2018年公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃與2018年公司宣傳欄展覽計(jì)劃范文匯編

1、2018 年公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃與2018 年公司宣傳欄展覽計(jì)劃范文匯編2018 年公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃是公司安全生產(chǎn)的重要組成部分，是有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件的重要手段，也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施，安全技術(shù)措施計(jì)劃可以改善企業(yè)勞動(dòng)條件、防止傷亡事故和職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際可以從以下幾個(gè)方面采取一、工房煉油人員1、必須崗前培訓(xùn)取得上崗證才能上崗2、必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照規(guī)程工作3、不許工作期間喝酒、打牌，違者扣款50 元二、農(nóng)機(jī)措施1、駕駛員服從管理參加每年審驗(yàn)，違者扣款50 200 元2、絕不允許違章駕駛，堅(jiān)決禁止黑

2、車非駕、超載超速違者不允許駕駛?cè)?、安全用?、嚴(yán)禁在電線下修建房屋、打場(chǎng)、堆柴草2、堅(jiān)決禁止在電線上晾曬衣物3、小水泵、脫粒機(jī)、清糧機(jī)不準(zhǔn)帶電移動(dòng)4、堅(jiān)決禁止和設(shè)電網(wǎng)防盜、防竊、，嚴(yán)禁使用“一線一地”照明。第1頁(yè)共4頁(yè)四、農(nóng)藥措施1、農(nóng)藥存放要單列，嚴(yán)禁與其他物品混放2、嚴(yán)禁使用 3911、666 噴霧一旦發(fā)現(xiàn)上級(jí)部門嚴(yán)禁處理第2頁(yè)共4頁(yè)2018 年公司宣傳欄展覽計(jì)劃范文宣傳欄是企業(yè)內(nèi)部最好的宣傳手法，有效的對(duì)企業(yè)理念，企業(yè)文化加以弘揚(yáng)，讓員工更加深入了解企業(yè)文化，企業(yè)文化，宣傳欄涵蓋內(nèi)容豐富，提高了公司的整體形象。針對(duì)企業(yè)文化必不可少。公司目前的宣傳欄有三個(gè)：公司大門西墻、機(jī)針車間、食堂。宣

3、傳欄目前還沒有被很好利用，更沒有被關(guān)注，使用率較低，致使大家對(duì)宣傳欄不感興趣，員工關(guān)注的少，沒有興趣。風(fēng)吹日曬，時(shí)間長(zhǎng)就壞了，造成了資源上的浪費(fèi)，為了更好的宣傳企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)動(dòng)態(tài)，利用好宣傳欄，發(fā)揮最大效應(yīng)，提高員工的個(gè)人修養(yǎng)，工作態(tài)度和工作熱情，也豐富員工的業(yè)余生活，在人員流動(dòng)較多的地方設(shè)置宣傳欄，以下是對(duì)宣傳欄內(nèi)容的整體規(guī)劃一、 xx 集團(tuán)及 xx 服裝公司的企業(yè)理念，企業(yè)文化（圖文并茂）內(nèi)容包涵企業(yè)理念，企業(yè)文化，公司年度回顧總結(jié)與展望，高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和慰問(wèn)，公司公告，工會(huì)活動(dòng)、黨工團(tuán)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)文化，公司最新動(dòng)態(tài)、整體發(fā)展規(guī)劃；二、廠區(qū)活動(dòng)專欄（圖文并茂）公司組織的常規(guī)活動(dòng)剪影

4、（節(jié)日剪影）豐富職工的業(yè)余生活；通知、獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，違紀(jì)通報(bào)、公司車間的績(jī)效考核結(jié)果，定期公布評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組；好人好事，職工活動(dòng)，員工生日；員工宿舍衛(wèi)生評(píng)比；日常行為規(guī)范、紀(jì)律。員工來(lái)稿、意見及建議；三、健康教育信息專欄最新的行業(yè)信息、技術(shù)資料；每日?qǐng)?bào)紙；最新的流行趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)新鮮第3頁(yè)共4頁(yè)事分享；健康常識(shí)；哲理性文章、幽默等；為了有利于員工觀看，更快的把信息傳達(dá)到企業(yè)每個(gè)人，讓的人了解xx 服裝，了解企業(yè)理念，企業(yè)文化。我建議在生產(chǎn)樓的西邊（路東），新建宣傳欄。宣傳欄的建設(shè)使企業(yè)內(nèi)部形成良好的公司文化，并大大增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感與責(zé)任感。完善的內(nèi)部管理可以凝聚內(nèi)部員工的向心力與歸屬感，同時(shí)還能大大激發(fā)、調(diào)整員工的工作熱情與工作態(tài)度。這就如