倉庫人員應(yīng)知應(yīng)會材料

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持倉庫人員應(yīng)知應(yīng)會材料目錄一、分公司現(xiàn)場管理要求錯誤!未定義書簽。二、安全管理錯誤！未定義書簽。三、分公司倉庫管理流程與要求 錯誤！未定義書簽。四、產(chǎn)品裝運要求 錯誤!未定義書簽。五、杭娃集發(fā)2006155號關(guān)于加強管理工作的通知中關(guān)于加強物資供應(yīng)與倉儲工作”部分 錯誤!未定義書簽。六、崗位責任制錯誤！未定義書簽。、分公司現(xiàn)場管理要求（一）定置管理1、定置管理的含義定置管理是根據(jù)安全、品質(zhì)、效率、效益、和物品本身的特殊要求，而科學地規(guī)定物品置放在特定位置。“定置管理”是在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、場所三者關(guān)系，從人、物、場所相互關(guān)系

2、的內(nèi)在聯(lián)系上尋 找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào) 整，使其達到科學化、規(guī)范化、標準化，從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，建立起現(xiàn)場的文明生產(chǎn) 秩序。2、定置管理要求（1）車間定置管理要求A、根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)要求，制定定置方案，繪制車間定置圖，劃定置線、設(shè)置標識；日 將生產(chǎn)材料、生產(chǎn)用具、半成品、成品、生產(chǎn)垃圾放置在指定的定置區(qū)域或器皿內(nèi)；C、生產(chǎn)現(xiàn)場原輔物料和半成品放置（如放置的高度、方式、是否需隔離等）以不影響產(chǎn)品生產(chǎn)操作產(chǎn)品 質(zhì)量為原則；D各種垃圾、廢品在車間存放時間不宜過長，應(yīng)及時處理；E、生產(chǎn)設(shè)備的檢修以不影響人流、物流為原

3、則，維修好之后立即將現(xiàn)場清理干凈；F、及時清除與定置區(qū)域無關(guān)的物品；G定置線模糊應(yīng)及時刷新（2）倉庫定置管理要求A、根據(jù)倉庫作業(yè)要求，制定定置方案，繪制定置圖，劃定置線、設(shè)置標識；日各種物資按品種、規(guī)格、形狀和儲存要求隔離放置，留有通道，同類物品按統(tǒng)一高度擺放，橫豎對齊;C原輔材料、包裝材料、成品的堆放要求離墻離地，存放環(huán)境要求通風、清潔、干燥，D各種物資按品種、規(guī)格建立帳、卡，做到帳、卡、物、資金"四一致"；E、各類物資標識清楚，對物資名稱、數(shù)量、狀態(tài)（合格、待檢、待定、不合格）等根據(jù)需要進行標識； 不合格品和超期的物品必須單獨放置，注明物品狀態(tài)并及時處理；F、對暫時不用

4、的物資要進行保養(yǎng)與檢查，防止變質(zhì)、霉變、損壞；G成品堆樁不許超過兩個鏟板高度，單層鏟板疊下層，雙層鏟板疊上層，兩種鏟板不得混用；H 、倉庫不準閑雜人員入內(nèi)，車輛進出符合倉庫要求；I 、臨時堆放的物品應(yīng)設(shè)置標識或堆放于指定區(qū)域內(nèi)；J、及時清除與定置區(qū)域無關(guān)的物品；K、定置線模糊應(yīng)及時刷新；L、危險易燃物品設(shè)專用庫、專人保管，具體管理要求參見安全管理制度；M維護消防設(shè)施的完好，各種消防設(shè)施必須留出通道。( 3)外圍區(qū)域定置管理要求A、各類物品放置在定置區(qū)域內(nèi)或設(shè)置標識日保持走廊、通道通暢，不堆放雜物。C車輛停放有專門的定置區(qū)域E、閑置物品合理安排堆放場所，分類放置。F、了解各種物資的狀態(tài)，提高物資

