淺析獨(dú)辟公司理財(cái)蹊徑

1、淺析獨(dú)辟公司理財(cái)蹊徑學(xué)院：信息與安全工程學(xué)院 專業(yè)班級：安全工程0801 姓名：馬青雪學(xué)號：0813010121序號：159【論文關(guān)鍵詞】公司理財(cái) 風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新理財(cái)會計(jì)報(bào)表稅收【論文摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，公司理財(cái)?shù)挠^念也在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變，同時(shí)公司理財(cái)?shù)姆较蚝吐肪€也在不斷的探索之中。（一）現(xiàn)今我國公司理財(cái)主要問題1、公司理財(cái)目標(biāo)局限性現(xiàn)代公司需要在所有者和經(jīng)營者即管理者之間形成一種相互制約及平衡的 機(jī)制，公司治理結(jié)構(gòu)正是這樣一種協(xié)調(diào)股東和其他利益相關(guān)者關(guān)系的機(jī)制。長期 以來，大部分公司的治理結(jié)構(gòu)框架是遵循股東至上原則的。在這種股東至上公司 治理原則下，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是

2、要通過財(cái)務(wù)方面的合理經(jīng)營管理為股東帶來最 大化的利潤與財(cái)富。但是在現(xiàn)代企業(yè)中，除了股東投入資本并為公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)外, 一般管理者、職工、債權(quán)人等利益相關(guān)者都為公司的發(fā)展承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果單純地強(qiáng)調(diào)股東財(cái)富的最大化，忽視了公司的其他利益群體的利益，就會導(dǎo)致這 些利益群體與公司之間的利益紐帶逐漸斷裂 ，這不僅不利于培養(yǎng)員工對于公司的 長期忠誠，也很大程度上的影響到了公司獲得外債的能力并最終影響公司的長期 發(fā)展壯大，這是與現(xiàn)代管理理論中逐漸重視人力資本和長期發(fā)展的理念是背道而 馳的。因而現(xiàn)有的以股東至上原則為基礎(chǔ)而建立的公司治理的結(jié)構(gòu)需要發(fā)展與改 進(jìn)。而公司理財(cái)目標(biāo)作為公司治理結(jié)構(gòu)框架中存在和運(yùn)行

3、的一個(gè)重要組成部分 , 它不但間接反映著公司治理結(jié)構(gòu)環(huán)境的變化結(jié)果，而且還需要根據(jù)治理結(jié)構(gòu)的變 化適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整。因此，公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)應(yīng)該隨著公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展而變化 , 進(jìn)而通過財(cái)務(wù)管理活動在企業(yè)價(jià)值的增長中來滿足除股東之外的其他利益相關(guān) 者的利益，否則將會給公司發(fā)展帶來極大的無形風(fēng)險(xiǎn)隱患，最終影響到企業(yè)的長 期穩(wěn)定發(fā)展。2、多種理財(cái)工具的兩面性從開展理財(cái)業(yè)務(wù)公司的內(nèi)部角度來看，通過采用創(chuàng)新金融工具來提高其資產(chǎn) 經(jīng)營的流動性與安全性，并有效降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本與交易成本來實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化 , 這是公司財(cái)務(wù)活動部門在內(nèi)部推動新型理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的動因。金融機(jī)構(gòu)則通過開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，提高理財(cái)公司的資產(chǎn)贏

