緊急情況的處理預(yù)案及與發(fā)包人監(jiān)理人的配合措施

1、第十五章、緊急情況和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案15.1 應(yīng)急預(yù)案的制定工程技術(shù)負責(zé)人根據(jù)識別出的緊急情況, 組織制定應(yīng)急預(yù)案.應(yīng)急預(yù)案報上級主 管部門審批后實施.15.2 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：工程經(jīng)理副組長：現(xiàn)場經(jīng)理、平安工程師組員：工程相關(guān)人員2指設(shè)在工程部辦公室.2、崗位責(zé)任1組長1分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,分析相應(yīng)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資 源和限制緊急情況的行動類型；2指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動,部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急行動的順利完成；3與外部應(yīng)急反響人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò),通報外部機構(gòu),決定是否請求外部援助；4直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；5保

2、證現(xiàn)場和外部人員的平安；6協(xié)調(diào)后勤,以支援現(xiàn)場反響人員；7負責(zé)應(yīng)急反響系統(tǒng)的啟動,宣布場內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的停止,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急終止后的恢復(fù)工作；8決定是否撤離、外部影響區(qū)域的平安和場內(nèi)的重大應(yīng)急行動；9接受新聞媒體的采訪,隨時與副組長及組員保持聯(lián)系.2副組長1作為應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的代理人,當(dāng)組長不在現(xiàn)場或在緊急事故中受傷時,代替履行責(zé)任；2協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；3向組長提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議；保持與現(xiàn)場操作組員的直接聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)組員的救援工作；4.5評價平安狀態(tài)和開展趨勢,治理應(yīng)急活動；6決定并治理補救活動；7隨時向組長提供事故信息.3組員1副組長不在現(xiàn)場或

3、在緊急事故中受傷時,代替履行責(zé)任；2所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；3現(xiàn)場事故評估；4保證內(nèi)部、外部人員的應(yīng)急反響行動的執(zhí)行；5限制緊急情況；6與副組長及時聯(lián)絡(luò)溝通；7診斷平安狀態(tài),評價損傷程度；8識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險,并對事故現(xiàn)場進行分析,分析事故原因, 提出糾正舉措和補救方案,執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證個人平安,并負責(zé)事故后 的現(xiàn)場去除工作；9組織評價事故的場內(nèi)外輻射后果,提出應(yīng)急防護舉措的建議；10組織制定應(yīng)急終止后的恢復(fù)方案.3、應(yīng)急救援器材工程應(yīng)根據(jù)工程實際情況配備相應(yīng)的救護器材.4、應(yīng)急搶險1通告及報警1發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的人員,應(yīng)馬上向組長報告,如果是火災(zāi)事故,必須同 時打1

4、19向消防部門報警.2組長接到報警后,通知副組長、組員,立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng).3根據(jù)事故類別向上級主管部門及公安、勞動、環(huán)保、建設(shè)等地方主管部門報告,報告執(zhí)行事故調(diào)查處理制度以及國家、北京市相關(guān)法律法規(guī).4報警和通訊一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點和相關(guān)設(shè)施.事故類型：火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄露、傳染病、觸電、中毒、高空墜落、 坍塌、物體打擊、機械傷害.聯(lián)系人姓名和 等.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任2 .1對于火災(zāi)爆炸事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：引導(dǎo)消防隊合理布置消防車和重點保護區(qū)域, 對重要設(shè)備、設(shè)施進行重點監(jiān)控 和保護.營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中央?yún)^(qū)受傷人員.通過信號、播送,組織、引導(dǎo)人員的疏

5、散.限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.密切注視事故開展和蔓延情況, 盡量減少損失,如繼續(xù)擴大,由副組長及時向 組長報告,請求地方及友鄰單位支援.2對于有毒有害易燃易爆氣體泄露事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：實施急救舉措,嚴重者,由組長及時與附近醫(yī)院聯(lián)系就醫(yī).限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.切斷氣源,預(yù)防爆炸,假設(shè)不能立即切斷氣源而引起爆炸,立即實施消防舉措.迅速撤離污染區(qū)人員,可能的話,將容器移至適宜的地方,實施泄露應(yīng)急處理 舉措.應(yīng)急處理人員應(yīng)采取防護舉措.合理處理廢棄的氣體,減少環(huán)境污染.3對于觸電事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.迅速脫離電源.脫離電源后,應(yīng)迅速