5、的使用效能，及時清理廢棄物。(二)封閉式管理要求1、人員控制管理要求( 1)正常生產(chǎn)運作過程中，水處理間、三位一體、配料間、各類機房等重點部位必須有人監(jiān)守。( 2)上述重點部位無關(guān)人員不得隨意出入( 3) 外來人員進入分公司參觀須依據(jù)總經(jīng)辦的書面通知(緊急情況口頭通知，事后仍應(yīng)補書面通知) ，并由分公司安排人員陪同( 4)嚴禁職工在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行私人會客( 5) 員工有義務(wù)對擅自進入分公司的外來人員進行盤查，并及時向部門領(lǐng)導反映情況2、通道封閉管理要求(1 )在保證消防安全的前提下，嚴格控制各區(qū)域的通道出口，保證生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的封閉性(2) 相關(guān)人員離開重要物資或設(shè)備放置的場所，須隨手關(guān)門。(3

6、) 不用和不常用的門窗封閉(4) 按工藝要求需封閉的門窗封閉 .(5) 生產(chǎn)工具、物料、產(chǎn)品搬離封閉區(qū)域應(yīng)由分公司或車間科室負責人安排，并做好記錄3、生產(chǎn)機密控制管理要求(1) 各種涉密生產(chǎn)記錄、數(shù)據(jù)妥善保管，無關(guān)人員不得查閱(2) 嚴禁將分公司的產(chǎn)品配方、工藝參數(shù)、技術(shù)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)透露給外部人員(3) 做好分公司財務(wù)、統(tǒng)計、設(shè)備調(diào)試、質(zhì)量檢驗等相關(guān)內(nèi)容的保密工作(4) 防止辦公設(shè)備(如電腦)泄密，計算機中心負責做好網(wǎng)絡(luò)保密工作。(5) 涉密信息查閱、出借、復制、傳遞應(yīng)遵循公司保密制度的規(guī)定。(三)衛(wèi)生包干與定期清掃管理規(guī)定1、衛(wèi)生包干管理要求(1) 根據(jù)各部門工作區(qū)域及人員情況，劃分各車間

7、、科室的衛(wèi)生包干區(qū)。(2) 各部門將本部門衛(wèi)生包干區(qū)進行劃分，落實到具體責任人。(3) 衛(wèi)生包干區(qū)的劃分應(yīng)做到無交叉、重疊，無衛(wèi)生死角。(4) 明確衛(wèi)生包干區(qū)的清掃要求，繪制衛(wèi)生包干區(qū)劃分區(qū)域圖。(5) 現(xiàn)場管理責任人、車間主任、工段長在每日巡回檢查時，應(yīng)記錄包干區(qū)衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、定期清掃管理要求根據(jù)現(xiàn)場管理要求，對各自承擔的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備進行清潔，隨時保持現(xiàn)場干凈整潔。(1 ) 操作工負責機臺及周圍環(huán)境的衛(wèi)生， 每天班前、 班后進行清掃， 工作中隨時注意清潔， 車間衛(wèi)生員 (兼 職)負責每天清掃生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域及車間包干區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生間，由工段長負責檢查。(2) 工段長負責組織本工段

8、人員對工段規(guī)定包干區(qū)進行每周一次大掃除，車間主任負責抽查。(3 )以車間、科室為單位在各自的包干區(qū)域內(nèi)組織半月一次大掃除，工段之間明確分工，將本車間的更衣室、衛(wèi)生間、門窗、立柜、儲物間、墻壁等予以全面清掃，由車間主任負責檢查，分公司負責抽查。(4) 分公司每月組織一次全公司范圍內(nèi)大掃除，由辦公室主任檢查，總經(jīng)理負責抽查。(5) 在檢查中發(fā)現(xiàn)不符要求的，一律按現(xiàn)場管理的扣罰規(guī)定進行扣罰。(6) 旺季根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排各區(qū)域的定期清掃。(7 )各車間、倉庫的墻壁、 地面、門窗、玻璃破損，及時進行修補、更新，每年在分公司范圍內(nèi)組織一次徹底的廠房維護。3、場地、設(shè)備及個人衛(wèi)生要求(1) 場地環(huán)境衛(wèi)生

