物業(yè)培訓(xùn)管理制度1

1、物業(yè)培訓(xùn)管理制度第一章總那么第一條目的：為配合公司的開展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng) 員工對(duì)本職工作的能力及對(duì)企業(yè)文化的了解，有方案的充實(shí)其 知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，更好的效勞于本職工作， 特制訂?培 訓(xùn)管理制度?以下簡(jiǎn)稱本制度，作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施及管理的依據(jù)。第二條 適用范圍：凡公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)方案、 實(shí)施、 督導(dǎo)、考評(píng)等，均依本管理制度執(zhí)行。第三條權(quán)責(zé)劃分1、行政人事部權(quán)責(zé)劃分1制定、修改公司培訓(xùn)管理制度2擬定公司年度培訓(xùn)方案工作3聯(lián)系、組織公司年度培訓(xùn)方案各項(xiàng)課程的實(shí)施4檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況5管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用6對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄，并對(duì)相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行存檔7追蹤、考核培訓(xùn)效

2、果2、部門、小區(qū)權(quán)責(zé)劃分1 呈報(bào)部門、小區(qū)培訓(xùn)需求方案(2)收集并提供相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)信息(3 )配合部門、小區(qū)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反響、交流工作(4)確定部門、小區(qū)內(nèi)部培訓(xùn)授課人選，并配合、支持內(nèi) 部 培訓(xùn)工作的開展第二章培訓(xùn)管理第四條 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工工作崗位職責(zé)， 在自覺自愿的 基 礎(chǔ)上盡量做到公平合理。第五條 公司所有員工，均有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的制定與修改，培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù) 算、 審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培 訓(xùn) 事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)部門，各部門、小區(qū)均有提出 改 善意見、建議，配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。第七條公司培訓(xùn)的實(shí)施、效果反響及

3、評(píng)價(jià)考核等工作以行政 人事部為主要權(quán)責(zé)部門，并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)有督導(dǎo)呈 報(bào)的責(zé)任，各相關(guān)部門、小區(qū)應(yīng)給與必須的協(xié)助。第八條 各部門小區(qū)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)開展的需求，確定部門、小區(qū)培訓(xùn)方案，并反響給行政人事部統(tǒng)籌規(guī)劃。第三章培訓(xùn)體系第九條新員工入職培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：公司所有新進(jìn)人員2、培訓(xùn)目的：協(xié)助新人盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境， 盡快進(jìn)入工作狀態(tài)3、培訓(xùn)方式：公司集中進(jìn)行培訓(xùn)4、培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介公司的開展情況、組織架構(gòu)、企 業(yè)文化、各部門分布及職能介紹等、公司制度等。第十條內(nèi)部培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：全體員工2、培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部力量，最大限度的利用公司內(nèi) 部 資源，加強(qiáng)公司的內(nèi)部溝通與交流，

4、在公司內(nèi)形成互幫互助的 良 好的學(xué)習(xí)氣氛，豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。3、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、講座、研討會(huì)、交 流 會(huì)的形式開展。4、培訓(xùn)內(nèi)容：涉及管理類、寫作類，相關(guān)規(guī)章制度交流類、 各崗位職業(yè)技能培訓(xùn)多個(gè)方面，及員工感興趣的知識(shí)、信息等。第條外部培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：全體員工2、培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工 作 上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)，技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì) 量, 提高工作效率。3、培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)、或請(qǐng)相關(guān)專家 在公司內(nèi)部授課。4、 培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、行業(yè)法規(guī)、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略性、開展性等相

5、關(guān)內(nèi)容第十二條待崗培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：相關(guān)工作崗位能力弱勢(shì)員工2、培訓(xùn)目的：依靠相關(guān)工作崗位主管，提升員工專業(yè)技能， 增強(qiáng)工作能力，增進(jìn)工作完成質(zhì)量。3、培訓(xùn)形式：部門不定期進(jìn)行培訓(xùn)4、 培訓(xùn)內(nèi)容：相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，崗位操作技能等。第十 三條崗位專項(xiàng)培訓(xùn)1、培訓(xùn)對(duì)象：崗位需求持證上崗人員2、培訓(xùn)目的：持證上崗，提升員工操作技能3、培訓(xùn)形式：輸出相關(guān)需求持證上崗職能部門， 進(jìn)行專項(xiàng) 培 訓(xùn)4、 培訓(xùn)內(nèi)容：崗位專業(yè)操作技能，相關(guān)法律法規(guī)等。第四章培訓(xùn)實(shí)施第十四條 新員工入職培訓(xùn)1、新員工入職后在每個(gè)月的最后一個(gè)星期五集中培訓(xùn)2、培訓(xùn)有行政人事部專員按培訓(xùn)方案及內(nèi)容組織實(shí)施。3、行政人事部培訓(xùn)完畢后，