6、通知附近醫(yī)院,同時對傷情進行簡單診斷,實施對癥救治 舉措,如口對口人工呼吸、胸腔擠壓法.4對于熱燒傷事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.盡快使傷員脫離致傷因素,以免繼續(xù)損害深層組織,并格外注意觀察傷員有無 進展呼吸困難,為下一步救治創(chuàng)造條件.傷員經(jīng)現(xiàn)場處理后,立即送醫(yī)院救治.5對于電燒傷事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.視情況進行心肺功能的復(fù)蘇.經(jīng)相應(yīng)處理后,盡快護送到醫(yī)院救治.6對于化學(xué)燒傷事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.現(xiàn)場處理.送醫(yī)院作進一步治療.7對于高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等引起的出血

7、、軟組織割 裂傷、挫骨折等事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：限制事故區(qū)域的邊界和人員車輛進出.根據(jù)現(xiàn)場條件,及時、正確地采取暫時性的止血方法止血.采取包扎固定舉措,減少出血、損傷、疼痛,預(yù)防感染、休克.傷員經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后,盡快正確地運送傷員到醫(yī)院.8對于傳染病、職業(yè)病,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)有：宣傳、貫徹、執(zhí)行全國疾病預(yù)防限制機構(gòu)工作目錄中的 ?傳染病預(yù)防與限制的綜 合治理?、?急性傳染病的預(yù)防與限制?、?慢性傳染病的預(yù)防與限制?、?職業(yè)衛(wèi)生 與職業(yè)病的預(yù)防限制?.5、應(yīng)急救援救護方法1火災(zāi)1采取隔離滅火法,限制火災(zāi)范圍.2采用窒息法和冷卻法把火撲滅.3撲滅油品火災(zāi)用干粉、泡沫滅火器,撲滅可燃

8、氣體火災(zāi)用干粉,可燃固體復(fù) 燃火災(zāi)用水體滅火器,電氣、高溫場所用干粉、氣體滅火器,精密儀器、貴重設(shè) 備用氣體滅火器,貴重書籍用干粉、氣體滅火器.4對于固體物質(zhì)的地面火災(zāi),可用掃帚、樹枝進行人力拍打,或用鐵鍬挖土覆 蓋、掩埋,沙箱可用于撲滅地面油類火災(zāi).2易燃易爆有害氣體迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,保持呼吸道通暢,如呼吸困難,給輸氧,呼吸心跳 停止時,立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù),就醫(yī).3觸電發(fā)生觸電事故后,切不可驚慌失措,束手無策.要立即切斷電源,使傷員脫離繼 續(xù)受電流損害的狀態(tài),減少損傷的程度.在切斷電源前應(yīng)注意傷員身上因有電源 通過,已成帶電體,任何人不應(yīng)觸碰傷員,以免自己也遭電擊.切斷

9、電源可采取 以下的兩種方法：其一是立即拉開電源開關(guān)或撥掉電源插頭, 以切斷電源.其二 是不能立即按上面的方法切斷電源時, 可用枯燥的木棒、竹竿等將電線撥開,使 傷員脫離電源.此時切不可用手或金屬和潮濕的導(dǎo)電物體直接觸碰傷員的身體或 觸碰傷員接觸的電線,以免引起搶救人員自身觸電.在切斷電源的.動作時,要事先采取防御舉措,預(yù)防觸電者脫離電源后因肌肉放松而自行摔倒, 造成新的外傷.切斷電源的動作要用力適當(dāng),預(yù)防因用力過猛造成帶電電線擊傷其他人員.(4)燒傷熱燒傷的現(xiàn)場救護的主要舉措是盡快使傷員脫離致傷因素,以免繼續(xù)損害深層組織,為下一步的救治創(chuàng)造條件.對一般部位的燒傷處理：一般部位是指頭部、面 部、

10、呼吸道等要害部位以外的身體燒傷.讓傷員脫離致傷物后,要用清潔布覆蓋 創(chuàng)面,簡單包扎,預(yù)防感染.傷員經(jīng)現(xiàn)場處理后應(yīng)立即送醫(yī)院救治.(5)中毒立即將中毒者轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方,讓中毒者仰臥,解開衣物,但勿使受涼.如中毒者呼吸停頓,應(yīng)施行人工呼吸搶救.(6)包扎傷口包扎繃帶必須清潔,傷口不可用水沖洗.如傷口大量出血,應(yīng)用折疊多層的 紗布蓋住,并用手帕、毛巾、繃帶(必要時需撕開衣服)等扎緊,直到流血減少 或停止.(7)碰傷稍微的碰傷可將冷濕布敷在傷處. 較重的碰傷應(yīng)小心將傷者安置在擔(dān)架上, 等待 醫(yī)護人員處理.(8)碎屑入目當(dāng)眼睛為碎屑或顆粒所迷,應(yīng)立即閉上眼睛,待異物自然流出或其他人幫助吹去； 當(dāng)眼

