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1、1-11設(shè)備治理責(zé)任方案編制、選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、存放、領(lǐng)用 12-16設(shè)備的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn) 17-19設(shè)備點(diǎn)檢制度20-22設(shè)備的檢修、竣工驗(yàn)收制度 23-27設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)制度28-31設(shè)備事故治理制度32-38設(shè)備報(bào)廢治理制度39-40特種設(shè)備治理制度 41-44設(shè)備潤(rùn)滑治理制度45-47暫不使用設(shè)備治理制度 48-48公輔設(shè)施運(yùn)行治理界面劃分的規(guī)定49-60水處理治理規(guī)定暫行 61-67設(shè)備治理責(zé)任1 .總經(jīng)理1.1 貫徹國(guó)家冶金行業(yè)生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé) 任,對(duì)本公司所有設(shè)備的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé).1.2 建立健全本公司生產(chǎn)設(shè)備治理構(gòu)架,指導(dǎo)制定設(shè)備治理制度.1.3 保
2、證本公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備平安平穩(wěn)運(yùn)行,保證材料、能 源等高效回收利用,有效持續(xù)改善生產(chǎn)狀況,優(yōu)化資源配置.1.4 執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的有關(guān)新生產(chǎn)條線的設(shè)計(jì)、安裝、投用及運(yùn)行決 議.1.5 組織與落實(shí)好董事會(huì)關(guān)于本公司年度生產(chǎn)設(shè)備預(yù)算草案,按年度 預(yù)算認(rèn)真落實(shí)與考核.1.6 在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份簽署設(shè)備購(gòu)置合同、外 委維修、外委施工合同.1.7 對(duì)本公司特種設(shè)備的平安運(yùn)行全面負(fù)責(zé),認(rèn)真履行國(guó)家特種設(shè)備 檢察機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備的注冊(cè)、安裝、檢測(cè)、整改、注銷法律法規(guī).1.8 貫徹國(guó)家對(duì)冶金企業(yè)環(huán)保設(shè)施健康運(yùn)行、有序達(dá)標(biāo)排放的要求, 保證本公司環(huán)保除塵設(shè)施的有效運(yùn)行.1.9 根據(jù)省市區(qū)節(jié)能
3、辦節(jié)約能源的具體治理方法,組織落實(shí)好本公司 高耗能、高污染設(shè)備的更新?lián)Q代.1.10 催促、檢查本公司設(shè)備治理工作,對(duì)設(shè)備治理?xiàng)l線上的違規(guī)違 紀(jì)做出處分.1.11 組織協(xié)調(diào)并處理本公司特大、重大、一般設(shè)備事故的應(yīng)急救援, 制定本公司特大、重大、一般設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案.2 .設(shè)備能源處2.1 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與決策下,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全公司的設(shè)備、 環(huán)保、能源治理工作.2.2 建立公司級(jí)設(shè)備治理制度及有關(guān)設(shè)備設(shè)施方面的治理方法.2.3 按GB/T23331要求建立健全公司能源治理體系,保證各能源運(yùn)行 設(shè)施的有效運(yùn)行,貫徹執(zhí)行市區(qū)政府的節(jié)能降耗方針,制定階段性節(jié) 能指標(biāo),并落實(shí)執(zhí)行.2.4 協(xié)助
4、各單位編制設(shè)備三大規(guī)程,監(jiān)督并落實(shí)培訓(xùn)與執(zhí)行情況.2.5 配合機(jī)動(dòng)分廠制定能源系統(tǒng)水、氣、汽、電運(yùn)行治理方法, 負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總、結(jié)算和計(jì)量監(jiān)督.2.6 編制設(shè)備的年度大中修及月度檢修方案,協(xié)助做好外委施工的協(xié) 調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)收、考評(píng)及工程量核算工作.2.7 負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修合同簽訂、做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,以及不合格品 的監(jiān)督處理.2.8 負(fù)責(zé)由公司立項(xiàng),明確由設(shè)備能源處實(shí)施的新建或技改工程的實(shí) 施、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、工程量核算等工作.2.9 負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊(cè)、安裝、維修、技改、定檢及特種設(shè)備平安防 護(hù)設(shè)施的平安性能檢測(cè)檢驗(yàn).2.10 負(fù)責(zé)向國(guó)家主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取氧氣及工業(yè)氣體平安使用許可證.2.11
5、參與、組織、協(xié)調(diào)設(shè)備事故的搶修,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查, 分析,并依據(jù)考核制度做出處分,落實(shí)事故防范舉措的執(zhí)行情況;協(xié) 助各單位制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案.2.12 負(fù)責(zé)召集設(shè)備治理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及根底性設(shè)備治理工作進(jìn)行 檢查,制定檢查考核細(xì)那么,監(jiān)督落實(shí)與執(zhí)行情況.2.13 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備圖紙、技術(shù)性文件以及有關(guān)設(shè)備、能源等政 府性來(lái)往公文的治理.2.14 每月對(duì)各單位機(jī)物料消耗及技改工程費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),統(tǒng)計(jì)上報(bào).2.15 配合綜合辦公室做好月初的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、匯總、上報(bào)工作.2.16 負(fù)責(zé)合作單位用氣、用電量的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)與結(jié)算.3 .綜合辦公室3.1 負(fù)責(zé)政府有關(guān)特種設(shè)備、能源、電力、環(huán)保等方
6、面資料及文件下發(fā)、歸檔,治理信息的及時(shí)上下傳遞、數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作.3.2 落實(shí)總經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)備的指示和要求,對(duì)各單位設(shè)備大修或 中修提供后勤保證.3.3 參與協(xié)助設(shè)備故障或事故引發(fā)的人員傷亡的救援和藹后處理.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)各單位每月生產(chǎn)本錢進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按集團(tuán)企管部指定的年度 指標(biāo)考核.3.5 對(duì)新建生產(chǎn)線制定機(jī)物料、水、電、氣汽消耗指標(biāo).3.6 負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)每月月初公司一級(jí)庫(kù)、二級(jí)庫(kù)的盤點(diǎn)工作.3.7 配合設(shè)備能源處對(duì)設(shè)備治理人員工作業(yè)績(jī)或失誤進(jìn)行獎(jiǎng)罰.4 .生產(chǎn)處4.1 堅(jiān)持“生產(chǎn)第一,平安為主的原那么,堅(jiān)持把設(shè)備檢修與生產(chǎn)計(jì) 劃同時(shí)方案,同時(shí)檢查,同時(shí)落實(shí),將設(shè)備平安生產(chǎn)納入方案生產(chǎn)的
