施工組織設(shè)計存在問題及注意事項_第1頁
施工組織設(shè)計存在問題及注意事項_第2頁
施工組織設(shè)計存在問題及注意事項_第3頁
施工組織設(shè)計存在問題及注意事項_第4頁
施工組織設(shè)計存在問題及注意事項_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2021/8/21施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項2021/8/22 施工組織設(shè)計存在問題及注意事施工組織設(shè)計存在問題及注意事項項 編制規(guī)范:編制規(guī)范:建筑施工組織設(shè)計規(guī)范建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 GB/T50502-2009 GB/T50502-2009化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標準化工建設(shè)項目施工組織設(shè)計標準HG20231-2014HG20231-20142021/8/23 施工組織設(shè)計存在問題及注意事施工組織設(shè)計存在問題及注意事項項 1 1、施工組織設(shè)計是投標時編制的,可操、施工組織設(shè)計是投標時編制的,可操作性有些欠缺,宣傳性的語言太多,如宣傳作性有些欠缺,宣傳性的

2、語言太多,如宣傳公司的優(yōu)勢所在公司的優(yōu)勢所在、公司的方針目標、公司的、公司的方針目標、公司的體系文件體系文件等,準備性的語言如等,準備性的語言如“擬、準備擬、準備”等字眼等字眼還存在,還存在,建議建議根據(jù)實際情況進行修改根據(jù)實際情況進行修改。 2021/8/24 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項 2 2、編制內(nèi)容零亂、編制內(nèi)容零亂、不全不全、順序不對。應(yīng)按下列順序和順序不對。應(yīng)按下列順序和內(nèi)容進行編制:內(nèi)容進行編制:(1 1)工程概況;工程概況;(2 2)編制依據(jù);編制依據(jù);(3 3)總體施工布署;總體施工布署;(4 4)施工進度計劃;施工進度計劃;(5 5)施工準

3、備工作計劃;施工準備工作計劃;(6 6)勞動力配置與管理計劃;勞動力配置與管理計劃;(7 7)機具裝備及檢驗試驗設(shè)備配置與管理計劃;機具裝備及檢驗試驗設(shè)備配置與管理計劃; 2021/8/25 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項 2 2、編制內(nèi)容零亂、編制內(nèi)容零亂、不全不全、順序不對。應(yīng)按下列順順序不對。應(yīng)按下列順序和內(nèi)容進行編制:序和內(nèi)容進行編制:(8 8)材料采購與管理計劃;材料采購與管理計劃;(9 9)主要施工方法及施工方案編制計劃;主要施工方法及施工方案編制計劃;(1010)確定交工技術(shù)文件的表格式樣及編制、整理和確定交工技術(shù)文件的表格式樣及編制、整理和歸檔等要

4、求;歸檔等要求;(1111)臨時設(shè)施規(guī)劃和施工平面布置;臨時設(shè)施規(guī)劃和施工平面布置;(1212)進度管理計劃;進度管理計劃;(1313)質(zhì)量管理計劃;質(zhì)量管理計劃; 2021/8/26 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項2 2、編制內(nèi)容零亂、編制內(nèi)容零亂、不全不全、順序不對。應(yīng)按下列順順序不對。應(yīng)按下列順序和內(nèi)容進行編制:序和內(nèi)容進行編制:(1414)職業(yè)健康安全管理計劃;職業(yè)健康安全管理計劃;(1515)環(huán)境管理計劃;環(huán)境管理計劃;(1616)成本管理計劃;成本管理計劃;(1717)其他管理計劃;其他管理計劃;(1818)項目施工適用的技術(shù)標準目錄。項目施工適用的技