11、睛為異物所傷,應(yīng)立即去醫(yī)院治療,不可用手、手帕、毛巾、火柴梗等揩擦 眼睛.(9)骨折手骨或腿骨骨折,應(yīng)將傷者安置在地上或擔(dān)架上,用兩塊長度超過上下兩個關(guān)節(jié)、 寬度不超過10-15公分的木板或竹片綁縛在肢體的外側(cè), 夾住骨折處并扎緊,以 減輕傷者的痛苦和傷勢,等待醫(yī)護人員處理.15.3 緊急事故處理流程1、應(yīng)急準備(1)工程經(jīng)理部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織應(yīng)急準備和響應(yīng)工作.應(yīng)急準備按應(yīng)急預(yù)案的籌劃安排進行.(2)按應(yīng)急預(yù)案組織做好各項應(yīng)急準備工作(包括人員培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)施配備與調(diào)試等).對應(yīng)急準備的物品,由專人建立清單,統(tǒng)一治理.、應(yīng)急培訓(xùn)2.(1)工程部應(yīng)組織對應(yīng)急場所的所有人員進行應(yīng)急救援知

12、識培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù) 案的有關(guān)內(nèi)容.(2)按應(yīng)急預(yù)案定期進行應(yīng)急演練(每三個月一次),并不斷完善應(yīng)急預(yù)案.3、應(yīng)急檢查(1)對應(yīng)急準備情況定期(每月一次)進行檢查,包括對應(yīng)急設(shè)備進行測試,發(fā)現(xiàn)不符合情況立即組織整改.檢查應(yīng)做好記錄.(2)必要時安排專人對應(yīng)急場所進行監(jiān)控.4、應(yīng)急響應(yīng)(1)當(dāng)緊急情況發(fā)生時,立即按應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急響應(yīng)流程和救援舉措采取行動,預(yù)防擴散.(2)當(dāng)緊急情況威脅到人身平安時,必須首先保證人身平安,迅速組織人員脫 離危險區(qū)域或場所,同時采取響應(yīng)舉措,并預(yù)防造成二次傷害.5、應(yīng)急評價(1)工程緊急情況處理結(jié)束后,工程技術(shù)負責(zé)人組織評審應(yīng)急預(yù)案實施情況, 填寫應(yīng)急準備和響應(yīng)報告

13、,經(jīng)工程經(jīng)理簽字確認后報上級平安主管部門.(2)發(fā)生應(yīng)急情況的單位應(yīng)組織分析發(fā)生事故的原因,按規(guī)定制定和實施糾正 舉措,并跟蹤驗證.6、投訴應(yīng)急舉措我公司特別成立投訴應(yīng)急工作小組,當(dāng)遭受到投訴的時候,無論事情的大小都要 認真對待,對待投訴單位或人員作好接待工作,并誠摯的向投訴單位或人員抱歉, 不得與投訴單位或人員有任何的語言頂撞, 預(yù)防事情的擴大.迅速查明原因,征 求投訴方的意見,拿出具體的解決舉措,杜絕投訴的再次發(fā)生.15.4 反抗風(fēng)險的舉措1、針對可能發(fā)生的風(fēng)險及其預(yù)案,從進場到竣工結(jié)束的整個施工過程中,增強 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系,提前進行風(fēng)險分析和技術(shù)分析,對于業(yè)主及設(shè) 計單位可

14、能發(fā)生的風(fēng)險,一旦發(fā)現(xiàn),及時通知監(jiān)理機構(gòu),預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生.對于 我單位可能發(fā)生的風(fēng)險,制定針對性方案,增強對風(fēng)險的預(yù)防.2、認真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計文件以及施工合同,一旦簽定合同,嚴格根據(jù) 合同執(zhí)行,預(yù)防由于對合同的熟悉不夠深刻而造成對合同的執(zhí)行不力.以誠信立足,增強治理,在施工 過程中做一個有責(zé)任心的承包人.3、增強對職工的教育和治理,遵紀守法,預(yù)防違法行為、事件的發(fā)生.4、預(yù)防各種風(fēng)險的相應(yīng)舉措：(1)嚴格執(zhí)行圖紙的分級會審制度,預(yù)防由于設(shè)計不當(dāng)造成對工期、質(zhì)量的影 響.增強對施工進度的治理和組織,保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實現(xiàn).(2)增強施工現(xiàn)場人員平安教育工作；做好平安防護工作；