7、 范疇.4.2 負(fù)責(zé)各單位的月度定檢、聯(lián)動(dòng)檢修、事故搶修時(shí)水、電、氣、機(jī) 的調(diào)度與施工力量的均衡.4.3 配合設(shè)備事故的調(diào)查、處理、搶修和救援.4.4 對(duì)大功率機(jī)械設(shè)備的啟停、新生產(chǎn)線設(shè)備投用時(shí)依據(jù)目前電力配 備情況及時(shí)做出調(diào)配.4.5 要將年度設(shè)備大中修方案納入年度生產(chǎn)方案中,并監(jiān)督和落實(shí)執(zhí) 行情況.4.6 周生產(chǎn)例會(huì)上,要將設(shè)備治理作為一個(gè)主要的組成局部,要了解 上周設(shè)備治理情況,布置下周設(shè)備治理工作,協(xié)調(diào)各部門之間設(shè)備設(shè) 施、能源及電力等問(wèn)題.4.7 生產(chǎn)與設(shè)備平安有沖突時(shí),要以設(shè)備平安、人員平安為前提,所 有的生產(chǎn)環(huán)節(jié),施工程序必須建立設(shè)備及人員平安的根底上.4.8 生產(chǎn)調(diào)度日志上要詳
8、細(xì)如實(shí)記錄設(shè)備故障及事故地點(diǎn)、原因、時(shí) 間.4.9 依據(jù)主體設(shè)備運(yùn)行情況結(jié)合生產(chǎn)方案,合理調(diào)配定檢、聯(lián)動(dòng)檢修 時(shí)段.4.10 負(fù)責(zé)公司水、電、氣、汽的均衡合理調(diào)配,保證在節(jié)能的根底 上滿足生產(chǎn)需要.5 .物資總庫(kù)5.1 負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保存、登記、領(lǐng)用等倉(cāng)儲(chǔ)治理, 保證按所購(gòu)件技術(shù)說(shuō)明書、合格證、特種設(shè)備及附件的質(zhì)量保證書、 出廠檢驗(yàn)證書等齊全,分類定置堆放,合理保存,帳、卡、物相符, 領(lǐng)用帳目準(zhǔn)確清楚.5.2 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件、常用物資的申報(bào),在保證庫(kù)存量最小的狀態(tài)下滿足 生產(chǎn)及檢修需要.5.3 負(fù)責(zé)廢鋼、廢油、廢軋輻、報(bào)廢設(shè)備等廢品的分類與申請(qǐng)?zhí)幹?5.4 各發(fā)坯處按標(biāo)重限位選擇使
9、用合理噸位行車,依坯料尺寸選擇合 乎使用的吊具,保證行車平安附件齊全,運(yùn)行狀況良好,吊具平安可 靠.5.5 對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有特種設(shè)備及吊索具的平安使用負(fù)責(zé),特種設(shè)備作 業(yè)人員須經(jīng)過(guò)平安教育和技能培訓(xùn)后, 持證上崗;當(dāng)設(shè)備平安與生產(chǎn) 需要有矛盾時(shí),以設(shè)備和人身平安為根底.5.6 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品要分類密封保存,增強(qiáng)危險(xiǎn)品的防火、防 爆、防燃、防高溫等存儲(chǔ)舉措.6 .質(zhì)量技術(shù)處6.1 對(duì)各質(zhì)檢站的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的平安準(zhǔn)確運(yùn)行負(fù)責(zé).6.2 對(duì)國(guó)家法規(guī)規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量器具要統(tǒng)一治理,定期校正,保證 計(jì)量準(zhǔn)確.6.3 配合用水單位定期做好水系統(tǒng)的水質(zhì)化驗(yàn)與檢測(cè).7 .運(yùn)管處7.1 負(fù)責(zé)全公司交通運(yùn)輸車
10、輛治理,建立健全交通運(yùn)輸車輛的治理制度、規(guī)定7.2 制定拉坯車、運(yùn)罐車等裝卸人員的操作規(guī)程與制度.7.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)輸車輛的日常點(diǎn)檢,維護(hù)保養(yǎng)與定期檢修、檢測(cè), 合理申報(bào)車輛備件,在保證滿足生產(chǎn)的前提下,盡量保持最小庫(kù)存, 保證運(yùn)輸車輛附件完好,行駛平安.7.4 定期對(duì)車輛駕駛員、裝卸人員實(shí)施平安教育,執(zhí)行政府有關(guān)部門 對(duì)車輛駕駛員和裝卸人員進(jìn)行平安技能培訓(xùn)、發(fā)證、定期復(fù)檢工作, 保證持有效證件上崗.7.5 運(yùn)輸過(guò)程中,保證廠內(nèi)運(yùn)輸路線上其它設(shè)備、管線、廠房、構(gòu)建 物等完好;在通過(guò)各交叉路口時(shí),特別是鐵水運(yùn)輸通道,要留意查看 行人、車輛,預(yù)防發(fā)生交通事故,負(fù)責(zé)對(duì)此引發(fā)的交通事故進(jìn)行調(diào)查 和處
11、理.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)廢制度,對(duì)超役或出過(guò)嚴(yán)重事故的車輛進(jìn)行鑒定, 報(bào)批后報(bào)廢.7.7 合理調(diào)配吊車使用,增強(qiáng)對(duì)吊車作業(yè)過(guò)程中的平安監(jiān)督.8 .供給處8.1 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件、五金件、鋼材、油料等物資的采購(gòu),按公 司物資采購(gòu)招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)流程實(shí)施,以性價(jià)比最高為采購(gòu)原那么.8.2 負(fù)責(zé)所購(gòu)物資的入庫(kù),對(duì)采購(gòu)的易燃、易爆危險(xiǎn)品或易腐蝕的化 學(xué)試劑應(yīng)向供貨單位索取合格證、 說(shuō)明書或技術(shù)性資料.在辦理入庫(kù) 手續(xù)時(shí),詳細(xì)向物資總庫(kù)入庫(kù)員說(shuō)明.8.3 對(duì)有質(zhì)保期要求的物資,采購(gòu)時(shí)要保證在保質(zhì)期內(nèi).8.4 負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物資不合格品的協(xié)調(diào)或因不合格品導(dǎo)致的設(shè)備事故的 索賠處理.9 .平安環(huán)保處9.1
12、負(fù)責(zé)外委施工單位、聯(lián)營(yíng)技術(shù)協(xié)作工程的平安資質(zhì)審核,辦理開 工報(bào)告,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行平安監(jiān)督,對(duì)違規(guī)作業(yè)做出處分.9.2 審核檢修或大中修工程中,密集性施工,交叉作業(yè)的平安施工方案,做好平安監(jiān)督.9.3 根據(jù)國(guó)家對(duì)冶金企業(yè)煙氣、廢氣排放標(biāo)準(zhǔn),制定本公司除塵設(shè)備 的排放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)除塵環(huán)保設(shè)施的平安有效運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督與考核.9.4 建立環(huán)保除塵設(shè)施臺(tái)帳,制定環(huán)保除塵設(shè)施檢查考核細(xì)那么,定期 對(duì)組織專項(xiàng)檢查,催促各單位按主體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)治理環(huán)保除塵設(shè)施.9.5 明確平安防護(hù)對(duì)平安防護(hù)性設(shè)施的重要與必要性,定期進(jìn)行專項(xiàng) 檢查,監(jiān)督各單位落實(shí)與整改情況.9.6 對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員按國(guó)家要求進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),
13、取得國(guó)家 相關(guān)部門公布的資格證書.9.7 負(fù)責(zé)對(duì)受限空間、危險(xiǎn)區(qū)域,易燃易爆管道動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的三 級(jí)審批.9.8 協(xié)助公司相關(guān)部門催促工業(yè)“三廢排放按國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行,組織“三廢治理工作,開展綜合利用,消除污染.9.9 負(fù)責(zé)因設(shè)備事故引發(fā)的人員傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析及處 理,對(duì)設(shè)備事故搶修時(shí)的平安方案進(jìn)行評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,以免發(fā)生次生事故.9.10 定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì),在布置平安工作時(shí)同時(shí)將機(jī)械設(shè) 備、電力、儀表、管道等設(shè)施的平安防護(hù)裝置的運(yùn)行和維護(hù)納入平安 治理中.10 .人事處10.1 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備治理人員的招聘,依實(shí)際需要錄用設(shè)備治理性、 專業(yè)性或技術(shù)性人才,不得因
