施工大干天活動(dòng)實(shí)施方案

1、施工大干活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步明確今年工程建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，盡快形成施工頂峰， 確保2021年X月X日大壩順利澆筑到頂，保證全年平安、質(zhì)量、進(jìn)度 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)臨時(shí)黨委研究決定，從2021年X月X日至2021 年X月義日，在項(xiàng)目部開(kāi)展為期100天施工大干活動(dòng)。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工項(xiàng)目部成立施工大干活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目 主任、政委任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、副主任擔(dān)任各組負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé) 人、中隊(duì)主官及各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員。采取劃分區(qū)域、明確分工、 責(zé)任到人。一、組長(zhǎng)：XXX：施工生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全進(jìn)程、全 面治理，和大干期間工程目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌治理和監(jiān)督落實(shí)。XXX

2、：負(fù)責(zé)對(duì)人員和協(xié)助隊(duì)伍的思想政治動(dòng)員及后勤工作保障, 配合項(xiàng)目主任抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。二、現(xiàn)場(chǎng)治理組負(fù)責(zé)人：XXX、XXX成員：各協(xié)助隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、其他現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度職 責(zé)：負(fù)責(zé)大壩壩體混凝土澆筑和大壩附屬設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)施工和 平安治理工作。3、保障組：負(fù)責(zé)人：XXX、XXX成員：四科一室負(fù)責(zé)人職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全進(jìn)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工 作。“六科二室”按職能分工做好各項(xiàng)效勞保障工作。二、目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲（-）各施工隊(duì)伍承擔(dān)的要緊任務(wù)一、XX公司：要緊承擔(dān)5#-7#壩主體及溢流面混凝土施工。二、XX公司：要緊承擔(dān)1#、2#壩（已完成）、8#壩段主體及溢 流而混凝土施工。3、XX公司：要緊承擔(dān)3

3、#、4#壩段主體及溢流壩段壩頂預(yù)制梁施 工。4、XX公司：要緊承擔(dān)左岸大壩基礎(chǔ)處置工程施工。五、XX協(xié)助隊(duì)：要緊負(fù)責(zé)各壩段冷卻水管安裝、冷卻通水運(yùn)行。六、XX公司：要緊協(xié)助4#壩混凝土施工及大壩混凝土運(yùn)輸、倉(cāng) 內(nèi)吊裝。（二）產(chǎn)值及要緊工程量大干期間（2021年X月X日至2021年X月X日），XX項(xiàng)目打算完成產(chǎn)值萬(wàn)元。要緊實(shí)物工程量如下表:序號(hào)項(xiàng)目單位工程量備注， 大壩主體1混凝土澆筑m3510502鋼筋制安T9003橡膠止水m3504銅片止水m1005溢流面混凝土澆筑3 m25006冷卻水管安裝m56000金結(jié)安裝1金結(jié)安裝3000灌漿1帷幕灌漿m14002接縫灌漿9 nf5003接觸灌漿9

4、nr5004冷卻水管回填灌漿m210000四上下游圍堰拆除1上下游圍堰拆除3 m24000（三）目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲序號(hào)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任單位獎(jiǎng)懲（萬(wàn)）備注大壩土建17月30日3#壩混凝土澆筑至X義公司27月29日4#壩混凝土澆筑至X X公司35月12日5#壩混凝土澆筑至X義公司45月22日6#壩混凝土澆筑至X義公司55月27日7#壩混凝土澆筑至X義公司65月30日8#壩混凝土溶筑至義義公司77月2日3#壩溢流面澆筑至X義公司88月8日4#壩溢流面澆筑至X義公司97月29日5#壩溢流面澆筑至X X公司106月1日6#壩溢流面澆筑至X義公司115月30日7#壩溢流面澆筑至X X公司125月29日8#壩溢流面