15、增強現(xiàn)場平安檢查 力度,消除事故隱患.(3)增強對施工質(zhì)量的治理和對職工的教育,保證工期目標(biāo)、平安生產(chǎn)目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)和文明施工目標(biāo)的全面實現(xiàn).)及時收集整理各類施工文件.4 (.第十二章、協(xié)調(diào)配合方案12.1與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的配合業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位是本工程能否順利進行的主控者,四者協(xié) 調(diào)一致、積極配合,才能保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效率完成.鑒此,我公司要做到以 下幾點：1、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合工程部與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系, 工程部根據(jù)承包合同或協(xié)議的約定, 對業(yè)主負 責(zé).業(yè)主發(fā)出相關(guān)指令后,立即組織人員執(zhí)行指令,服從、滿足業(yè)主要求.(1)工程經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)

16、主是顧客的效勞觀念,把工期目標(biāo)和工 程質(zhì)量目標(biāo)作為核心,建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意.(2)工程部從工程全局的角度,認真履行承包合同條款中規(guī)定的義務(wù),積極主 動地為業(yè)主效勞,接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),落實業(yè)主的各項指令、決策,解決工程實施 過程中遇到的問題.協(xié)助業(yè)主處理好與設(shè)計、政府監(jiān)督部門、政府職能部門等的 聯(lián)系、溝通工作.承包科學(xué)、合理的組織工程施工,完成業(yè)主的各項任務(wù),實現(xiàn) 業(yè)主要求的各工程標(biāo).(3)經(jīng)常核實工程建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致.發(fā)現(xiàn)有不符 的及時查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證.(4)增強與業(yè)主的溝通和了解,征求業(yè)主對工程施工的意見,對業(yè)主提出的問 題予以答復(fù)和處理,

17、不斷改良工作；尊重業(yè)主發(fā)出的各項工程指令,并及時回復(fù), 按時完成.(5)根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,發(fā)揮我方的技術(shù)優(yōu)勢,站在業(yè)主的高度從工程的使 用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題,多提合理化建議.(6)每月、每周、每日由分包向總包提供工程報告,由總包統(tǒng)一匯報各項進度 方案.(7)根據(jù)合同要求,科學(xué)合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、治理、解決工程中存在 的各種問題,讓業(yè)主放心.(8)做好竣工后的效勞,包括回訪和保修,認真履行承包合同.2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位與經(jīng)理部的關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方的各項法律法規(guī)框架下的 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系.監(jiān)理單位在開工前應(yīng)向工程部進行監(jiān)理交底, 制定監(jiān)理規(guī) 劃并下發(fā)工

18、程部.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托,客觀、公正地對工程進行監(jiān)理.工程部從以下幾個方面配合好監(jiān)理的工作：(1)為監(jiān)理單位在工程現(xiàn)場提供良好的工作條件, 為其順利開展工作提供保證. 書面開工前將正式施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度方案報送監(jiān)理工程師審 定.)2(.報告施工準備情況,獲監(jiān)理認可前方可開工.(3)嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)程要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗 收、分包選擇等書面資料,使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展, 對工程 實施全面有效的監(jiān)理.(4)材料的進場情況向監(jiān)理中報,并附上年檢合格證實或檢測報告.(5)對有見證取樣要求的材料,現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證.(6)假設(shè)

19、監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,工程部將給予積極配合,并 對檢測儀器的使用提供方便.(7)及時向監(jiān)理報送工程質(zhì)量檢驗資料及有關(guān)材質(zhì)試驗、材質(zhì)證實文件.現(xiàn)場 驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留出足夠 的時間；(8)對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結(jié)整改,預(yù)防同類問題的再次發(fā)生； 要求全體員工,包括承包、分包單位人員,尊重監(jiān)理人員,積極配合監(jiān)理的工作, 響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求；(9)假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格根據(jù)設(shè)計、監(jiān)理或業(yè)主審 批的方案進行處理.(10)工程全部完工后,經(jīng)認真自檢,再向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù) 驗認可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織