14、人設(shè)崗.10.2 對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員在招聘時(shí)要查驗(yàn)特種設(shè)備作業(yè)資格證或國(guó) 家公布的相關(guān)證書,方可安排到特種作業(yè)崗位.10.3 參與因設(shè)備事故導(dǎo)致人員傷亡的救治、工傷協(xié)調(diào)及善后處理.10.4 對(duì)設(shè)備治理干部的考評(píng)或調(diào)崗,應(yīng)將設(shè)備治理水平與專業(yè)技能、工作業(yè)績(jī)納入考核評(píng)判范圍.10.5 對(duì)設(shè)備治理人員,特別是特種設(shè)備操作人員做好進(jìn)廠的健康體 檢,配合平安環(huán)保處做好初級(jí)平安教育,方可上崗.11 .保衛(wèi)處11.1 負(fù)責(zé)全公司消防器材治理工作,保證消防重點(diǎn)部位及易燃易爆 放射性物質(zhì)等要害部位的消防器械的平安有效.11.2 協(xié)調(diào)因設(shè)備事故引發(fā)的火災(zāi)救援,增強(qiáng)消防專業(yè)知識(shí)和平安培 訓(xùn),提升員工自我應(yīng)急救援水平
15、.11.3 對(duì)各類壓力管道、易燃易爆等危險(xiǎn)區(qū)域檢修時(shí)防火防燃防爆進(jìn) 行監(jiān)督.11.4 參與設(shè)備小改小革中涉及到的消防平安治理,提出有關(guān)消防的 合理化建議.11.5 對(duì)各類物資進(jìn)出按送貨通知單數(shù)量及內(nèi)容進(jìn)行查驗(yàn),負(fù)責(zé)外修 件、返修件、外委單位施工后工具、輔料的出廠驗(yàn)收.11.6 負(fù)責(zé)因廠內(nèi)交通事故導(dǎo)致設(shè)備、管線、構(gòu)筑物、建筑物等損壞 的事故調(diào)查和處理.12 .燃料部、礦石部、財(cái)務(wù)部、銷售部12.1 燃料部、礦石部配合運(yùn)管處做好運(yùn)輸車輛在廠區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸交通 平安,對(duì)有限高標(biāo)示的區(qū)域要注意預(yù)防掛扯高空電線、管道或基建、 構(gòu)建物等;對(duì)地埋管線、地溝等有標(biāo)示的路段,要警告運(yùn)輸車輛預(yù)防 碾壓,對(duì)此引發(fā)的事故
16、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查和處理.12.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資按合同內(nèi)容支付貨款,執(zhí)行設(shè)備能源處對(duì) 不合格品處理時(shí)的延期付款或扣款決定.12.3 財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)設(shè)備能源處驗(yàn)收合格的外委檢修工程按合同約定結(jié) 算費(fèi)用,執(zhí)行設(shè)備能源處對(duì)不達(dá)標(biāo)檢修工程的扣款或延期付款處理.12.4 財(cái)務(wù)部按月統(tǒng)計(jì)各單位生產(chǎn)本錢,對(duì)機(jī)物料本錢中外修費(fèi)用的 結(jié)算需事先與責(zé)任單位溝通確認(rèn)后再統(tǒng)計(jì)核算.12.5 銷售部應(yīng)與輔料購(gòu)置商事先形成文字約定,針對(duì)生產(chǎn)輔料銷售 環(huán)節(jié)中輔料的定期清理,預(yù)防后續(xù)渣、灰不能及時(shí)排放影響出灰渣 設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn).12.6 銷售部負(fù)責(zé)與輔料購(gòu)置商協(xié)商由輔料清理、運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)致我 方設(shè)備、構(gòu)建物等損壞事故的調(diào)查與處理
17、.13 .技改工程部、基建工程部13.1 負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建或改建工程以下稱建設(shè)工程的前期調(diào)研, 整體預(yù)算及可行性評(píng)估,在生產(chǎn)線或設(shè)備的選擇上應(yīng)預(yù)防國(guó)家明令禁 止的高能耗、高污染等生產(chǎn)線或設(shè)備.13.2 負(fù)責(zé)建設(shè)工程在可行性研究階段的調(diào)研,將能源、環(huán)保、平安 納入初始設(shè)計(jì)和預(yù)算中.13.3 建設(shè)工程在定購(gòu)生產(chǎn)線或設(shè)備時(shí),應(yīng)將設(shè)備的隨機(jī)附件、技術(shù) 指導(dǎo)、售后維修、售后培訓(xùn)、圖紙資料或技術(shù)性文件等納入合同條款.13.4 在建設(shè)工程設(shè)計(jì)初期,應(yīng)與建設(shè)工程使用單位增強(qiáng)工程方案的 溝通,聽取使用單位有關(guān)建設(shè)工程的安裝、施工、調(diào)試方面的意見.13.5 建設(shè)工程實(shí)施前,涉及供電、供氣、供水的要依據(jù)公司電網(wǎng)、 管
18、網(wǎng)壓力進(jìn)行可行性評(píng)估,實(shí)施時(shí)提前與生產(chǎn)處協(xié)調(diào),由公司調(diào)度統(tǒng) 一安排實(shí)施,對(duì)因供電、供氣汽、供水施工引發(fā)的設(shè)備或生產(chǎn)事 故負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),處理.13.6 建設(shè)工程方案變更時(shí),負(fù)責(zé)與原設(shè)計(jì)單位、施工單位做好技術(shù) 溝通,及時(shí)調(diào)整施工方案.13.7 負(fù)責(zé)建設(shè)工程在調(diào)試、試車階段的協(xié)調(diào)與溝通,以及建設(shè)工程 投產(chǎn)后按合同約定應(yīng)由安裝或設(shè)備廠家負(fù)責(zé)的消缺工作.13.8 建設(shè)工程在試生產(chǎn)正常后,由技改工程部、施工單位、使用單 位聯(lián)合驗(yàn)收合格后交付使用單位;設(shè)備圖紙、技術(shù)性資料使用單位、 公司資料室各交一份.13.9 建設(shè)工程中特種設(shè)備的安裝、整改或大修,應(yīng)當(dāng)催促施工單位在工程實(shí)施后30日內(nèi)向具有相關(guān)資質(zhì)的市區(qū)級(jí)
19、檢測(cè)部門進(jìn)行注冊(cè)或檢測(cè),取得使用許可證前方可交付使用單位.14 .各分廠設(shè)備主管設(shè)備廠長(zhǎng)14.1 貫徹和執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)設(shè)備治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)管轄分廠的設(shè)備治理工作.14.2 制訂設(shè)備治理制度,編制設(shè)備三大規(guī)程,建立分廠內(nèi)部設(shè)備管 理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制.14.3 建立健全設(shè)備分類臺(tái)帳,完善設(shè)備檔案并及時(shí)更新.14.4 落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,按三大規(guī)程的要求落實(shí)與監(jiān)督各工段、各班組對(duì)點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核.14.5 根據(jù)公司備件方案申報(bào)規(guī)定把好備件申報(bào)方案,注重備件的統(tǒng) 一性和互換性,安排人員配合物資入庫(kù)按技術(shù)要術(shù)驗(yàn)收.14.6 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)救援、組織搶修,對(duì)設(shè)備事故嚴(yán)
20、格執(zhí)行 三不放過(guò)原那么,制定事故應(yīng)急舉措,預(yù)防重復(fù)和責(zé)任性事故.14.7 對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備制定年度治理目標(biāo),編制年度大中修或整改方案 及初步預(yù)算,按方案落實(shí)和執(zhí)行.14.8 依據(jù)生產(chǎn)處月度生產(chǎn)方案,編制設(shè)備月度檢修方案,制定檢修 方案,落實(shí)檢修備件.14.9 對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備、平安防護(hù)、避雷、防火等設(shè)施的定檢負(fù)責(zé), 保持其有效運(yùn)行.14.10 負(fù)責(zé)對(duì)高故障點(diǎn),高事故區(qū)的設(shè)備進(jìn)行有方案性整改,制定內(nèi)部小改小革獎(jiǎng)勵(lì)制度,發(fā)動(dòng)全員治理.14.11 對(duì)重要型、關(guān)鍵性設(shè)備或備件的采購(gòu),依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際使用狀況, 有權(quán)向采購(gòu)部門提出合理性建議,以到達(dá)性價(jià)比最高的目的.14.12 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水、電、氣管線、閥門的運(yùn)