5、澆筑至X義公司說(shuō)明：項(xiàng)目部依照任務(wù)完成情形考核，獎(jiǎng)懲對(duì)等；設(shè)計(jì)一起任務(wù)的，按責(zé)任分?jǐn)偅恢虚g節(jié)點(diǎn)目標(biāo)未完成，但X月X日終期節(jié)點(diǎn)按要求 完成，那么中間節(jié)點(diǎn)懲罰金全數(shù)返還。（四）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)懲一、調(diào)度及其他一線人員獎(jiǎng)金由項(xiàng)目黨委會(huì)研究確信。2、組長(zhǎng)（項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)）依照各協(xié)助單位平均獎(jiǎng)金的倍系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。3、現(xiàn)場(chǎng)治理組、保障組負(fù)責(zé)人依照各協(xié)助單位平均獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。科 室負(fù)責(zé)、科室其他人員別離按現(xiàn)場(chǎng)治理組、保障組負(fù)責(zé)人、系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。4、施工生產(chǎn)完成量小于總?cè)蝿?wù)量85%的，項(xiàng)目部不發(fā)放大干獎(jiǎng)勵(lì) 金。三、保障方法（一）增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。項(xiàng)目部成立大干領(lǐng)導(dǎo)小組, 并成立現(xiàn)場(chǎng)治理、后勤保障工作組，每一個(gè)組各司其職、

6、各負(fù)其責(zé)， 高度協(xié)同，確保各項(xiàng)工作到位。同時(shí)項(xiàng)目部天天安排一名副職以上領(lǐng) 導(dǎo)駐守工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和諧，天天召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)，及 時(shí)匯總分析問(wèn)題，制定解決方案。項(xiàng)目部決策層各自分頭負(fù)責(zé)一個(gè)協(xié) 作隊(duì)，以增強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管控。（二）增強(qiáng)氣氛營(yíng)造，提供政治保證。項(xiàng)目部結(jié)合貫徹落實(shí)創(chuàng)先 爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，深切弄好思想發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造施工氣氛，成立黨員先 鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，設(shè)立黨員先鋒號(hào)和先鋒崗。通過(guò)誓師動(dòng)員、任務(wù) 突擊、懸掛口號(hào)、營(yíng)區(qū)櫥窗等方式，鼓勵(lì)士氣。圍繞工程施工、作風(fēng) 紀(jì)律、質(zhì)量平安、設(shè)備治理，開(kāi)展專業(yè)技術(shù)能手評(píng)比活動(dòng)。對(duì)外聘司 機(jī)及操作手實(shí)行績(jī)效考核、全程淘汰等制度，細(xì)化量化外聘人員的治 理。

7、（三）增強(qiáng)多方和諧，融洽內(nèi)外關(guān)系。在外部和諧上，充分把握 市場(chǎng)規(guī)律，分層次主動(dòng)地對(duì)口向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和諧溝通。在內(nèi)部 關(guān)系上，增強(qiáng)常常性思想工作，引導(dǎo)人員牢固樹(shù)立大局意識(shí)、集體意 識(shí)，解決好員工現(xiàn)實(shí)困難和思想問(wèn)題。同時(shí)將外聘人員和協(xié)作隊(duì)伍納 入軍隊(duì)的治應(yīng)當(dāng)中，做到管控有力、團(tuán)結(jié)合作，提高項(xiàng)目部整體戰(zhàn)斗 力。（四）增強(qiáng)后勤保障，提供優(yōu)質(zhì)效勞。后勤人員要增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn) 性，未雨綢繆備足材料，對(duì)施工關(guān)鍵部位的材料或配件必需要有必然 庫(kù)存，在資金保障上一概向施工生產(chǎn)傾斜。項(xiàng)目部和中隊(duì)必然要把伙 食弄好，堅(jiān)持把飯菜送到一線，以保證所有人員大干期間吃得好、吃 得飽、吃的有營(yíng)養(yǎng)。衛(wèi)生室要備足經(jīng)常使用必備藥品，切實(shí)做好醫(yī)療 保障工作。（五）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織，確保平安質(zhì)量?！捌桨采a(chǎn)是永久主題”，質(zhì)量是一個(gè)單位生存的基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持 精細(xì)化治理理念，堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)、日交交班會(huì)和調(diào)度會(huì)制度，實(shí)行 24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班。二是整章建制，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。明確了各自 的平安質(zhì)量耿責(zé)，把平安質(zhì)量治理工作貫穿在施工生產(chǎn)的具體實(shí)踐中, 增進(jìn)平安質(zhì)量的良性循環(huán)。三是增強(qiáng)平安質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)操縱，確保平安質(zhì) 量始終處于可控狀態(tài)。