5、術(shù)標準目錄。 2021/8/27 施工組織設(shè)計存在問題及注意事施工組織設(shè)計存在問題及注意事項項3 3、工程概況、工程概況 (1 1)不清不清楚楚工程概況工程概況都包括哪些內(nèi)容。工程概都包括哪些內(nèi)容。工程概況況應(yīng)包括項目主要情況、項目設(shè)計概況和項目主要應(yīng)包括項目主要情況、項目設(shè)計概況和項目主要施工條件等施工條件等。 (2 2)連參建的監(jiān)理單位、總包單位名稱都沒有連參建的監(jiān)理單位、總包單位名稱都沒有介紹。介紹。 (3 3)工程性質(zhì),如新建、擴建、技術(shù)改造或國工程性質(zhì),如新建、擴建、技術(shù)改造或國外引進項目及建設(shè)的目的、意義也沒有說明。外引進項目及建設(shè)的目的、意義也沒有說明。 (4 4)沒有沒有簡述工

6、程建筑總面積、總投資、建安簡述工程建筑總面積、總投資、建安工作量,工作量,應(yīng)應(yīng)附工程項目一覽表和主要工程量一覽表附工程項目一覽表和主要工程量一覽表。2021/8/28 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項3 3、工程概況、工程概況 (5 5)缺少工程所在地區(qū)特征,如地方材料資源、缺少工程所在地區(qū)特征,如地方材料資源、交通運輸及地方企業(yè)協(xié)作條件、可供施工利用的各種交通運輸及地方企業(yè)協(xié)作條件、可供施工利用的各種設(shè)施現(xiàn)狀、水、電及其它動力供應(yīng)條件、當?shù)貏趧恿υO(shè)施現(xiàn)狀、水、電及其它動力供應(yīng)條件、當?shù)貏趧恿吧钤O(shè)及生活設(shè)施施情況。情況。 (6 6)缺少工程施工條件如:施工場地、

7、道路、障缺少工程施工條件如:施工場地、道路、障礙物處理及其它準備情況;工程主要材料及特殊材料礙物處理及其它準備情況;工程主要材料及特殊材料的準備情況、工藝設(shè)備的到貨情況及供貨期限;施工的準備情況、工藝設(shè)備的到貨情況及供貨期限;施工圖的交付情況等。圖的交付情況等。 2021/8/29 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項4 4、編制依據(jù);、編制依據(jù); 編制依據(jù)應(yīng)說明主要編制依據(jù),列出依據(jù)性資編制依據(jù)應(yīng)說明主要編制依據(jù),列出依據(jù)性資料、文件的全稱,文件號或代號料、文件的全稱,文件號或代號。 2021/8/210 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項4

8、 4、編制依據(jù)、編制依據(jù)存在的問題存在的問題; (1 1)概括地概括地寫成寫成“國家、部頒和本公司有關(guān)標準規(guī)國家、部頒和本公司有關(guān)標準規(guī)范范”。 (2 2)有很多作廢標準有很多作廢標準。 (3 3)ISO9002ISO9002應(yīng)為應(yīng)為ISO9001ISO9001。 (4 4)質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序應(yīng)為質(zhì)量環(huán)境職質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序應(yīng)為質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理程質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序序。 (5 5)執(zhí)行執(zhí)行合同規(guī)定的合同規(guī)定的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。準。 2021/8/211 施工組織設(shè)計存在問題

9、及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項5 5、總體施工部署、總體施工部署 分析項目施工的重點、難點和特點;明確項分析項目施工的重點、難點和特點;明確項目組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限;確定施工任務(wù)范圍;確目組織機構(gòu)、職責(zé)權(quán)限;確定施工任務(wù)范圍;確定項目施工總目標等,對項目總體施工做出宏觀定項目施工總目標等,對項目總體施工做出宏觀部署部署。 2021/8/212 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項5 5、總體施工部署、總體施工部署存在問題存在問題 (1 1)缺施工中的重點、難點和特點。缺施工中的重點、難點和特點。 (2 2)設(shè)置的部門名稱和組織機構(gòu)圖中不統(tǒng)一,機構(gòu)中人員沒設(shè)置的部