21、行維護(hù)檢修,杜絕跑冒 滴漏;厲行節(jié)能.14.13 對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放負(fù)責(zé),將環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)納入重點(diǎn)設(shè)備治理范疇.或經(jīng)維修屢次, 協(xié)同設(shè)備能源處14.14 對(duì)發(fā)生過(guò)嚴(yán)重設(shè)備事故或存在重大隱患的設(shè)備, 無(wú)修理價(jià)值,繼續(xù)使用可能會(huì)危及人身平安的設(shè)備, 做報(bào)廢鑒定.14.15 對(duì)每月的機(jī)物料消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,做好總量限制.15 .分廠設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備員15.1 配合設(shè)備廠長(zhǎng)制定設(shè)備治理制度和治理方法,編制設(shè)備三大規(guī) 程.15.2 按已定的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和規(guī)程的要求,落實(shí)各工段、各班組 對(duì)點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況,對(duì)點(diǎn)檢維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總, 編制定修方案.15.3 建立健全設(shè)備
22、分類臺(tái)帳和設(shè)備檔案,依據(jù)設(shè)備檢修情況及時(shí)更 新;收集設(shè)備圖紙及資料,并編冊(cè)歸檔.15.4 根據(jù)月度備件消耗,掌握關(guān)鍵性、新投用備件的使用情況,為 選擇高性價(jià)比的備件提供依據(jù).15.5 配合物資總庫(kù)、設(shè)備能源處按圖紙標(biāo)準(zhǔn)做好備件的入庫(kù)驗(yàn)收及 氧槍試壓.15.6 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的現(xiàn)場(chǎng)救援、組織搶修,協(xié)助設(shè)備事故調(diào)查和 制定防范舉措,預(yù)防重復(fù)和責(zé)任性事故發(fā)生.15.7 依據(jù)生產(chǎn)處月度生產(chǎn)方案,編制設(shè)備月度檢修方案制定檢修方 案,落實(shí)檢修備件.15.8 對(duì)高故障點(diǎn),高事故區(qū)的設(shè)備進(jìn)行有方案性、有目的性整改.15.9 對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備、平安防護(hù)、避雷、防火等設(shè)施的定檢負(fù)責(zé), 保持其有效運(yùn)行.15.10
23、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水、電、氣管線、閥門的運(yùn)行維護(hù)檢修,杜絕跑冒 滴漏;厲行節(jié)能節(jié)約.15.11 對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放負(fù)責(zé),將環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)納入重點(diǎn)設(shè)備治理范疇.或經(jīng)維修屢次, 協(xié)同設(shè)備能源處15.12 對(duì)發(fā)生過(guò)嚴(yán)重設(shè)備事故或存在重大隱患的設(shè)備, 無(wú)修理價(jià)值,繼續(xù)使用可能會(huì)危及人身平安的設(shè)備, 做報(bào)廢鑒定.15.13 負(fù)責(zé)機(jī)物料本錢、大中修、外委維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與上報(bào).16 .維修人員16.1 維修人員要熟知設(shè)備維修規(guī)程,了解設(shè)備性能.16.2 維修人員在未確定設(shè)備故障原因時(shí),不可盲目隨意解體設(shè)備.16.3 嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)程和檢修掛牌制度.16.4 如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和動(dòng)力照明設(shè)
24、施等工作時(shí),那么由分 廠設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度、安排.16.5 參與設(shè)備故障及突發(fā)事故的搶修,協(xié)調(diào)事故的調(diào)查與處理,總 結(jié)分析故障的原因,屬于治理操作不當(dāng)造成的要及時(shí)報(bào)告并提出解決 方案.16.6 維修人員在維修過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部其它零件損壞無(wú)法修復(fù) 時(shí),應(yīng)及時(shí)向設(shè)備治理人員提出意見.16.7 對(duì)在質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備維修,應(yīng)向設(shè)備主管提出由廠家維修,以 降低維修本錢.16.8 注意檢修平安,杜絕事故發(fā)生.妥善保管自己領(lǐng)用的工具及維 修設(shè)備.16.9 負(fù)責(zé)維修、檢修作業(yè)后現(xiàn)場(chǎng)邊角料、舊備件、垃圾的清理與定 置堆放工作.設(shè)備選型、申報(bào)方案、采購(gòu)、 驗(yàn)收、存放、領(lǐng)用1 .設(shè)備選型1.1 原那么:1.1.1 生
25、產(chǎn)上適用:選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蜷_發(fā)新產(chǎn) 品等需求相適應(yīng).1.1.2 技術(shù)上先進(jìn):在滿足生產(chǎn)需要的前提下,要求其性能指標(biāo)保持 先進(jìn)水平,以利提升產(chǎn)品質(zhì)量和延長(zhǎng)其使用壽命.1.1.3 經(jīng)濟(jì)上合理:要求設(shè)備價(jià)格合理,在使用過(guò)程中能耗、維護(hù)費(fèi) 用低,并且回收期較短.1.1.4 符合國(guó)家環(huán)保的相關(guān)要求,低能耗大收益.1.2 程序:1.2.1 收集市場(chǎng)信息:通過(guò)廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流等 各種渠道,廣泛收集所需設(shè)備以及設(shè)備的關(guān)鍵配套件的技術(shù)性能資 料、銷售價(jià)格和售后效勞情況,以及產(chǎn)品銷售者的信譽(yù)、商業(yè)道德等 全面信息資料.1.2.2 篩選信息資料:將所收集到的資料按自身的選擇要求,
26、 進(jìn)行對(duì) 比,從中選擇出23個(gè)產(chǎn)品廠作為候選單位.對(duì)這些單位進(jìn)行咨詢、 聯(lián)系和調(diào)查訪問(wèn),詳細(xì)了解設(shè)備各方面情況;制造商的信譽(yù)和效勞質(zhì) 量;各用戶對(duì)產(chǎn)品的反映和評(píng)價(jià);貨源及供貨時(shí)間;訂貨渠道;價(jià)格 及隨機(jī)附件等情況.通過(guò)分析比擬,從中選擇幾個(gè)適宜的機(jī)型和廠家.1.2.3 選型決策: 對(duì)選出的機(jī)型進(jìn)一步到制造廠和用戶進(jìn)行深入調(diào) 查,就產(chǎn)品質(zhì)量、性能、運(yùn)輸安裝條件、效勞承諾、價(jià)格和配套件供 應(yīng)等情況,分別向各廠仔細(xì)地詢問(wèn),并作詳細(xì)地筆錄,最后在認(rèn)真比 較分析的根底上,再選定最終認(rèn)可的訂購(gòu)廠家.1.3 從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),盡可能用新產(chǎn)品、新工藝提出設(shè)備更新改造計(jì) 劃和可行性分析報(bào)告,決定設(shè)備的購(gòu)置或自制,
27、在改造前審核圖紙,對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé).2,設(shè)備及備件申報(bào)設(shè)備及備件的申報(bào)應(yīng)遵循“盡量選用標(biāo)準(zhǔn)件和統(tǒng)一件,提升備件互換 性,降低庫(kù)存,能修不買,能自修不委外.1.1 根據(jù)裝機(jī)容量與庫(kù)存情況,在每月10、20、30從公司OA系統(tǒng)中 依設(shè)定程序申報(bào)備件方案,逐級(jí)申報(bào)后采購(gòu);急件方案除系統(tǒng)申報(bào)外, 要另行申報(bào)書面方案,報(bào)批后實(shí)施.1.2 備件方案應(yīng)詳細(xì)寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及需求日期,對(duì) 備件材質(zhì)、金加工、熱處理等有特殊要求的,需備注說(shuō)明.1.3 非標(biāo)件或加工件提供的圖紙與所需備件一致,圖紙尺寸完整,圖 形清楚,技術(shù)要求清楚,供圖單位對(duì)所供圖紙負(fù)責(zé).1.4 充分考慮個(gè)別大型備件的加工或維修周期,提
