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文檔簡介
1、北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立 一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制,建設(shè)一支職業(yè)化的人 力資源管理隊伍,提高公司人力資源管理整體水平, 以便于充分挖掘 員工的潛力,提升企業(yè)價值,特制定本規(guī)范。第二條人力資源管理理念(一)以人為本:尊重人、信任人、關(guān)心人、造就人。(二)制度管理:明晰組織管理體系;健全相關(guān)管理制度;制度 面前人人平等;制度有不適應(yīng)之處,先按制度辦理,再提出修改建議 并通過相關(guān)程序予以修訂。第三條人力資源管理核心流程:吸引人才、使用
2、人才、激勵人 才、發(fā)展人才、留住人才。第四條 本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動關(guān)系的人員。第二章人力資源管理組織體系第五條公司人力資源管理組織體系圖:第六條公司人力資源部的職能(一)制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃,為公司的發(fā)展提供及 時、有力的人力資源保證;(二)負責公司對人力資源進行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,造就一 批管理、研發(fā)、營銷等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才;(三)建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵機制,不斷形成優(yōu)勝 劣汰、競爭上崗從而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。第七條各二級單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調(diào)員在行政 關(guān)系上受本單位負責人管轄,在業(yè)務(wù)上接受公司人力資源部的指導(dǎo), 在人力資源部授權(quán)范圍內(nèi)積極開
3、展本單位的人力資源管理工作。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權(quán)。第八條人力資源管理人員素質(zhì)要求(一)基本要求:態(tài)度熱情、服務(wù)周到、處事公正、專業(yè)技能嫻 熟。(二)較高要求:對高新技術(shù)行業(yè)業(yè)界情況有全面了解,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有精深把握,能從戰(zhàn)略高度上理解、實施和變革公司 人力資源管理,提升企業(yè)價值。第九條 人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責,而是公司全體管理者的職責。各級管理人員在人力資源管理方面負有以 下責任:向公司舉薦人才的責任;記錄、評價、指導(dǎo)、支持、激勵、協(xié)調(diào)、約束下屬工作行為的責 任;(二)開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責任。第十條各級管理人員的工作準則為了增強人力
4、資源管理制度的實際意義, 充分發(fā)揮公司人力資源 的價值,各級管理人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中,應(yīng)遵循下列 原則:(一)有利于公平、公正和公開;(二)有利于提高工作群體的成果與效率;(三)有利于公司的人才隊伍建設(shè);(四)有利于公司的成長。第一條公司將在時機成熟的時候組建公司人力資源委員會, 以便于履行以下主要職責:對公司的主要經(jīng)理及后備人才進行評價、考核、培養(yǎng)及晉升;審批公司在薪資、報酬方面的重大決策。第三章人力資源信息管理第十二條為保障合理配置人才,公司人力資源部組建信息中 心。公司各單位人力資源管理部門要相應(yīng)作好人才儲備工作,即建立內(nèi)部人才信息庫和外部人才信息庫。第十三條 內(nèi)部人才信息庫
5、是對公司內(nèi)各類管理或?qū)I(yè)人才進 行動態(tài)掌握,包括員工簡歷、考核資料、培訓(xùn)記錄以及其它材料的整理歸檔外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上,對公司目前需求或 預(yù)期需求的各類管理或?qū)I(yè)人才,尤其是同行業(yè)甚至競爭對手的人才 的信息收集情況。第十四條公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件,逐步實現(xiàn)人 力資源管理信息化。第四章員工權(quán)利和相關(guān)義務(wù)第十五條所有與公司存在和建立勞動關(guān)系的人員都要求與公 司簽訂勞動合同(協(xié)議),籍此明確公司與員工雙方的權(quán)力、義務(wù)。第十六條公司在人才配置上實行競爭和雙向選擇機制,通過內(nèi) 部人才開發(fā)和外部人才市場相結(jié)合,實現(xiàn)人力資源的合理配置。公司 不提倡、不保證終身聘任,但公司將通過
6、合理使用和不斷培訓(xùn)相結(jié)合 的機制來提高員工的終身就業(yè)能力。第十七條公司內(nèi)全體員工,無論職務(wù)高低、分工不同及性別差 異,在人格方面、在制度面前人人平等。第十八條 員工必須具有高度的責任心和主人翁意識,誠信,務(wù)實,高效,敬業(yè),發(fā)揚團隊協(xié)作精神,保守公司秘密,維護公司信譽 和形象。第十九條 員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權(quán)。員工在認為自己受 到不公正待遇時,可以通過正當渠道和程序、在不影響工作的前提下, 向上級提出申訴。上級應(yīng)及時就申訴問題做出明確答復(fù)。第五章人力資源管理相關(guān)規(guī)定第二十條 公司招聘錄用員工管理參見北京首信股份有限公司 員工招聘錄用管理辦法;第二十一條公司人事異動管理參見北京首信股份有限公司員 工人事異動管理辦法;第二十二條公司員工培訓(xùn)管理參見北京首信股份有限公司員 工培訓(xùn)管理辦法;第二十三條公司員工績效管理參見北京首信股份有限公司員 工績效管理辦法;第二十四條公司員工薪資福利管理參見北京首信股份有限公 司員工薪資福利管理辦法;第二十五條 公司員工考勤休假管理參見北京首信股份有限公 司員工考勤休
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