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文檔簡介

1、學(xué)生宿舍樓工程土建 勞務(wù)分包合同補(bǔ)充條款和工作內(nèi)容1乙方(勞務(wù)分包人)的班組管理人員配備1.1 乙方(勞務(wù)分包人) 承擔(dān)本工程 A C段土建工程(具體工作內(nèi)容見 條),按勞務(wù)合同約定工作內(nèi)容組織勞務(wù)施工,完成勞務(wù)合同工作規(guī)定的全部內(nèi)容,負(fù)責(zé)勞務(wù)班組管理、勞動力組織和調(diào)配,并對其施工范圍內(nèi)的勞務(wù)施工質(zhì)量、 進(jìn)度、安全和文明施工等全權(quán)負(fù)責(zé)。1.2 乙方(勞務(wù)分包人) 委派為其勞務(wù)班組現(xiàn)場帶班,協(xié)助勞務(wù)分包人對施工范圍內(nèi)各項(xiàng)具體工作的安排、落實(shí),協(xié)助勞務(wù)分包人做好本工程 的勞動力組織和調(diào)配,負(fù)責(zé)勞務(wù)班組進(jìn)度、文明施工現(xiàn)場管理工作。1.3 乙方(勞務(wù)分包人)委派為其勞務(wù)班組專職質(zhì)量(安全)檢查員,全面

2、負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的勞務(wù)施工質(zhì)量(安全)的班組自檢工作,并配合甲方的質(zhì)量(安全)管理人員做好工程的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。1.4 乙方(勞務(wù)分包人) 委派為其勞務(wù)班組專職養(yǎng)護(hù)工,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)所有砌塊、砌體、砼等的現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)工作。1.5 乙方(勞務(wù)分包人)委派為其勞務(wù)班組專職計(jì)量員,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)所有砂漿、砼等的現(xiàn)場計(jì)量工作。1.6 乙方(勞務(wù)分包人)委派為其勞務(wù)班組攪拌機(jī)操作工,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)所有砂漿、砼等的現(xiàn)場攪拌工作,并負(fù)責(zé)攪拌機(jī)的日常維護(hù) 和清理工作,攪拌機(jī)操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,若未按操作規(guī)程操作,引起的任 何安全責(zé)任均由乙方承擔(dān)。1.7 乙方(勞務(wù)分包人)委派為其勞務(wù)班組所用龍門架卷揚(yáng)機(jī)

3、操作工,且持證上崗,操作工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,若未按操作規(guī)程 操作,引起的任何安全責(zé)任均由乙方承擔(dān)。1.8 乙方(勞務(wù)分包人)承諾按1.11.7條配備班組管理人員和操作工,凡未按上述要求配備管理人員和操作工的,或委派的現(xiàn)場勞務(wù)班組管理人員不能履行其職責(zé) 的,乙方承諾,勞務(wù)費(fèi)結(jié)算時(shí),其勞務(wù)單價(jià)下浮 %,作為甲方的勞務(wù)班組現(xiàn)場管理費(fèi)。2勞務(wù)分包工作內(nèi)容土 建 勞務(wù)分包工作內(nèi)容包括:2.1 現(xiàn)場各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施砌筑和粉抹,室內(nèi)外場地平整,部分場地地面硬化、綠化, 施工各階段施工現(xiàn)場和施工作業(yè)層文明施工用工;2.2 配合項(xiàng)目管理人員定位測量放線、龍門墻砌筑和粉抹、樓層操平放線用工;2.3 土方機(jī)械開挖

4、的配合人工、基坑和基槽清挖、室內(nèi)外回填土;2.4 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工中的各類砌體砌筑(含各類管溝)、現(xiàn)澆和預(yù)制砼施工(含 預(yù)制件模板支設(shè))、預(yù)制砼構(gòu)件安裝;2.5 裝修施工中內(nèi)墻和女兒墻抹灰,衛(wèi)生間和盥洗間底灰(不含瓷磚鑲貼) ,地下 室和樓層水泥砂漿面層、找平層和砼墊層(不含本工程的水磨石面層、板塊面層施工) , 室外臺階和坡道(不含板塊鑲貼面層)、室外散水;2.6 屋面工程中找平層、保溫層、找坡層施工,屋面變形縫蓋板安裝和抹灰、壓 頂抹灰;2.7 內(nèi)外墻水泥砂漿防水層、外墻散水以下保溫層粘貼、地下室板頂保溫和抹灰;2.8 班組使用材料的裝卸、現(xiàn)場和樓層衛(wèi)生清理,所有土建工作內(nèi)容達(dá)到工完料

5、盡場地清;2.9 卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、計(jì)量員所用人工,所用機(jī)械和機(jī)具日常維護(hù)所用人工,現(xiàn) 場無雜工;2.10 凡本工程土建施工內(nèi)容所含工作內(nèi)容均包括全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額所 要求工作內(nèi)容,未盡事宜均視為已包括在其工作內(nèi)容內(nèi)。3材料、設(shè)備供應(yīng)3.1甲方配備攪拌機(jī)、龍門架、塔吊、打夯機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備,并提供平板振動器、振動棒、電機(jī)、電纜線、水管材料(此部分材料交由乙方保管使用),乙方應(yīng)妥善保管、合理正確使用甲方提供的材料、設(shè)備,因保管不善發(fā)生丟失、損壞,應(yīng)由乙方 原價(jià)賠償;甲方承擔(dān)提供材料、設(shè)備的維修。3.2 乙方自備白線、瓦刀、灰桶、手套、膠鞋、鐵鍬、十字鎬、鋁合金尺、切割 工具、手推車、磅秤等