9、要求A、廠房潔凈完好，內(nèi)外各區(qū)域無霉變，無積灰，無積水，無滲漏，無雜物，不留衛(wèi)生死角。以下水道暢通不堵塞，不孳生蚊蠅，不散發(fā)臭氣。C門窗及其他進出口處，應(yīng)配備必要的防蟲、防蠅、防鼠設(shè)施，保證車間內(nèi)無蚊蠅、老鼠出現(xiàn)。D車間內(nèi)配有洗手池、消毒液等衛(wèi)生消毒設(shè)施，廁所有沖水、洗手設(shè)施。E、車間內(nèi)光線充足，夏天有防暑降溫設(shè)施。F、生產(chǎn)廢料、垃圾集中堆放，及時處理。( 2)個人衛(wèi)生要求A、直接生產(chǎn)作業(yè)人員、質(zhì)檢人員必須每年進行一次健康檢查，不符合健康要求者，不得上崗。日生產(chǎn)人員要有良好的衛(wèi)生習慣，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作衣帽、勤理發(fā)，不隨地吐痰，不亂扔雜物。C進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定穿戴工作衣帽，操作人員

10、不得戴戒指、耳環(huán)、項鏈、手表等裝飾品。( 3)設(shè)備衛(wèi)生要求A、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，設(shè)備上不得放有工具、備件及其他雜物日設(shè)備可見部位無積水、積灰、銹跡，無油污和殘留物料，設(shè)備周圍地面無油污。C做好設(shè)備的清潔、潤滑、保養(yǎng)工作及交接班工作。(四)勞動紀律管理規(guī)定1、員工按照分公司規(guī)定的時間上、下班。2、正式工上下班必須打卡，不準請人代打考勤卡。3、工作期間，必須佩帶上崗證。4、進入車間必須穿戴工作衣帽，嚴禁佩戴首飾操作機器。5、工作期間不得擅自離崗，離開崗位必須請假。6、不準在上班期間干與工作無關(guān)的事，不準竄崗、聚眾閑談、打瞌睡，不準私自會客。7、嚴禁在生產(chǎn)線、倉庫私拿或偷吃產(chǎn)品。8、不得將生產(chǎn)無關(guān)的物品帶

11、入生產(chǎn)現(xiàn)場。9、不準在廠區(qū)內(nèi)吸游煙、亂扔雜物。10、服從崗位分配和工作安排，不得消極怠工。11、不得損壞公司財物。二、安全管理（一）易燃易爆物品儲存、使用安全管理1 、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點，絕對嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在專人監(jiān)護下進行。（二）用火、用電安全管理1 、凡確定禁煙區(qū)（除指定吸煙點外）禁止吸煙并嚴格控制明火。如必須動用明火作業(yè)的，應(yīng)由用火部門到安全部門辦理明火作業(yè)申請，經(jīng)審批后方能動

12、火。并要指定專人管理，有防范措施。2、凡固定性生產(chǎn)用火和烘房，烘箱要有專人負責，有防火制度和措施。臨時性用火（包括取暖用火）必須經(jīng)企管辦批準。做到定點使用，定人管理，定有防火措施。3、嚴禁在用火地點、烘房和烘箱內(nèi)，高溫物體和蒸汽管理上烘烤一切針棉織品和易燃物。4、非電工人員嚴禁安裝電氣線路和設(shè)備。電工必須嚴格遵守電器安全規(guī)范，實行責任到人，定期檢查維修制度。5、電器設(shè)備周圍要保持整潔、干燥，不準堆放雜物。操作人員發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時報告電工及領(lǐng)導，采取措施消除隱患。6、臨時工和職工集體宿舍不準私自拉線，改制電器設(shè)備；不準隨意動用明火做飯和取暖；不準使用電熨斗、電爐、液化氣；電燈離蚊帳、紙張、可燃