28、前申報(bào)備件方案, 以免影響生產(chǎn).1.5 分廠有權(quán)根據(jù)備件的實(shí)際使用情況,提出合理化的采購(gòu)建議,提 高備件性價(jià)比.1.6 OA系統(tǒng)里備件方案審批遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的?關(guān)于方案采購(gòu) 流程周期的規(guī)定?.1.7 方案逐級(jí)申報(bào)人員要認(rèn)真審核方案數(shù)量以及型號(hào)尺寸,有異議者 與方案申報(bào)單位溝通后及時(shí)退單.3 .設(shè)備采購(gòu)3.1 采購(gòu)經(jīng)辦人在接到備件方案單后,依據(jù)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),有責(zé)任對(duì)大批 量物資采購(gòu)情況進(jìn)行了解,核實(shí)數(shù)量.3.2 招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)要建立在公平、公正、透明的根底上,首先梳 理市場(chǎng)信息:通過(guò)樣本資料、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、技術(shù)交流等渠道,廣泛收集 設(shè)備信息,選擇幾家適宜單位發(fā)標(biāo).3.3 詳細(xì)了解設(shè)備各方面情況,通
29、過(guò)對(duì)制造商的信譽(yù)和效勞質(zhì)量、用 戶對(duì)產(chǎn)品的反映和評(píng)價(jià)、加工周期、貨源、安裝方式、訂貨渠道、價(jià)格及隨機(jī)附件、售后效勞、技術(shù)指導(dǎo)等情況的分析比擬,最后定標(biāo).3.4 關(guān)鍵性或大型設(shè)備的采購(gòu),有必要的話,協(xié)助使用單位到制造廠 進(jìn)行深入調(diào)查,了解制造廠家生產(chǎn)資質(zhì),運(yùn)輸安裝條件、售后維修等 情況再進(jìn)行綜合評(píng)選,與采購(gòu)部門協(xié)商后定標(biāo).3.5 設(shè)備采購(gòu)合同的根本要素:設(shè)備采購(gòu)合同由采購(gòu)部門與供給方商定,一般包括:3.5.1 采購(gòu)方與供給方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號(hào)、簽約代表、 一般納稅人號(hào).3.5.2 設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).3.5.3 設(shè)備價(jià)款及運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用及結(jié)算方式.
30、3.5.4 設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)與交貨方式.3.5.5 違約責(zé)任和違約處分方法.3.5.6 合同的簽訂日期和履行有效期.3.5.7 合同糾紛解決爭(zhēng)議的途徑和方法.3.6 采購(gòu)合同治理3.6.1 訂貨合同及訂貨過(guò)程中發(fā)生的所有資料都應(yīng)由采購(gòu)部門妥善保管,以便在訂貨過(guò)程中和掌握合同執(zhí)行情況時(shí)查詢,并作為仲裁供需雙方可能發(fā)生矛盾的依據(jù).3.6.2 合同要進(jìn)行分類整理,建立專門臺(tái)賬和檔案進(jìn)行治理.3.6.3 設(shè)備訂貨的往返函電、附加協(xié)議、商談紀(jì)要、預(yù)付款單據(jù),都 應(yīng)視為合同的附件進(jìn)行登記和歸類治理.4 .設(shè)備的到貨驗(yàn)收4.1 設(shè)備到貨驗(yàn)收時(shí),使用單位、送貨方、倉(cāng)庫(kù)的專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)托 運(yùn)合同、裝箱單及采
31、購(gòu)合同進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:4.1.1 到貨時(shí)的外包裝有無(wú)損傷;假設(shè)屬裸露設(shè)備構(gòu)件,那么要檢查 其刮碰等傷痕及油跡等損傷情況.4.1.2 開箱前逐件檢查到貨件數(shù)、名稱,是否與合同相符,并作好清 點(diǎn)記錄.4.1.3 設(shè)備技術(shù)資料圖紙、使用與保養(yǎng)說(shuō)明書和備件目錄等、隨 機(jī)配件、專用工具等,是否與合同內(nèi)容相符.4.1.4 開箱檢查、核對(duì)實(shí)物與訂貨清單裝箱單是否相符,有無(wú)因 裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損. 假設(shè)發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象那么 應(yīng)保持原狀,并辦理索賠事項(xiàng).4.1.5 驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫(kù)手續(xù),質(zhì)檢員建立入庫(kù)設(shè)備臺(tái)帳.4.2 備件到貨驗(yàn)收時(shí),如與供貨方發(fā)生爭(zhēng)端,或在解決實(shí)際問(wèn)題中有分歧或
32、異議時(shí),應(yīng)遵循以下步驟予以妥善處理:4.2.1 雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商予以解決;4.2.2 可邀請(qǐng)雙方認(rèn)可的有關(guān)專家協(xié)助解決;4.2.3 申請(qǐng)仲裁解決.4.3 供給處根據(jù)合同條款中有關(guān)索賠、仲裁條件,向制造商和參與該 合同執(zhí)行的保險(xiǎn)、運(yùn)輸單位索賠.4.3.1 設(shè)備自身殘缺,由制造商或經(jīng)營(yíng)商負(fù)責(zé)賠償.4.3.2 屬運(yùn)輸過(guò)程造成的殘損,由承運(yùn)者負(fù)責(zé)賠償.4.3.3 屬保險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)范疇,由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償.4.4 因交貨期拖延而造成的直接與間接損失,由導(dǎo)致拖延交貨期的主 要責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償.5 .設(shè)備的存放5.1 標(biāo)準(zhǔn)件驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù)存放在公司一級(jí)倉(cāng)庫(kù);非標(biāo)件 經(jīng)三方人員驗(yàn)收合格后,依設(shè)備體積、
33、裝卸、運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懣纱娣?在各單位二級(jí)庫(kù).5.2 倉(cāng)庫(kù)對(duì)備件要實(shí)行集中分類堆放,并做好備件的防火、防雨、防 銹、防盜等治理工作.5.3 一級(jí)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù)要建立對(duì)應(yīng)的入庫(kù)臺(tái)帳,并在置物架上掛明標(biāo)牌, 注明備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、所屬單位;附件要標(biāo)明主體設(shè)備名稱.6 .設(shè)備的領(lǐng)用6.1 設(shè)備入庫(kù)后,由各部門設(shè)備治理員開具領(lǐng)料單,由設(shè)備主管簽字 后領(lǐng)取.6.2 領(lǐng)取時(shí),先查看要領(lǐng)取的備件是否卡物相符,是否完好、并核實(shí) 數(shù)量;6.3 設(shè)備領(lǐng)用后倉(cāng)儲(chǔ)治理人員及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)備件臺(tái)帳.注意:保證備件在搬運(yùn)、運(yùn)輸途中不受損壞.設(shè)備的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)1 .設(shè)備的安裝1.1 安裝準(zhǔn)備工作1.1.1 設(shè)備安裝前的
34、檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)行,根據(jù)裝箱單清點(diǎn)核對(duì) 設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零部件、工具、附件、說(shuō)明書等技術(shù)資料.1.1.2 檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過(guò)程中有無(wú)銹蝕,如有銹蝕及時(shí)處理.1.1.3 凡屬未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng),以防研損.1.1.4 不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管,待設(shè)備安 裝完工后一并移交車間設(shè)備員,并做好記錄.1.1.5 核對(duì)設(shè)備根底圖、電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符;檢查 地腳螺栓孔、軸徑、孔徑等連接尺寸是否符合要求;核對(duì)電源接線口 的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說(shuō)明書相符.1.2 安裝定位1.2.1 應(yīng)遵循滿足生產(chǎn)需要、維護(hù)檢修方便、技術(shù)平安、工序連接等 原那么.1.2.2 設(shè)備在車間