6、小型工器具,并負(fù)責(zé)自備工器具的維修。3勞務(wù)單價(jià)、工程量計(jì)算和勞務(wù)總價(jià)本工程土建勞務(wù)單價(jià)執(zhí)行 平米包干價(jià) ,勞務(wù)單價(jià)為元/m2 ,工程量_以建筑面積計(jì)算,地下室工程量按全面積計(jì)算 ,其中A、C段建筑面積共計(jì),勞務(wù)總額暫控 元(含管理費(fèi)、社保費(fèi))。地下室或基礎(chǔ)超深部分不另算。4勞務(wù)工資結(jié)算和發(fā)放4.1 工資結(jié)算:每月30日前根據(jù)項(xiàng)目部出具的、由甲方經(jīng)營部門核定的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算單確認(rèn)工程量,乙方按勞務(wù)分承包合同價(jià)格套價(jià)確定當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)總額。乙方 各班組于每月3日前將工資冊、考勤表、工資分配表(以上三項(xiàng)需勞務(wù)班長簽字確認(rèn))、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算交乙方財(cái)務(wù)冊工資并在項(xiàng)目公示 3日。4.2 工資發(fā)放:按國家有關(guān)規(guī)定為了保

7、障勞務(wù)工工資的按時(shí)足額發(fā)放,甲方于每月一日至五日將勞務(wù)費(fèi)打入乙方帳戶,乙方于每月10日前打卡發(fā)放工資。5合同工期約定本工程計(jì)劃總工期目標(biāo)為 正式開工,計(jì)劃 竣工;其中階段性目標(biāo)計(jì)劃如下:第一階段性工期目標(biāo):計(jì)、B段主體封頂,C段地基與基礎(chǔ)分部完成(若天氣允許計(jì)劃一層主體完成);計(jì)劃于,C段主體分部工程驗(yàn)收;第二階段性工期目標(biāo): B段土建工程量基本完成,計(jì)劃2009年6月15日C段土建工程量基本完成,計(jì)劃月30日達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收條件;計(jì)劃于年7月20日工程竣工驗(yàn)收。乙方承諾按上述工期要求完成階段性工期目標(biāo),若因乙方責(zé)任原因(勞動力數(shù)量不足、素質(zhì)不能滿足要求)造成的工期延誤累計(jì)超過三天和以上的,承擔(dān)

8、每延誤一天_元的工期違約金。乙方完成第一、二階段工期目標(biāo),獎勵 元,完 成工期總目標(biāo),竣工獎勵 元。6合同質(zhì)量約定質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格 標(biāo)準(zhǔn),確保。乙方承諾若不能按上述要求完成工程質(zhì)量目標(biāo),其勞務(wù)單價(jià)下浮 %,作為乙方的質(zhì)量違約金。7合同安全、文明施工約定7.1 乙方應(yīng)服從甲方的各項(xiàng)管理制度,工人進(jìn)場前需進(jìn)行三級安全教育,并組織 班組日常的安全交底和教育,凡乙方有新工人入場前必須通知甲方進(jìn)行新工人入場前的 安全教育,凡有不通知甲方進(jìn)行入場教育的,由乙方承擔(dān)由此引起的任何安全責(zé)任。7.2 乙方應(yīng)按甲方的各項(xiàng)管理制度,做好現(xiàn)場文明施工,做到工完場清料盡,按 規(guī)定打掃項(xiàng)目劃分的現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域

9、,乙方承諾凡甲方發(fā)現(xiàn)乙方有浪費(fèi)材料現(xiàn)象,以浪費(fèi) 材料的衛(wèi)也接受項(xiàng)目處罰,并對文明施工管理評比好的班組進(jìn)行獎勵。7.3 凡勞務(wù)分包班組在施工現(xiàn)場發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象,不分責(zé)任,對打架的雙方勞 務(wù)分包人均處以2000元罰款,并交由派出所解決。8合同約定其他事項(xiàng):8.1 甲方組織項(xiàng)目每日生產(chǎn)例會,班組現(xiàn)場帶班必須準(zhǔn)時(shí)參加,對不參加會議的每次按50元進(jìn)行處罰,遲到的按30元進(jìn)行罰款,進(jìn)入項(xiàng)目組織班組平時(shí)活動經(jīng)費(fèi);勞 務(wù)分包人必須參加甲方組織的每周生產(chǎn)例會,凡不參加的,按上述金額的4倍處罰。8.2 甲方每周組織一次進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等綜合檢查,勞務(wù)分包人必須參加,對評比好和差的班組進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,獎罰金額對等,金額 元。8.3 甲方項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好對項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作;勞務(wù)班組必須服從項(xiàng)目管理人員的管理,對不服從管理的,或施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和 文明施工等不能

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