13、物距離不得小于20 公分。7、宿舍吸煙要注意防火，煙頭和未燃盡火柴埂要扔入煙灰盒內(nèi)。8、非焊割人員不得從事焊割作業(yè)，凡電氣焊人員必須嚴格遵守焊割作業(yè)的安全操作規(guī)程。嚴格做到“三個不燒，一個不走”即未經(jīng)審批的重點部位和禁火區(qū)不燒；凡盛過化學物品、易燃液體的容器未消除干凈不燒；對作業(yè)場所周圍易燃易爆物品未消防干凈不燒；作業(yè)后未作安全檢查不走。9、各類倉庫的電器設(shè)置必須符合公安部頒發(fā)實施的倉庫防火安全管理規(guī)則。電線要裝在硬質(zhì)套管內(nèi)；照明燈具裝在通道上方；危險品倉庫應(yīng)裝防爆電器設(shè)備；分路閘刀開關(guān)應(yīng)裝在庫房外。（三）化學危險物品防火安全管理1、化學危險物品指易燃液體（閃點在45 以下） ，易燃固體，氧化

14、劑，壓縮和液化氣體，腐蝕物品、毒害物品。2、凡儲存、使用、運輸該物品的作業(yè)場所和作業(yè)過程中，嚴禁煙火，杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素。儲存、使用易燃物品的場所必須：（ 1）加強通風或排氣；（ 2）電氣裝置應(yīng)符合防爆規(guī)范；（ 3）應(yīng)該有足夠的安全通道和出口，并保持暢通；（ 4）應(yīng)該配備相應(yīng)的消防設(shè)施，并經(jīng)常檢查保持有效。3、儲存危險物品的要求：（1） 要做到專庫儲存，專人管理，性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品應(yīng)分庫存放。（2） 遇水燃燒物品不得存放在潮濕和容易積水的地方。（3） 受陽光、受高溫容易發(fā)生燃燒或爆炸的物品不得存放在露天或高溫的地方。夏季必須做好降溫工作。（4） 發(fā)現(xiàn)包裝容器有破損、滲漏等

15、情況必須及時進行安全處理。（5） 庫房內(nèi)不得住人，不得存放私物，工作結(jié)束時應(yīng)進行防火檢查，切斷電源，關(guān)好門窗上好鎖。4、運輸化學危險物品的要求：（ 1）化學危險物品不得和其他可燃物質(zhì)或鋼鐵器材混合裝載，性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品不得同車裝載。（ 2）受陽光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品應(yīng)采取防止陽光照射的隔熱措施，遇水燃燒的物品應(yīng)有防火投放。（3） 發(fā)現(xiàn)包裝不牢固，破損或滲漏時，必須重裝或采取安全措施后，方可啟運。（4） 裝運危險物品的車輛應(yīng)有明顯標志和備帶滅火器材，并嚴禁吸煙。（5） 裝卸時輕拿輕放， 嚴防震動、 撞擊、 磨擦， 不準使用能產(chǎn)生火花的工具， 不準穿帶釘子的鞋進入庫房。5、

16、使用化學危險物品的要求：（ 1）使用易燃易爆危險物品需經(jīng)部門領(lǐng)導審批，做到專人使用，定量領(lǐng)用，一般不應(yīng)超過當班用量，少量的剩余物品也應(yīng)存放在專用的鐵器箱內(nèi)。（ 2）嚴禁使用塑料容器灌易燃易爆液體，以防產(chǎn)生靜電火花。（ 3）嚴格化學危險物品的領(lǐng)用制度，做到帳物相符。（四）消防設(shè)施管理1、各車間、崗位的消防器材設(shè)置由企管辦根據(jù)實際需要統(tǒng)一配置。2、各車間、崗位要加強對消防器材的管理，做到：（ 1）定點設(shè)置、定人管理、保持完好，不準移作它用。（ 2）施周圍不準堆放任何物品，保證取用方便，要確保廠區(qū)內(nèi)及倉庫、車間道路暢通。（ 3）室內(nèi)消火栓箱的水帶、水槍必需配齊，保持完好，水帶經(jīng)常涼曬，保持干燥，防止

