗總分計(jì)算=筆試得分X 30% +面試答辯分X 50% +綜合素質(zhì)評(píng)價(jià) 分 X 20%2. 候選人確定 由競(jìng)聘工作小組根據(jù)筆試、競(jìng)聘面試答辯及綜合素質(zhì)評(píng)估得分綜合計(jì)算出競(jìng)聘人員得分并進(jìn)行排序，同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件者可確定為候選人： 某崗位競(jìng)聘得分最高者；崗位競(jìng)聘上崗總分7

12、5分；3. 聘任人確定 中層管理崗位候選人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論、集團(tuán)人力資源部審核后確定最終聘任人員；普通管理崗位候選人經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論確定最終聘任人 員。第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)榜公示崗位聘任人員。競(jìng)聘人員或公司其他員工如對(duì)競(jìng)聘過(guò)程、競(jìng)聘結(jié)果有異議，可在競(jìng)聘結(jié)果 公布 3 日向競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴； 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核實(shí)后， 根據(jù)實(shí)際情況可 推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督競(jìng)聘上崗必須遵守下列紀(jì)律：1.要確保競(jìng)聘上崗的公開(kāi)、公平、公正，不準(zhǔn)事先定人選；2. 要格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施案，不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改；3. 有關(guān)人員要格執(zhí)行制度和回避制度，不準(zhǔn)泄露考試

13、試題、考察情況、重 大問(wèn)題決策會(huì)議討論情況等；4. 面試答辯及綜合素質(zhì)打分人員要客觀公正，不準(zhǔn)打人情分、不準(zhǔn)隱瞞或 者歪曲事實(shí)真相；5. 參加競(jìng)聘的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假；6. 對(duì)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處 分；情節(jié)重的，可宣布競(jìng)聘上崗結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。第十六條 案擬訂、修改及解釋 本案由人力資源部負(fù)責(zé)擬訂、修改及解釋，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由 總經(jīng)理簽署實(shí)施。第十七條 相關(guān)表單本辦法相關(guān)表單：崗位競(jìng)聘報(bào)名表；面試答辯評(píng)價(jià)表；綜合素質(zhì)考評(píng)表；附件一：崗位競(jìng)聘報(bào)名表姓名性別出生年月學(xué)歷現(xiàn)所在部門現(xiàn)任崗位畢業(yè)學(xué)校專業(yè)工作年限政治面貌職稱

14、或資格證書(shū)競(jìng)聘崗位競(jìng)聘崗位一：競(jìng)聘崗位二：工作簡(jiǎn)歷起止日期部門（項(xiàng)目部）職務(wù)資格 審查簽名：年月日競(jìng)聘 上崗 得分筆試得分：；面試答辯得分：；綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)得分：總分：簽名：年月日聘任意見(jiàn)簽名：年月日備注附件二：面試答辯評(píng)價(jià)表競(jìng)聘崗位答辯者姓名項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)得分好較好一般較差差演講部分總體印象 （10 分）是否采用PPT形式表示演講容； 是否在規(guī)定的時(shí)間演講完所有容； 語(yǔ)言表達(dá)是否條理清晰、邏輯密； 其他；10分89分57分34分02分認(rèn)知性 （10 分）競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是否明確及符合公司文化；對(duì)崗位職責(zé)、責(zé)任和重要性認(rèn)識(shí)是否明確到 位；自我適應(yīng)性分析是否客觀、真實(shí)及與崗位要 求匹配是否一致；

15、其他；10分89分57分34分02分目標(biāo)與措施（10分）目標(biāo)是否符合 SMART原則（清晰明確、可 衡量、可實(shí)現(xiàn)、與所作工作的關(guān)聯(lián)性及時(shí)限 性）；措施是否具體可行，并體現(xiàn)創(chuàng)新性；其他；10分89分57分34分02分答辯部分回答問(wèn)題的清晰及準(zhǔn)確程度（10分）;10分89分57分34分02分主題集中程度，即是否出現(xiàn)答非所問(wèn)（10分）；10分89分57分34分02分回答問(wèn)題的機(jī)敏程度（10分）；10分89分57分34分02分基礎(chǔ)技能：溝通協(xié)調(diào)、靈活應(yīng)變、綜合分析、決策判斷、 邏輯推理等（15分）；1415分1013分79分36分03分管理技能：領(lǐng)導(dǎo)與組織、計(jì)劃控制、激勵(lì)與授權(quán)、沖突處 理等（15分）

16、；1415分1013分79分36分03分其他面：上進(jìn)心、責(zé)任心、職業(yè)道德、事業(yè)心及自信心等 （10 分）；10分89分57分34分02分合計(jì)得分附件三：綜合素質(zhì)考評(píng)表競(jìng)聘崗位競(jìng)聘人員姓名結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要素A等B等C等D等評(píng)價(jià)得分智力 結(jié)構(gòu)理論水平（8分）理論修養(yǎng) 專業(yè)知識(shí) 知識(shí)面較深能適當(dāng)發(fā)揮廣博8分較好能適當(dāng)應(yīng)用較廣67分有一些 尚能適應(yīng) 一般35分無(wú) 不適當(dāng)狹02分專業(yè)技能（15 分）本職經(jīng)驗(yàn) 運(yùn)用經(jīng)驗(yàn) 善于總結(jié)豐富善于善于1415分驗(yàn)r/r匕匕 匕匕 經(jīng) 厶冃 厶冃有913分較少 不熟練 很少總結(jié)58分無(wú) 不會(huì)不04分持續(xù)學(xué)習(xí)能力（10 分）學(xué)習(xí)的能力 再學(xué)習(xí)計(jì)劃 再學(xué)習(xí)愿望學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 計(jì)劃具體強(qiáng)烈910分學(xué)習(xí)能力較 好已著手計(jì)劃 有一定愿望58分想再學(xué)習(xí)，但 太忙，還沒(méi)顧 上34分還沒(méi)考慮過(guò)02分能力 結(jié)構(gòu)處事能力（15 分）工作效率 原則性 靈活性高強(qiáng) 審時(shí)度勢(shì)自如1415分較高 較強(qiáng) 較靈活913分一般 一般 墨守成規(guī)58分差 差 死扳04分創(chuàng)新能力（10 分）創(chuàng)造意識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐有很強(qiáng)的創(chuàng) 造意識(shí)經(jīng)常有所創(chuàng) 新910分有一定的創(chuàng) 造意識(shí) 所有創(chuàng)新58分有創(chuàng)造意識(shí)， 但不強(qiáng) 很少創(chuàng)新34分因循守舊02分思維表達(dá)能力（10 分）邏輯性 理解能力 表達(dá)能力強(qiáng) 好 準(zhǔn)確910分較強(qiáng)較好一般58分一般理解有偏差較差34分- -沒(méi)邏輯沒(méi)條理. 無(wú)確理