10、門名稱和組織機構(gòu)圖中不統(tǒng)一,機構(gòu)中人員沒有明確到人,有明確到人, (3 3)管理部門職責(zé)要素分配表中管理部門職責(zé)要素分配表中出現(xiàn)出現(xiàn)許多許多公司沒有的公司沒有的程序,程序,如服務(wù)程序、交工程序。如服務(wù)程序、交工程序。 (4 4)缺少技術(shù)經(jīng)濟指標缺少技術(shù)經(jīng)濟指標,主要技術(shù)經(jīng)濟指標沒有制定。比如主要技術(shù)經(jīng)濟指標沒有制定。比如工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、工程質(zhì)量指標、安全生產(chǎn)指標、工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、工程質(zhì)量指標、安全生產(chǎn)指標、降低施工成本指標、主要材料節(jié)約指標等。降低施工成本指標、主要材料節(jié)約指標等。 2021/8/213 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項5 5、總

11、體施工部署、總體施工部署存在問題存在問題 (5 5)目標和指標太空,如創(chuàng)精品工程,不具體,應(yīng)具體一些,目標和指標太空,如創(chuàng)精品工程,不具體,應(yīng)具體一些,比如創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)等。比如創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)等。 (6 6)目標重復(fù)或不統(tǒng)一。目標重復(fù)或不統(tǒng)一。 (7 7)目標太低或太高,如焊接一次合格率目標太低或太高,如焊接一次合格率95%95%,比公司,比公司96%96%低低了;探傷合格率了;探傷合格率9696,公司目標是,公司目標是9898;主體工程優(yōu)良率;主體工程優(yōu)良率100100,是否太高了。,是否太高了。 (8 8)重傷事故率為零;死亡事故率為零;建議把率字去掉。重傷事故率為零;死亡事故率為

12、零;建議把率字去掉。 2021/8/214 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項6 6、施工進度計劃;、施工進度計劃; (1 1)施工階段的劃分施工階段的劃分沒有沒有明確各施工階段的明確各施工階段的具體時間。具體時間。 (2 2)沒有沒有進度計劃表或網(wǎng)絡(luò)計劃圖進度計劃表或網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 (3 3)沒有明確施工進度控制點。沒有明確施工進度控制點。 (4 4)沒有用文字加以描述。沒有用文字加以描述。 2021/8/215 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項7 7、施工準備工作計劃、施工準備工作計劃 (1 1)施工準備工作包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準施工準備工

13、作包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備等備等。 (2 2)施工準備工作內(nèi)容不全,缺少技術(shù)準施工準備工作內(nèi)容不全,缺少技術(shù)準備、物資準備、現(xiàn)場準備、內(nèi)外協(xié)調(diào)等。備、物資準備、現(xiàn)場準備、內(nèi)外協(xié)調(diào)等。 2021/8/216 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項8 8、勞動力配置與管理計劃、勞動力配置與管理計劃 (1 1)缺少勞動力需用量計劃表缺少勞動力需用量計劃表。 (2 2)勞動力資源配置勞動力資源配置沒有沒有按時間進度列出所按時間進度列出所需要的工種及每月需要的人數(shù)。需要的工種及每月需要的人數(shù)。 (3 3)沒有勞動力管理方面的內(nèi)容。沒有勞動力管理方面的內(nèi)容。 2021/8/217 施工

14、組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項9 9、機具裝備及檢驗試驗設(shè)備配置與管理計劃;、機具裝備及檢驗試驗設(shè)備配置與管理計劃; (1 1)大型機械沒有注明出入場地時間,不便于調(diào)大型機械沒有注明出入場地時間,不便于調(diào)動安排,降低成本。動安排,降低成本。 (2 2)機具需要計劃不全,如根據(jù)施工方案描述需機具需要計劃不全,如根據(jù)施工方案描述需要要30t30t吊車、大型破碎機、鋼結(jié)構(gòu)安裝用的扭鉅扳手,吊車、大型破碎機、鋼結(jié)構(gòu)安裝用的扭鉅扳手,但是后面進場機械設(shè)備表中沒有列出。但是后面進場機械設(shè)備表中沒有列出。 (3 3)施工機械和測量儀器放在一個表中,不便于施工機械和測量儀器放在一個表

