醫(yī)院護理工作發(fā)展規(guī)劃之歐陽語創(chuàng)編

1、歐陽語創(chuàng)編醫(yī)院護理工作時間：2021.03.01創(chuàng)作：歐陽語發(fā)展規(guī)劃(2016-2018 )護理工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分”是以促進健 康、減輕痛苦、提高生命質(zhì)量為目的、運用專業(yè)護理知識和 技術(shù)為患者健康提供服務的工作，與人民群眾的健康利益和 生命安全密切相關(guān)。為了更好地適應人民群眾日益增長的健 康需求和社會經(jīng)濟發(fā)展以及醫(yī)學技術(shù)進步的形勢，促進我院 護理工作全面、持續(xù)、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù) 水平，依據(jù)國務院頒布的護士條例和衛(wèi)生部關(guān)于加強 醫(yī)院臨床護理工作的通知的要求，結(jié)合我院護理工作的實 際情況，特制定本規(guī)劃。、扌旨導思想'深入貫為佳療衛(wèi)生體制改革的方針政策，堅持以病

2、人 為中心和優(yōu)質(zhì)護理服務的服務理念，進一步規(guī)范臨床 護理工作,改進護理服務,提高護理質(zhì)量。在未來五年內(nèi), 以醫(yī)院總體發(fā)展目標為方向，建設和發(fā)展護理事業(yè)，爭先創(chuàng) 優(yōu)，夯實基礎護理；健全護理管理體系，加強護理安全管 理，實行人力資源科學合理配置提升護士隊伍整體素質(zhì), 提高護理服務質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，促進醫(yī)患和諧。二目標加強護理管理，健全和完善護理工作制度；加強護理人 力資源管理，努力提高護理人員整體素質(zhì)，逐步增加護理人 員的數(shù)量,提高護理服務質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平；規(guī)范護理行 為,改善護理服務，豐冨服務內(nèi)涵,打造優(yōu)質(zhì)護理品牌，促 進我院護理事業(yè)與醫(yī)療技術(shù)的協(xié)調(diào)一致及有序發(fā)展”為病人 提供安全、有效、優(yōu)

3、質(zhì)的護理服務。三、具體任務和措施1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權(quán)益。認真執(zhí)行護士條例規(guī)定，完善護士準入制度，持證 上崗率逐步達到100% ;明確護士的權(quán)利、義務，維護護士 合法權(quán)益,配合醫(yī)院逐漸建立建全護士聘用、使用制度,提歐陽語創(chuàng)編高護士的培養(yǎng)發(fā)展和待遇，關(guān)心護士的生活和身心健康。提 高對高風險、技術(shù)含量高、工作量大的科室護士待遇，努力 保持護士隊伍穩(wěn)定。加強護士對法律知識的培訓教育,督促 護士依法履行職責,規(guī)范執(zhí)業(yè)。2.增加臨床一線護士總量,實現(xiàn)護士人力資源的合理配 置。° 3、加強培訓，優(yōu)化人才梯隊，開發(fā)護理人力資源。 重視護理管理人員的培訓，參加區(qū)內(nèi)護理管理人員的規(guī)范

4、 化培訓，我院在二年內(nèi)護士長管理培訓率達50% ,從而達 到管理隊伍專業(yè)化。 開展內(nèi)容豐冨的護理人員分層次培訓。制定和實施在職護 士的培訓計劃和實施方案；三基培訓與考核,護理部每年組 織理論考試1次,操作考核1次,科室每季度考核?？评?論和操作，培訓率達95%以上，考核合格率達100% ,成 績記入護士考核檔案”并與晉升、年度評優(yōu)等掛鉤。開展全 院性的業(yè)務學習”護理查房；創(chuàng)造條件參加區(qū)內(nèi)各種形式的 培訓班。 ?？谱o士的培訓及管理。結(jié)合我院實際準備逐年培養(yǎng)手術(shù) 室、助產(chǎn)等專科護士。使?？谱o士培訓率不低于50%。4、健全護理管理體系，強化護理管理職能。 建立護理隊伍管理長效機制，充分發(fā)揮二級質(zhì)控職

5、能，明 確各級人員在醫(yī)院護理管理中的職責，有質(zhì)量標準考評標準 和獎罰制度。每月進行臨床護理質(zhì)量的考評，檢奩結(jié)果在護 士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質(zhì)量,努力使各 項護理指標達到。 病房護理逐步實現(xiàn)責任制整體護理模式,各科室根據(jù)科室 具體情況”每位護士分管8-10個病人z為患者提供全面護 理服務，滿足病人護理需求。護理部、護士長按考核內(nèi)容定 期組織考核，逐步改進現(xiàn)有的考核評價體系。 建立健全護理質(zhì)量追溯機制，設立意見箱、病人滿意度調(diào) 查，建立護理質(zhì)量考核制度，將考核結(jié)果與護士晉升、評優(yōu) 相結(jié)合，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高。5、深入開展"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"，打造護理優(yōu) 秀

6、品質(zhì)。歐陽語創(chuàng)編 貫徹落實以人為本的理念，以患者為中心，尊重患者的權(quán) 利，為患者提供全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務。根據(jù)2012年全國 衛(wèi)生系統(tǒng)開展的"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動以及"等 級醫(yī)院評審"活動方案，將此項工作從試點向縱深全面推 進,努力做到患者滿意、社會滿意、政府滿意。 樹立"以人為本，以病人為中心的醫(yī)療服務模式，保證 后勤支持系統(tǒng)的落實。將藥品配發(fā)、物資領取、標本送檢等 非護理工作交由相關(guān)職能部門負責。從而保證"把時間還給 護士，把護士還給病人，確保為病人服務的有效服務時 間。 根據(jù)病人需求及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，適時購買添置護理設 備，減少護士的

7、勞動強度,為患者提供滿意服務，力爭二年 內(nèi)在我院全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務。6、強化護理安全管理。涉及醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，與護理工作密切相關(guān)。因 此,要加強護理安全培訓”貫徹落實分級護理制度、交接班 制度、査對制度等護理核心制度，建立護理不良事件上報制 度（非懲罰性的不良事件上報）針對不良事件定期組織分 析、總結(jié),制定防范措施，防范護理不良事件的發(fā)生。7、保障措施。加強領導對護理工作重視度z將優(yōu)質(zhì)護理服務工作納入 醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃。把握護理工作發(fā)展方向和重點任務目 標，明確職責，完善各項護理工作。加強督導，確保實效, 適時開展指導檢查，將評價扌旨標纟內(nèi)入科室管理中。在今后的工作中將努力推行優(yōu)質(zhì)護理服務，將優(yōu)質(zhì)護理工作