20、正式竣工驗收.3、與設(shè)計師的協(xié)調(diào)配合(1)設(shè)計師的責(zé)任是指根據(jù)合同要求,設(shè)計師代表業(yè)主對承包工作范圍內(nèi)的設(shè) 計任務(wù)給予專業(yè)上的指導(dǎo)和監(jiān)控,要求承包單位具備很強的深化設(shè)計水平和配合 協(xié)調(diào)水平.作為有豐富施工經(jīng)驗的承包商有水平預(yù)測和限制設(shè)計對施工的影響. 業(yè)主方僅提供政府各主管部門審批的建設(shè)工程建筑圖紙,滿足現(xiàn)場實際需要的裝修施工詳圖都由承包方負責(zé)自行完善繪制； 承包方根據(jù)合同負責(zé)的所有設(shè)計需要 報設(shè)計師/業(yè)主的批準,但批準并不免除或減輕承包方的設(shè)計責(zé)任；業(yè)主方發(fā)出 的局部變更指令而必須變更的施工設(shè)計變更,由承包方負責(zé)完善.(2)在設(shè)計師負責(zé)制下承包商必需做到以下要求的內(nèi)容：深化設(shè)計圖紙,主要方案

21、,材料報審、施工樣板等辦好審批必須由設(shè)計師審批同 意后,承包商才能訂貨施工.其流程如下列圖所示.執(zhí)行簽字審批報審 因設(shè)計師負全職,業(yè)主只配合、協(xié)調(diào)；故承包商必須做好與設(shè)計師的施工相關(guān)配 合、協(xié)調(diào)工作.(3)工程部按合同、設(shè)計圖紙及標(biāo)準要求同時在監(jiān)理的監(jiān)督下,將設(shè)計藍圖轉(zhuǎn) 化為施工深化圖紙.工程技術(shù)治理部負責(zé)協(xié)調(diào)、處理與設(shè)計單位的各項工作關(guān)系. 在工程建設(shè)過程中,工程部與設(shè)計單位的關(guān)系主要有以下幾個方面：施工前工程部組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審, 提出圖紙中存在的 問題；由設(shè)計師進行設(shè)計交底,解答圖紙中的疑問,接受設(shè)計師的修改建議和意 見.工程部根據(jù)施工總進度方案向設(shè)計單位提出施工圖

22、需求方案,設(shè)計單位盡最大可能滿足工程部的要求,保證工程進度.工程部對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題, 及時向設(shè)計單位進行匯報,征求 設(shè)計意見；及時向設(shè)計單位提供各專業(yè)設(shè)計上存在的或可能存在矛盾的情況匯報, 協(xié)助設(shè)計單位解決各專業(yè)設(shè)計中存在的沖突,減少或消除設(shè)計上存在的矛盾,滿足工程實用需要.工程部嚴格審核深化設(shè)計圖紙等, 并報送設(shè)計師批準.貫徹設(shè)計意圖,保證設(shè)計 圖紙的質(zhì)量.嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求、按圖施工,無設(shè)計變更或工程洽商,任何人無權(quán)改動施 工圖紙,未經(jīng)設(shè)計單位批準的圖紙不得使用；在與設(shè)計單位的合作中,在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況,制定一套 應(yīng)急舉措或方案.遇有設(shè)計變更,及時迅

23、速地調(diào)整工程進度方案,并相應(yīng)協(xié)調(diào)分 包單位.在設(shè)計交底、圖紙會審工作中積極和設(shè)計單位溝通, 增強設(shè)計與施工的工程技術(shù) 協(xié)調(diào).及時邀請設(shè)計人員對工程進行指導(dǎo), 解決分包單位存在的疑問或問題.提前了解 設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡 最大可能解決在工程開工之前.包括對施工設(shè)計圖的不理解,不清楚提出建議.報請業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)設(shè)計單位確認后,及時下發(fā)工程設(shè)計變更或工程洽商,不擅 自修改施工圖紙；在施工中,出現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通、解決,把問題在施工前 提出,以免造成損失.協(xié)調(diào)設(shè)計單位做好設(shè)計交底.及時進行設(shè)計變更確實認工作,根據(jù)工程要求配合 設(shè)計單位繪制需要的施工圖