4、利能力以及現(xiàn)金的投資利用能力，進(jìn)而為 投資者創(chuàng)造驚人價(jià)值而進(jìn)行創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新的理財(cái)工具都是以傳統(tǒng)理財(cái)工具為 基礎(chǔ)衍生出來的，如期權(quán)、期貨交易等，其風(fēng)險(xiǎn)明顯大于傳統(tǒng)的理財(cái)工具。隨著金 融市場規(guī)模的日益擴(kuò)人和復(fù)雜化，資本活動的不確定性也愈發(fā)突出。公司在努力 進(jìn)行多方面經(jīng)營，做出合理的投資組合的同時(shí)，所面臨的可能爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷 加入。運(yùn)用新型理財(cái)工具開展業(yè)務(wù)的公司必須對其交易活動制定一套全面完善的 內(nèi)部控制措施，包括交易的限額，虧損的限制，內(nèi)部監(jiān)督與稽核等。如果內(nèi)部控制制 度不完善或者執(zhí)行不力，這些新型理財(cái)工具所導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)將十分 巨大，公司無法承受這種可能比本金投入更為巨大的風(fēng)險(xiǎn)

5、損失。（二） 公司財(cái)務(wù)走出困境1 、會計(jì)報(bào)表應(yīng)用之理財(cái)創(chuàng)新要重視會計(jì)報(bào)告在公司理財(cái)中的應(yīng)用，首先要明確會計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系。盡管 人們對會計(jì)和財(cái)務(wù)的本質(zhì)及二者關(guān)系有著各種不同的理解，但目前人們還是基本上接受了會計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)而財(cái)務(wù)是一個(gè)管理系統(tǒng)的觀點(diǎn)。會計(jì)是一個(gè)信息系 統(tǒng)，這個(gè)信息系統(tǒng)一是提供會計(jì)信息，即以貨幣表現(xiàn)的資金或資本的信息，二是提 供決策有用的會計(jì)信息。財(cái)務(wù)是一個(gè)管理系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)組織財(cái)務(wù)活動，協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)關(guān)系、提高財(cái)務(wù)效率。會計(jì)這一信息系統(tǒng)反映的正是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的財(cái)務(wù) 活動、財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)效率，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系和 提高財(cái)務(wù)效率的決策與控制正是依靠會計(jì)信息

6、來實(shí)現(xiàn)的。公司理則作為財(cái)務(wù)學(xué)的 重要組成部分，在組織公司資本運(yùn)籌、提高公司資本運(yùn)籌效率中必須要注重對會 計(jì)信息的使用。無論對外報(bào)告還是內(nèi)部報(bào)告，從公司理財(cái)角度看，它們都是公司理 財(cái)?shù)幕A(chǔ)與工具。公司理則無論從資本的運(yùn)動過程（籌資、投資、經(jīng)營和分配）,資本的增值過程（資本存量、資本流量與資本增量），還是資本經(jīng)營層次（資本經(jīng)營、 資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營），都可通過會計(jì)報(bào)告來反映，會計(jì)報(bào)告對公司理財(cái) 過程及結(jié)果的全面反映為公司對資本經(jīng)營的戰(zhàn)略決策與管理控制提供了有用的 信息。公司理財(cái)本質(zhì)是要通過資本經(jīng)營實(shí)現(xiàn)資本增值。為實(shí)現(xiàn)公司理則這一目標(biāo) ， 公司在組織體制上往往根據(jù)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則劃分責(zé)任單位

7、，形成資本經(jīng)營、資產(chǎn) 經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營責(zé)任中心。公司理財(cái)正是要搞好公司資本經(jīng)營與資產(chǎn) 經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。 公司內(nèi)部報(bào)告正式是為滿足公司理財(cái) 的這一要求而設(shè)計(jì)和應(yīng)用。從公司理財(cái)這一角度出發(fā)，公司內(nèi)部報(bào)告是以資本經(jīng)營報(bào)告、資產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告、商品經(jīng)營報(bào)告和產(chǎn)品經(jīng)營報(bào)告為主線的完整系統(tǒng)。所以 充分全面合理的制定和應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)告對于做好公司理財(cái)將會有不小的作用。2、充分利用稅務(wù)理財(cái)創(chuàng)新在對稅務(wù)籌劃的現(xiàn)實(shí)需求和籌劃原則進(jìn)行全面分析后，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本思路進(jìn)行探討。（1）縮小稅基。由于稅基是計(jì)算應(yīng)納稅金的基礎(chǔ)，在所適用稅率一定的條件下， 稅額的大小與稅基的大小成正