35、的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距 離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定.1.2.3 要充分考慮設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動(dòng)部件的極 限位置.1.3 安裝找平1.3.1 設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性,減輕振動(dòng)預(yù)防設(shè)備變形, 預(yù)防不合理磨損.1.3.2 精密設(shè)備應(yīng)有防振、隔振舉措.1.3.3 安裝墊鐵的選用應(yīng)符合說(shuō)明書和有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)備技術(shù)文件對(duì)墊 鐵的規(guī)定.1.3.4 地腳螺栓、螺帽和墊圈、定位銷的規(guī)格與材質(zhì)應(yīng)符合說(shuō)明書與 設(shè)計(jì)要求.2 .設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)2.1 試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作2.1.1 再次擦洗設(shè)備,各潤(rùn)滑部位加夠潤(rùn)滑油;檢查油箱,按油位高 度標(biāo)識(shí)注入相對(duì)應(yīng)牌號(hào)潤(rùn)滑
36、油.2.1.2 手動(dòng)盤車,各運(yùn)動(dòng)部件應(yīng)輕松靈活,無(wú)卡阻現(xiàn)象.2.1.3 試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣局部,為了確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確,可先摘下 皮帶或脫開聯(lián)軸器,使電機(jī)空轉(zhuǎn),經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后再與主機(jī)連接.電機(jī) 皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當(dāng).2.1.4 檢查平安裝置,保證正確可靠,制動(dòng)和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng).2.1.5 清理設(shè)備部件運(yùn)動(dòng)路線上的障礙物.2.2 空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)2.2.1 空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是為了檢查設(shè)備安裝的保持性、穩(wěn)固性以及傳動(dòng)、 操縱、限制、潤(rùn)滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠.2.2.2 空運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī).觀察無(wú)誤 后再正式啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn).2.3 試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查內(nèi)容如下:2.3.1 所有零部件運(yùn)轉(zhuǎn)
37、正常,無(wú)卡阻現(xiàn)象.2.3.2 各部位軸承溫度,油壓正常.2.3.3 設(shè)備各變速箱在運(yùn)行時(shí)無(wú)噪聲,不應(yīng)有沖擊聲.2.3.4 檢查機(jī)械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件低速運(yùn)行或進(jìn)給 時(shí)的均勻性,不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象.2.4 對(duì)試車過(guò)程中設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及試車中對(duì)故障的排除做好記 錄.2.5 對(duì)無(wú)法解決的故障,按設(shè)備原設(shè)計(jì)問(wèn)題、制造質(zhì)量問(wèn)題、安裝質(zhì) 量問(wèn)題等進(jìn)行分類分析,解決后再按以上程序重復(fù)試運(yùn)轉(zhuǎn).3 .設(shè)備的帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)3.1 設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn)主要是為試驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作水平能否到達(dá)原設(shè)計(jì)要求.3.2 帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須確認(rèn)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)中出現(xiàn)的各類故障已經(jīng)完 全排除.3.3 試車現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有警戒
38、線、并有專人看護(hù),非試車人員不得進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng).3.4 負(fù)荷試驗(yàn)中要按標(biāo)準(zhǔn)檢查軸承的溫升,液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動(dòng)、 操縱、限制、自動(dòng)和平安裝置工作是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常.3.5 各部位運(yùn)行正常,無(wú)雜音和異常振動(dòng).點(diǎn)檢制度設(shè)備的點(diǎn)檢是設(shè)備現(xiàn)代化治理的先進(jìn)模式,是檢測(cè)、預(yù)知設(shè)備事 故隱患的重要手段,為保證平安生產(chǎn)和提升經(jīng)濟(jì)效益起了重要作用.各分廠要根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)立點(diǎn)檢員,建立點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò).對(duì)所管轄設(shè)備按重要、主要和一般分類.同時(shí)制定相應(yīng)的日檢、巡檢等 點(diǎn)檢制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患能不停產(chǎn)處理的就做好安 全防護(hù)自行處理,需要公司協(xié)調(diào)或者聯(lián)動(dòng)檢修的檢修工程要及時(shí)上報(bào) 設(shè)備能源處,以便安排聯(lián)
39、動(dòng)檢修.1 .設(shè)備的劃分依據(jù)設(shè)備按其工作性質(zhì),對(duì)生產(chǎn)的影響、平安性、維修及本錢等方面可分 為重要、主要和一般類設(shè)備.1.1 重要類設(shè)備1.1.1 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備;1.1.2 負(fù)荷高的專用生產(chǎn)設(shè)備;1.1.3 出故障后影響生產(chǎn)面大的設(shè)備;1.1.4 精密加工關(guān)鍵設(shè)備;1.1.5 關(guān)鍵檢測(cè)部位無(wú)代用的設(shè)備;1.1.6 臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備;1.1.7 停機(jī)修理時(shí)對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的設(shè)備;1.1.8 出故障或事故嚴(yán)重影響人身平安的設(shè)備;1.1.9 對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備;1.1.10 設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)高、生產(chǎn)單位稀少的設(shè)備.1.2 主要類設(shè)備1.2.1 關(guān)鍵工序非單一設(shè)備;1.2.2 出故
40、障后影響產(chǎn)量的設(shè)備;1.2.3 能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成一定影響的設(shè)備;1.2.4 采集主要檢測(cè)數(shù)據(jù)的設(shè)備;1.2.5 臺(tái)時(shí)價(jià)值較高的設(shè)備;1.2.6 故障或事故后形成一定平安隱患,但不會(huì)危及員工生命的設(shè)備;1.2.7 備件需要專門定做或有較長(zhǎng)制作周期的設(shè)備;1.2.8 雖然容易修理,但故障頻繁的設(shè)備;1.3 一般類設(shè)備凡不屬于重要、主要類設(shè)備的其它設(shè)備均屬于一般類設(shè)備.2 .點(diǎn)檢的具體實(shí)施細(xì)那么2.1 點(diǎn)檢的“五定2.1.1 定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、工程及內(nèi)容,做到有目 的,有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè).2.1.2 定法:對(duì)檢查工程制定明確的檢查方法,即是采用“五官判 別,還是借助于簡(jiǎn)單的工具、儀