6、由用人部門針對(duì)新員工進(jìn)行所 從 事工作崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，使其能到達(dá)獨(dú)立上崗的要求。4、新員工必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，并培訓(xùn)簽到，非特殊原因不 得 無故缺席。第十五條內(nèi)部培訓(xùn)1、充分利用內(nèi)部可用優(yōu)勢(shì)資源，組建內(nèi)部授課講師，以期到達(dá)公司內(nèi)部之間相互交流，學(xué)習(xí)的目的。2、應(yīng)出席培訓(xùn)課程的員工不得無故缺席，有事經(jīng)許可前方 可請(qǐng)假，否那么視曠工一次處理。第十六條外部培訓(xùn)1、培訓(xùn)課程應(yīng)結(jié)合公司內(nèi)部需求和公司情況， 經(jīng)嚴(yán)格審批 后 方可報(bào)名參加。2、需外培員工將?培訓(xùn)通知書?呈行政人事部審核后，報(bào) 分 管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，方可向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款，實(shí)施外部培訓(xùn)， 在 外部培訓(xùn)期間產(chǎn)生的個(gè)人費(fèi)用自理。3、參加培訓(xùn)的人員

7、應(yīng)突出目的性，有利于專業(yè)、行業(yè)開展要 求的培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)。4、相關(guān)培訓(xùn)資料需在行政人事部存檔備案。第十七條待崗培訓(xùn)1、待崗員工必須準(zhǔn)時(shí)參加公司安排的培訓(xùn)課程， 非特殊情 況, 未經(jīng)許可，不得無故缺席公司的培訓(xùn)課程。2、待崗員工待崗培訓(xùn)期間， 公司按300元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活 費(fèi)，直至待崗培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考核能正式上崗為止。第十八條崗位專項(xiàng)培訓(xùn)1、培訓(xùn)課程應(yīng)結(jié)合崗位需求，有利于促進(jìn)崗位操作技能及 提升操作標(biāo)準(zhǔn)角度岀發(fā)，經(jīng)嚴(yán)格審批前方可報(bào)名參加2、需進(jìn)行崗位專項(xiàng)培訓(xùn)部門持?培訓(xùn)通知書? 經(jīng)部門、小區(qū)責(zé)任人推選適宜人員后，呈行政人事部審核，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，方可向公司財(cái)務(wù)部請(qǐng)款，實(shí)施崗位專項(xiàng)培

8、訓(xùn)，培 訓(xùn)期間產(chǎn)生的個(gè)人費(fèi)用自理。3、 經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)取得的證件統(tǒng)一交由公司行政人事部進(jìn)行管理4、相關(guān)培訓(xùn)資料需在行政人事部存檔備案。第十九條出勤制度1、所有培訓(xùn)已經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員需提前做好安排，除特 殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，不能參加的需提前做好請(qǐng)假工作，并 報(bào) 行政人事部存檔備案，否那么視為無故缺席。2、凡在公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程，參加人員都必須嚴(yán)格遵 守培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，并填寫?培訓(xùn)簽到表?。3、對(duì)無故不參加培訓(xùn)的，視曠工一次處理。第二十條培訓(xùn)的組織保障1、行政人事負(fù)有對(duì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任，各部門、小區(qū)應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助行政人事部做好培訓(xùn)工作。2、 各部門需以書面形式向行政人事部提出年度培訓(xùn)方案和要 求，行政人事部據(jù)此和公司的開展要求擬定年度培訓(xùn)方案。3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上應(yīng)起表率作用， 注意提高自身 的素質(zhì)。第二一條附那么1、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行及修訂那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)默默努力的自己，不抱怨，不急躁，不害怕孤單，沉默卻又努力的自己。說不定你想要苦苦追尋的夢(mèng)想，已經(jīng)握在你手中了 只有拼命地想方法去改變，只有馬上行動(dòng)起來，因?yàn)檫@個(gè)事情只有你自己能做到，只有你自己能找到 出口。而那些說你變了的人，不用理會(huì)他