15、中,不便于管理,建議分開列表管理,建議分開列表(因為這兩種東西的管理方法不(因為這兩種東西的管理方法不同,執(zhí)行不同的程序文件)同,執(zhí)行不同的程序文件)。 2021/8/218 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1010、材料采購與管理計劃、材料采購與管理計劃 沒有把業(yè)主采購的材料和自購的材料劃分清楚。沒有把業(yè)主采購的材料和自購的材料劃分清楚。 2021/8/219 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1111、主要施工方法及施工方案編制計劃、主要施工方法及施工方案編制計劃 主要主要應(yīng)介紹應(yīng)介紹針對本工程的施工方法,首先要介針對本工程的施工方法,

16、首先要介紹各專業(yè)中主要內(nèi)容,紹各專業(yè)中主要內(nèi)容,再介紹再介紹針對該內(nèi)容的施工針對該內(nèi)容的施工方法方法,列出施工方案編制計劃。,列出施工方案編制計劃。 2021/8/220 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1111、主要施工方法及施工方案編制計劃、主要施工方法及施工方案編制計劃 (1 1)沒有介紹施工方法,而是沒有介紹施工方法,而是把所有的施工方案把所有的施工方案內(nèi)內(nèi)容容都寫出來了。都寫出來了。 (2 2)缺少主要施工方案編制計劃,施工方案一覽表缺少主要施工方案編制計劃,施工方案一覽表中無完成時間中無完成時間,方案,方案不全,缺少主要方案。不全,缺少主要方案。 (3

17、3)對專項方案的概念不清楚。對專項方案的概念不清楚。根據(jù)建質(zhì)根據(jù)建質(zhì)200987200987號文件,專項方案分為號文件,專項方案分為危險性較大的分部分項工程和超危險性較大的分部分項工程和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案。 2021/8/221 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1212、確定交工技術(shù)文件的表格式樣及編制、整理和、確定交工技術(shù)文件的表格式樣及編制、整理和歸檔等要求歸檔等要求 大部分缺少。大部分缺少。 2021/8/222 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1313

18、、臨時設(shè)施規(guī)劃和施工平面布置、臨時設(shè)施規(guī)劃和施工平面布置 (1 1)臨時設(shè)施規(guī)劃應(yīng)包括臨時設(shè)施規(guī)劃應(yīng)包括水、電、道路、倉儲、預(yù)制廠、水、電、道路、倉儲、預(yù)制廠、辦公室、休息室等辦公室、休息室等的的規(guī)劃規(guī)劃。 (2 2)缺少缺少施工施工平面布置圖平面布置圖;施工平面布置圖太簡單,沒施工平面布置圖太簡單,沒有文字說明,缺少臨時設(shè)施、臨時道路、安全消防設(shè)施、地有文字說明,缺少臨時設(shè)施、臨時道路、安全消防設(shè)施、地下構(gòu)筑物、預(yù)制場和廠區(qū)道路等。下構(gòu)筑物、預(yù)制場和廠區(qū)道路等。 (3 3)缺少臨時用電計算與規(guī)劃。施工組織設(shè)計中,對臨時缺少臨時用電計算與規(guī)劃。施工組織設(shè)計中,對臨時用電應(yīng)做出一個整體布置規(guī)劃(

19、包括電纜布置方式、走向及用電應(yīng)做出一個整體布置規(guī)劃(包括電纜布置方式、走向及電箱設(shè)置點)用于指導(dǎo)前期施工準備和作業(yè),并反映在施工電箱設(shè)置點)用于指導(dǎo)前期施工準備和作業(yè),并反映在施工平面布置圖中。如果另行編制臨電方案,需和施工組織設(shè)計平面布置圖中。如果另行編制臨電方案,需和施工組織設(shè)計同時完成。同時完成。 2021/8/223 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1414、進度管理計劃、進度管理計劃 (1 1)保證工期的施工組織措施空洞,如準備大力保證工期的施工組織措施空洞,如準備大力推廣應(yīng)用公司工法,但又沒有寫哪些工法。推廣應(yīng)用公司工法,但又沒有寫哪些工法。 (2 2)