17、霉爛。（ 4）如遇拆除、搬遷、挪用時，必須經(jīng)本單位安全部門同意批準，方可執(zhí)行。（ 5）各部門應(yīng)對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)備，應(yīng)做到經(jīng)常保護，情況熟悉。（ 6）對擅自動用或毀壞消防設(shè)備者，視情按消防獎罰制度處罰。（五）倉庫安全管理要求1、倉庫必須提供必要的防護設(shè)施，保證倉儲物資的質(zhì)量安全、消防安全、數(shù)量安全。2、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，并在倉庫明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志；3、倉庫物資堆放必須符合要求，離各類燈具距離必須超過1 米；4、在倉庫周圍五米內(nèi)，不經(jīng)上報批準不得進行明火作業(yè)；5、倉庫管理員應(yīng)定期檢查消防器材和防護設(shè)施，下班時應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，庫門上鎖，確認無隱患后方能離開；6、對溫度、濕度和其他條件

18、敏感的物料，應(yīng)有明顯的識別標記，并加以單獨存放，提供必要的環(huán)境。6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.7、危險易燃物品設(shè)專用庫保管，指定專人管理，危險易燃物品不得與其他物資混放，并設(shè)置明顯標志；8、建立和健全危險品倉庫出入庫人員登記臺帳，倉庫人員與外來人員一律不得攜帶易燃、易爆物品；9、危險物品搬運時應(yīng)避免劇烈碰撞，以免造成破損泄漏，危險物品應(yīng)堆放牢固，標志朝外或朝上；10、要正確使用、維護好加油機，經(jīng)常校對加油計量誤差，發(fā)生故障應(yīng)及時報告修復。三、分公司倉庫管理流程與要求（一）原輔材料入庫1 .供應(yīng)商送貨須有送貨單，送貨單上注明采

19、購訂單號和原料生產(chǎn)批號等情況，倉庫根據(jù)送貨單進行收貨；2 .倉庫管理員根據(jù)送貨單認真清點物資，核對送貨單與實物的品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號及外觀包裝等情況；原料進庫時需按比例抽查過磅并記錄，根據(jù)實收數(shù)量簽收貨單，并注明破損情況；3 .倉庫管理員在收貨的同時通知質(zhì)監(jiān)部（質(zhì)檢科）質(zhì)檢，未經(jīng)檢驗合格的物資應(yīng)另行堆放并做好標識，嚴禁發(fā)放；檢驗不合格應(yīng)及時通知采購人員，以便及時向供應(yīng)商交涉；4 .檢驗合格后，倉庫管理員需及時將物資堆放到規(guī)定的貨架或區(qū)域，并在材料卡上進行登記；對于要求按批號管理的物資，必須嚴格按批號管理要求堆放；5 .倉庫管理員接到檢驗合格報告單后，開具入庫單，并根據(jù)送貨單、入庫單和抽查

20、過磅記錄及時在電腦 系統(tǒng)中進行入庫操作，記錄供應(yīng)商、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、批號及存放區(qū)域；入庫單當天需交 到財務(wù)科匯總，做到日清月結(jié)。（二）原輔材料出庫1 .車間根據(jù)本班產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及定額計算所需材料數(shù)量，開具領(lǐng)料單（附表 1）到倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料單上需 填寫領(lǐng)用材料名稱、規(guī)格、計劃領(lǐng)用數(shù)量及車間主任、領(lǐng)料人的簽字；2 .倉庫管理員按照領(lǐng)料單進行發(fā)貨，并在領(lǐng)料單上填寫實發(fā)數(shù)量并簽字，同時及時做好登記入帳工作，確保帳、卡、物一致；3 .原輔材料出庫應(yīng)堅持“先進先出”的原則；4 .班末或月結(jié)時車間將未使用完的原輔材料退回倉庫，倉庫人員實物核實后入庫，并在領(lǐng)料單上填寫交回數(shù)量或車間開具紅字領(lǐng)料單