41、器進(jìn)行判別.2.1.3 定標(biāo):即判定標(biāo)準(zhǔn),作為衡量和差異部位是否正常的依據(jù).2.1.4 定期:判定點(diǎn)檢周期,按設(shè)備重要程度,檢查部位是否重要等2.1.5 定人:明確點(diǎn)檢工程的實(shí)施人員.2.2 日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容2.2.1 根底點(diǎn)檢:依靠五感視、聽、嗅、味、觸進(jìn)行點(diǎn)檢.2.2.2 小修理:小零件的修理和更換;2.2.3 緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;2.2.4 清掃:隧道、地溝、工作臺(tái)及設(shè)備的非解體清掃;2.2.5 給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;2.2.6 排水:集汽包、貯氣罐、疏水器等排水;2.2.7 使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄.2.3 點(diǎn)
42、檢的十大要素:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異響、 振動(dòng)、龜裂、磨損、松弛.2.4 點(diǎn)檢方法2.4.1 主要采用視、聽、嗅、味、觸五感為根底;2.4.2 有些重要部位借助于簡(jiǎn)單儀器、工具來(lái)測(cè)量;2.4.3 用專業(yè)儀器進(jìn)行精密點(diǎn)檢測(cè)量.2.5 確定點(diǎn)檢周期時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素2.5.1 設(shè)備的作業(yè)率;2.5.2 設(shè)備的使用條件;2.5.3 環(huán)境條件溫度、濕度、粉塵等;2.5.4 潤(rùn)滑狀況;2.5.5 對(duì)生產(chǎn)的影響程度;3 .設(shè)備點(diǎn)檢表的治理3.1 由點(diǎn)檢人員填寫并簽字,他人不得代填,個(gè)別操檢合一的崗位由 操作人員填寫.3.2 填寫要準(zhǔn)確、及時(shí),不得漏填、虛報(bào).3.3 點(diǎn)檢表上不準(zhǔn)亂寫、亂畫、
43、缺頁(yè).3.4 內(nèi)容填寫要詳實(shí),其他設(shè)備停產(chǎn)、檢修、故障要有記錄.3.5 保持表格整潔,并放在醒目位置.3.6 設(shè)備點(diǎn)檢表按月整理后交車間設(shè)備員或設(shè)備科保存.3.7 點(diǎn)檢表上出現(xiàn)的問(wèn)題要有后續(xù)處理跟蹤和記錄.4 .設(shè)備巡檢4.1 聽取操作工與點(diǎn)檢工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除.4.2 通過(guò)五官感覺(jué),對(duì)設(shè)備重要部位進(jìn)行監(jiān)視.4.3 復(fù)查設(shè)備潤(rùn)滑油位及給油狀況,補(bǔ)充油量,檢查油溫.4.4 監(jiān)督操作工正確使用設(shè)備.4.5 填寫巡檢記錄,注明設(shè)備運(yùn)行狀況.4.6 巡回檢查由各車間的維修工執(zhí)行.注:沒(méi)有安排巡檢人員的單位巡檢工作由各分廠維修班長(zhǎng)等相關(guān)人員 執(zhí)行.設(shè)備的檢修、竣工驗(yàn)收制度檢修是對(duì)設(shè)備運(yùn)行一段
44、時(shí)間后,提前做出的有方案性、有針對(duì)性 的修理,根據(jù)檢修內(nèi)容及周期,檢修可分為大修、中修、小修定修、 臨時(shí)檢修.1 .大修1.1 內(nèi)容:全部拆卸分解,修理基準(zhǔn)件,更換或修復(fù)磨損件全部消除 缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能、效率并通過(guò)技術(shù)改造提升其原有工 作水平.1.2 周期:2至3年一次.1.3 大修方案:大修提前半年完成大修方案編制與審核.1.4 大修的準(zhǔn)備工作1.4.1 成立大修領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組成員責(zé)任,定期召開大修準(zhǔn)備工 作會(huì)議.1.4.2 預(yù)測(cè)大修前技術(shù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需要的時(shí)間.1.4.3 預(yù)算大修的全部費(fèi)用.1.4.4 施工工程總體布置.1.4.5 制定全面周密的檢修方案.1.4.6 細(xì)化
45、檢修工程,逐項(xiàng)制定檢修方案;1.4.7 申報(bào)大修備件方案,落實(shí)備件到貨情況.1.4.8 權(quán)衡檢修施工工程量,需外協(xié)的工程,及時(shí)與相關(guān)處室溝通, 申請(qǐng)委外.1.4.9 施工力量的組織及施工工具的準(zhǔn)備.1.4.10 外委工程提前與施工單位做好技術(shù)交流,進(jìn)一步確認(rèn)外委施 工內(nèi)容.1.4.11 按方案開工、竣工日期繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖與進(jìn)度表.1.4.12 制定大修工程特別是關(guān)鍵性、重要性設(shè)備的檢修竣工標(biāo)準(zhǔn).1.4.13 制定平安防護(hù)舉措,盡量預(yù)防交叉作業(yè).1.4.14 開工前,召集所有的施工單位以及相關(guān)處室,再次落實(shí)大修 準(zhǔn)備工作.1.4.15 提前擬定重要檢修工程的應(yīng)急處理預(yù)案.1.5 實(shí)施1.5.1
46、按方案進(jìn)度和預(yù)定方案逐項(xiàng)實(shí)施,工程負(fù)責(zé)人各司其職,做好 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào).1.5.2 定期召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)檢修質(zhì)量做好監(jiān)督與跟蹤,檢修過(guò) 程中出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)調(diào)整.1.5.3 做好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)與監(jiān)督,增強(qiáng)交叉作業(yè)的平安互保舉措.1.5.4 按方案逐項(xiàng)做好竣工驗(yàn)收工作,對(duì)不合格的施工工程及時(shí)做好 補(bǔ)救舉措.1.5.5 清理大修現(xiàn)場(chǎng),回收邊角料等施工垃圾,檢修工器具保養(yǎng)擦拭 后歸位,做到工完料凈場(chǎng)地清.1.5.6 對(duì)大修中更換的備件進(jìn)行梳理,做好后續(xù)修復(fù)和利廢.1.5.7 按序做好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、帶負(fù)荷試車工作,對(duì)關(guān)鍵性設(shè) 備要重點(diǎn)做好監(jiān)護(hù),對(duì)突發(fā)情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案.1.5.8 召開大修總結(jié)會(huì),
47、對(duì)檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,一般性 責(zé)任問(wèn)題分廠要做出處理,嚴(yán)重性的由公司考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提 高大修方案的預(yù)判性和應(yīng)急處理水平.1.5.9 做好關(guān)鍵設(shè)備檔案資料的更新,保持設(shè)備履歷的完整性.2 .中修2.1 內(nèi)容:設(shè)備局部解體,修復(fù)或更換磨損件,恢復(fù)并保持設(shè)備的精 度、性能、效率,根本上消除設(shè)備存在的缺陷.2.2 周期:一般為半年至一年.2.3 方案:提前三個(gè)月完成.2.4 準(zhǔn)備工作:2.4.1 切實(shí)掌握需修設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,分析中修的難易程度,工作量大小和輕重緩急.2.4.2 依據(jù)公司年度生產(chǎn)安排,結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,確定中修時(shí)段.2.4.3 分廠內(nèi)部成立中修領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,細(xì)化
48、分工.2.4.4 編制中修方案,申報(bào)備件方案,落實(shí)備件到貨情況.2.4.5 制定工程施工方案,均衡施工力量.2.4.6 繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖與進(jìn)度表.2.4.7 關(guān)鍵工程制定竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).2.4.8 落實(shí)檢修工具,制定平安防護(hù)舉措.2.5 實(shí)施2.5.1 按方案進(jìn)度和預(yù)定方案逐項(xiàng)實(shí)施,定期召開檢修進(jìn)度碰頭會(huì), 增強(qiáng)檢修信息的溝通.2.5.2 各工程負(fù)責(zé)人跟蹤檢修質(zhì)量,酌情調(diào)整檢修進(jìn)度.2.5.3 對(duì)隨機(jī)新增的檢修工程,如果條件具備,也納入此次檢修工程2.5.4 做好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)與監(jiān)督.2.5.5 中修后,清理施工垃圾,回收更換的備件,分類處置.2.5.6 做好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、帶負(fù)荷試車.2.5.