20、施工階段進度控制,缺少進度計劃節(jié)點內(nèi)容施工階段進度控制,缺少進度計劃節(jié)點內(nèi)容及進度糾偏措施。及進度糾偏措施。 (3 3)施工進度計劃無分部分項工程量清單,無各施工進度計劃無分部分項工程量清單,無各勞動力勞動力/ /材料材料/ /設(shè)備資源計劃,而無法判斷施工進度計設(shè)備資源計劃,而無法判斷施工進度計劃是否合理。劃是否合理。 (4 4)無計劃保證措施無計劃保證措施。 2021/8/224 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1515、質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理計劃 (1 1)出現(xiàn)工序控制程序、消防系統(tǒng)工程施工出現(xiàn)工序控制程序、消防系統(tǒng)工程施工質(zhì)量控制程序、工序檢驗和試驗程序、無損

21、檢測質(zhì)量控制程序、工序檢驗和試驗程序、無損檢測控制程序、最終檢驗和試驗程序、檢驗測量和試控制程序、最終檢驗和試驗程序、檢驗測量和試驗設(shè)備的控制、校準和維修程序、檢驗和試驗狀驗設(shè)備的控制、校準和維修程序、檢驗和試驗狀態(tài)標識程序、交工程序、服務(wù)程序等,公司沒有態(tài)標識程序、交工程序、服務(wù)程序等,公司沒有這些程序文件。這些程序文件。 (2 2)出現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃,應(yīng)單獨編制應(yīng)單獨編制,公司專門公司專門有質(zhì)量計劃編制標準。有質(zhì)量計劃編制標準。 (3 3)出現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量檢驗計劃質(zhì)量檢驗計劃,應(yīng)單獨編制,公司應(yīng)單獨編制,公司有質(zhì)量檢驗計劃編制標準。有質(zhì)量檢驗計劃編制標準。 2021/8/225 施工組織

22、設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1515、質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理計劃 (4 4)質(zhì)量保證措施中沒有針對工程難點制定質(zhì)量保證措施中沒有針對工程難點制定相應(yīng)措施,比如容易混淆的防止混淆措施,高強相應(yīng)措施,比如容易混淆的防止混淆措施,高強螺栓的連接措施,如何預(yù)防立柱底腳與預(yù)埋件間螺栓的連接措施,如何預(yù)防立柱底腳與預(yù)埋件間隙過大的措施隙過大的措施。 (5 5)每季度開展質(zhì)量大檢查,檢查觀感質(zhì)量每季度開展質(zhì)量大檢查,檢查觀感質(zhì)量和糾正措施的執(zhí)行情況和糾正措施的執(zhí)行情況,質(zhì)量大檢查主要是檢查質(zhì)量大檢查主要是檢查各專業(yè)的工程質(zhì)量各專業(yè)的工程質(zhì)量,不是只有這兩項內(nèi)容。不是只有這兩項內(nèi)容。

23、(6 6)對關(guān)鍵點理解錯誤,關(guān)鍵點應(yīng)是影響工對關(guān)鍵點理解錯誤,關(guān)鍵點應(yīng)是影響工程質(zhì)量、安全的重要部位和工序,其質(zhì)量檢查方程質(zhì)量、安全的重要部位和工序,其質(zhì)量檢查方式不是只檢查觀感質(zhì)量。式不是只檢查觀感質(zhì)量。 2021/8/226 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1616、職業(yè)健康安全管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃 (1 1)很多施工組織設(shè)計把職業(yè)健康安全和環(huán)很多施工組織設(shè)計把職業(yè)健康安全和環(huán)境寫在了一起,叫境寫在了一起,叫HSEHSE計劃,計劃,HSEHSE包含職業(yè)健康安包含職業(yè)健康安全和環(huán)境,全和環(huán)境,但只但只寫寫了了安全方面的內(nèi)容。安全方面的內(nèi)容。 (2 2)目

