網(wǎng)店推廣績效考核表Excel模板

1、網(wǎng)網(wǎng)店店推推廣廣績績效效考考核核表表被被考考核核人人姓姓名名：考考核核人人姓姓名名：考考核核日日期期：KPIKPI指指標(biāo)標(biāo)定定義義分分值值計計算算公公式式評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來來源源自自評評分分/ /占占30%30%上上評評分分/ /占占70%70%工工作作指指標(biāo)標(biāo)【滿滿分分3030】 流量IP數(shù) 10實際數(shù)/目標(biāo)數(shù)【100% 100%以上）=10分【90% 80%）=8分【80% 70%）=6分【70% 50%）=4分后臺付費流量比例5實際/目標(biāo)【100% 100%以上）=5分【90% 80%）=4分【80% 70%）=3分【70% 50%）=2分直通車平均點擊3實際/目標(biāo)【100% 90）=3

2、分【110% 130%）=2分【130% 150%）=1分免費流量比例3實際/目標(biāo)【100% 100%以上）=3分【90% 80%）=2分【80% 70%）=1分【70%以下）=0分直通車點擊率3實際/目標(biāo)【100% 100%以上）=3分【90% 80%）=2分【80% 70%）=1分【70%以下）=0分淘客流量比例3實際/目標(biāo)【100% 100%以上）=3分【90% 80%）=2分【80% 70%）=1分【70%以下）=0分其他推廣方式3實際/目標(biāo)【100% 100%以上）=3分【90% 80%）=2分【80% 70%）=1分【70%以下）=0分意見和指導(dǎo)工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)【滿滿分分3030分

3、分】消費者搜索行為5a.根據(jù)數(shù)據(jù)和分析準(zhǔn)確判斷顧客搜索習(xí)慣并且精準(zhǔn)投放廣告5分b.對于消費者搜索習(xí)慣研究不夠，廣告投放需要再加修正3分c.缺乏分析顧客搜索習(xí)慣，廣告投放效果差 1分軟件工具應(yīng)用5a.合理利用和更新有關(guān)軟件工具，優(yōu)化產(chǎn)品命名和投放廣告5分b.較少利用軟件工具去優(yōu)化產(chǎn)品命名和投放廣告 3分c.缺乏利用軟件工具 1分市場競爭研究5a.主動有計劃地偵測市場競爭信息，并有效利于到推廣工作上5分b.能偵測市場競爭信息，能做出相應(yīng)對策 3分c.被動接受市場競爭信息，對策滯后缺乏執(zhí)行 1分站內(nèi)營銷5a.主動有計劃地策劃站內(nèi)各項營銷活動，例如節(jié)日活動、論壇和幫派的建立，旺旺群或者QQ群建立和管理

4、等 5分b.能策劃站內(nèi)營銷活動，但缺乏整體性和效果 3分c.缺乏組織站內(nèi)營銷活動 1分工工作作指指標(biāo)標(biāo)【滿滿分分3030】 后臺站外營銷5a.主動有計劃地策劃站外各項營銷活動如論壇、博客、貼吧5分b.能策劃站外營銷活動，但缺乏整體性和效果 3分c.缺乏組織站外營銷活動 1分專業(yè)技能5a.能主動學(xué)習(xí)研究崗位技能和理論并且有效運用到實際工作上5分b.被動接受崗位技能和理論培訓(xùn)，能運用到工作上 3分c.缺乏個人技能上的進步 1分意見和指導(dǎo)項項目目指指標(biāo)標(biāo)【滿滿分分2020】 做計劃之前與相關(guān)人員充分溝通5很好=5 合格=3 一般=1執(zhí)行中督促項目進度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給上級5很好=5 合格=3 一般

5、=1項目結(jié)束后編寫書面總結(jié)和數(shù)據(jù)收集5很好=5 合格=3 一般=1計劃達成率5很好=5 合格=3 一般=1意見和指導(dǎo)團團隊隊協(xié)協(xié)作作指指標(biāo)標(biāo)【滿滿分分1515】 配合客服部工作5以客服部反饋為主 配合同事之間的工作5以同事的反饋為主很好=5 合格=3 一般=1工工作作表表現(xiàn)現(xiàn)【滿滿分分3030分分】配合公司或者上級工作安排5以公司領(lǐng)導(dǎo)和上級反饋為主很好=5 合格=3 一般=1意見和指導(dǎo)個個人人狀狀態(tài)態(tài)指指標(biāo)標(biāo)【滿滿分分5 5】心態(tài)3對目前工作所表現(xiàn)出來的個人應(yīng)對態(tài)度工作日報周報很好=3 合格=2 一般=1能力2個人能力與目前工作契合程度很好=2 合格=1 一般=0意見和指導(dǎo)附附加加分分【滿滿分分1515】積極主動5在本份工作范圍之外積極承擔(dān)未完成的工作依據(jù)實際情況加分，不超過5分額外付出5完成上級安排的額外工作依據(jù)實際情況加分，不超過5分積極建議5對部門或者公司的管理和營銷提出有價值的建議依據(jù)實際情況加分，不超過5分合合計計下下一一階階段段的的工工作作目目標(biāo)標(biāo)及及指指導(dǎo)導(dǎo)意意見見分?jǐn)?shù)（60-70】分（70-80】分（80-90】分（90-100及以上)績績效效確確認(rèn)認(rèn)等級DCBA被考核者簽名當(dāng)月獎勵掛鉤調(diào)薪和晉升掛鉤調(diào)薪和晉升掛鉤