甪直萬嘉生活廣場項(xiàng)目推介書

1、2目 錄 四 F 影院 休閑足浴 培訓(xùn) 二 F 零售 兒童娛樂 母嬰用品 三 F 大型餐飲 KTV 一 F 輕餐飲 零售 五.六 F 酒店 戶外恒溫泳池 B.1 大型超市 B.2 停車場 3初步認(rèn)知初步認(rèn)知物業(yè)類型：商鋪開盤時(shí)間：2015年裝修情況：毛坯產(chǎn)權(quán)：商業(yè)產(chǎn)權(quán)40年 大產(chǎn)權(quán)房戶數(shù)：600建筑面積：50000平方米戶型面積：15-35平米開 發(fā) 商：蘇州甪嘉置業(yè) 甪直現(xiàn)有的商業(yè)都是以線形商業(yè)為主，沒有一個(gè)一站式的購物中心。美嘉首席甪直現(xiàn)有的商業(yè)都是以線形商業(yè)為主，沒有一個(gè)一站式的購物中心。美嘉首席MALLMALL結(jié)合甪直現(xiàn)有情況做了甪直首個(gè)以家庭體結(jié)合甪直現(xiàn)有情況做了甪直首個(gè)以家庭體驗(yàn)交

2、流式購物中心。主要有九大主力業(yè)態(tài)：大型超市、服飾百貨、親子樂園、電玩城、美食城、歡樂影城、飆歌城、恒溫泳池、驗(yàn)交流式購物中心。主要有九大主力業(yè)態(tài)：大型超市、服飾百貨、親子樂園、電玩城、美食城、歡樂影城、飆歌城、恒溫泳池、健身房；業(yè)態(tài)配比，體驗(yàn)健身房；業(yè)態(tài)配比，體驗(yàn)80%80%、零售、零售20%20%符合當(dāng)下商場注重符合當(dāng)下商場注重- -感官體驗(yàn)式一個(gè)發(fā)展趨勢感官體驗(yàn)式一個(gè)發(fā)展趨勢。4萬嘉生活廣場一樓平面圖萬嘉生活廣場一樓平面圖5萬嘉生活廣場二樓平面圖萬嘉生活廣場二樓平面圖6萬嘉生活廣場三樓平面圖萬嘉生活廣場三樓平面圖7萬嘉生活廣場四樓平面圖萬嘉生活廣場四樓平面圖8萬嘉生活廣場五樓平面圖萬嘉生活

3、廣場五樓平面圖9各小區(qū)分布本項(xiàng)目初步印象 3公里范圍小區(qū)26個(gè)旅游景區(qū)10初步印象 3公里范圍內(nèi)樓盤概況8981戶合計(jì)11初步印象 3公里范圍內(nèi)樓盤概況9562戶+8981戶=18543戶合計(jì)12l 本項(xiàng)目隸屬于中心街道，區(qū)域面積約75平方公里，戶籍人口7萬，常住人口20萬，流動(dòng)人口10萬.年旅游量280萬.3公里內(nèi)輻射20萬人口l 現(xiàn)入住58個(gè)居民小區(qū)，其中花園式居住區(qū)有東苑新村、地苑新村、金水華庭、水鄉(xiāng)嘉苑、澎虹花園、鼎盛花園、中聯(lián)、甫澄花園、西美花園 瑞?；▓@、龍?zhí)对返?。豪華別墅區(qū)有中聯(lián)澄湖花園、黃爵花園別墅、高爾夫、等。l 居住區(qū)附近公園、菜場、超市、學(xué)校、酒店、商城、醫(yī)院等生活配套設(shè)

4、施齊全。初步印象 項(xiàng)目周邊社區(qū)概況幼兒園小學(xué)中學(xué)本項(xiàng)目初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校資源豐富旅游景區(qū)初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校分布概況初步印象 3公里范圍內(nèi)學(xué)校分布本項(xiàng)目初步印象 3公里范圍內(nèi)有影響力的商業(yè)幾近空白1234定位思考 總結(jié)u 定位方向：時(shí)尚生活中心；u 業(yè)態(tài)功能：大型商超滿足周邊居民剛性消費(fèi)需求，時(shí)尚購物中心滿足周邊居民休閑購物需求；u 業(yè)態(tài)配比：加強(qiáng)餐飲娛樂業(yè)態(tài)的配比，零售比例控制在40%以下；u 空間打造：很多與大超結(jié)合的商業(yè)項(xiàng)目，在消費(fèi)體驗(yàn)上做的很差，如“億盛百貨”、“西城永捷”。我們需要在視覺、味覺、產(chǎn)品上為消費(fèi)者打造愉悅的體驗(yàn)；u 品牌選擇：選擇時(shí)下暢銷的品牌引進(jìn)，考慮到本案體量有限，難以形成在單個(gè)品類上的數(shù)量優(yōu)勢，容易使得消費(fèi)者產(chǎn)生“挑選空間太少”的心里，因此我們對于品牌選擇時(shí)要側(cè)重于研究其消費(fèi)人群及運(yùn)營模式；u 亮點(diǎn)營銷：例如在一些點(diǎn)位設(shè)置一些好玩的投影、打造“都市農(nóng)莊”、在公共休閑場所擺放一些工藝品、洗手間吸煙室的個(gè)性化設(shè)計(jì)等。u項(xiàng)目名稱：建議選擇與項(xiàng)目定位相匹配的案名。18地址：蘇州