49、7 召開中修總結(jié)會(huì)議,對(duì)施工質(zhì)量做出客觀評(píng)價(jià),有助于提升施 工質(zhì)量,提升治理水平.2.5.8 完善中修后的根底資料,保持重大型設(shè)備資料的完整性與全面 性.3 .小修定修3.1 方案 3.1.1 每月25日前上報(bào),設(shè)備能源處依據(jù)鋼前各單位的檢修需要, 盡量安排聯(lián)動(dòng)檢修,軋鋼系統(tǒng)也逐步納入公司的月度聯(lián)動(dòng)檢修方案 中,并隨下月生產(chǎn)方案一同安排下發(fā).3.1.2 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,結(jié)合點(diǎn)檢員及巡檢員的日常點(diǎn)檢和巡檢記 錄,編制設(shè)備月度檢修方案.3.2 準(zhǔn)備工作3.2.1 落實(shí)更換的備件到位情況及核實(shí)備件安裝尺寸.3.2.2 平衡檢修力量,落實(shí)檢修隊(duì)伍.3.2.3 細(xì)化檢修方案,落實(shí)平安舉措.3.2.4
50、檢修工具準(zhǔn)備妥當(dāng);3.2.5 制定竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);3.3 方案實(shí)施3.3.1 按小修方案的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢修.3.3.2 在檢修中保證自身、設(shè)備、他人的平安.3.3.3 在檢修期間,如遇到?jīng)]有預(yù)見的設(shè)備故障問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 反映.4 .檢修中的治理標(biāo)準(zhǔn)4.1 大、中、小修均立足于自身檢修的根底上,不等不靠;因檢修力 量缺乏或施工難度大、檢修工程專業(yè)性強(qiáng)的工程酌情安排委外.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從分配,決不搞自由主義,4.3 各級(jí)設(shè)備治理人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助檢修單位做好現(xiàn)場(chǎng)指揮以 及技術(shù)指導(dǎo)工作.4.4 堅(jiān)持“預(yù)防為主、平安第一方針,對(duì)檢修人員進(jìn)行平安教育、 制定嚴(yán)密的平安
51、防護(hù)舉措,平安科要巡視檢查.4.5 增強(qiáng)檢修質(zhì)量治理,特別是隱蔽工程質(zhì)量,預(yù)防返工及廢品損失.4.6 對(duì)于重點(diǎn)、重要的設(shè)備檢修,要有檢修記錄.4.7 檢修后做好設(shè)備檔案的及時(shí)更新.4.8 在檢修期間,如遇到?jīng)]有預(yù)見的設(shè)備故障問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào).4.9 檢修過(guò)程中要多采用修復(fù)技術(shù),節(jié)約生產(chǎn)本錢,能修復(fù)的要盡量 修復(fù).5 .竣工驗(yàn)收制度5.1 驗(yàn)收人員:由設(shè)備能源處、各分廠設(shè)備治理人員、儀電工、平安員、施工單位、基建等參加驗(yàn)收.5.2 大中修驗(yàn)收內(nèi)容:5.2.1 安裝檢測(cè)原始記錄及檢修記錄;5.2.2 設(shè)備更換備件、材料審查、核實(shí);5.2.3 設(shè)備去除缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有精度的測(cè)定、施工質(zhì)量的
52、檢查等;5.2.4 設(shè)備單機(jī)、分段、總體聯(lián)動(dòng)試車;5.2.5 以大中修施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外委修理工程進(jìn)行驗(yàn)收;5.2.6 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)地清;5.3 設(shè)備小修的竣工驗(yàn)收內(nèi)容:5.3.1 檢查所有檢修方案中的修理工程是否全部完成;5.3.2 設(shè)備更換備件、材料審查、核實(shí);5.3.3 檢查所有施工質(zhì)量是否到達(dá)使用要求;5.3.4 檢修設(shè)備是否消除缺陷和隱患;5.3.5 檢修現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)地清.5.4 設(shè)備小修的竣工驗(yàn)收人員:由各分廠設(shè)備科組織人員驗(yàn)收,涉及到外委的工程,施工單位也一起參加驗(yàn)收.5.5 設(shè)備在檢修竣工驗(yàn)收后,應(yīng)從以下方面進(jìn)行總結(jié):5.5.1 組織舉措是否得力,分工是否明確,有
53、無(wú)遺漏或疏忽.5.5.2 施工質(zhì)量方面,分析主要原因,有合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制;責(zé)任性問(wèn) 題,分廠內(nèi)部要追究責(zé)任,并做出合理處分,引以為戒.5.5.3 已解決問(wèn)題及遺留問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)即將造成的影響;5.5.4 施工中的先進(jìn)處理方法和應(yīng)急處理舉措是否得當(dāng),可否后續(xù)延 用.5.5.5 施工中的平安問(wèn)題做出總結(jié)設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)制度科學(xué)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備不僅能提升設(shè)備作業(yè)率,而且能延 長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低生產(chǎn)本錢.設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)是建立在 操檢合一的根底上,誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)保養(yǎng).設(shè)備操作的總原那么:操作人員對(duì)所操作設(shè)備,必須要以主人翁的 態(tài)度,做到正確科學(xué)使用,遵循設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,堅(jiān)持使用和維護(hù)并重 的理
54、念,嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制.1 .在使用、操作設(shè)備方面的要求1.1 熟知設(shè)備性能和運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備運(yùn)行工況,知道設(shè)備用途, 熟知設(shè)備異常工作時(shí)可能出現(xiàn)的一些故障或事故.1.2 遵守操作規(guī)程,不超載、不超溫、不超壓、不超速,不帶病運(yùn)行, 不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)離開崗位或找不懂得該設(shè)備的人代為操作.1.3 在操作設(shè)備前,檢查設(shè)備的平安附件及平安保護(hù)裝置是否齊全, 是否有效.1.4 開機(jī)前,檢查轉(zhuǎn)動(dòng)類設(shè)備上是否有工輔器具,去除設(shè)備周圍易卷 入的雜物等不平安因素.1.5 開機(jī)前,檢查設(shè)備的各類復(fù)位按鈕是否在零位.1.6 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,要認(rèn)真觀察各類檢測(cè)儀表是否在合理讀數(shù)范圍 內(nèi).1.7 操作過(guò)程中要時(shí)常查看設(shè)備
55、的潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)、供氣、供電系統(tǒng) 運(yùn)行是否正常.1.8 設(shè)備運(yùn)行時(shí),要仔細(xì)聽運(yùn)行聲音,震動(dòng)是否加大,問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)要 及時(shí)向班組反映.1.9 認(rèn)真、如實(shí)、按點(diǎn)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表,對(duì)檢查的問(wèn)題也要做如 實(shí)記錄.1.10 發(fā)現(xiàn)異常情況根據(jù)經(jīng)驗(yàn),初步判定問(wèn)題,能自行處理的在平安 狀況下或有人監(jiān)護(hù)下實(shí)施,不能自行處理的,及時(shí)通知有關(guān)人員檢查 處理.1.11 不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢修設(shè)備,嚴(yán)防設(shè)備事故和平安事故發(fā)生.1.12 在維修工幫助下,逐步掌握一般修理技術(shù),能獨(dú)立排除一些設(shè) 備小故障.1.13 要掌握根本的設(shè)備故障預(yù)防、判斷和緊急處理水平,發(fā)生設(shè)備 事故時(shí),要立即啟用應(yīng)急舉措或停機(jī),預(yù)防事故擴(kuò)大.1.14
56、參加設(shè)備的事故分析,查明原因,吸取教訓(xùn),做好預(yù)防舉措.1.15 遵守設(shè)備交接班制度,故障及處理情況需交接清楚.1.16 參與所操作設(shè)備的革新改造,新材料、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn) 應(yīng)用.1.17 需定期檢測(cè)的設(shè)備要及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)檢測(cè)和校驗(yàn),并做好歷次檢 測(cè)和校驗(yàn)記錄,更新檔案.1.18 對(duì)平安保護(hù)裝置不齊全可能會(huì)超成人身傷害的設(shè)備有權(quán)拒絕操 作.1.19 操作人員對(duì)管轄的設(shè)備擁有制止他人非法操作設(shè)備的權(quán)利.2 .維護(hù)保養(yǎng)總要求2.1 設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐為主要內(nèi)容, 必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主的原那么,做到定期保養(yǎng),正確處理 使用、維護(hù)和檢修的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng).2.2 保養(yǎng)人員按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械、電器設(shè)備的 保養(yǎng)工作,按期限、按規(guī)定工程和要求逐項(xiàng)進(jìn)行,不得漏保和不保.2.3 對(duì)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真記錄,并上報(bào)本班組治理人員.2.4 設(shè)備保養(yǎng)后,應(yīng)認(rèn)真自檢、互檢,關(guān)鍵性或重要性設(shè)備要通過(guò)專 檢,通過(guò)前
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