8、比，稅基越小，納稅人負(fù)有的納稅義務(wù)越輕，稅基越 大，納稅人所需要交納的稅款就越多， 承擔(dān)的納稅義務(wù)就越重?？s小企業(yè)的稅基 不僅可以直接減少應(yīng)納稅額，還所得稅上?？梢蚤g接適用較低的稅率，即在稅法的 許可范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本費(fèi)用扣除及攤銷最大化。如固定資產(chǎn)折舊政策的合理 選用、各項(xiàng)成本費(fèi)用合理分配、存貨的成本計(jì)算方法和銷售商品的計(jì)算法、 高利 潤公司并購高虧損公司以沖減盈利公司的利潤等。（2）延期納稅。延期納稅是納稅人根據(jù)稅法的規(guī)定將應(yīng)納稅款推遲繳納而相 對節(jié)稅的方法。通俗來講究是企業(yè)在稅務(wù)機(jī)關(guān)允許的的納稅期限的最后幾天進(jìn)行稅款交納。延期納稅雖不能減少納稅人的納稅總額 ，但納稅期限的推遲可以使納

9、稅人無償?shù)厥褂靡还P款項(xiàng)而無須支付利息。由于資金具有時(shí)間價(jià)值，納稅人得到的延期納稅收益等于延期繳納的稅款乘以市場利率，納稅人可以把這部分現(xiàn)金留 在企業(yè)用于周轉(zhuǎn)和投資或者其他。從某種程度上來講，延期納稅實(shí)際上相當(dāng)于得到了政府的一筆無息貸款，貸款的金額即是企業(yè)檔期應(yīng)當(dāng)交納的各項(xiàng)稅款總和。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹期間，延期納稅的理財(cái)收益會更加明顯。(3) 轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)。稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁是指在經(jīng)濟(jì)交易之中，通過商品價(jià)格來實(shí)現(xiàn)稅負(fù)在不 同交易主體之間的轉(zhuǎn)移。如：企業(yè)集中采購原材料可以較低的價(jià)格成交，然后以一 定價(jià)格發(fā)包給物流公司運(yùn)往各子公司及其分支機(jī)構(gòu)，把一部分稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商 和物流公司，或者以提高價(jià)格的方式把部分和全

10、部稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者等。稅負(fù)轉(zhuǎn) 嫁主要以流轉(zhuǎn)稅為主，主要適用那些內(nèi)部投資關(guān)系復(fù)雜、交易往來頻繁的企業(yè)。3、合理進(jìn)行各種轉(zhuǎn)型(1) 從不講信用向不斷提高誠信觀念轉(zhuǎn)變。信用是市場經(jīng)濟(jì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，目前我國公司的信用觀念相對比較低下， 公司中為了短期利益不講求信 用的現(xiàn)象比比皆是。為規(guī)范市場行為，我國公司亟需增強(qiáng)信用觀念，這對于維護(hù) 市場經(jīng)濟(jì)秩序，減少或避免三角債、偷漏稅金等現(xiàn)象，促進(jìn)公司以市場為導(dǎo)向組 織生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等具有重大意義。公司信用 觀念的創(chuàng)新是一項(xiàng)長期的任務(wù)，需要有一個(gè)從低級向高級發(fā)展的過程， 公司只有 建立良好的信用觀念，才能不斷適應(yīng)國際市場環(huán)境變