21、，倉庫人員進行相應(yīng)系統(tǒng)操作。（三）成品入庫1 .倉庫管理員對車間生產(chǎn)的每個批次產(chǎn)品進行目檢，要求包裝完好、無破損、無污跡、批號清晰；包裝 不符合要求的成品由車間負責重新包裝；2 .倉庫管理員完成包裝目檢后清點數(shù)量，并與車間進行核對；3 .車間在班末生產(chǎn)結(jié)束后開具產(chǎn)品入庫單（附表2）,記錄日期、班次、產(chǎn)品名稱、批號、數(shù)量等內(nèi)容并簽字后交于倉庫管理員；4 .倉庫管理員核對無誤后在產(chǎn)品入庫單上簽字確認并填寫各批次產(chǎn)品存放庫位，并及時將產(chǎn)品按品種、 批號、數(shù)量、存放區(qū)域等信息系統(tǒng)錄入系統(tǒng)。（四）成品出庫1 .分公司按照銷售公司發(fā)貨計劃進行二次調(diào)度,制定分公司發(fā)貨計劃（附表3）;2 .貨運駕駛員到分公司

22、提貨時，必須出具提貨單；倉庫管理員根據(jù)提貨單在系統(tǒng)中找到相對應(yīng)的交貨單，核對無誤后，落實按提貨單上的內(nèi)容裝車發(fā)貨，填寫發(fā)貨產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量及存放庫區(qū)、批次的發(fā)貨指令 6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持矍（附表4）交鏟車工進行鏟運；3 .成品發(fā)貨時應(yīng)堅持“先進先出”的原則；4 .裝車時，倉庫管理員應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督鏟車工與裝卸工按要求裝卸成品，確保發(fā)貨產(chǎn)品批次相符并及時處 理好包裝破損的產(chǎn)品；5 .裝運完畢倉庫管理員應(yīng)與提貨人根據(jù)提貨單再次清點，核對發(fā)貨成品的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量，雙 方確認無誤后，打印出庫單，并由發(fā)貨員、駕駛員在出庫

23、單上簽字后，準予產(chǎn)品出庫。（五）倉庫物資盤點1 .分公司原輔物料、成品倉庫每天需進行實物盤點；倉庫保管員在每天收發(fā)、上下班時應(yīng)做好交接工作;2 .每半月由分公司財務(wù)人員組織盤庫；3 .庫月要清點核實庫存，提出包括產(chǎn)品、原輔包裝材料的疑難庫存上報銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)計劃部, 未能及時解決的上報公司總經(jīng)辦；4 .每半年開展全公司范圍內(nèi)的盤庫，并由財務(wù)部組織對分公司倉庫進行抽查核實；5 .對盤盈盤虧應(yīng)查找原因，追究責任，對額度較大的盤盈盤虧，應(yīng)經(jīng)分公司領(lǐng)導批準，報財務(wù)部進行數(shù) 量核實，由財務(wù)部報集團公司總經(jīng)理審批。（六）倉庫物資存儲要求1 .倉庫庫區(qū)需做到干凈整齊，倉庫分區(qū)域、分庫位，各類物資按不