24、或大樣圖,及時報設(shè)計和監(jiān)理審批.協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工中需與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,為減少工程后期的拆改量,理順機電各專業(yè)施工順序0在深化設(shè)計中積極和設(shè)計單位溝通, 了解設(shè)計單位的設(shè)計理念,征詢設(shè)計單位的 意見,明確深化設(shè)計的思路,以求深化設(shè)計到達設(shè)計要求.樣板間的深化設(shè)計及施工期間,及時與設(shè)計單位溝通,確定深化施工節(jié)點圖做法, 多方及時認定材料樣板,施工期間樣板滿足不了設(shè)計意圖,我公司配合設(shè)計師的 各項修改工作,直至樣板間通過.正式開工施工階段,派駐專業(yè)深化設(shè)計團隊對設(shè)計師提出的修改意見, 及時調(diào)整 施工圖紙,滿足施工進度需要.對復(fù)雜施工部位,先做施工節(jié)點實物大樣,經(jīng)確認后,在大面積展開施工.及

25、時與設(shè)計人員溝通,做好相關(guān)工程驗收工作.4、對業(yè)主及設(shè)計師變更指令的承諾及配合舉措(1)承諾：對于業(yè)主及設(shè)計師提出的指令變更,我公司首先服從變更要求,進 行工程修改及調(diào)整.(2)配合舉措：根據(jù)業(yè)主及設(shè)計師提出的變更指令, 仔細研究,合理的建議變更指令,現(xiàn)場進行 洽商變更形式來完成,及時調(diào)整工程進度及施工安排.對于有異議的變更指令,及時與業(yè)主、設(shè)計師協(xié)商,共同確定解決方案,我司嚴 格根據(jù)方案執(zhí)行.12.2與各專業(yè)分包的施工配合1、與強、弱電系統(tǒng)安裝的配合(1)墻面管線施工、開關(guān)面板位置、標(biāo)高、尺寸的預(yù)留,必須滿足裝飾工程墻 面分格排版要求,預(yù)防造成返工現(xiàn)象.裝飾單位首先將墻面分格排幅員提前提供

26、給相關(guān)專業(yè)施工隊伍,專業(yè)隊伍施工完成后,要組織技術(shù)人員,現(xiàn)場核實位置的 準確性.(2)吊頂板燈具安裝位置,必須滿足裝飾工程排版要求.裝飾單位首先將吊頂 細化排幅員紙?zhí)峁?yīng)相關(guān)專業(yè)施工隊伍,在安裝吊頂面板時,發(fā)現(xiàn)位置不正確, 及時通知相關(guān)專業(yè),調(diào)整移位后,在進行吊頂面板的施工.(3)強、弱電系統(tǒng)設(shè)備多,范圍廣,易損壞或喪失,應(yīng)分別采取舉措,增強對 各個進入工地人員的治理及對設(shè)備的成品保護.(4)每道工序施工完成,由裝飾單位組織各專業(yè)會簽,全部通過后,方可進行 下道工序施工.2、與給排水工程的配合(1)就管道預(yù)留、預(yù)埋以及安裝階段出現(xiàn)的各種問題,定期地組織給排水專業(yè) 人員與其它專業(yè)人員召開現(xiàn)場調(diào)度

27、會和協(xié)調(diào)會,通報工程進度,及時解決矛盾, 增強協(xié)調(diào)力度.(2)由于室內(nèi)冷水管、熱水管、熱水回水管等,承重水平較弱,且均需要保溫, 因此在墻面裝修施工時,應(yīng)對給排水管道做好成品保護,嚴禁踩踏,并對保溫層 進行覆蓋后,再進行施工.(3)墻、地面面層施工時,檢查潔具安裝位置,滿足裝飾工程地面、墻面磚排版要求.3、與消防工程的搭接配合(1)定期組織消防專業(yè)人員與裝飾單位人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,通報工程進度、解決矛盾、增強協(xié)調(diào)力度.(2)消防煙感、噴淋頭安裝位置,必須滿足裝飾工程排版要求.裝飾單位首先 將吊頂細化排幅員紙?zhí)峁?yīng)相關(guān)專業(yè)施工隊伍, 在安裝吊頂面板時,發(fā)現(xiàn)位置不 正確,及時通知相關(guān)專業(yè),調(diào)整移位后,在進行吊頂面板的施工.(3)對施工圖紙進行會審,對工程施工進度方案共同編排.4、與暖通空調(diào)系統(tǒng)安裝工程的配合(1)通風(fēng)風(fēng)口的安裝位置、標(biāo)高,滿足裝飾工程墻面、頂面的排版要求.(2)定期組織專業(yè)人員與我公司人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,通報工程進度、解決矛 盾、增強協(xié)調(diào)力度.(3)對施工圖紙進行會審,對工程施工進度方案共同編排.5、綜合布線安裝工程的配合(1)進場后,各專業(yè)向總包提供