11、化對我國公司理財(cái)觀念與行 為的影響，不斷建立和完善正常的市場競爭機(jī)制， 促進(jìn)公司市場競爭的良性循環(huán) 和高速發(fā)展。(2) 從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)全面內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變。長期以來，我國的許多公司存在對最低成本法的誤解， 把最低成本法歸結(jié)為 公司內(nèi)部節(jié)約、挖潛、 改造等”把一定生產(chǎn)經(jīng)營條件下的生產(chǎn)成本最低作為追求的目標(biāo)，其結(jié)果造成 了不講求規(guī)模效益，也在一定程度上阻礙了生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。市場經(jīng)濟(jì)條件 下的成本觀念具有動態(tài)的含義，最低成本原則的本質(zhì)內(nèi)涵應(yīng)是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的 成本相對最低，不講求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和最大經(jīng)濟(jì)效益的成本最低是沒有意義的。在公司的理財(cái)觀念中，內(nèi)部控制在很大程度上等同于成本控制， 認(rèn)為

12、內(nèi)部控制的目的 是最大程度地降低成本，這種觀念在很大程度上存有偏見。 實(shí)際上，在市場經(jīng)濟(jì) 條件下，特別是在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，公司內(nèi)部控制應(yīng)是全方位的控制， 除成本控制 外，還應(yīng)包括：現(xiàn)金流控制、物流控制、商品流控制、人才流控制、生產(chǎn)過程控 制、管理過程控制、組織機(jī)構(gòu)控制等等，是一個(gè)完整的控制工程，而且最優(yōu)的公 司內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個(gè)各種控制活動協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)最大控制效率的動態(tài)控制系統(tǒng)。(3) 從追求經(jīng)營的安全性向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向經(jīng)營的觀念轉(zhuǎn)變。在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，呈現(xiàn)正比例的變化趨勢。公司要想在市場競爭中獲 取較高的收益率就要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識。但是，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并不等同

13、于冒險(xiǎn)，公司經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步積累起來的，是經(jīng)營者自身素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的結(jié)果。 長期以來，由于我國大多公司的風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，再加上我國開放市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)間較短， 公司的經(jīng)營者 自身素質(zhì)相對較差等。公司的經(jīng)營長以安性為目標(biāo)，追求無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，這與市場 經(jīng)濟(jì)的要求是相違背的。現(xiàn)代公司的經(jīng)營者應(yīng)面對市場的挑戰(zhàn)， 在經(jīng)營中培養(yǎng)自 己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在面對風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過程求得高收益和快速發(fā)展。(5)從片面追求利潤最大化向重視人才和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的觀念轉(zhuǎn)變。在公司 原有的理財(cái)觀念中以利潤最大化為主要目標(biāo)，激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)使公司追求利潤最大化的弊端明顯地顯露出來

14、，不考慮資金時(shí)間價(jià)值、不考慮風(fēng)險(xiǎn)的大小、不與投資進(jìn)行比較以及容易引起短期行為等弊端，使利潤最大化理財(cái)目標(biāo)受到一定 程度的制約。人們已經(jīng)認(rèn)識到短期的利潤最大化不會促進(jìn)公司長期的發(fā)展，往往會適得其反。公司競爭的核心不是短期內(nèi)利潤的多少，而是人才的競爭以及技術(shù)的進(jìn)步，公司只要有了優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的技術(shù)，才是長期、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。 因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司的理財(cái)觀念已經(jīng)開始由片面地追求短期利潤的最 大化，向爭奪人才以及先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。參考文獻(xiàn)：1 孫險(xiǎn)峰.我國公司理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理研究J.商業(yè)研究,2009(02).2 張先治.基于價(jià)值的管理與公司理財(cái)創(chuàng)新J.會計(jì)研究,2008(08).3 牟建國，閆石

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16、 the fire, take down this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you.And loved the sorrows of your cha nging face;And

17、bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you don't know thatI love you.The furthes

18、t dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you can't see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The furthest dista nee in the worldIs not struggli ng aga inst the tidesBut using on e's in differe nt heartTo dig an un crossable riverFor the one who loves you.倚窗遠(yuǎn)眺，目光目光盡處必有一座山，那影影綽綽的黛綠色的影，是春天的 顏色。周遭