24、同品種、規(guī)格、形狀和存儲要求進行 分類存放，留有通道，做到先進先出；2 .倉庫環(huán)境適宜，注意通風、干燥，做好防鼠、防潮設(shè)施；3 .各類物資應(yīng)掛好材料卡，標識清楚，鏟板使用符合要求，做到進出有序、不出差錯；4 .倉庫應(yīng)做好安全防范工作，確保消防安全、存放物資質(zhì)量、數(shù)量安全。附表1 :原輔材料領(lǐng)料單車間：工段：日期：年 月 日材料名稱規(guī)格計劃領(lǐng)用數(shù)量實際領(lǐng)用數(shù)量交回數(shù)量實際耗用量倉庫發(fā)貨人： 車間領(lǐng)用人： 車間主任：注：按產(chǎn)品定額、產(chǎn)量計劃電腦自動生成材料名稱、規(guī)格及計劃領(lǐng)用量；倉庫填寫實際領(lǐng)用量；班 后結(jié)算將交回數(shù)量核實，由倉庫填寫，然后結(jié)算好實際耗用量，通過電腦自動進入各類原輔材料帳的支出 量

25、。附表2:產(chǎn)品入庫單車間：工段：日期：年 月 日品名規(guī)格單位數(shù)量批號存放庫位交貨人：收貨人:附表3 :發(fā)貨計劃月日收貨單位出庫單編號*產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品數(shù)量合計附表4 :發(fā)貨指令單收貨單位：出庫單號：運輸車輛:產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量庫區(qū)批號合計數(shù)量制表：發(fā)貨人：鏟車工:四、產(chǎn)品裝運要求（一）公路裝運要求1、運貨車輛必須符合產(chǎn)品裝運條件要求，車廂內(nèi)不得有異味或污染源，車廂保證清潔、干燥、平整；我司產(chǎn)品不得與非食品、飲料產(chǎn)品（如煙酒、日化 /化工產(chǎn)品、化肥/農(nóng)藥等等）混裝，避免破損污染或造成 產(chǎn)品異味。2、在長途公路運輸、雨天短途公路運輸情況下，運輸過程必須加蓋油布，捆扎頂角加木板竹片襯墊。貨 物

26、需拼車裝卸的，要保證產(chǎn)品平穩(wěn)，必要時加蓋油布進行捆扎，以防倒箱。使用廂式車承運時，必須按整 個車廂每層可裝數(shù)量，計算出需裝產(chǎn)品高度，按車廂面積以產(chǎn)品平均高度裝貨。到達拼裝倉庫時，先將已 裝產(chǎn)品按整車裝貨量疊高后方可裝其他拼裝產(chǎn)品。3、車輛在裝運產(chǎn)品時應(yīng)注意產(chǎn)品堆碼的方向和最高限度，以保證外包裝和產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)不被破壞。貨 車裝載產(chǎn)品最高限度如下表：產(chǎn)品名稱最高層數(shù)產(chǎn)品名稱最高層數(shù)產(chǎn)品名稱最高層數(shù)100ml 奶13330ml碳酸9500ml 茶7220ml 奶10500ml碳酸7純水瓶蓋4596ml 水71.25L碳酸6利樂包系列產(chǎn)品8350ml 水91X12八寶10瓜子系列產(chǎn)品14說明：1）與

27、其他產(chǎn)品拼裝時利樂包、瓜子、百利包、果凍、方便面產(chǎn)品必須裝在上層或單獨打樁，嚴禁受壓或踩踏。為便于零頭產(chǎn)品的運輸，允許貨車在中間增加疊放兩個產(chǎn)品的高度。2）車輛至少配備2名裝卸人員，裝卸時必須輕裝輕卸，不得有任何拳打腳踢的行為，更嚴禁遠距離（1米以上）拋送。對容易癟罐的罐頭產(chǎn)品每次搬運只準24箱，不準拋送，裝卸純水瓶蓋，不準踩踏。3）鏟板要求疊放整齊、 放在車廂尾部，正面朝上；發(fā)現(xiàn)貨物破損或短少時應(yīng)及時挑出，并通知倉庫保管員。4）貨物裝卸完畢后必須當場點清數(shù)量，辦好交接手續(xù)。5）嚴禁偷吃、偷拿產(chǎn)品，更不準將吃過的產(chǎn)品再混入箱中；廠區(qū)內(nèi)禁止吃游飯，吸游煙，夏季作業(yè)不準赤膊。4、承運車輛在本公司內(nèi)