24、標定的太高,比如:目標定的太高,比如:HSEHSE目標目標“零事故、零事故、零傷害、零污染零傷害、零污染”能做到嗎?職業(yè)健康安全環(huán)境能做到嗎?職業(yè)健康安全環(huán)境目標公司每年都有新的目標,可以參照。目標公司每年都有新的目標,可以參照。 (3 3)安全保證體系組織機構(gòu)圖中,體系圖不安全保證體系組織機構(gòu)圖中,體系圖不全面全面、安全經(jīng)理的位置設(shè)置不合適安全經(jīng)理的位置設(shè)置不合適。第一層次,第一層次,項目經(jīng)理;第二層次應(yīng)為項目總工、施工經(jīng)理、項目經(jīng)理;第二層次應(yīng)為項目總工、施工經(jīng)理、安全經(jīng)理并列,安全經(jīng)理并列,并并具體到人。具體到人。 2021/8/227 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題

25、及注意事項1616、職業(yè)健康安全管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃(4 4)沒有沒有主要人員的安全職責(zé)主要人員的安全職責(zé),應(yīng)參照安全法加入。應(yīng)參照安全法加入。現(xiàn)場使用的安全管理人員不能僅靠有經(jīng)驗的人員現(xiàn)場使用的安全管理人員不能僅靠有經(jīng)驗的人員擔(dān)任,必須是取證人員持有效證件上崗。擔(dān)任,必須是取證人員持有效證件上崗。(5 5)安全保障體系中,安全保障體系中,沒有沒有設(shè)置安全經(jīng)理。設(shè)置安全經(jīng)理。 (6 6)沒有沒有成立項目安全委員會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立項目安全委員會或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定定期就安全問題和事項開會研究和處理的制制定定期就安全問題和事項開會研究和處理的制度,并記錄會議內(nèi)容。度,并記錄會議內(nèi)容。

26、(7 7)沒有沒有制定以項目經(jīng)理組織和帶隊開展安全隱患制定以項目經(jīng)理組織和帶隊開展安全隱患排查活動的規(guī)劃和實施規(guī)定。排查活動的規(guī)劃和實施規(guī)定。 2021/8/228 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1616、職業(yè)健康安全管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃 (8 8)缺少危險辨識與控制措施的內(nèi)容。危險缺少危險辨識與控制措施的內(nèi)容。危險因素及風(fēng)險識別評價沒有參照公司程序文件加入因素及風(fēng)險識別評價沒有參照公司程序文件加入作業(yè)條件的定義和判別準則,作業(yè)條件的定義和判別準則,表中有許多數(shù)字沒表中有許多數(shù)字沒有填寫有填寫。重大危險因素的評估。重大危險因素的評估沒有沒有針對工程實際針

27、對工程實際情況,情況,沒有針沒有針對分析出的重大危險因素及危害做對分析出的重大危險因素及危害做出重點的防范措施。出重點的防范措施。 (9 9)入場施工人員的安全培訓(xùn)教育及人員變?nèi)雸鍪┕と藛T的安全培訓(xùn)教育及人員變動動態(tài)管理等工作流程應(yīng)在方案中做出更詳細的動動態(tài)管理等工作流程應(yīng)在方案中做出更詳細的規(guī)定。規(guī)定。 2021/8/229 施工組織設(shè)計存在問題及注意事項施工組織設(shè)計存在問題及注意事項1616、職業(yè)健康安全管理計劃、職業(yè)健康安全管理計劃 (1010)缺少應(yīng)急準備和響應(yīng)方案的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)缺少應(yīng)急準備和響應(yīng)方案的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案中缺少應(yīng)急小組人員名單、聯(lián)系電話案中缺少應(yīng)急小組人員名單、聯(lián)系電話、各小組的各小組的職責(zé)等。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的編制職責(zé)等。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的編制沒有沒有根據(jù)工程實際情根據(jù)工程實際情況編制。況編制。 (1111)施工組織設(shè)計安全部分內(nèi)容不要太多,主施工組織設(shè)計安全部分內(nèi)容不要太多,主要包括:安全一般要求、安全組織體系、關(guān)鍵人員要包括:安全一般要求、安全組織體系、關(guān)鍵人員簡歷、關(guān)鍵人員能力和健康評價、安全機構(gòu)和人員簡歷、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論