28、必須服從我公司現(xiàn)場管理人員的指揮；在鐵路貨運站，必須服從我公司駐站員的9文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請聯(lián)系刪除.文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持現(xiàn)場指揮；進出廠門時，應(yīng)持有效證件以備查，在廠區(qū)內(nèi)車輛最高時速不得超過10 公里 / 小時，以免產(chǎn)品倒翻或發(fā)生交通事故。5、在貨物承運過程中，各貨運駕駛員對承運產(chǎn)品的數(shù)量及外包裝質(zhì)量負全責，運輸途中應(yīng)經(jīng)常檢查捆扎是否牢固和完整，以防止產(chǎn)品失落、盜竊；若承運車輛發(fā)生交通事故或由于其他各種情況，貨物無法準時送達，承運商應(yīng)及時與運輸公司總調(diào)度聯(lián)系說明情況，并及時采取補救措施，不得影響公司的正常生產(chǎn)、銷售工作；同時應(yīng)協(xié)同交警部門做好

29、事故善后處理工作，不能讓事故對方妨礙我公司的正常生產(chǎn)。（二）鐵路監(jiān)裝要求1 、核對貨物及數(shù)量：將當日及次日進站的貨位、品種、規(guī)格、堆碼、件數(shù)清點清楚，貨齊后及時督促鐵路收貨員與鐵路貨運員進行交接，并把運單填寫清楚。2、把好進站貨物的質(zhì)量關(guān)：不斷對現(xiàn)場進行巡回檢查，督促裝卸工把貨物堆放整齊，以免鏟車作業(yè)時因疊放不齊，造成倒箱、破箱；督促收貨員對進站貨物的驗收，及時將破箱退回分公司倉庫調(diào)換；因鐵路鏟車作業(yè)不慎造成的破箱，向鐵路及時提出賠償，保證產(chǎn)品完好出庫。3、出貨監(jiān)裝督促：裝車皮前，應(yīng)首先檢查車皮門、窗、施封扣是否完好，頂棚、車廂地板是否有漏洞，檢查車皮是否符合娃哈哈產(chǎn)品的裝車要求，對不符要求的

30、要提出整改，并做好反饋記錄；裝車前先掌握裝運貨位，督促鐵路監(jiān)裝員、裝卸工按公司裝車要求進行裝載，貴重物品裝里面，不同品種分裝，并按要求進行交叉疊裝， 保證物品裝載整齊、 緊湊， 以免到站后翻倒； 裝車完成后， 檢查裝車的貨位是否留下貨物。4、核對鐵路運單：認真核對運單上填寫的到站站名、收貨單位及數(shù)量、隨帶促銷品是否齊全、車號、施封是否正確，以免造成不必要的損失；將當日的貨位、數(shù)量、車號、施封及其他異常情況在公司鐵路檢貨記錄單中認真填寫清楚，以備查詢。五、杭娃集發(fā) 2006 155號關(guān)于加強管理工作的通知中“關(guān)于加強物資供應(yīng)與倉儲工作”部分1、加強信息收集，規(guī)范招標，降低采購成本供應(yīng)部要加強資源與價格信息的收集，公開招標廣泛尋找供應(yīng)商，并進行認真地供應(yīng)商資格認證，進一步降低成本。2、就近采購供應(yīng)，降低運費，降低安全庫存，杜絕呆滯物資供應(yīng)部與各分公司要努力尋找就近供應(yīng)商，解決運費開支過大與庫存偏大的問題，做到既能保證及時供應(yīng)，又能降低運費的效果，解決目前呆滯物資損失過大的問題。3、提高物資采購質(zhì)量要求各類物資分別由質(zhì)監(jiān)部、科委、工程部、精機公司